护理质量总结及分析 PPT

合集下载

月护理质量检查分析PPT课件

月护理质量检查分析PPT课件

.
8
病区管理质量得分
.
9
分级护理质量
1、输液滴速过慢/过快(产科2、妇科、内分泌科、感染性疾病科、消化内科2、心血管内科、神经内 科一、普外科、泌尿外科、神经外科、肿瘤科)
留置针无置管日期/过期(儿科、呼吸内科、泌尿外科)
输液卡无接液者签名及时间/填写模糊不清/皮试无结果(骨科、心血管内科、神经内科二、肾内 科2、胸外烧伤科、神经外科、呼吸内科)
心监导联线烂、压在病人胸腹部(呼吸内科、五官科)/心监血压袖带掉地(神经内科二) 早上停心监,下午电极片未撤掉(呼吸内科)
血氧/心率数据无显示(神经内科二2、五官科)/血氧探头脱落(神经外科) 心监各项报警值未根据病人情况设置(五官科)
输氧管未每日更换(神经外科、肿瘤科) 尿袋拖地无日期/过期(呼吸内科2、泌尿外科2、神经外科)
留置针口红/渗血/肝素帽内充满血迹(呼吸内科、泌尿外科3、神经内科二、胸外烧伤科)
头皮针未固定(神经内科一)
推注泵报警(留置针夹管未开)(肾内科)
冸托方接液签名与实际时间不一致(神经外科)
2、病人不知道护理级别/饮食/责任护士、医生(产科2、儿科、妇科3、骨科4、内分泌科3、呼吸内 科3、感染性疾病科3、心血管内科2、神经内科二、神经内科一4、肾内科、胸外烧伤科2、泌尿 外科2、神经外科、五官科、肿瘤科2)
病人对使用心监、输氧的目的/注意事项不了解(儿科、妇科、骨科、心血管内科、胸外烧伤科、 肿瘤科) 家属不知所用药物(骨科、呼吸内科、消化内科2、神经内科一、肾内科、胸外烧伤科、肿瘤科) 不知主管医生、护士(呼吸内科、神经内科一、肾内科、肿瘤科) 3、床头柜面杂物多(产科、内分泌科、呼吸内科、神经内科一3、神经外科) 床头柜有口服药未服(心血管内科、神经内科一) 床单有污渍、皱褶/床单元乱、杂物多(神经内科一、普外科、神经外科、五官科) 手术衣有污迹(泌尿外科) 开启的盐水过期(神经内科二) 4、一览表与床头卡护理级别不符,床头卡未转饮食标识(儿科) 床头卡级别与医嘱不符(妇科)

护理月工作总结PPT

护理月工作总结PPT

下一步团队发展规划和目标设定
人才培养计划
制定详细的人才培养计 划,包括新员工培训、 专业技能提升等方面, 为团队发展提供持续动 力。
团队扩张策略
根据业务需求和发展趋 势,制定合理的团队扩 张策略,包括招聘计划 、岗位设置等。
长远目标设定
结合公司战略规划和市 场变化,设定明确的团 队长远发展目标,为团 队成员提供清晰的发展 方向。
内部沟通机制运转情况分析
定期会议召开
坚持每周召开团队例会,及时分享工作进展、交流经验教训,提高 了工作效率。
信息共享平台搭建
利用企业微信、钉钉等工具,建立了信息共享平台,方便团队成员 随时查阅文件、了解工作动态。
问题反馈与解决
鼓励团队成员提出问题和建议,针对共性问题进行专题讨论和解决, 形成了良好的问题解决机制。
护理安全
本月无护理安全事件发生 ,护理安全意识得到进一 步提升。
优秀护士团队及个人荣誉
优秀护士团队
ICU护士团队凭借出色的团队协作 和护理技能荣获“优秀护士团队 ”称号。
个人荣誉
护士小张因在患者救治过程中表 现突出,荣获“优秀护士”称号 ,并受到患者和家属的高度评价 。
02
临床护理实践与创新
Chapter
录准确无误。
加强护理培训
对新入职护士和实习生进行系 统的护理培训,提高护理技能
和知识水平。
明确责任人和执行时间表
01
护理质量监控
责任人为护士长,执 行时间为每月一次。
02
护患沟通
责任人为当班护士, 执行时间为每日交接 班时。
03
护次。
与药师共同制定合理用药方案,监测药物不良反应,保障患者
用药安全。

第三季度护理质量分析汇报MicrosoftPowerPoint演示文稿ppt课件

第三季度护理质量分析汇报MicrosoftPowerPoint演示文稿ppt课件

合格率
96 94 92 90 88




















护理质量指标




心血管病科一病区2014年第三季度护理质量分析
第三季度护理质量检查扣分项目分析
病 房 管 理
特 护理 消毒 护士 院感 、 文书 管理 长 空气 一 管理 监测 护
财务 上报 三 科查 不良 基 收费 事件 考 试
护 理 文 书 质 量 低
护理文书改进措施
1.护士加强工作责任心,医嘱执行后及时签名,下班前认真检查自己的工作,减少疏漏。 2.鼓励护士之间自查、互查,发现表格文书有漏、缺、错及时留言在护士留言板上 , 每位护士及时订正,不断完善护理文书。 3.护士长和责任组长加强对住院病历的检查质控力度。患者出院前责任护士认真检查病 历,及时进行弥补。 4.质控员加强对出院病历的检查质控力度。
护理质量的核心
护理质量的核心——保障病人的安全
@
护 理 质 量
是对护士工作过程质量的评价 护理质量是一个持续改进的过程 运用良好的质量管理机制
走进临床,评估质量,改进质量
护士三基考试水平
医嘱执行是否及时、准确
护理文书书写是否合格
工作效率及操作水平
基础护理措施落实程度
护理质量
有无护理缺陷
专科护理实施的程度
各项规章制度落实程度
健康教育落实程度 心理护理满意程度 环境、服务态度
护理质量管理的概念
护理质量管理

通过对护理质量评价来衡量护理工作目标 完成程度,进而肯定成绩,找出差距,并通过 信息反馈,为管理者的决策提供可靠信息,不 断完善计划方案,达到进一步提高护理质量的 目的。

护理质量分析汇报ppt课件

护理质量分析汇报ppt课件
护理质量分析 汇报
护理部质量考核及督导检查总结
(2015年11月)
护理部 2015年12月4日
本次汇报的内容
• 1、11月份质量督导检查情况
• 2、12月份工作重点
一、11月份质量督导检查情况
各科室绩效考核得分情况
住院患者满意度调查情况
本月护理部对各科室住院病人进行护理满意度调查采取发放问卷形式,共8个科室 116名住院患者参与此项测评,随机发放满意度调查表72份,收回72份,满意率100% 。 存在问题的项目是第8项病区内的卫生、整洁:
本次调查中患者表扬护士人员有:
外一科:崔晴晴2次、王娅4次、王辉2次;外二科:高芳1次、宋海燕1次、王双双4次、王欣1次; 中医康复科:王燕1次、许艳平1次 内一科:闫蒙蒙4次 ; 内二科:徐秋红、姚娜各1次; 肾内科:刘敏2次、孙美丽2次、胡艳玲1次;
整改措施:
1、加强护理管理,提升整个护理队伍的业务素质及精 神面貌。
2、采取措施,努力达标。
谢谢!

护理质量分析汇总报告PPT模板

护理质量分析汇总报告PPT模板

• 根据《江苏省二级医院评审标准》要求,结合我院实际,修订和完善各项护理质量标准、各项护理管理制 度、操作规程等。
• 按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。
• 加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落实,定期检查科室整改情况。
• 对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向院长提交讨论与处理结果。
容 内 存在问题
原因分析
整改措施
落实时间
基础 1、房间内温度较低, 1、对节约用电不关心 护理 个别房间开空调开窗 ,
个别房间开空调开窗 。
1、规定每个房间开诊后半小时以后温度不 得低于25度,且开诊10分钟开窗通 风以后要将窗户关上。
下周二组织急 救药品理论讲 课
3、当面指出, 立即整改;
4、立即整 改
5、立即整改
6、立即整改
内 存在问题 容
原因分析
整改措施
落实时间
护理 安全
5、、吕晓泉的标本 送化验室后,检验科 医生未签名。
6、治疗区仪器无责 任人
7、输液室磨口瓶指 示胶带上的日期写的 靠近斜杠,难以辨认
5、工作不够认真。查 5、在今后的工作中一定认真检查,仔细核对发现
住院部 组长:吴克维 成员:彭文文 输液室 组长:谢萍萍 成员: 黄梅 治疗区 组长:黄燕 成员:张 素红 激光室 组长:李蓓 成员:张俊 兰 手术室 组长:陈玲莉 成员:张秋菊 供应室

护理部质量监控小组是在分管院长领导下,由护理部主任、护士长组成,其职责是:
• 教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进行业作风,改善服务态度,增强质量意识,保证 护理安全,严防差错事故。
• •
一、基础护理: 我服护们务理认项、真目改学工善习作护了规理卫范服生,务部把作基强为础化今护基年理础工

精神科护理质量总结及分析PPT课件

精神科护理质量总结及分析PPT课件
第二季度
17%
第三季度
9%第四季度
整改后成效明
显,一级护理单
21% 元扣分比例呈明
显下降趋势,
2018年继续保持.
2017年精神三科护理不良事 件汇总分析
1
项目
冲动伤人事件
自伤自杀 跌倒坠床 破坏防盗窗 给药错误
烫伤 合计 Ⅱ及不良事件
2017年护理不良事件汇总
频次
4
1 1 1 1 1
2
月份
频次
四个季度基础护理质量跟踪比较
扣分
25 20 15 10
5 0
扣分 百分比
23%
第一季度 21 23%
15%
第二季度 11 15%
17%
第三季度 13 17%
34%
40% 35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
第四季度
0%
21
34%
5
基础护理整改成效
未达到预期效果,且四个季 度质检中扣分所占比例整体 呈上升趋势,2018年需要 继续加强重视基础护理工 作。
19%
基础护理
1
基础护理存在的缺陷
未佩戴腕带
床单位不洁
指甲长
衣着脏
基础护理存在的缺陷——柏拉图
项目扣分
96% 60
50
73%
40
30 41%
20
10
0
扣分 累计百分比
患者衣着不整洁 27 41%
患者指甲长,有垢 21 73%
床单位不洁净 15 96%
100%
未佩戴腕带 3
100%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

季度护理质量分析PPT课件

季度护理质量分析PPT课件

八对;
6 安全用 1)加强督促护士进行操作后和 门诊 护士长 12月29

发放口服药后再次核对患者身 老年
份;
女一
27
实施改进措施
序 问题存在 措施 号 的项目
科室 责任人 时间
7 住院患者 1)告知患者及家属相关知识后及时 心理 护士长 12月29
跌倒/坠 记录,质控组不定期抽查;
男三
床管理 2)要求护士及时根据患者病情进行
1、临床心理某护士为患者进行暴露躯体治疗 时未注意保护隐私;
2、男三病区未根据满意度调查结果及患者建 议改进护理工作;
3、女一病区某护士对患者进行躯体检查时未 注意保护患者隐私;
三、抢救车管理
1、门诊、男二病区抢救车交接后未及时签字; 2、临床心理某护士不知晓肾上腺素的作用; 3、男一病区、女一病区护士交接抢救车时未
2、男三病区某护士未告知患者约束后的注意 事项;
3、女一病区某护士实施保护性约束后未及时 告知患者约束的注意事项;
十一、分级护理
1、男二病区某责任护士未及时为患者修剪 指甲;
2、老年病区患者胡银伍胡须过长,护士未 完全掌握患者的诊断;
3、女二病区某护士完全掌握所管患者诊断
十二、人力资源管理
1、门诊无护理人员调配记录; 2、男二病区某护士不知晓绩效考核方案; 3、女一病区某护士未完全掌握人力资源调配
1、男一病区对护理人员进行培训后无效果评 价;
2、老年病区某护士不知晓投诉的处理流程; 3、女一病区某护士未完全掌握投诉处理流程;
实施改进措施
序 问题存在的 措施 号 项目
科室
1 病区环境管 1)督促护士保持护士站整洁;

2)加强病区环境打扫;

护理质量持续改进成果汇报PPT课件

护理质量持续改进成果汇报PPT课件
5
重要意义:
• 优质护理服务是医疗卫生体制改革,特别 是公立医院改革的需要。
• 优质护理服务是护理事业进一步发展的需 要。
• 优质护理服务的根本目的是满足广大患者 日益增长的护理服务需求。
6
活动目标:
• 优化护理模式:实行责任制整体护理 • 深化整体护理:全面、全程、连续护理患者 • 落实护理职责:专业照顾、协助诊疗、健康
们出院了还能得到医院的关心,谢谢你们”。我
们体会到了这项工作带给病人的不仅仅是一句问
候,更多的是将医院良好的社会形象树立在了病
人心中。
20
• 通过近8个月的制度实施,我们共回访患者近 500人次,收到132份患者反馈信息。通过患 者反馈信息,发现出院指导及回访情况存在的 一些问题。比如:出院指导中,使用了过多的 医用术语,患者看不懂,造成院外治疗困难; 以及患者打电话到科室,主管医生下班了没在 科室,其他医生对患者情况又不了解。这就造 成了患者需要了解的信息不能及时的传达给患 者。
8
• 强调护士要对病人进行护理管理 • 强调评估、诊断和制定计划的重要性 • 强调病人积极参与护理活动 • 强调责任护士与医生、病人及病人家属之间互相
沟通信息 • 强调对病人及家属进行健康教育 • 强调责任护士对病人护理的综合协调,即将个别
的治疗汇合成有机的整体。
9
责任制护理对护士的要求
• 极强的责任感 • 极强的安全意识 • 一定的自我发挥能力 • 各方面协作、协调能力 • 较强的业务、技能水平及丰富的护理经验
18
• 通过回访,将科室的服务延伸到病人出院之后, 听取了广大病员群众的意见与建议,获取了指导 科室发展、改善科室服务的第一手信息;
• 通过回访,给病人送去他们急需的康复指导, 让病人感受到科室的关心,提升了病员群众对我 科的认知、认可度;

护理质量分析 PPT课件

护理质量分析 PPT课件
治疗错误事件, 3, 8%
.
12
涉及10个临床科室
19% 14%
16% 11%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8%
8% 8% 8%
5% 3%
.
内一科 外一科 内二科 五官科 内三科 外三科 外二科 儿科 ICU 妇产科
13
发生不良事件的主要原因
1、查对制度落实不到位:因不认真执行各种查对制 度而在实际护理工作中出现的不良事件仍占较高 比例。具体表现在用药查对不严,如进行治疗时 未严格做到“三查八对”,不查有效期,或核对 患者方式不正确,导致用药错误或者标本采集错 误。
如果不是,究竟谁对质量负责?
.
8
讨论主题之一:护理不良事件
为什么 会做错?
发生频率? 危险程度?
是不是需要 采取措施? 如果是, 如何去做?
缺陷及错误的上报分析及改进系统, 评估其确实改善执行情形及持续性。 及时检讨工作流程与制度有效性。
.
9
分析我院病区护理缺陷、护理不良事件或差错事 件的根本原因?
.
11
一季度共上报护理不良事件37例
诊疗记录事件, 1, 3%
医疗检查事件, 7, 19%
其他事件, 3, 8% 导管操作事件, 9, 24%
导管操作事件 药物调剂分发错误事件 治疗错误事件 方法/技术错误事件 医疗检查事件 诊疗记录事件 其他事件
方法/技术错误事件, 9, 24%
药物调剂分发错误事 件, 5, 14%
组织护士学习相关法律法规、各项规章制度、工作流程
,使护士牢固树立患者第一、安全第一的意识,培养良
好的慎独精神。自觉履行岗位职责,护理人员不能因为
工作繁忙而忽略必须的查对环节。

护理质量与护理安全管理工作总结PPT

护理质量与护理安全管理工作总结PPT
目前护理质量评价标准尚不完善,缺乏统一、科学的评价 标准,不利于护理质量的持续改进。
未来发展趋势预测
01 02
智能化护理
随着人工智能技术的发展,未来护理行业将更加注重智能化护理,如利 用机器人辅助护理、智能床垫监测患者生命体征等,提高护理效率和质 量。
个性化护理
随着医疗模式的转变,患者需求更加多样化,未来护理将更加注重个性 化护理,根据患者的不同需求和特点,制定针对性的护理计划。
根据护理人员的专业需求和职业规划,提供个性化的专业培训和 进修机会。
学术交流与合作
加强与其他医疗机构和学术组织的交流与合作,为护理人员提供 更多的学术交流和职业发展平台。
05
合作与沟通工作总结
与其他部门的合作与沟通
跨部门协作机制建立
积极与其他医疗部门建立协作机制,确保患者从入院到出院全过程 的顺畅进行。
护理质量监控
监控机制
建立完善的护理质量监控机制, 包括定期巡查、专项检查、不良
事件报告等。
数据分析
对监控数据进行统计和分析,找出 护理工作中的薄弱环节和潜在风险 。
风险预警
根据数据分析结果,对可能出现的 风险进行预警,并采取相应的防范 措施。
03
护理安全管理工作总结
护理安全风险评估
风险评估体系建立
护理安全管理
包括患者安全文化建设、护理风险评 估与防范、不良事件报告与处理等方 面的工作。
02
护理质量管理工作总结
护理质量评估
01
02
03
评估标准
根据医院和科室的护理质 量标准,对护理人员的专 业技能、服务态度、沟通 能力等方面进行评估。
评估方法
采用定期考核、满意度调 查、不良事件分析等多种 方法对护理质量进行评估 。

护理工作总结与汇报PPT

护理工作总结与汇报PPT

护理人员队伍结构现状及优化措施
护理人员队伍结构现状
分析现有护理人员的年龄、学历、职 称、工作经验等分布情况,总结队伍 结构特点。
优化措施
提出针对性的优化措施,如加强继续 教育、职称晋升、引进高素质人才等 ,以改善队伍结构,提高整体素质。
团队协作氛围营造和沟通机制完善
团队协作氛围营造
通过组织团队活动、倡导团队精神、 建立奖惩机制等方式,营造积极向上 的团队协作氛围。
护理工作总结与汇报PPT
$number {01} 汇报人:XXX
XX-XX-XX
目录
• 工作回顾与成果展示 • 团队建设与协作能力提升 • 业务知识学习与技能培训进展 • 护理质量监控与持续改进策略 • 明年工作目标与计划安排
01
工作回顾与成果展示
本年度主要工作内容概述
病房日常护理
负责病房患者的日常护理工作,包括 测量体温、血压、心率等生命体征, 观察病情变化,及时报告医生处理。
根据护理工作的特点和目标,制定科学的评估指标,客观反映护 理工作的效果。
定期进行评估和反馈
定期对护理工作进行评估,及时发现问题和不足,并进行反馈和 改进。
鼓励患者参与评价
鼓励患者参与护理工作的评价,了解患者的需求和意见,进一步 提高护理服务质量。
THANKS
资源整合和保障措施考虑
合理配置护理人力资源
根据科室工作量和患者需求,合理配置护理人力资源,确保护理 工作的顺利开展。
加强护理设备管理
完善护理设备管理制度,确保设备的正常运转和安全性。
加强与相关部门的协作
与医疗、医技、后勤等相关部门加强沟通和协作,共同推进医院工 作的顺利开展。
预期效果评估方法
制定科学的评估指标
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

其他
5 100%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
全年突出问题
➢ 护理文书书写 ➢ 基础护理 ➢ 责任护士优质护理服务 ➢ 一级护理单元
护理文书书写
1
护理文书书写存在的缺陷
护理量表
量表评估不及时 内容与病情记录不符 病情变化记录不及时、 不准确。
责任护士优质护理 服务
1
责任护士优质护理服务存在的缺陷
患者不知道特殊检查的 意义和目的。 对疾病相关知识不了 解。 对服用的药物名称和作 用不清楚。
健康教育
患者满意度
责任护士对患者的关心 不够,缺乏人文关怀。
对患者病情变化掌握不 全面、不及时、不准 确。
掌握患者病情
责任护士优质护理服务缺陷多原因分析
18 16 14 12 10
8 6 4 2 0
扣分 百分比
19%
第一季度 17 19%
23%
第二季度 17 23%
16%
第三季度 12 16%
19%
25% 20%
加强培训,使护理人员认识到护理文书书写的必要 性、真实性、重要性和对自己的保护性。
加大对护理文书书写的检查和督导考核力度,考核 到个人。
加强医护沟通,确保患者信息的完整性、准确性, 便于及时掌握患者信息和病情变化。
合理化 重要性 督导性 必要性
管理 认识 考核 沟通
四个季度护理文书书写跟踪比较
频数
3
基础护理缺陷原因分析
01 患者自理能力差
03 护士工作量大
02 患者多
04 护士缺乏责任心
05 考核不严格
06 衣着大小不合适
4
基础护理整改措施
加强护士责任心教育,认真履 行自己的职责,及时为患者修 剪指甲,更换床单和衣服。
加大基础护理工作的检查力 度,严格考核。
与后勤、洗衣服做好沟通工 作,确保床单衣服的清洁卫 生,保证备用充足。
票数
60
50
40
30 32%
20
10
0
票数 累计百分比
护士工作 量大 19 32%
62%
患者接受 能力差
18 62%
89%
内容更新 不及时
16 89%
97%
护士缺乏 责任心
5 97%
100%
考核不严 格 2
100%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
2
责任护士优质护理服务缺陷整改措施
01、加强责任护士优质护理服务
的管理,对其管床患者分配尽量合 理化。
02、责任护士对患者健康宣教知
识要有耐心,必要时要多次强化
记忆,直到患者了解、知晓。
强化记忆
03、加大对健康宣教知识的检
查,责任护士要全面掌握,切实 落实到位。
检查落实 加强管理
全年责任护士优质护理服务质量跟踪比较
护理质量总结及分析
主要内容
2019年x科护理质量控制汇总分析 2019年x科护理不良事件汇总分析。
2019年x科护理质量控制汇 总分析
引论
• 根据2019年的工作计划和护 理质量质控工作计划,护士 长组织质控小组成员对病区 共进行了12次质控检查。
• 通过对每次检查发现的问题 汇总进行原因分析,提出整 改措施并进行持续改进追踪 ,临床护理质量较前明显提 升。
2017年x科护理质检问题 96%
99%
100%
91%
250
80%
65% 200
150
45%
100 23% 50
0
护理文 书书写
频数
70
累计百分比 23%
基础护 理
66 45%
责任护 士优质
护理
59
65%
一级护 理单元
44 80%
优质护 理服务
病区
32
91%
护理安 全
15 96%
患者组 织管理
8 99%
5
4
3
9
1
3 59 20% 65% 3
一级护理单 元
0
3
0 10 1 11 3
8
2
2
4
0 44 15% 80% 4
优质护理服 务病区
4
4
1
3
2
1
2
3
8
2
0
2 32 11% 91% 5
护理安全 2
0
2
0
1
2
4
2
0
1
0
1 15 5% 96% 6
患者组织管 理
0
0
6
10000010
0
8 3% 98% 7
护理培训 0
x科护理质量考核扣分结果汇总表
月份 项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
百分比
累计百 分比
排序
护理文书书 写
10
6
12
5
4
4 10 3
4
5
3
4 70 23% 23% 1
基础护理 8 10 3
4
2
5
6
5
2
6 10 5 66 22% 45% 2
责任护士优 质护理
6
7
4
2 11 4
护理首页
护理首页信息不完整 对患者病情评估不准确 护理首页评估不及时 护理签名不及时

体温单
体温单录入不及时 体温及大小便次数与实际 不符 新入院患者体温单录入不 完整、不规范
其他记录单
医嘱签名不及时 pcu单记录不完整 记录单楣栏填写不完 整
2
护理文书书写整改措施
加强护理文书书写的管理,对护理人员的管床分配 尽量合理化,减轻工作量,提高工作质量。
19%
基础护理
1
基础护理存在的缺陷
未佩戴腕带
床单位不洁
指甲长
衣着脏
基础护理存在的缺陷——柏拉图
项目扣分
96% 60
50
73%
40
30 41%
20
10
0
扣分 累计百分比
患者衣着不整洁 27 41%
患者指甲长,有垢 21 73%
床单位不洁净 15 96%
100%
未佩戴腕带 3
100%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
四个季度基础护理质量跟踪比较
扣分
25 20 15 10
5 0
扣分 百分比
23%
第一季度 21 23%
15%
第二季度 11 15%
17%
第三季度 13 17%
34%
40% 35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
第四季度
0%
21
34%
5
基础护理整改成效
未达到预期效果,且四个季 度质检中扣分所占比例整体 呈上升趋势,2020年需要 继续加强重视基础护理工 作。
30 25 20 15 10
5 0
频数 百分比
31%
第一季度 28 31%
18%
第二季度 13 18%
22%
第三季度 17 22%
19%
第四季度 12 19%
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
3
护理文书书写整改成效
第一季度
发现问题,制定整改 措施
31%
第四季度
培训执行,整改追踪
2
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
3 1% 99% 8
病区护士长 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2 1% 100% 9
总计
30 32 28 25 21 27 30 26 19 26 20 15 299
x科护理质量考核扣分结果汇总
3% 1%
5%
1%
11%
15%
20%
23% 22%
护理质检——柏拉图
频数 百分比
300
相关文档
最新文档