规章制度管理手册(详细)

制造有限公司

公司简介

XXXXXX 制造有限公司成立于1999 年，公司主要生产XXXXX 产品。是目前赣南地区唯一一家专业XXXX 生产制造的化工企业。

公司总裁、法人代表:

总经理：

总则

第1条、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

第2条、如本制度与劳动法相违背时,以劳动法为依据；如本制度与以往所订立的规章制度冲突时，以本制度为准；本制度未尽事项以往公布的为依据。

第3条、此制度经职代会通过后呈交总经理核准，自颁布之日起实施。

第4条、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第5条、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第6条、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

员工守则

一、坚持党的基本路线、爱国家、爱企业、爱本职工作。

二、全体员工必须严格遵守国家法律、法规，遵守劳动纪律，服从公司领导安排，完成各项任务。

三、上班必须穿厂服，戴厂牌，不穿拖鞋，不打赤膊，有个别岗位须穿戴劳保用品（包括工作服、工作鞋、

防护眼镜、防护面具、口罩、手套等）必须严格按照公司规定穿戴。

四、上班时间员工不得擅自离岗、串岗，随意进出公司。

五、严禁在上班期间聚众闲聊、看杂志、玩手机、做与本职工作无关的事。

六、因工作需要外出办事，一律应填写《员工出入单》或《派车单》，经部门经理签字批准后方可外出，否

则按旷工处理。

七、严禁在厂区，车间、仓库吸烟，严禁在非工作要求下使用明火。

八、严格遵守安全、技术操作规程，安全生产，保证质量，文明作业。

九、爱护公司财物，维护公司利益，恪尽职守。

十、妥善保管好个人领用的生产工具，劳保用品，丢失将按原价赔偿。

十一、不得盗取公司财物，一经发现按所盗物价值十倍论处，立即解除劳动关系，并报警处理。

十一、涉及公司业务机密人员，不得随意外泄，一经证实外泄给公司造成经济损夫的要追究赔偿责任，并立

即解除劳动关系。

十二、讲文明，讲礼貌，同事之间互敬互重，不争吵，斗殴。

1、员工之间应相互尊重，诚恳相处，有争执时必须向上级寻求协助处理，严禁使用暴力打架斗殴者视

情节处以记过或者解除劳动关系处分。

2、员工不得谩骂管理人员，屡犯经教育不改者解除劳动关系。

3、管理人员需耐心对待下属，不得无故谩骂，岐视下属，经教育不改者降级处理，情节严重者解除劳

动关系。

十三、员工应注意个人及公共卫生，不随地吐痰，乱扔果皮纸屑。十四、员工上下班途中应自觉遵守交通法律、法规，一切因违法、违规给自己带来伤害和后果的自行承担.

行政人事管理制度目的、范围和职责目的行政管理是以人为中心的管理，其根本目的是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥人的积极性，主动性和创造性，提高工作效率。

范围

本制度适用于本公司行政管理、任何部门，任何人在涉及到与上述所列的事务相关的操作时必须依据本程序规定的流程进行作业。

职责

本程序文件所涉及的公司内的所有部门，具体执行以行政部为中心，其它部门进行配合，主要职责是为实现即定目标，采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。

员工招聘管理制度

一、公平、公正、公开作为人员招聘原则，根据岗位需要和岗位要求，严格遵照招聘程序

和人员考核标准甄选适合人才引进公司。

二、各部门因工作需要，必须增加人员时，应按规定事先提出申请并填写《增补人员申请表》，经总经理

批准后，由人事部门办理招聘事宜。

三、公司招聘新员工可通过人才市场和在职员工推荐到行政部报名应聘。

四、应聘人员应聘公司职位时如果有以下情况者不得录用：

1、无户籍或身份证明者；

2、剥夺政治权利尚未复权者；

3、受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；

4、有精神病或传染疾病者；

5、因品行不良而被私营企业或机关部门开除者；

6、打架斗殴、酗酒、吸毒、赌博者；

7、经体检不合所任工作者；

8、未满十八周岁者。

五、应聘人员报名时，须携带个人简历表、身份证复印件和学历证复印件各一份，并须认真填写《新进员

工申请表》。

六、应聘人员报名后，行政部统一组织安排，由用人部门经理面试。

七、应聘人员经面试合格后，须到正规医院做体检，拿体检合格表到行政部开具《新进员工培训通知

单》，并通知有关部门对其进行岗前培训后安排上岗；体检费用转正后3 个月予以报销。

八、新员工为操作岗位、管理岗位和技术岗位的两种试用期。

1、应聘操作岗位的新员工录用上岗后须经过 1 至3 个月的试用，试用期按试用工资计

发，试用后经考核能独立操作、且技术水平达到熟练工要求的新员工，由该部门负责人到行政部申请，行政部负责组织由用行政部、人部门经理、副总对其考核，考核合格后由部门负责人填写

《员工转正考核表》，报总经理办公会审批。经批准同意后转正。

2、应聘管理岗位和技术岗位的新员工录用上岗后须经过一个月的试用。试用期按试用工资计发。

九、试用期满后，经考试合格或者提前转正的新员工按转正后岗位工资计发，享受绩效奖。

1、人员因品行不良或工作成绩欠佳或无故旷工者由部门负责人通知行政部以书面的形

式通知试用人员随时停止试用，予以辞退。

2、在试用期内，受聘人提出辞职的，应提前三天通知公司。

十、签订正式劳动合同一个月之内，公司按照劳动法有关规定为员工购买社会保险，所需

费用按规定比例由公司和员工共同承担。

注：公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

员工培训管理制度

一、新员工在上岗前，一律参加由行政部统一组织的新员工入职培训。入职培训可以使新

员工了解企业现状，对企业充满信心，尽快地溶入集体之中。入职培训分为两大部分:

1、由行政部组织的企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门

的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范。

2、由各用人部门组织的业务知识、业务技能方面的培训。

二、公司操作人员应参加公司每年举办的专业技术知识培训。

三、公司管理人员应参加公司举办的管理技能培训。

图解：