护理质量分析报告PPT
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儿科护理质控分析PPT课件
![儿科护理质控分析PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/722ffc69cdbff121dd36a32d7375a417866fc187.png)
01 护理操作规范制定
根据儿科临床需求和护理实践,制定科学、实用 的儿科护理操作规范。
02 护理操作执行情况
护理人员需严格遵守护理操作规范,确保各项护 理措施落实到位,保障患儿安全。
03 护理操作监督与指导
加强对儿科护理操作的监督和指导,确保护理操 作的规范性和有效性。
护理质量监测与评估
护理质量监测体系建立
建立完善的儿科护理质量监测体系, 对儿科病房的护理质量进行全面、动 态的监测。
护理质量评估标准制定
护理质量持续改进
定期对儿科护理质量进行评估和分析 ,针对存在的问题和不足,制定改进 措施并持续跟进,促进儿科护理质量 的持续改进和提高。
根据儿科护理特点和临床实践,制定 科学、客观的儿科护理质量评估标准 。
团队协作加强
医护人员之间的沟通和协 作更加顺畅,能够共同应 对儿科护理工作中的挑战 。
持续改进方向与计划
加强护理人员的培训和教育
完善护理质量评价体系
继续提升护理人员的专业知识和技能水平 ,培养更多高素质的儿科护理人才。
建立更加科学、客观的护理质量评价标准 和方法,及时发现和改进护理工作中存在 的问题。
儿科护理质控分析
汇报人:xxx
2024-03-19
目录
• 儿科护理质控概述 • 儿科护理现状分析 • 儿科护理质控问题及原因 • 儿科护理质控改进措施 • 儿科护理质控效果评价 • 儿科护理质控未来展望
01
儿科护理质控概述
质控目的与意义
目的
确保儿科护理工作质量,提高患儿治疗效果和满意度。
意义
通过质控管理,规范儿科护理操作流程,降低医疗风险 ,保障患儿安全。
鼓励护理人员参加学术交流会议和继续教育培训 03 班,不断提升自身专业素养。
根据儿科临床需求和护理实践,制定科学、实用 的儿科护理操作规范。
02 护理操作执行情况
护理人员需严格遵守护理操作规范,确保各项护 理措施落实到位,保障患儿安全。
03 护理操作监督与指导
加强对儿科护理操作的监督和指导,确保护理操 作的规范性和有效性。
护理质量监测与评估
护理质量监测体系建立
建立完善的儿科护理质量监测体系, 对儿科病房的护理质量进行全面、动 态的监测。
护理质量评估标准制定
护理质量持续改进
定期对儿科护理质量进行评估和分析 ,针对存在的问题和不足,制定改进 措施并持续跟进,促进儿科护理质量 的持续改进和提高。
根据儿科护理特点和临床实践,制定 科学、客观的儿科护理质量评估标准 。
团队协作加强
医护人员之间的沟通和协 作更加顺畅,能够共同应 对儿科护理工作中的挑战 。
持续改进方向与计划
加强护理人员的培训和教育
完善护理质量评价体系
继续提升护理人员的专业知识和技能水平 ,培养更多高素质的儿科护理人才。
建立更加科学、客观的护理质量评价标准 和方法,及时发现和改进护理工作中存在 的问题。
儿科护理质控分析
汇报人:xxx
2024-03-19
目录
• 儿科护理质控概述 • 儿科护理现状分析 • 儿科护理质控问题及原因 • 儿科护理质控改进措施 • 儿科护理质控效果评价 • 儿科护理质控未来展望
01
儿科护理质控概述
质控目的与意义
目的
确保儿科护理工作质量,提高患儿治疗效果和满意度。
意义
通过质控管理,规范儿科护理操作流程,降低医疗风险 ,保障患儿安全。
鼓励护理人员参加学术交流会议和继续教育培训 03 班,不断提升自身专业素养。
护理质量评价及持续改进ppt课件
![护理质量评价及持续改进ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9f1229855ef7ba0d4a733be9.png)
25
不良护理事件的发生机率
对于护理人员可能是1% , 但对于发生的病人将是100%!
Page 26
引发护理不良事件的四个基本要素
责任心不强
违反操作规 程
Page 27
不遵守规章 制度
护理不良事件
技术水平低
加强关键问题的管理和执行
关键制度的实施与管理 关键病人的看护与管理 关键人员的关心与管理 关键环节的重视与管理 关键时间的掌控与管理 关键设备与药品的控制与管理
50.53 29.47 10.53 4.21 3.16 2.10 100.00
累计频率
50.53 80.00 90.53 94.74 97.90 100.00
15
2.因果图法
是分析和表示某一结果(或现象)与其原 因之间关系的一种工具。
因果图又称鱼骨图,包括“原因”和“结 果”两个部分,原因分大原因、中原因、 小原因。
轻度残废或者一般功能障碍 造成患者明显人身损害的其他后果
23
护理不良事件:
是指患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、 走失、误吸或窒息、烫伤以及其他与患者安 全相关的、非正常的护理意外事件。
24
与 “护理安全管理”相关的文 献总量年度变化规律图
由此可见,护理安全管理日益受到管理者的重视。
加强护理质量管理,保障病人安全刻不容缓!
13
1. 调查表法
是用于系统地收集、整理分析数据的统计 表。通常有检查表、数据表和统计分析表 等。
14
某医院某年第一季度住院患者对护理工作不满意项目
不合格项目
基础护理不落实 健康教育不到位 病房环境卫生差 护士穿刺技术差 护士服务态度差 其他 合计
频数
护理质量管理委员会工作汇报PPT课件
![护理质量管理委员会工作汇报PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/95b871c570fe910ef12d2af90242a8956aecaa49.png)
压疮高风险患者评估率:100%住院患者或高风险患者压疮发生率: (7例)住院患者手术室压疮发生率:0.1%跌倒/坠床高风险患者评估率:100%住院患者跌倒发生率:0.83‰住院患者或高风险患者跌倒/坠床伤害程度:(I级1例,II级53例,III级24例)非计划拔管发生率或例次:47例住院患者误吸高风险评估率住院患者或高风险患者误吸发生率误吸并发窒息发生率
专科特有项目目标
2018年护理质量管理委员会工作计划
进一步明确2018年护理质量与安全管理工作的重点是紧紧围绕医院等级评审做好相关工作
建立长效机制,努力提高护理质量与安全管理水平,督导各小组履行职责,使各小组工作制度化、科学化、规范化
强化管理,由分管副院长亲自督导,护理部主任亲自负责,按照全年工作目标推进各项工作有序进行,落实安全责任,强化安全措施
阴道分娩新生儿骨折发生率:0.08‰足月新生儿(阴道分娩)重度窒息发生率:0.04‰新生儿臂丛神经损伤发生率:0阴道分娩尿储留发生率:3.4‰ ICUICU中心静脉置管相关血流感染发生率:0.331‰使用呼吸机患者卧位不正确发生率:49‰
2017年管理委员会计划目标完成情况
血透护理患者血压控制合格率:50.3%患者营养状况合格率:79.72%透析充分性达标率:54.51%患者血管通路(包括自体内瘘/人工血管/深静脉置管)感染发生率:0.68%内瘘、人造血管堵塞(栓塞)发生率:(内瘘0.95%;10月份开始有1例人造血管堵塞) 手术护理手术患者、手术部位及术式错误发生例数:0手术患者身份信息正确率:99.99%
2017年管理委员会计划目标完成情况
查对制度落实合格率不良事件报告处理符合率使用药物错误的发生率或发生例数:69例急救设备器材及药品完好合格率:100%无菌物品合格率:100%器械清洗合格率:99.71%包装合格率或包装不合格件数:99.89% / 722件湿包发生率(件数):264件
专科特有项目目标
2018年护理质量管理委员会工作计划
进一步明确2018年护理质量与安全管理工作的重点是紧紧围绕医院等级评审做好相关工作
建立长效机制,努力提高护理质量与安全管理水平,督导各小组履行职责,使各小组工作制度化、科学化、规范化
强化管理,由分管副院长亲自督导,护理部主任亲自负责,按照全年工作目标推进各项工作有序进行,落实安全责任,强化安全措施
阴道分娩新生儿骨折发生率:0.08‰足月新生儿(阴道分娩)重度窒息发生率:0.04‰新生儿臂丛神经损伤发生率:0阴道分娩尿储留发生率:3.4‰ ICUICU中心静脉置管相关血流感染发生率:0.331‰使用呼吸机患者卧位不正确发生率:49‰
2017年管理委员会计划目标完成情况
血透护理患者血压控制合格率:50.3%患者营养状况合格率:79.72%透析充分性达标率:54.51%患者血管通路(包括自体内瘘/人工血管/深静脉置管)感染发生率:0.68%内瘘、人造血管堵塞(栓塞)发生率:(内瘘0.95%;10月份开始有1例人造血管堵塞) 手术护理手术患者、手术部位及术式错误发生例数:0手术患者身份信息正确率:99.99%
2017年管理委员会计划目标完成情况
查对制度落实合格率不良事件报告处理符合率使用药物错误的发生率或发生例数:69例急救设备器材及药品完好合格率:100%无菌物品合格率:100%器械清洗合格率:99.71%包装合格率或包装不合格件数:99.89% / 722件湿包发生率(件数):264件
护理文件书写质量分析鱼骨图PPT模版
![护理文件书写质量分析鱼骨图PPT模版](https://img.taocdn.com/s3/m/64a43f231fb91a37f111f18583d049649a660e64.png)
及时修改检查各种 护理文书的完成情况
做到重点观察、重点 护理、重点记录
端正工作态度,认真 履行工作职责
护士长合理安排工作
科室定期组织护理 文书书写规范的培训
病区质控小组加大质控力度
把责任护士的工作 质量纳入绩效考核
认真组织学习 相关法律、法规
管理方面
培jsh训k`1方kl 面
xxx医院护理部
xx年x月份护理文件书写质量分析
护士长
护士
未及时带领护理人员学习 存在应付检查的思想
专科知识差、法律意识淡漠 语言组织能力较差
病区培训少
培训方 面
护士长忙于日常事务
未把护士的工作质量纳入绩效考核
管理方 面
xx年x月份护理文件书写质量改进措施
护士
护jsh士k`1长kl
Hale Waihona Puke 参加各种形式的学习, 提高自身素质
护理质量分析汇总报告PPT模板
![护理质量分析汇总报告PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/82c62d3f7ed5360cba1aa8114431b90d6c8589e7.png)
• 根据《江苏省二级医院评审标准》要求,结合我院实际,修订和完善各项护理质量标准、各项护理管理制 度、操作规程等。
• 按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。
• 加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落实,定期检查科室整改情况。
• 对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向院长提交讨论与处理结果。
容 内 存在问题
原因分析
整改措施
落实时间
基础 1、房间内温度较低, 1、对节约用电不关心 护理 个别房间开空调开窗 ,
个别房间开空调开窗 。
1、规定每个房间开诊后半小时以后温度不 得低于25度,且开诊10分钟开窗通 风以后要将窗户关上。
下周二组织急 救药品理论讲 课
3、当面指出, 立即整改;
4、立即整 改
5、立即整改
6、立即整改
内 存在问题 容
原因分析
整改措施
落实时间
护理 安全
5、、吕晓泉的标本 送化验室后,检验科 医生未签名。
6、治疗区仪器无责 任人
7、输液室磨口瓶指 示胶带上的日期写的 靠近斜杠,难以辨认
5、工作不够认真。查 5、在今后的工作中一定认真检查,仔细核对发现
住院部 组长:吴克维 成员:彭文文 输液室 组长:谢萍萍 成员: 黄梅 治疗区 组长:黄燕 成员:张 素红 激光室 组长:李蓓 成员:张俊 兰 手术室 组长:陈玲莉 成员:张秋菊 供应室
•
护理部质量监控小组是在分管院长领导下,由护理部主任、护士长组成,其职责是:
• 教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进行业作风,改善服务态度,增强质量意识,保证 护理安全,严防差错事故。
• •
一、基础护理: 我服护们务理认项、真目改学工善习作护了规理卫范服生,务部把作基强为础化今护基年理础工
一科一品优质护理ppt汇报
![一科一品优质护理ppt汇报](https://img.taocdn.com/s3/m/68f7c16acec789eb172ded630b1c59eef9c79a69.png)
通过质量评价,不断优化和完善优质护理服务。
优质护理实践
质量评价 优化 完善
服务流程
一科一品策略
科室特点 个性化 护理方案
定制
数据驱动优化
数据分析 护理质量 病人满意度
提升
THANK YOU
汇报人:XXX 202X.XX.XX
监控一科一品的实践效果并进行反馈
提高护理质量 通过一科一品优质护理,患者满意度提高了20% 提升护士技能 实践证明,一科一品培训有效提升了护士的专业技能和业务水平 优化护理流程 一科一品优质护理使得护理流程更加科学和人性化 降低医疗纠纷 实施一科一品优质护理,医疗纠纷发生率下降了15%
03. 优质护理的技术与方法
确定实施优质护理的具体目标
提升护理效率 数据显示,一科一品的优质护理能提高护士工作效率20%。 提高患者满意度 根据调查数据,85%的患者对一科一品的优质护理表示满意。
评估优质护理的成效和价值
提升病人满意度 据研究,实施优质护理后,病人满意度由80%提升至95%。 降低医疗纠纷率 通过一科一品优质护理,医院医疗纠纷率下降了25%,有效保障了医疗 秩序。 提高护士工作效率 一科一品优质护理模式使护士工作效率提高了40%,提升了医疗服务质 量。
病人康复,重获新生的 喜悦。
一科一品实践
《一科一品实践》是科 学与生活的深度结合。
06. 优质护理的质量与安全
建立严格的优质护理质量标准和管理制度
优质护理质量标准
管理制度优化
一科一品护理模式
持续质量改进
01
通过数据对比,建立严格 的护理质量标准可提升患 者满意度。
02
实践证明,优化管理制度 能有效提高护士工作效率。
'论点': '一科一品提升护理质量', '论述': '研究表明,一科一品护 理模式可以提高患者满意度30%,提升护士工作效率20%', '论点': '优 质护理团队执行力提升', '论述': '数据显示,经过一科一品优质护理 培训的团队,其执行力提升15%,效率提高18%'
危重病人护理质量考评标准分析PPT
![危重病人护理质量考评标准分析PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d84a08790812a21614791711cc7931b765ce7b24.png)
患者满意度调查法
总结词
主观性、针对性
详细描述
患者满意度调查法是通过向患者发放调查问卷,了解患者对护理服务的满意度、对护理人员工作的评 价以及护理效果等方面的反馈。这种方法能够从患者的角度出发,针对性地了解护理服务的质量,为 提升患者满意度提供依据。
护理效果指标评价法
总结词
量化性、可操作性
详细描述
危重病人护理质量考评标准分 析
目
CONTENCT
录
• 危重病人护理概述 • 危重病人护理质量考评标准 • 危重病人护理质量考评方法 • 危重病人护理质量影响因素分析 • 提高危重病人护理质量的措施与建
议
01
危重病人护理概述
危重病人的定义与特点
危重病人是指病情严重、随时可能发生生命危险的患者。他们通 常需要密切监测和紧急治疗,以维持生命体征和缓解病情。
危重病人的特点包括病情复杂、变化迅速、生命体征不稳定等, 需要医护人员具备丰富的专业知识和技能,以及高度的责任心和 应变能力。
危重病人护理的重要性
危重病人护理是医疗工作中至关重要的一环,它直接关系到患者的生命安全和康 复效果。通过高质量的护理,可以有效地降低患者的死亡率,提高治疗效果和生 活质量。
沟通能力
具备良好的沟通能力,能 够与病人及其家属进行有 效的交流和沟通。
团队协作能力
具备团队协作精神,能够 与其他医护人员密切配合, 共同为病人提供优质的护 理服务。
03
危重病人护理质量考评方法
现场评估法
总结词
全面性、客观性
详细描述
现场评估法是通过实地考察危重病人的护理过程,评估护理人员的专业技能、 服务态度以及护理环境等方面的一种方法。这种方法能够全面、客观地反映护 理质量的实际情况,为改进护理工作提供依据。
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治疗室 99、3%
住院部
98、3% 99、1%
99%
96、5%
95%
98% 97、3
97 97、62
99% 97、8 100% 98、2 98、3
输液室
手术室 激光室 供应室
99、6%
97%
100% 97
99、3% 100%
98、3% 97%
98、3% 97、9
98.3% 98、3
98% 98
94、6 97、64
达98、3%,一级护理病人巡视到位护理质量 100%达标。住院病人满意度达到了100%,
二、院内感染:做好消毒隔离工作,是防止院内感染的重要手段,这项工作的好坏关系到我院护理 安全的大事,因此我们在五月份重点对医疗废弃物进行规范,完善了医疗废弃物处理的有关规章制 度及台账,改由各科送垃圾为专人收垃圾、在检查全院医疗垃圾和消毒隔离管理质量方面,未出现 不达标情况,但在细节管理方面加强,并进行了全院医疗垃圾处理知识的培训、有关制度上墙。各 科室能严格执行消毒隔离制度,坚持每周对各类消毒液进行监测,并严格执行一人一针一管一巾一 消毒制度。供应室对消毒物品,做到不合质量要求不外发,有效地保障了物品供应的质量。
6、治疗区更换液体巡视 卡无记录
1、平时用的较少,加上不够重 视
2、部分护理人员学习风气不够 浓厚,未强化记忆急救药品的 序号及药理作用
3、分管护士夏 嫣检查急救物 品有效期时不仔细
4、因这个病人的诊室医生不做 手术,开始找的一位医生因自 己科室来了新病人要处理无法 帮忙手术,后来又找了两位医 生都去吃饭了,中途护士看一 直没医生来就自己到五楼把饭 拿下来了,就将病人独自丢在 了手术室
基础护理质量考核(一) 特、一级护理质量考核表(二) 护理书写质量考核表(三) 护理技术操作考核表(四) 急救药品、急救器材管理质量考核表
• 护理技术操作合格率≥90 • 服务患者的满意率达96% • 急救药品、器械、设备合格率
100% • 护理三基合格率95%
• 2011年的护理质控工作以《江 苏 省 医 院 评 价 标 准 与 细 则》为 指南,根据指南护理部制定切实 可行的《护理质量管理方案》并 制定出相应的检查项目指标,加 强了护理质控工作,质控小组每
94
100
97、5 98、72
98
内 存在问题 容
原因分析
整改措施
落实时间
全护 理 安 全
1、治疗区护理人员不熟 悉抢救药物
2、住院部护士对急救药 品的序号和药理作用不熟 悉;
3、急救车内发现了两张 刚过期的手术刀片
4、、中午吃饭时间一位 77岁的老人独自丢在手术 室,而且在输液中
5、治疗区病人做短波, 手机拿在手里玩,疑似护 士宣教不够
5、早会统一宣教口径:手机尽量不要拿在 手里,有电话可接下,但要尽量远离治疗部 位
6、早会提出此事,对当事人进行批评教育, 其他人员引以为戒,强调医疗文书书写的严 肃性
• 四、基础管理:
• 各科室环境能做到整齐,清洁、 安静、物品放置有序,对药品的 管理能落实检查制度,无出现过 期、变质药物,抢救器械处于备 用状态。完好率达100%,台账管
2011年三季度护理各科质控合格率
科室 项目 基础护理 文件书写 急救药械
护理操作
消毒隔离 基础管理 出院病人满意度 三基理论考试 科室平均分
第三季度护理质量分析汇总
护理部质量监控小组
组 长: 院长(兼)张锡东
副组长: 护理部 方梅琴
成 员: 陈玲莉、 黄燕、 李蓓、 谢萍萍
吴克维
特、Ⅰ级护理:吴克维 基础护理: 吴克维 急救药械管理:李蓓
消毒隔离管理:谢萍萍 护理文件管理:吴克维
手术室管理:陈玲莉 供应室管理: 黄燕 护士长管理、护理安全管
理:方梅琴
住院部
组长:吴克维 成员:彭文文
输液室
组长:谢萍萍 成员:黄梅
治疗区
组长:黄燕 成员:张素红
激光室
组长:李蓓 成员:张俊兰
手术室
组长:陈玲莉 成员:张秋菊
供应室
组长:黄燕
• 护理部质量监控小组是在分管 院长领导下,由护理部主任、护 士长组成,其职责是:
教育各级护理人员树立全心全意 为患者服务的思想,改进行业作风, 改善服务态度,增强质量意识,保
2、召开科室护理人员会议,强调学习氛围 和学习方法;
护士长组织一次科内急救药品药理作用的理 论讲课,尽快提高护理人员的业务素质4、、 召开科室护理人员会议,要求分管护士加强 责任心,仔细检查急救物品有效期
4、从即日起开始吃饭时间除手术室无手术 病人可以到五楼吃饭,其它情况一律不得离 开手术室,要导医帮忙带饭下来
5、之前经营部和门诊男科主任 就短波使用手机的相关事宜有 过规定,对患者宣教不要求关 闭手机,接电话的话尽量在头 部,不要靠近治疗范围,故对 护士的培训也没有提到绝对不 得使用手机
6、导台护士工作疏忽,更换液 体后患者进入房间治疗,未及 时跟进补齐记录
1、在本月业务学习纳入抢救药物,重新进 行学习和考核
三、技术操作:护理技术操作通过培训,每月护理部培训项目是一项,要求各科根据本科的实际情 况计划培训项目,第三季度主要培训有:吸痰口腔护理、穿脱隔离衣、心肺复苏、换药、皮内皮下 注射法、急救药品的序号、作用、剂量进行提问,三基理论考核一次,共有26人参加,平均分96、 8分,合格率100%。通过培训考核,整体水平有很大提升,大家对急救药物都能熟练掌握。护理部 每月按培训计划进行抽查考核。各护士长认真培训,护理技术操作达标率96、2%。但新护士需要 进一步培训,带教。
• 一、基础护理: • 我们认真学习了卫生部基础护理服务项目工作规
范,把强化基础护理、改善护理服务作为今年工 作的重中之重。把患者满意程度作为评价护理质 量的标尺 。科室每个月对基础护理操作进行有 计划的培训以及临床护理流程的学习,如:指及 趾的护理、足部清洁、器械清洗、协助病人进食、 水、口腔护理、卧床护理。患者住院后的每项基 础护理工作都是由护士完成,包括床单位的整理、 皮肤护理、会阴护理、卧位护理、留置尿管护理、 协助更衣、指(趾)甲护理等,护士在为病人基 础护理的同时进行健康教育,不仅提高了沟通能 力也融洽了护患关系同时也提高了患者的满意度。 但在服务细节方面和沟通方面要加强。住院病人 能按要求穿着病人服,重视基础护理工作,无发 生因护理不当导致的护理差错,基础护理合格率