轧钢厂各岗位职责模板

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轧钢厂各岗位职责

轧钢厂岗位职责

编号: ZG-03

受控状态:

编制: 轧钢厂

审核:

批准:

-11-01 发布 -11-02实施

目录

1、厂长职责……………………………………

2、生产技术付厂长职责……………………………………

3、设备付厂长职责…………………………………………

4、办公室职责…………………………………………

(1)公室主任职责…………………………

(2)企管员职责…………………………

(3)人事员职责…………………………

5、生产安全科职责…………………………

(1)生产科科长职责…………………………

(2)生产科统计员职责…………………………

(3)生产科调度员职责…………………………

6、设备技术科职责…………………………

(1)设技科科长职责…………………………

(2)设技科技术员职责…………………………

7、轧钢工段职责…………………………

(1)轧钢工段段长职责…………………………

(2)轧钢付段长职责…………………………

(3)轧钢工段班长职责…………………………

(4)轧钢工段统计职责…………………………

(5)上料工、加热工及天车工岗位职责…………………………

(6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

(1)维修工段段长职责…………………………

(2)维修付段长职责…………………………

(3)运行钳工班班长职责…………………………

(4)常白班钳工班长职责…………………………

(5)维修统计的职责…………………………

(6)钳工运行班岗位职责…………………………

(7)常白班钳工岗位职责…………………………

(8)水泵运行工职责…………………………

(9)钳工基本职责…………………………

9、电工工段职责…………………………

(1)电工工段段长职责…………………………

(2)电工付段长职责…………………………

(3)运行电工班班长职责…………………………

(4)常白班电工班长职责…………………………

(5)维修电工班班长职责…………………………

(6)行车维修班班长职责…………………………

(7)电工工段统计职责…………………………

(8)运行电工班职责…………………………

(9)常白班电工职责…………………………

(10)电工维修班职责…………………………

(11)高压电值班室电工职责…………………………

(1)辅助工段段长职责…………………………

(2)辅助付段长职责…………………………

(3)辅助工段班长职责…………………………

(4)辅助统计职责…………………………

(5)管理钢坯、料场人员的基本职责…………………………

(6)天车工职责…………………………

厂长岗位职责

在总公司的领导下, 负责本厂的生产、技术及行政管理全面工作, 具体职责如下:

一、在总公司的领导下, 围绕本公司的方针、政策, 负责制定本厂生产目标以及生产作业计划。

二、主持本本厂的全面工作, 分解各项生产技术指标。

三、建立组织机构, 配置必要资源, 分配各部门职责, 明确隶属关系, 分解本厂所涉及的要素。

四、对本厂质量体系的建立、实施、完成进行全面负责。

五、负责审定各科室的年、季、月度工作作业计划, 并监督其执行落实情况。

六、传达落实公司经理办公会会议精神, 定期考核各科室、各部门的计划实施、完成情况。

七、负责本厂的组织机构, 制定所属部门、科室人员的定岗、定员、编制工作。

八、主持本公司办公会议, 研究解决生产行政中存在的问题, 对重大问题的实施方案, 必须报总公司批准后方可执行。

1、年度计划、重大技术改造及长远规划;

2、本厂机构变动;

九、参加生产处组织的生产调度会, 生产例会和技术设备安全专业会。

十、认真落实”安全第一”的方针, 确保安全文明生产, 对生产中出现的人身、设备事故负领导责任。

十一、带领本厂全体职工, 注意与横向兄弟单位搞好协作顾全大局, 不搞本位主义。

十二、带领各科室的行政干部, 深入车间, 结合生产实际做深入细致思想工作, 全厂职工能够正确处理集体、个人之间的利益关系。

十三、定期向公司领导汇报本厂的工作情况及生产等方面存在的一些问题。

十四、根据生产实际, 结合公司经理办公会下达全年度、季、月各科室的作业计划, 组织各科室、部门完成上级下达的任务。

十五、负责做好与横向单位的协调工作。

技术设备付厂长的岗位职责

在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作, 其具体职责是:

一、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标, 协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作, 并对上述单位的各项工作进行严格考核。

二、负责本厂的工艺技术、质量管理。

三、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。

四、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理, 并协助解决运行中问题。

五、体系运行中发现不合格时, 组织有关部门采取纠正措施, 并验过其效果。

六、负责建立健全设备”三大规程”和设备管理档案, 负责设备管理制度的审批。

七、负责本厂的设备运行状况, 定期召开工作例会, 组织设备质量工作检查, 总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。

八、负责本公司重大设备事故的分析, 督促有关部门及时拿出处理报告, 提出处理意见。

九、责编制生产设备技术经济指标管理, 制定各设备管理专业经济责任制、考核细则, 并负责检查和考核。

十、负责厂内生产工作, 制定降低成本目标, 并组织开展相关活动, 负责季度、年度生产成本指标的综合分析, 提出降成本措施建议, 并负责落实。

十一、负责完善出台管理制度, 提高设备利用率。

十二、对违反设备管理的人员有处理权, 对设备工作有贡献的人员有奖励权。

十三、落实”安全第一”的方针, 杜绝重大设备人身事故的发生。

十四、完成上级下达的各项任务。

生产付厂长的岗位职责

一、围绕公司的方针、目标, 制定本职责所管辖的各项管理制度。

二、协助厂长完成月、季、年度各项指标, 协助厂长管理生产设备科、轧钢工段, 对上述单位在生产和工作中出现问题承担责任。

三、负责厂内的日常生产管理及安全工作, 主持召开生产专题会议和生产调度会, 定期检查生产科工作落实情况, 认真落实公司经理办公会精神。

四、协调生产安全部门与生产第一线的关系, 审订生产部门作业计划, 审定安全部门的工作目标。

五、负责全厂生产管理, 掌握主要设备的技术状况, 总结推广生产管理的先进经验和现代化管理方法。

六、负责生产区域及车间周围文明卫生管理工作。

七、根据公司生产处指令, 适时调整生产作业计划。

八、负责建立、实施、完善本厂文明卫生、安全生产工作, 并协调解决运行中的问题。

九、负责车间生产工作, 制定降低成本目标, 并组织开展相关活动, 负责季度、年度生产成本指标的综合分析, 提出降成本措施建议, 并负责落实。

十、负责车间主要生产技术经济指标管理按时牵头编制各类专业报表, 制定生产管理经济责任知考核细则, 并负责检查和考

核。

十一、负责本公司生产事故管理, 组织重大事故的抢修和突发性事故的抢修工作, 并组织对重大生产事故的调查、分析, 将处理结果上报。

十二、对分管科室、工段的工作有检查、考核权。

十三、对违反有关部门规定或造成损失的人员有处罚权。

十四、落实”安全第一”的方针, 确保本厂无重大安全事故。

十五、完成上级下达的各项任务。

技术设备付厂长的岗位职责

在厂长的领导下负责本厂的设备技术和质量的管理工作, 其具体职责是:

七、协助厂长完成本厂作业计划及各项指标, 协助厂长管理维修工段、电工工段、准备工段、辅助工段的工作, 并对上述单位的各项工作进行严格考核。

八、负责本厂的工艺技术、质量管理。

九、负责技术改进、质量升级、新产品开发的计划编制、审查。

十、负责建立实施、完善本厂质量体系的日常管理, 并协助解决运行中问题。

十一、体系运行中发现不合格时, 组织有关部门采取纠正措施, 并验过其效果。

十二、负责建立健全设备”三大规程”和设备管理档案, 负责

设备管理制度的审批。

七、负责本厂的设备运行状况, 定期召开工作例会, 组织设备质量工作检查, 总结推广先进的管理经验和现代化管理方法。

十一、负责本公司重大设备事故的分析, 督促有关部门及时拿出处理报告, 提出处理意见。

十二、责编制生产设备技术经济指标管理, 制定各设备管理专业经济责任制、考核细则, 并负责检查和考核。

十三、负责厂内生产工作, 制定降低成本目标, 并组织开展相关活动, 负责季度、年度生产成本指标的综合分析, 提出降成本措施建议, 并负责落实。

十一、负责完善出台管理制度, 提高设备利用率。

十二、对违反设备管理的人员有处理权, 对设备工作有贡献的人员有奖励权。

十三、落实”安全第一”的方针, 杜绝重大设备人身事故的发生。

十四、完成上级下达的各项任务。

办公室主任职责

1、贯彻执行上级下达的各项任务, 并负责办公室的全面工作。

2、根据本厂要求, 结合办公室的实际, 编制办公室季度重

点工作计划, 并组织实施, 完成后做出总结报告。

3、负责对办公室人员的各项工作进行考核, 严格按考核办法执行。

4、负责公文材料的整理及誊写。

5、负责厂领导办公会及生活会议记录。

6、负责本厂机要文书、档案的统一管理。

7、负责本厂的文艺宣传工作。

8、负责完成领导临时交办的各项任务, 并及时将情况向领导汇报。

企管员职责

1、配合领导完成各项工作。

2、负责将上级机关批转下来的各种文字材料、资料汇总, 以及对各职能科室的各种文字材料、规章制度及时进行归类、整档。

3、在办公室的职权范围内行使制度规定的监督、检查权。

4、负责发放劳保用品, 根据有关数据、资料合算奖金。

5、负责各种通知、通报的传达与转发。

6、负责领导临时安排的其它工作。

人事员职责

1、配合领导完成人事劳资方面的各项工作。

2、做好公司员工人数的统计、档案表的管理工作。

3、协助领导做好对新招员工的审核、录用工作。

4、定期对职工进行理论或技术考核, 做好职工的岗位培训工作, 切实提高员工的理论与实践水平。

5、做好本厂干部考核选拔工作, 积极向厂领导推荐德才兼备的优秀干部。

6、虚心听取本厂员工的意见或建议, 改正不足, 为领导提供参考资料。

7、负责本厂员工考勤管理、工资申报、领取和发放工作。

8、负责本厂劳动纪律管理。

9、做好领导临时安排的其它工作。

生产科岗位职责

1、根据公司下达的安全生产计划任务和各项经济考核指标,结合生产实际情况,合理地编制安全生产作业计划,及时调整,均衡组织生产。

2、按生产作业计划, 协调各工段、各科室、生产系统与服务系统的关系, 组织生产, 完成生产作业计划。

3、做好生产厂长的助手, 贯彻安全生产作业的具体执行, 合理地组织安全生产, 进行现场指挥, 解决安全、生产中出现的各类问题、应急问题。

4、建立完善生产管理规定、安全管理规定, 确保生产的正常运行。

5、贯彻执行安全生产规章制度和操作规程, 确保安全文明生产。

6、检查落实正常生产所需的各项准备备件, 组织协调原料供应, 为产品生产创造必要条件。

7、组织好生产过程, 及时了解原料供应和作业计划的执行情况, 适时控制生产节奏, 实现均衡生产和安全文明生产。

8、根据生产结果和轧辊的使用情况, 组织做好轧辊的更换和换槽。

9、组织做好计划管理和统计分析, 按时上报生产结果和成本消耗, 真实反映生产计划和考核指标的完成情况, 为管理决策提供原始依据。

10、组织召开生产工作例会, 并落实会议精神, 检查工作例会安排的工作。

11、协调安排适宜的作业环境, 督促做好现场的定置管理工作。

12、组织做好员工技术培训和岗位技能培训, 提高员工素质, 保证工作质量。

13、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理, 及时汇报各类安全生产报表。

14、负责检修时的统一指挥, 检查落实检修任务的完成情

况。

按照上级的要求, 及时汇报生产情况并写出生产分析。

15、负责统计报表和统计资料的印发、汇总、分类、整理, 及时汇报各类安全生产报表。

16、负责车间的生产费用统计核算及全厂成本核算。

17、负责轧辊加工、配辊、装辊、使用的管理工作, 提出轧辊备件计划, 确保生产需要。

18、负责生产设备重大事故的报告工作。

19、组织完成公司布置的其它工作。

(一)科长的岗位职责

1、负责安全生产的全面工作管理。

2、贯彻实行公司质量方针和各种规章制度, 主持建立完善生产管理规定。

3、主持制定生产作业计划, 及时调度、均衡组织生产。

4、督促做好现场管理和生产过程控制, 及时协调处理生产中出现的、可能出现的各种问题。

5、了解安全生产, 消耗管理中的异常情况, 及时查找问题, 提出整改措施与建议。

6、督促做好轧辊部件的使用计划和换辊、换槽工作。

7、督促做好生产统计和成本分析, 按时上报生产结果和考核指标的完成情况。

8、主持召开调度会、安全例会及必要的安全、生产会议,

并抓好会议精神的贯彻落实。

9、协调安排适宜的作业环境, 督促做好现场的定置管理工作。

10、组织做好内部流水线管理, 及时协调处理接口管理中的各种问题。

11、参与设备检修计划的制定。

12、健全综合考核机制, 主持做好内部考核。

13、做好生产厂长的助手, 确保安全、生产任务的圆满完成。

i.生产科统计员的岗位职责

1.负责产品生产的各项统计工作, 按时完成各项统计调查任务, 并及时将报表送有关部门。

2.建立健全生产统计台帐, 管理并提供详实的统计资料, 对统计结果的准确性负责。

3.根据公司生产作业计划, 为均衡组织生产提供数据。

4.按时上报生产结果和成本消耗情况, 定期做好生产总结和统计分析, 为成本控制和管理决策提供原始依据。

5.根据统计结果, 正确填制生产运行可视图表, 真实反映生产结果和考核指标的完成情况。

6.认真做好生产统计, 如实反映轧钢工段的工作业绩和成本消耗, 为轧钢工段的绩效考评提供依据。

7.辅助科长健全绩效考评机制, 如果统计反馈工作计划、

执行情况, 组织做好内部绩效考核。

8.负责做好生产日报表、日常统计资料的印发、汇总、整理、分类及存档工作。

9.负责车间的成本核算及全厂成本核算。

10.负责汇报生产情况, 做好月、旬和季的生产分析工作。

11.负责生产部门有关通知、规定的起草、打印及下发工作

12.负责制定有关统计工作的管理规定。

13.负责生产科办公室内卫生, 做好后勤服务工作。

14.负责每日早调度会、安全例会的记录工作, 并对早调度会安排的工作落实情况进行检查。

ii 调度员的岗位职责

15.贯彻执行公司下达的各项管理制度和各项考核制度。

16.积极配合科长和有关部门领导协调组织生产, 保证安全生产顺利进行。

17.负责生产现场的组织管理和协调, 代行主管厂长、生产科长的生产指挥权, 组织好现场的生产落实, 生产过程中存在的各种的问题, 并做好组织、指挥、协调工作。

18.监督执行安全生产规章制度和操作规程, 杜绝违章作业, 确保安全文明生产。

19.督促生产工人正确使用、维护和保养生产设备, 保证

生产工作的正常运行。

20.根据生产结果和适应情况, 合理安排换辊、换槽计划, 合理安排现场设备检修时间, 协调轧钢工段的交接等事宜。

21.组织协调生产中的原料供应, 认真做好生产运行记录, 认真反映设备运行质量及轧钢各工段的工作业绩和考核指标的完成情况, 为绩效考核提供原始依据。

22.按时参加调度会, 如实向调度会汇报本班及前一段时间的生产情况及存在的主要问题, 提出自己的看法。并做好分析, 协调好各车间、工段、有关部门部、室、科与生产有关部门的工作。

23.调度记录本记录生产情况, 要反映真实, 不得乱涂乱画和缺页。

24.每班必须填写调度日报表并报送统计员。

25.督查各区域的文明卫生情况, 奖罚分明。

26.当班期间出现异常影响生产的事故, 要认真到现场调查, 如实反映事故经过, 参与事故原因分析。

27.督查生产线各工段员工的劳动纪律, 对违章、违纪者按制度进行处罚。

28.负责落实生产工段交接班制度, 对换辊、换槽工作进行安排与指挥。

29.协助科长组织完成公司布置的其它工作

(一)设备科长岗位职责

a)贯彻执行上级领导下达的各项任务, 在厂长的领导下负责本科室的全面工作。

b)负责编制大、中修项目和材料备件的计划。

c)负责编写设备更新计划及计划落实和编写零星设备的申报工作。

d)掌握备件的加工进度、加工周期、备件的使用周期。

e)掌握备品、备件的库存情况。

f)负责制定技术改造和设备检修计划及相关工作

g)负责组织技术鉴定以及事故分析与处理。

h)负责组织技术培训和技术考核。

i)负责设备购置及外购计划的审核。

j)负责设备的更新换代、技术改造、技术革新的相关工作。

k)负责上级领导交办的其它工作。

( 二) 、备件员岗位职责

1、负责设备的维护管理工作。

2、负责设备件的改造与更换工作。

3、负责工程中和生产中备件的质量监督和检查。

4、负责编制备件和毛坯的年、季、月计划, 并加工计划。

5、负责备件的消耗定额, 编制备件目录。

6、负责备品备件的催办、落实工作。

7、负责备品备件图纸的收集, 测绘总存档。

8、负责设备事故的统计分析, 并根据具体情况以制定改进措施。

9、执行上级下达的临时任务。

( 三) 、工艺员岗位职责

1、负责车间工艺纪律的监督、考核。

2、组织断辊、烧轴承事故的调查分析, 制定措施。

3、负责孔型的修改、样板检验、申报。

4、负责线材成品质量的检验、废品的统计分析。

5、组织质量事故的调查分析。

6、负责加工件和外购件工艺要求审定。

7、认真落实领导临时交办的任务。

轧钢工段的岗位职责

1、根据下发的生产作业计划, 精心组织生产。

2、根据生产处安排, 完成换辊、换槽操作。

3、服从调度的工作安排。

4、负责按要求清理本班所产生的废料、废导卫。

5、负责清理废钢坯和加热炉周围的废渣。

6、负责断辊、烧轴承后的换辊工作。

7、认真执行安全技术操作规程, 个人劳保需穿戴齐全, 确保安全生产。

公司部门组织结构图、岗位职责和岗位说明书模板(可编辑修改word版)

组 织 架 构 公司组织架构图及其说明 2012.07

扬州市天将电子有限公司 第一章:组织架构示意图 (3) 1、公司整体架构图 (4) 2、公司营销部架构图 (4) 第二章:职能部门说明 (5) 1、董事会介绍 (5) 2.1、董事会职能 (5) 2.2、总经理 (5) 2.3、财核部 (6) 2.3.1、会计 (6) 2.3.2、出纳 (6) 2.4、行政部 (7) 2.4.1、招聘专员 (7) 2.4.2、仓储后勤 (7) 2.5、企划部 (7) 2.6、市场部 (7) 2.6.1、业务开发部 (7) 2.6.2、客户服务部 (7) 2.7、销售部 (8) 2.7.1、国内销售 (8) 2.7.2、电子商务 (8) 2.7.3、国际贸易 (8) 2.8、采购部 2.9、技术支持部 (9) 2.8.1、网络管理 (9) 2.8.2、美工 (9) 2.8.3、研发测试 (9)

公司整体架构图 董事会 总经理 行政总监 市场总监 财核部 行政部 企划部 营销部 会 出 策 企 销 外 市 采 技 计 纳 人 事 行政 仓储 后勤 划 宣 售 贸 场 购 术

营销部 市场经理 销售主管市场主管外贸主管技术主管 电话销售组电 子 商 务 组 业 务 开 发 部 客 户 服 务 部 外 贸 专 员 网 络 管 理 美 工 研 发 测 试 公司营销部架构图

.2.职能部门说明 董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 2.1董事会职能 1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调,指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全

公司组织架构图及岗位职责说明书模板

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

轧钢厂各岗位职责

轧钢厂岗位职责 编号:ZG-03 受控状态: 编制:轧钢厂 审核: 批准: 2016-11-01 发布 2016-11-02实施

目录 1、厂长职责…………………………………… 2、生产技术付厂长职责…………………………………… 3、设备付厂长职责………………………………………… 4、办公室职责………………………………………… (1)公室主任职责………………………… (2)企管员职责………………………… (3)人事员职责………………………… 5、生产安全科职责………………………… (1)生产科科长职责………………………… (2)生产科统计员职责………………………… (3)生产科调度员职责………………………… 6、设备技术科职责………………………… (1)设技科科长职责………………………… (2)设技科技术员职责………………………… 7、轧钢工段职责………………………… (1)轧钢工段段长职责………………………… (2)轧钢付段长职责………………………… (3)轧钢工段班长职责………………………… (4)轧钢工段统计职责………………………… (5)上料工、加热工及天车工岗位职责………………………… (6)粗轧、中轧、精轧总操作台职责…………………………

(1)维修工段段长职责………………………… (2)维修付段长职责………………………… (3)运行钳工班班长职责………………………… (4)常白班钳工班长职责………………………… (5)维修统计的职责………………………… (6)钳工运行班岗位职责………………………… (7)常白班钳工岗位职责………………………… (8)水泵运行工职责………………………… (9)钳工基本职责………………………… 9、电工工段职责………………………… (1)电工工段段长职责………………………… (2)电工付段长职责………………………… (3)运行电工班班长职责………………………… (4)常白班电工班长职责………………………… (5)维修电工班班长职责………………………… (6)行车维修班班长职责………………………… (7)电工工段统计职责………………………… (8)运行电工班职责………………………… (9)常白班电工职责………………………… (10)电工维修班职责………………………… (11)高压电值班室电工职责…………………………

管事部岗位职责示范文本

管事部岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

管事部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 职责概述:负责餐饮部所有厨房和餐厅后区的卫生,为 准备及服务提供清洁、安全的工作区域。另一个工作职责 是制定预算,维护所有厨房及服务设备的安全。 主要职责:1、餐饮部的后勤管理 2、餐饮部财务的管理 3、安全、清洁、保养设备 具体工作内容: 一、餐饮部的后勤管理 1. 储备工作 控制所有的瓷器、玻璃器具、餐具及不锈钢用品并建 立库存量 2. 清洁并管理设备及工作区

负责厨房设备的清洁和保管 负责厨房工作区的卫生 负责垃圾的清理 确保所有银器保持标准的光泽度3. 维持卫生标准和习惯 确保员工按照标准与程序完成任务同本地防疫机构保持良好联系 指导清洁和药物使用培训 维持一个清洁的厨房 清洁厨房和设备 维持个人卫生 二、餐饮部财务管理 1. 成本控制 注意厨房能源节省 控制餐具破损及设备遗失

岗位职责说明书模板

职务名称 直接上级 轮换岗位 岗 位 工 作 概 述 人力资源部部长岗位职责说明书 1、教育及学历背景 ?临床医学或妇产科相关专业本科以上学历。 ?曾以第一作者身份在本专业核心期刊发表本专业论文不少于两篇,或在学术界取得一项以上科研成果。 2、专业知识 ?精通妇产科医学基础理论,并有所钻研;有全面的本学科专业知识;系统地掌握与本科有关的现代基础医学 和临床医学知识,掌握本学科技术的进展动态。 3、 培训经历 ?受过专业临床、妇科及医学等知识方面的专项培训。 4、 工作经验 ?有三甲医院十五年以上妇产科临床实际工作经验及本行政管理岗位五年以上经历; ?取得相应职称(副主任医师或主任医师)资格证书 (五年以上)及执业医师资格。 5、 技能技巧 ?能全面带领本科室医生完成妇产科临床的质量要求 ,对妇科疑难病症的处理有较丰富的临床经验; ?能对妇科专病诸如:妇科肿瘤、妇科内分泌和不孕不育等疾病的诊治方面有一定业务特长; ?有指导下级医师从事医疗工作的能力; ?有组织协调相关科室对疑难病症进行会诊及病史讨论的能力; ?能熟练开展 妇科腹部各项手术、内镜手术; ?熟悉妇科科室的管理及相关工作程序。 6、个性特征 ?敬业、爱岗,有良好的医德医风;具有良好的团队协作精神; ?语言表达简洁、准确; ?思维敏捷,有较强的综合分析能力,遇事判断准备、处置果断,具有较强的理解力、沟通能力、内部协调 能力。 1、科主任是妇科的管理者,其本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下,实行科主任负责制, 负责本科医疗、教学、科研和行政方面的管理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系并定期审核质量体系, 使之有效运行。 2、 在分管主管领导下,负责妇科医疗、技术培训和理论提高,对妇科各岗位医师进行全面的业务指导与考核。 3、 制定本人及本科室的工作计划。 4、 领导急、危、重、疑难病例抢救处理工作,担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

轧钢厂岗位安全职责

轧钢厂岗位安全职责 1.目的: 为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作,强化安全管理,落实责任,有效遏制重、特大事故的发生,特制定本职责 2. 适用范围: 本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查总结评比安全生产工作。 3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上,经常督促安全生产工作,分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过:进行事故的调查处理,并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1.全面抓好安全生产工作,对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2.组织、领导安全大检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3.负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。 3.2.4.负责审批职工安全教育和培训工作计划,并保证实施。 3.2.5.负责进行安全技术研究工作,有计划地解决安全生产方面的

重大问题,负责生产安全项目的工艺设计和审查,解决生产施工中的有关安全问题。 3.2.6.负责组织制定新产品、新工艺的安全操作法和规程,在试生产前,要妥善做好各项安全措施,并进行劳动保护指导。 3.2.7.在考虑长远规划时,应包括安全技术研究,改善劳动条件与安全文明生产的项目。 3.2.8.编制或修订工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件必须符合安全生产要求。 3.3.设备厂长安全生产职责 3.3.1.对轧钢厂设备、设施的正常使用负领导责任。 3.3.2.负责组织审批轧钢厂设备的大、中修计划,对安全措施不完善的不予审批。 3.3.3.制定或审定有关设备制造、改造方案,组织、编制大检修安全保护措施计划,并确保其实施。 3.3.4.负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风、排风装置及工业建筑、构筑物的管理,使其经常处于完好状态。 3.3.5.编制本单位内通用设备的维修规程和有关规章制度,督促检查执行情况。 3.3.6.确保设备安全运转,并检查其使用情况,在进行大修时,必须做好应有的安全措施,组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护,大修完毕要负责验收检修质量保证安全运转。 3.4.生产作业长安全生产职责 3.4.1对本作业区的安全生产工作负全面责任. 3.4.2.认真贯彻安全生产法律、法规和规章制度,切实做好安全生产工作。 3.4.3.组织安全检查,制定和组织实施本单位的安全生产工作计划,及时消除不安全因素。 3.4.4.对新工人进行作业区安全教育,并经常向员工进行安全教育。 3.4.5.在上级领导下,制定各工种的安全操作规程、检查安全规章

公司岗位职责模板

人事部部长岗位职责 部门人力资源职位部长隶属总经理直接下级人事专员、培训专员岗位性质负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、 管理权限 工作指令的义务 一、岗位职责 (1)根据党和政府有关人力资源的方法、政策、法规和公司实际情况指定并组织实施公司的人力资源管理方针、政策和制度。 (2)贯彻总经理下达的各项工作指示,全面负责公司的人力资源管理和培训管理工作。 (3)定期分析公司的劳动力需求和供给的市场情况,组织、制定并调整公司人力资源发展的长期规划,中期规划和年度计划,并监督计划实施工作的进行,预测公司人力资源流动情况。 (4)组织制定公司人力资源岗位设置及定员定编方案,协调和指导公司各部门制定人员需求计划,掌握和控制公司人员总数,确保人力资源的共享及合理使用。 (5)根据国家的劳动工资政策和公司实际情况,制订工资和福利管理制度和方案。 (6)掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位信息,根据公司经济效益和工资总额增长情况,适时提出员工工资及福利调整方案,协同财务部制定各部门的经济效益和管理效益指标,提出各部门的奖金分配方 案,并监督落实。 (7)贯彻实施政府有关的各项劳保政策,建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合岗理要求,认真、妥善地予以处理和解决,努力改善员工的工作环境及条件,不断增强员工凝聚力。 (8)组织制定员工招聘,聘任、考核、调动、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章制度及标准,并监督落实。 (9)全面负责公司人力资源的开发、引进和培训工作,建立分层次的培训网络,审定培训计划及培训管理位 制度,指导监督并协调各部门的培训工作,不断提高员工业务技能。 (10)计划并审定公司人力资源管理成本,教育培训费用的预算和支出,并组织实施监控。 (11)考核本部门员工的工作,关心员工生活,抓好部门文明建设。 职(12)负责与企业外各相关单位建立并保持友好协作的工作关系 (13)协调解决本部门工作的各种问题、提出阶段性的计划和要求、并督促执行与落实。 (14)完成总奖励临时交办的其他工作。 责二、行为规范 (1)严格遵守国家法律、法规,认真执行本公司的各项规章制度,按照部门的管理实施细则执行。 (2)坚定与公司共同发展的决心,树立与公司共同进步的信心,关心公司的经济效益和管理,学习先进的管理知识,不断提高自身工作能力,为公司发展多提合理化建议,牢固树立“团队精神、创新意识、 协作能力、勇于负责”的企业精神。 (3)从领导指挥、全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 (4)在保证完成本职工作的同时,如其他部门需要协助应主动予以配合。 (5)严守公司机密,不允许向客户或外部人员交谈公司事务,不议论客户长短,为公司文件、客户资料等各种文件保密。 (6)上班应提前5分钟到岗,下班或外出时应保持桌面整洁,文件、资料等放回原处,抽屉应先落锁,后离人。 (7)保持员工之间团结、互帮互助、不议论同事私事、不谈论领导或其他部门的事情。 (8)树立自身形象,以身作则,维护公司形象。 (9)如遇节假日,公司有安排,应服从公司安排。 1、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力; 2、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策; 岗3、努力学习,积极进取、团结下属,既严格管理又讲究工作方法; 位 要4、擅长做认真细致的思想工作,参加会议,参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议; 求5、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 6、参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议; 7、参加本部门召开的人事工作会议。 完成上级所交付的一切事物 备注

管事部各岗位职责与规章制度

管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下,负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划,领导员工积极完成各项接待任务和经营指标,分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会,提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作,主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范,并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通,根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度,并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作,根据各餐厅、厨房的损耗基数,上报餐饮部经理,制定合理的物品损耗率。 8. 做好管事部领班的排班工作,监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本,抓好成本核算,节能控制,加强物品原材料的管理,降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调,处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估,组织开展餐厅培训活动,掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力降低物品消耗,汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4. 了解每日接待预订情况,合理安排员工班次,及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养,保证高效、安全、可靠。 5. 合理安排本班组员工的日常工作,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成。

印刷包装公司各岗位职责

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理 入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块,精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作; d)具有较强的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)精通人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同; 3、制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、制定、修改合理的绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训,业务培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、完成上级领导临时交办的其他工作; 备注:8

部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求: a)相关专业大学以上学历; b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块,对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉; d)具有一般的文字功底、写作能力; e)能熟练操作各种办公设备,运用各种办公软件; f)了解人力资源及其管理的业务知识,了解相关的法律、法规及消防知识; 主要职责: 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度; 2、建立、维护人事档案,负责签订劳动合同; 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 4、执行绩效考核方案,按月编制绩效工资; 5、协同开展新员工入职培训; 6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系; 7、部门经理临时交办的其他工作; 备注:9

岗位职责说明书(一个全面的版本)

XXX公司 岗位职责说明书 编制: XXX 日期:20XX年XX月XX日 审核: XXX 日期:20XX年XX月XX日 批准: XXX 日期:20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施 前言 企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。

3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。 附加说明: (一) 本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。 (二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。 (三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。 (四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。 (五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。 目录

轧钢厂各岗位工作职责

1、轧钢厂厂长安全安全生产工作职责 第一条对本单位安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级安全生产的指示和各种规章制度。 第二条在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划布置、检查总结评比安全生产工作。 第三条组织领导和落实各项劳动保护规章制度、安全生产操作规程,并贯彻执行。 第四条权限审定安全生产计划,有计划地解决重大隐患和职业危险,不断改善职工劳动条件。 第五条组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解安全方面存在的问题和隐患。 第六条监督轧钢厂按“四不放过”原则,进行事故的处理和调查,并对统计的报告正确性负责。 第七条监督和检查安全规章制度的建立和完善。 第八条总管轧钢厂人事招聘、升迁调动、安排和分配工作。第九条总管轧钢厂人事薪水、绩效调整工作。 2、轧钢厂工艺厂长安全生产工作职责 1、对因工艺不合理造成的人身和设备事故负责。 2、负责全厂的工艺设备检查,及时排除工艺设备的缺陷和隐患,保证安全生产。对不符合安全规程标准的,要组织解决,对暂时解决不了的,必须立即采取可靠防范措施,并限期解决。 3、在制定工艺规程、改革新工艺、采取新技术时应符合安全生产的规定,从技术上保障工人的操作安全。 4、进行技术改造,实施新工艺和新项目时凡危及人身和设备安全的项目要制定安全防护措施,并征得安全主管部门的许可方可实施。

3、轧钢厂安全主管安全生产工作职责 第一条在厂长领导下组织制订、修改、健全轧钢厂的各项安全管理制度,报厂长批准颁发后,认真贯彻执行。 第二条贯彻执行国家和上级领导颁发的安全生产法规、规章、标准以及各项安全生产规章制度,并对执行情况进行监督检查。 第三条负责对新入厂员工三级安全教育中的车间级教育,并监督车间级、班组教育执行情况,做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗工作。 第四条配合厂长做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识,增强安全生产技能和安全生产责任感。 第五条协助厂长做好每月先进个人、安全之星、优秀安全员、优秀工段长,优秀主管的考核审批工作,要求做到公平、公正、公开,依据本厂绩效考评进行评定。 第六条协助厂长开好每半月一次班组长以上管理人员培训工作。班组、工段每月安全总结暨下月工作计划的执行情况,做到信息及时反馈厂长。 第七条组织开展由各工段上报安全培训计划的实施以及各项安全生产预案的组织活动。对于开展的预案活动,及时通知厂长,安环部领导。 第八条在厂长领导下,组织、做好安全隐患大排查工作。.总结安全检查结果,下发隐患整改单,并及时跟踪监督隐患整改信息反馈, 及时向厂长汇报。 第九条负责组织日常的安全检查。发现违章操作,有权制止、令其停止工作进行学习、对于严重违章操作、违反劳动纪律人员进行下岗学习两天并

管事部各岗位职责与规章制度

管事部各岗位职责与规章制度

管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下,负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划,领导员工积极完成各项接待任务和经营指标,分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会,提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作,主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范,并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通,根据各部位营业情况提供数量充分的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度,并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作,根据各餐厅、厨房的损耗基数,上报餐饮部经理,制定合理的物品损耗率。

8. 做好管事部领班的排班工作,监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本,抓好成本核算,节能控制,加强物品原材料的管理,降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调,处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估,组织开展餐厅培训活动,掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力降低物品消耗,汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。

公司各部门岗位职责范本

门J-JU 冈位职责

总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承 上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况。 3、全面负责财务部的日常工作,审核费用报销单; 4、每天对帐并出平衡表;审核销售单及各种收、支原始凭据,做到手续完备、 内容真实,数字准确,帐目清楚。 5、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,每月按时报税。 6、负责公司人员的招聘、面试,并给出任用建议; 7、负责生产订单的打印下发,组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作; 8负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作; 9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜,负责订单的催单工作; 10、负责激光雕刻机的操作工作; 11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作; 12、负责每周一、三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工作; 13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理; 14、参与公司绩效考核、考勤等工作,审核、计算员工出勤; 15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作,并做好相应的记录; 16、定期对总经理汇报工作。

仓库主管岗位职责

1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作,入库产品必须放在 垫板上隔离地面,离墙0.5米; 2、全面掌握仓库各物料库存情况,根据销售进度以及采购计划进度,确保产 品正常进出仓库以及产品的质量安全; 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作; 4、根据订单提出生产物料的请购,及时与采购沟通采购品到货情况,并安排人 员做采购品入库准备; 5、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈; 6、每月1-10日定期对仓库货品(包括辅材和配件)盘点清查,发现帐、物不符 时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 7、负责当天仓库内部的工作安排; 8 根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来; 9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识, 严禁混淆区域; 10、监督好所有物品(包括辅材和配件)的保管工作,所有进出仓库的物品均 须有单据和相关人签字,做到准确无误,无相关人员签字无效; 11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》; 12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货;在生产计划单下达后,迅速进行所需产品的库存盘点,并将结果马上反馈到车间,利于车间排单生产。 13、加强温湿度管理工作,每天填写温湿度记录,搞好仓库安全工作; 14、负责对原辅材(桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等)的采购申请、跟踪工作; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

轧钢厂岗位安全职责详细版

文件编号:GD/FS-9324 (管理制度范本系列) 轧钢厂岗位安全职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

轧钢厂岗位安全职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.目的: 为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作,强化安全管理,落实责任,有效遏制重、特大事故的发生,特制定本职责 2. 适用范围: 本职责适用于轧钢厂相关岗位。 3. 岗位安全职责 3.1.厂长安全生产职责 3.1.1.对本单位的安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。 3.1.2.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查总结评比安全生产工作。

3.1.3.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 3.1. 4.在生产调度会上,经常督促安全生产工作,分析本单位安全生产的形势。 3.1.5.组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。 3.1.6.监督轧钢厂按“四不放过:进行事故的调查处理,并对统计报告的正确性负责。 3.1.7.法律、法规规定的其他安全生产职责。 3.2.生产厂长安全生产职责 3.2.1.全面抓好安全生产工作,对轧钢厂安全生产负具体领导责任。 3.2.2.组织、领导安全大检查,落实整改措施,及时解决生产中不安全的问题。 3.2.3.负责贯彻执行“三同时”规定并及时报

轧钢厂岗位职责样本

厂长岗位职责 1岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气工艺设备的点检,维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。 2岗位职责:根据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改进, 并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标。 3安全卫生与环境保护 (1)结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境 保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全 作业程序是否符合安全规定,并采取必要的措施。 (3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人 员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。 (4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。 4产品产量、质量 遵守有关的作业规定,改进制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。 5生产力 (1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。 (2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强 员工对公司向心力。

6协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。 7管理活动:配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。 8成本管理:控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。 9其它:贯彻执行上级临时指派之任务。 生产厂长岗位职责 1.岗位功能: (1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安 全、生产指标的提升。 (2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。 (3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组 完成生产计划。 2.安全卫生 (1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备 的安全及环境的保护。 (2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考 核和改进。 (3)按照要求参加公司的安全联查工作。 3.产品产量

1公司组织机构图及各岗位职责权限

文件编号:Q/HH-ry-01-2017 1. 目的 用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订,确保人员定岗编制等符合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行,确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范(2014 版)》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部,履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门,并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化,必要时应对组织机构进行调整;组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后,人力行政部应编制出新的组织机构图,与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人,4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置,设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

华护生物有限责任公司组织机构 华护生物有限责任公司质量管理体系组织机构 总经生产负质量负责人兼管理代行政副供销财务财务总经理质量负责人兼管理者代表质量控制主管进厂检验出厂检测质量保证主管文件系统控制现场质量保证风险系统管理不良事件监测分析改进不合格品控制验证系统控制 5.质量管理体系的相关管理责任,包括高层管理者、质量管理负责人、质量管理者代表和质量保证部门的职责; 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求,制定了质量方针和年度质量目标,设立了质量管理者代表,规定了成品放行程序,对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理,对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作;负责办公室的日常管理工作,检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要,组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。

最全岗位职责说明书(HR必备)模板

最全岗位职责说明书(HR必备)

岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。

2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。

综合管理部各岗位职责

综合管理部各岗位职责分工 综合管理部分以下岗位:综合管理部副部长、人事专员、行政秘书、行政文员、行政专员、档案管理员、行政司机。 一、综合管理部副部长岗位职责: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规 章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责公司规章制度、精神文明、企业文化建设工作, 做好内外宣传。 3、协助公司党群组织开展有关工作,组织安排全体职 工的学习和企业文化活动。 4、负责党会、员工大会、总经理办公会等各项会议的 筹备组织,并做好会议资料的存档。 5、负责公司重要公务活动的组织与安排,负责重要客 人的接待,做好参观考察服务工作。 6、认真领会和贯彻执行国家及地方政府的劳动人事管 理制度,给公司领导层提供劳动人事管理的各种政策,为领导决策提供依据。 7、负责督促、检查各部门对公司规章制度、总经理办公会决定等的贯彻执行。 8、统筹安排综合部工作,制定部门员工岗位职责,分 解落实各岗位责任,安排本部人员的业务学习、培训和考核。 并协调好与其他部门的关系。 9、制定综合管理部年度及月度工作计划并领导完成,定期进行工作总结,负 责检查、落实、督促本科室的工作进度。 10、负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 11、按照公文管理的规范程序,负责公文的拟定、批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 12、负责公司证照、印鉴、车辆、固定资产、办公用品等的全面管理。

13、负责公司后勤设施的管理,运行监督。 14、负责规范公司法律事务工作,防范法律风险,避免 法律纠纷。 15、负责完成领导交办的其他工作。 二、人事专员岗位职责: 1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守 公司秘密。 2、负责起草劳动工资、考勤、考核、奖罚等人事相关 规章制度。 3、具体实施公司员工的招聘、考试、考核、录用、聘 任、劳动合同的签定与解除等人力资源管理工作。 4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,报 财务管理部作为核定工资、奖金的依据。 5、负责绩效统计工作,对员工的工作绩效、业务绩效 进行考核,并将统计结果告知财务管理部作为核定工资、奖金的依据。 6、负责公司人事档案管理工作。 7、负责公司员工的学习、培训及其相关工作(教育培 训会的记录、摄像、录像等)。 8、根据公司福利相关规定,进行福利申请手续的办理, 以及员工各项福利的才买、发放、登记。 9、负责公司员工五险一金(养老、医疗、失业、工伤 和生育保险以及住房公积金)相关工作。 10、负责拟定人事相关通知公告并下发。 11、完成领导交办的其他各项工作。 三、行政秘书岗位职责: 1、负责总经理各类资料、文件的分类整理及归档。 2、负责总经理日程和外出交通安排、文电送阅等秘书工作。 3、负责来文、来电、来函登记,并经本部门部长阅鉴后呈总经理批示或转有关部门办理。

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