仓储管理-现代物流概论教学教案课件下载ppt
现代物流管理PPT课件
建立完善的废弃物回收和处理 体系,实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备,
按约定的协议,将物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节,如仓储管理、运输管理、配
送管理等,实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平,降低了物流
成本,同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段,从海量数据中提取有价值的信息和 知识,为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术,如物联网、大 数据、人工智能等,提高物流运作的 智能化和自动化水平,降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展,通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施,降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式,如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等, 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以 及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
4-3仓储管理技术 《物流学概论》PPT课件
订货数量
IO
IO
订货
保护间隔
数量
安全库存
固定间隔订货法
订货 数量
LT
发放 验收 订单 入库
发放 验收 订单 入库
发放 验收 订单 入库
库存控制方法
一、经济订购批量 二、ABC分类法
一、经济订购批量
•订货成本是指企业为了实现一次订货而进行的各 种活动的费用。 •库存维持成本是指为保持存货的正常状态而发生 的成本。
VMI全称Vendor Managed Inventory
三、联合库存管理
是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下 游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。 联合库存管理强调供应链中各个节点同时参与, 共同制定库存计划,使供应链过程中的每个库存 管理者都从相互之间的协调性考虑,保持供应链 各个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一 致,从而消除了需求变异放大现象。
ABC重点控制法概述
它是根据事物有关方面的特征,进行分类、排队,分清重 点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法。 ABC重点控制法的核心思想有与基本原理
核心思想:一是强调“重要的一小部分” ;二是分类思想
ABC分类的标准
38Βιβλιοθήκη 基本概念:库存总费用TC TC=P+C
订货费P
保管费C
订货费=(年需要量/订货量)×一次订货费 P=(D/N)×P0
保管费=平均库存量×单位物资保管费 =平均库存量×库存物资单价×保管费率 C=(1/2)×N×C0 =(1/2)×N×R×Ci
案例
年需求量为8000件,每批的订货费用为12.50元, 平均库存的保管费率是0.2,每件价值1元。
订货数量
订货
物流仓储管理精品ppt课件学习教案
RFID技术在库存管理中的应用
探讨如何利用RFID技术对库存货物进行实时、准确的盘点和监控,以 及实现货物的自动定位和跟踪。
其他智能技术在物流仓储中应用
人工智能技术在物流仓储 中的应用
介绍人工智能技术在物流仓储 中的应用,如智能调度、智能 分拣、智能客服等,提高物流 仓储的智能化水平。
绿色化发展
环保意识的提高使得物流仓储行业开 始注重绿色化发展,通过节能减排、 使用环保材料等方式降低流效率
通过科学的仓储管理,可以优化 仓库布局和货物存储方式,提高
物流效率,降低物流成本。
保障货物安全
合理的仓储管理可以确保货物在储 存过程中的安全,避免货物损坏、 丢失等问题。
团队协作与沟通能力
学生在小组作业中展现出良好的团队协作和沟通能力,能够与团 队成员共同完成复杂任务。
对未来发展趋势预测
智能化发展
随着物联网、大数据等技术 的不断发展,物流仓储行业 将实现更高程度的智能化, 提高仓储效率和准确性。
绿色化发展
环保意识的提高将推动物流 仓储行业向绿色化方向发展 ,减少资源浪费和环境污染 。
06
物流仓储技术应用
条形码技术在物流仓储中应用
条形码技术概述
介绍条形码技术的基本原理、发展历程及在物流 仓储中的应用意义。
条形码技术在出库管理中的应用
说明如何通过条形码技术实现出库货物的快速、 准确拣选和核对。
ABCD
条形码技术在入库管理中的应用
阐述如何利用条形码技术对入库货物进行快速、 准确的识别和记录。
加强库存管理
采用科学的库存管理 方法,降低库存水平 ,减少库存积压和损 耗。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步,物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统,注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段,实现物流信息的实时传递和处理,提高决策效率和准确性。
•智能化:运用人工智能、大数据等先进技术,对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念,减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化,提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势,加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理,降低库存水平,提高资金周转率,从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率,降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求,提供准确、及时的物流服务,提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程,满足客户需求,降低物流成本,提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流学概述PPT课件
国际化物流
国际化物流是指在不同国家和地区之 间进行的物流活动。国际化物流需要 考虑不同国家和地区的法律法规、文 化差异以及贸易壁垒等因素,以确保 国际间的顺畅流通和合作。国际化物 流需要具备全球视野和跨文化沟通能 力,以应对不同国家和地区的挑战和 机遇。
05
现代物流学的挑战与未来发展
供应链协同与优化
货架是仓库中用于存储 物品的重要设备之一。 根据物品的不同特性和 存储要求,可以选择不 同类型的货架,如重型 货架、阁楼式货架等。
叉车是物流活动中用于 搬运货物的设备之一。 根据不同的搬运需求, 可以选择不同类型的叉 车,如电动叉车、内燃 叉车等。
包装设备是指用于对物 品进行包装的设备,如 封装机、贴标机等。包 装设备可以提高包装效 率和精度,降低人工成 本和误差率。
供应链协同
通过跨企业协作,整合供应链资源,实现信息共享和流程优化,提高整体效率和 竞争力。
供应链优化
运用先进的物流管理理念和技术,对供应链网络进行规划、设计和改进,降低成 本、提高响应速度和服务水平。
智能物流与物联网
智能物流
利用物联网、大数据、人工智能等技 术,实现物流过程的自动化、智能化 和可视化,提高物流效率和准确性。
高效运作。
物流网络的建设和管理需要实现 节点与线路的协调发展,以提高
物流网络的可靠性和经济性。
物流信息管理
物流信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、传输和应用的过程,是实 现物流信息化的关键环节。
物流信息管理包括对订单信息、库存信息、运输信息和支付信息等的管理,需要建 立完善的信息管理系统和信息技术支持体系。
• 科学的物流管理技术:科学的物流管理技术包括运筹学、统计学、计算机科学 等领域的相关技术。这些技术的应用可以帮助企业实现更精确的预测、优化资 源配置、提高运作效率等目标,从而降低成本、提高效益。
第4章 仓储管理 《现代物流学》PPT课件
(2)仓库设施 1)、计量装置。主要包括:重量、流体容积、长度、个数计量
设备和综合的多功能计量设备和计量装置等。 常见的有:轨道衡、电子秤、核探测仪(核子秤)、出库数量
显示装置。 2)、货架:是专门用于放置成件物品的保管设备。
货架
固定式货架
通用货架:层架、层格架、抽屉架等。 专用货架:悬臂架、栅型架、格架等。 双层棚架:立柱支撑、料架支撑。 高层货架:整体式、分立式。
⑦
C
F
00001×10 2
⑥
C
G
000000×0 1
⑧
C
H 0010111× 4 ④
B
第三节 库存控制策略
1、库存控制系统要素
需求 需求可以是间断的,也可以是连续发生的;可以是确定型的,也 可以是随机型的。 补充 补充相当于存储系统的输入。 费用分析 存储模型中经常考虑的费用是定货费、生产费、存储费和缺货损 失费等。
若将上述费用函数用 c
曲线表示,可得出一致
的结果。
C(t0)
订货费用曲线c3/t,
存贮费用曲线c1Rt/2,
总费用曲线为:
c(t)=c1Rt/2+c3/t
0
C(t) 总费用 曲线
1/2c1Rt 存 储费用曲线
和科学的养护,提高保管质量,确保仓库安 自动化立体仓库的出现使“静
全。
态仓库”变成了“动态仓库”
• 由于采用计算机管理,加快了处理各种业务
活动的速度,缩短了交货时间。
第二节 仓库管理
1. 仓库作业流程
• 仓库的技术作业过程,大体上可分为收货→保管→发货三个阶段。按其作业 顺序可具体分为:物资提运(或接运)、卸车、搬运、检验、入库、保管保 养、备货包装、出库集中、装车、发运等作业环节。
第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.2
仓储的分类
1.按仓储 经营主 体划分
(1)自营仓储
自营仓储是指各类企业或组织自管自营, 为自身的货物提供仓储的形式。这类企业 从(类2)型营上业来仓看储,包括生产企业和流通企业。 生营产业企仓业储自是营指仓仓储储是经指营生人产以企其业拥使有用的自仓有储 的设仓施库,设向施社对会生提产供使商用业的性原仓材储料服、务中的间行产为。
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
1.仓储社会化
• 在市场经济 环境中,以
2.仓储标准化
• 仓储标准化 的内容主要 包括包装标
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
3.仓储智能化
• 仓储智能化 主要包括仓
01
第1章 仓储管理概述
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1
仓储的含义
“仓”
可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场 地,具有存放和保护物品的功能。
“储”
库场、堆场、料棚是仓库主要的形式。 表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思。
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1 仓储的含义
4.按仓储 物的处理 方式划分
(3)消费式仓储
消费式仓储是指保管人在接收保管物时, 同时转移保管物的所有权,保管人在仓储 期间有权对仓储物行使所有权;在仓储期 满时,保管人将相同种类和数量的替代物 交还给委托人所进行的仓储。消费式仓储
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.3 仓储的功能
仓储管理现代物流概论教学教案课件下载ppt.pptx
2、仓储是物资供销管理工作的重要组成部分
3、现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段
(三)在企业经营中的作用
在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存 使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓 储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不 一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经 营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用。
22
第四节 分拣配货作业
一 分拣配货作业概念 (一)三个环节:
拣取 搬运 分类
23
(二)分拣作业所消耗的时间 :
(1)形成拣货指令的定单信息处理过程所需时间;
(2)行走或货物运动的时间;
(3)准确找到储位并确认所拣货物及其数量所需时 间;
(4)拣取完毕,将货物分类集中的时间。
拣选式配货作业管理
分拣作业系统的能力和成本取决于配送中心或仓 库的组织管理。分拣作业管理内容包括:储位管理、 出货管理、拣选路径管理、补货管理、空箱和无货托 盘的管理等。
17
(二) 商品出库的形式
(1)送货
(2)自提
(3)过户
(4)取样
(5)转仓
18
(三)出库流程 1、内部:领料人填写领料单——主管签 字——凭单领料——核对品名、规格、数 量并发料 2、外部:商务代表填写库单——用户确 认——收银——出库单送到装机处——装 机人员领料——仓库发料———装机人员 核对规格、数量并签字
带着货物来到分拣人员面前,再由不同的分拣人 员拣选,拣出的货物集中在集货点的托盘上,然 后由搬运车辆送走。
8
三 货物规划和统一编号作业
1、货位编号的方法 (1)仓库内储存场所的编号 (2)库房编号 (3)货位编号 2、商品分类的原则、方法
现代高效物流仓库管理课程课件
拣效率。
库存管理优化
采用先进的库存管理技术,如 实时库存跟踪、需求预测、安 全库存设定等,避免库存积压 和缺货现象。
员工培训与激励
加强员工培训,提高操作技能 和工作积极性;建立激励制度 ,鼓励员工创新和进取。
信息系统建设
采用先进的仓库管理系统( WMS),实现信息化管理,提Biblioteka 分类与堆码信息录入
根据货物的品种、规格、属性等特征,将 货物分类并堆码到指定的货位上,便于后 续的存储、管理和操作。
将货物的相关信息录入到仓库管理系统中 ,包括货物名称、数量、规格、存放位置 等,以便进行后续的查询和管理。
在库作业流程与管理
库存盘点
定期对仓库中的货物进行盘点, 核对货物的数量、质量、存放位 置等信息,确保仓库库存信息的
仓库管理目标
以最低的成本,最快的速度,最安全的方式,最准确的信息,最少的库存,实 现物资的收、发、存、管等任务,保障企业生产、销售等业务的正常进行。
仓库管理的重要性
保障企业运营
仓库管理是现代物流管理中的重 要环节,对于企业的生产、销售 等业务活动具有重要的支持作用 ,能够保障企业运营的正常进行
。
提高企业效益
库存控制与调整的技巧
库存控制技巧
1
2
1. 实时跟踪:通过实时跟踪库存变化,及时调整 采购和销售策略。
3
2. 数据分析:通过对历史数据的分析,预测未来 需求,提前进行库存调整。
库存控制与调整的技巧
• 灵活采购:根据实际需求和市场状况,灵活调整采 购策略。
库存控制与调整的技巧
库存调整技巧
1. 分类处理:针对不同类别的物资采取不同的 处理方式,如对易耗品进行及时补充,对滞销 品进行促销或调拨处理。
仓储管理与现代物流ppt
化于心,外化与形,从而转变成主导自我思想和行动的
价值坐标和内在准则。中国梦价值魂,只有找寻到梦的
方向,放飞梦的翅膀,才能如期抵达梦想的彼岸。而要
从梦想的此岸到达圆梦的彼岸,唯一的选择就是奋斗。
只要我们坚持从实际出发,坚守知行合一的道德操守,
把正确价值认知转化为行动直觉,务实创新,实干苦干,
奋发有为,始终与祖国,与民族,与人民携手奋斗,一
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06
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01.物流运营状况
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C
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B
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02.内部运作管理
现代物流仓储管理ppt课件
(三)物流企业管理的主要方法 1.经济方法 2.行政方法 3.法律方法 4.现代化管理方法
二、物流企业的组织设计
(一)建立企业组织机构的原则 1.有效性原则 2.统一指挥原则 3.合理管理幅度原则 4.指责与职权对等原则 5.协调原则 6.稳定与适应性相结合原则 7.执行与监督分开原则
(二)物流企业机构设计的步骤 1.研究企业经营理念 2.确定企业经营目标与策略 3.参考同业间的组织结构 4.了解未来内外环境的变迁 5. 设计初步的组织机构框架或修正的框架 6.检查组织机构框架是否与前述步骤的内容相互配合 7.进行实际组织机构的设计 8.评估建立组织机构所必须投入的人力成本 9.评估是否需要对员工进行再教育训练 10.组织正式运作后,不断监督及评估在该组织机构运 作下的效率,并随时提出修改的意见
案例:春天酒业公司的销售物流整合
配送任务都由物流中心来完成,资金流伴随商流的发生而发生, 方向与物流相反,信息流贯穿各个环节,是其他行为发生的前 提和基础。 通过对三家公司的物流有效整合,统一调配车辆,对产品进 行高效配送,最后要达到只要一个大型仓储中心、一个小库临 时周转即可。运输车辆也可由原来的19辆面包车、10辆货车,降 到10辆面包车、5辆货车(其中3辆三吨的厢式货车,一辆作为市 内大宗货物的配送使用,另外两辆作区域市场的配送使用,五 吨、八吨的货车保留)即可圆满完成配送任务的水平。原来需 要72人来完成的工作,现在要规划到39人即可。 通过对春天酒业公司三个全资子公司的物流进行整合,成立 物流中心,在员工工资大幅度提高的前提下,节约运营成本的 效果是显著的,这种模式值得借鉴和推广。 分析:(1)请结合以上案例分析物流整合的意义 (2)请结合所学体会物流整合在企业管理中的应用
(三)物流企业组织的结构形式 1.企业组织结构的基本形式 (1)直线制 (2)职能制 (3)直线职能制 (4)事业部制 (5)矩阵制
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2、气相防霉变 就是使用具有挥发性的防霉防腐剂,利用其 挥发生成的气体,直接与霉腐微生物接触, 杀死或抑制霉腐微生物的生长,以达到防 霉腐的目的。
39
3、气调防霉腐
气调防霉腐要在密封条件下,通过改变空气组 成成分,以降低氧的浓度,造成低氧环境,来抑制 腐微生物的生命活动与生物性商品的呼吸强度,从 而达到防霉腐的效果。
(3)过户
(4)取样
(5)转仓
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(三)出库流程 1、内部:领料人填写领料单——主管签 字——凭单领料——核对品名、规格、数 量并发料 2、外部:商务代表填写库单——用户确 认——收银——出库单送到装机处——装 机人员领料——仓库发料———装机人员 核对规格、数量并签字
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(四)具体出库程序 核单备料 复核 包装 点交
经预冷达到冷冻保存温度的冷冻货物较长期 间地保存的库房。
45
3、冷藏库房 冷藏库房是对冷藏货物存储的场所。 4、分发间 货物出库时采取迅速地将冷货从冷藏
或冷冻库移到分发间,在分发间进行作业, 从分发间装运。
46
(三)冷库仓储管理
1、冷库使用 冷库要保持清洁、干燥,经常清洁、清除残
留物和结冰,库内不得出现积水。冷库在投入使 用后,除非进行空仓维修保养,必须保持制冷状 态。
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第六章 仓储管理
1
第一节 储存保管的含义与功能
一 储存保管的含义
储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。 “仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和 场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定 的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表 示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意 思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为 利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
8
三 货物规划和统一编号作业
1、货位编号的方法 (1)仓库内储存场所的编号 (2)库房编号 (3)货位编号 2、商品分类的原则、方法
商品的分类是指为满足某种目的和需要,根 据商品的特征、特性,选择适当的分类标志,将 商品划分为不同类别和组别的过程。
9
3、商品编码的原则和方法 商品编码,又称商品货号或商品代码,它赋
吸湿性商品的含水量是随着空气温、湿度 的变化而变化。商品在储存中,为了保证 其质量的安全,都要求空气温湿度条件与 之相适应,使商品的含水量不超过临界水 分。
33
(三)仓库温湿度的调节与控制 1、仓库的密封 仓库密封就是把整库、整垛或整件商品尽 可能地密封起来,减少外界不良气候条件对其 影响,以达到商品安全储存的目的。
15
(二)商品入库交接的程序
入 库 流 程 : 订 购 单 —— 送 货 单 —— 点 收 检 查——办理入库手续——物品放置到指定位置— —物品标识卡加以标识。 (三)商品入库的验收
商品验收是按照验收业务作业流程,核对凭 证等规定的程序和手续,对入库商品进行数量和 质量检验的经济技术活动的总称。
5
三 储存保管新业务
(一)储存保管的基本业务
1、物资存储
2、流通调控 3、数量管理
4、质量管理
(二)储存保管新业务
1、交易中介
3、配送
2、流通加工
4、配载
6
第二节 现代储存保管的作业方法
一 储存保管的作业原则 1、效率的原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则
7
二 分区分类作业
由于仓库的类型、规 模、经营范围、用途各不 相同,各种仓储商品的性 质、养护方法也迥然不同, 因而分区分类储存的方法 也有多种,需统筹兼顾, 科学规划。
(二)虫害的防治 1、防治工作有以下几个方面: (1)作好环境卫生 (2)药物防治
42
2、白蚁的防治。其防治措施如下 1)预防方法。对库内的木制材料可涂刷一
层灭蚁药剂防白蚁 (2)检查方法 (3)杀灭方法 3、鼠害的防治。灭鼠方法有: (1)器械捕鼠 (2)毒饵诱杀 (3)熏蒸 (4)化学绝育
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2.通风
通风就是利用库内外空气温度不同而形成的气 压差,使库内外空气形成对流,来达到调节库内温 湿度的目的。
3.吸潮 吸潮是与密封配合,用以降低库内空气湿度的一
种有效方法。在霉雨季节或阴雨天,当库内湿度过大, 又无适当通风时机的情况下,在密封库里常采用吸潮 的办法,以降低库内的湿度,常采用吸潮剂或去湿机 吸潮。
4、低温冷藏防霉腐
低温冷藏防霉腐所需的温度与时间,应以具 体商品而定,一般温度愈低,持续时间愈长,霉 腐微生物的死亡率愈高。
40
5、干燥防霉腐 它是通过减少仓库环境中的水分和商品本 身的水分,使霉腐微生物得不到生长繁殖 所需水分而达到防霉腐。
6、其他方法 利用紫外线、微波、红外线、辐射等方法。
41
拣取 搬运 分类
23
(二)分拣作业所消耗的时间 :
(1)形成拣货指令的定单信息处理过程所需时间;
(2)行走或货物运动的时间;
(3)准确找到储位并确认所拣货物及其数量所需时 间;
(4)拣取完毕,将货物分类集中的时间。
拣选式配货作业管理
分拣作业系统的能力和成本取决于配送中心或仓 库的组织管理。分拣作业管理内容包括:储位管理、 出货管理、拣选路径管理、补货管理、空箱和无货托 盘的管理等。
与自动分拣机分拣相比,机器人分拣具有很பைடு நூலகம்高的柔性。
28
3、自动分拣系统 当供应商或货主通知配送中心按订单发货时,
自动分拣系统在最短的时间内可从庞大的存储系统 中准确找到要出库的商品所在的位置,并按所需数 量、品种、规格出库。自动分拣系统一般由识别装 置、控制装置、分类装置、输送装置组成,需要自 动存取系统(AS/RS)支持。
24
二 分拣配货作业分类
(一)分货式分拣方法 这种方法是分拣货架不动,即货物不运动,
通过人力拣取货物。在这种情况下,分拣货架是 静止的,而分拣人员带着流动的集货货架或容器 到分拣货架,即拣货区拣货,然后将货物送到静 止的集货点。也有放到皮带上的。
25
(二)分拣式配货作业 这种作业方法是人不动,托盘(或分拣货架)
16
二 出库业务作业 (一)商品出库要求 “三不”,即未接单据不登账,未经审单不备货, 未经复核不出库; “三核”,即在发货时,要核实凭证、核对账卡、 核对实物; “五检查”,即对单据和实物要进行品名检查、规 格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
17
(二) 商品出库的形式
(1)送货
(2)自提
予商品以一定规律的代表性符号。符号可以由字 母、数字或特殊标记等构成。
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四 堆码与苫垫作业
(一)货垛安排 (1)货垛“五距”的规范要求。货垛的“五距” 指:垛距、墙距、柱距、顶距和灯距。 (2)货垛可堆层数、占地面积的确定。 (3)货垛底层排列。 (4)货垛的基本形式。箱形商品的堆垛通常有以 下 四种基本形式: 重叠式;砖砌式;纵横交错式;中心留空通风式。
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(二)空气温湿度的变化对商品质量的影响
1、商品的吸湿性 指商品吸着和放出水分阶性质,它与商品养
护有着密切关系。商品吸湿性的大小以及吸湿速 度的快慢,都直接影响该商品含水量的增减,对 商品质量的影响极大。 2、商品的安全水分
是指吸湿性商品可以安全储存的最高含水量 (也叫临界含水量)。
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3、商品的安全相对湿度与安全温度
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五 现代保管技术
一 仓库温湿度保管
(一)温湿度的基本知识
1、空气温度 指空气的冷热程度,又叫气温,仓库温度的控
制既要注意库房内外的温度,也要注意储存物资本 身的温度。 2、空气湿度
指空气中水蒸气含量的多少,通常以绝对湿 度、饱和湿度和相对湿度来表示。
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3、露点 在绝对湿度和气压不便变阶情况下,若气 温降低,空气中容纳不了原气温时所含的 水蒸气量,使空气中的水蒸气达到饱和状 态,此时的温度称为露点。
污和附着尘土; 4、认真选择储存条件。
(二)金属制品的除锈
1、干燥空气封存法 2、充氮封存法
3、涂油防锈 4、化学药剂除锈
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三 霉变和虫害的防治 (一)商品霉变的防治
1、化学药剂防霉 防霉变最主要方法是使用防霉腐剂。其基本原
理是使微生物菌体蛋白凝固、沉淀、变性,或破坏 酶系统使酶失去活性,而影响细胞呼吸和代谢;或 改变细胞膜的通透性,使细胞破裂体。
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仓储作业流程大体上如下图所示:
核对订购单 和对送货单 和对实物 检验质量
收货 验收 不合格 退货
财务 入库
储存 出库
储存条件控制 储存期限管理 超期商品管理 盘点管理 核对出库单 检验质量 核对实物
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第三节 仓库的出入管理
一 入库作业管理 (一)商品入库的方式 1、车站、码头 2、专用线接车 3、仓库自行接货 4、库内接货
1、储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条 件
2、仓储是物资供销管理工作的重要组成部分
3、现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段
(三)在企业经营中的作用
在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存 使各个环节相对独立的经济活动成为可能。同时仓 储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不 一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经 营的各个环节连接起来,起到润滑剂的作用。
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(二)苫垫作业技术 垫垛就是在商品堆垛前,根据货垛的形状、
底面积大小、商品保管养护的需要、负载重量等 要求,预先铺好垫垛物的作业。
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五 保管作业流程
仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整 个仓储作业全过程。主要包括入库流程出库流程和 库房管理等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内容:商品验 收入库作业、商品保管作业、商品盘点作业、呆 废商品处理、退货处理、账务处理、安全维护、 商品出库作业、资料保管等。