煤矿劳动定员方案
煤矿劳动定员方案
煤矿劳动定员方案1. 引言煤矿作为重要的能源产业之一,在我国经济发展中发挥着重要的作用。
然而,煤矿生产过程中存在着诸多危险因素,如地质条件、煤与瓦斯突出、矿井顶板破坏等,这些因素对矿工的身体健康和生命安全造成了威胁。
为了保障矿工的安全和提高劳动效率,制定科学合理的劳动定员方案至关重要。
2. 劳动定员的概念和意义劳动定员是根据煤矿生产工艺和工种特点,通过科学计算和分析,确定在相应条件下,矿井或矿山可以安全开采的人数。
劳动定员的目的是根据矿井的资源环境、技术装备的条件等因素,合理配置劳动力,提高生产效率,保证矿工安全。
3. 劳动定员的原则(1)安全原则:劳动定员方案要以矿工的安全为首要任务,确保矿井生产过程中不出现因人员过多或过少而导致的安全事故。
(2)科学性原则:劳动定员方案要根据煤矿生产的具体条件和工种特点,结合工艺流程和技术装备情况,进行科学合理的计算和分析。
(3)灵活性原则:劳动定员方案要具有一定的灵活性,在矿井生产过程中能够根据实际需要进行调整和优化。
(4)可操作性原则:劳动定员方案要考虑到实际操作的可行性,确保人力资源的合理调配和优化利用。
4. 劳动定员的具体步骤(1)数据收集:收集相关的煤矿生产数据,包括矿井的资源环境、工艺流程、技术装备和工种特点等。
(2)条件分析:根据收集到的数据进行条件分析,确定矿井生产的主要影响因素和安全风险。
(3)劳动强度分析:根据煤矿生产的各个环节和工种的具体要求,分析不同工种的劳动强度,以确定合适的劳动定员。
(4)劳动效率计算:根据矿井生产能力和工种的生产效率指标,计算出实际需要的人力资源数量。
(5)定员方案确定:根据劳动定员的原则,结合劳动强度和劳动效率计算结果,确定最终的劳动定员方案。
5. 劳动定员方案的应用和管理(1)应用:将劳动定员方案应用到煤矿生产的实际场景中,确保矿工的安全和提高劳动效率。
(2)管理:对劳动定员方案进行有效管理,包括定期评估和调整,确保方案的科学合理性和适应性。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度1. 说明为了落实国家有关煤矿安全生产的法律法规和规范要求,切实保障煤矿生产安全,进一步强化煤矿“人人参与、安全生产”的理念,特制定本管理制度。
2. 定义“煤矿劳动定员”是指煤矿生产经营单位在规定时间内决定某项工作工种、岗位所需人数,以达到安全生产和科学生产所要求的合理标准。
3. 适用范围本管理制度适用于国内所有开采煤炭的矿山,包括国有煤矿、民营煤矿和外资煤矿等所有煤矿生产经营单位。
4. 责任与义务4.1 煤矿生产经营单位的主要责任和义务1.根据矿山的规模、开采状况以及工人安全健康需求等因素,合理制定劳动定员,并严格按照制定的定员标准组织生产和管理。
2.加强对劳动定员实施情况的跟踪和管理,定期对劳动定员情况进行考核评定,发现问题及时整改。
3.重视生产现场劳动环境和劳动强度,确保生产作业的安全性、稳定性和高效性。
4.全面推进生产现场安全生产管理,建立完善的安全生产制度和安全风险管控体系,对潜在的安全隐患进行整改,优化安全生产环境。
4.2 职工的主要责任和义务1.遵章守纪,遵守安全生产操作规程,保障自己和他人的人身安全。
2.提高安全意识和安全技能,增强预防和应急处置能力,积极参与安全生产工作。
3.严格执行生产安全制度规定,不违规操作,不带病工作,不擅自更改工作定员。
5. 劳动定员的制定及执行5.1 制定劳动定员1.煤矿生产经营单位应按照国家规定和自身情况,结合相关资料和调查研究,制定合理的劳动定员计划。
2.劳动定员计划应明确每个工种、岗位的劳动定员数,包括正常情况下的劳动定员和特殊情况下的待命人员定员,同时应作为生产计划的重要依据,经营管理部门应严格执行生产计划和劳动定员制度。
5.2 劳动定员的执行1.生产经营单位应根据劳动定员计划,合理安排工作岗位,科学配置生产队伍,确保生产线有序进行。
2.劳动定员计划应按照工作岗位、时间等因素及时进行修订,生产经营单位应根据不同的生产情况进行灵活调整。
井下劳动组织定员制度范文(3篇)
井下劳动组织定员制度范文第一章总则第一条为规范井下劳动组织,保障井下劳动安全,提高工作效率,制定本定员制度。
第二条本定员制度适用于井下煤矿、矿山等单位的劳动组织。
第三条井下劳动组织应按照本定员制度进行合理的人员定员,并制定相应的工作方案与计划。
第四条本定员制度的制定、修改及执行等事项,由井下劳动组织负责。
第五条井下劳动组织应加强对本定员制度的宣传教育,保证所有工作人员都能正确理解和遵守本定员制度。
第二章人员第六条井下劳动组织的人员包括管理人员、技术人员和工作人员。
第七条管理人员负责制定和实施井下劳动组织的各项工作方案与计划,并对工作人员进行监督和管理。
第八条技术人员负责指导和监督井下劳动的具体实施,确保工作安全和有效。
第九条工作人员根据工作安排,进行井下劳动,并严格遵守安全操作规程。
第十条井下劳动组织应根据工作需要,合理安排各类人员的数量和比例,确保工作任务的完成。
第三章定项第十一条井下劳动组织应根据工作的性质和工艺流程,确定各类人员的定员。
第十二条管理人员的定员应根据井下劳动组织的大小和复杂程度来决定。
第十三条技术人员的定员应根据井下劳动组织的工作量和技术难度来决定。
第十四条工作人员的定员应根据井下劳动组织的生产能力和工作强度来决定。
第十五条井下劳动组织的人员定员应根据工作的实际情况进行调整,确保工作效率和工作质量。
第十六条井下劳动组织应合理安排工作人员的轮休和休假,保证他们的身体健康和工作激情。
第四章实施第十七条井下劳动组织应按照人员定员的要求,进行招聘和录用工作人员。
第十八条井下劳动组织应按照工作计划,对工作人员进行培训和考核,提高他们的工作技能和综合素质。
第十九条井下劳动组织应设立规范的人事制度,建立健全的考核评估机制,激励和奖励表现优秀的工作人员。
第二十条井下劳动组织应建立健全的劳动安全制度,保障工作人员的生命安全和身体健康。
第二十一条井下劳动组织应定期组织会议和座谈,了解工作人员的意见和建议,改进工作机制和流程。
煤矿劳动定员管理制度范文(三篇)
煤矿劳动定员管理制度范文一、综述煤矿劳动定员管理是煤矿安全生产管理的重要环节,旨在合理安排矿工的劳动定员,确保矿井生产正常运行和员工安全。
本制度旨在规范煤矿劳动定员管理的程序和要求,提高煤矿安全生产水平。
二、管理程序1. 劳动定员计划编制煤矿应按照生产任务、设备状况、矿井布置等情况,编制劳动定员计划。
计划内容包括各岗位的劳动定员人数、工作时间和工作强度等。
计划应经矿长批准后执行。
2. 劳动定员调整2.1 煤矿在生产过程中,如遇生产任务变动、设备损坏等情况,需要对劳动定员进行调整。
调整应经矿长批准,并及时通知相关岗位负责人。
2.2 劳动定员调整时需充分考虑矿井安全生产状况和劳动强度,确保调整后仍能保证矿井安全和正常生产。
3. 劳动定员管理3.1 煤矿应组织相关人员对劳动定员的实施情况进行监督和检查,确保各岗位的劳动定员得到有效执行。
3.2 劳动定员管理人员要加强对岗位工作量的测量和分析,及时调整岗位劳动定员,保证符合实际需求,合理分配劳动力资源。
三、岗位劳动定员1. 岗位劳动定员标准的确定煤矿应根据各岗位工作内容、工作强度和工作时间等因素,制定相应的岗位劳动定员标准。
标准要以安全生产为前提,综合考虑人力资源和设备状况等因素。
2. 劳动定员人数的确定2.1 岗位的劳动定员人数应根据工作量、工作强度和工作时间等实际情况来确定。
需确保矿井安全生产的需要。
2.2 劳动定员人数的确定需考虑到矿井的巡检、维修、供车等非采矿工作,以确保矿井非采矿工作的正常进行。
3. 劳动定员的执行和调整3.1 各岗位应根据劳动定员标准和实际情况,合理安排和调整工作时间和工作强度。
工作量超过岗位劳动定员标准时,需适当调整岗位人数或增设临时工。
3.2 劳动定员的调整应经矿长批准,并及时通知相关岗位负责人和职工,确保调整后不会影响矿井的正常生产和安全。
四、职责分工1. 矿长1.1 批准劳动定员计划和调整。
1.2 监督和检查劳动定员的实施情况。
2024年井下劳动组织定员制度(三篇)
2024年井下劳动组织定员制度(一)为规范煤矿劳动定员管理,防止超定员生产,根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令____号)和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》(云煤发(____)____号)要求,制定本制度。
(二)煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产,严禁超定员组织生产。
(三)劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。
(四)指定职能部门负责劳动定员管理,做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作,劳动定员标准每年修订一次。
(五)建立劳动定员考核办法,并将考核结果纳入奖惩内容。
(六)严格控制井下作业人数。
每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定;根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员,数量不得超过采掘作业人数的____%。
(三)充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。
2024年井下劳动组织定员制度(二)引言:随着人口的不断增长和资源的日益枯竭,人们对能源和资源的需求越来越大。
井下劳动成为了满足人们需求的一种重要途径。
然而,井下劳动的特殊性和危险性使得其管理变得愈发困难。
在这样的背景下,井下劳动组织定员制度应运而生。
本文将对2024年井下劳动组织定员制度进行详细的阐述,包括制度的背景、目的、实施方式和效果评估等内容。
希望通过本文的介绍,能够提高人们对井下劳动组织的了解,加强对井下劳动组织的管理和保护,促进井下劳动的可持续发展。
一、背景:1. 井下劳动的特殊性与危险性:井下劳动是指在地下开采矿产资源、建设和维护地下设施等工作。
由于其工作环境恶劣、空气污浊、存在爆炸、坍塌等危险因素,对劳动者的安全和身体健康构成了极大的威胁。
2. 井下劳动的重要性:井下劳动是满足人们能源和资源需求的重要途径。
地下深处蕴藏着丰富的矿产资源,井下劳动可以有效地开采这些资源,为社会发展提供重要的物质基础。
采掘工作面劳动定员方案及管理制度
贵州省*****有限公司**********劳动限员管理方案及管理制度编制日期:2021年2月21日劳动限员方案及管理制度根据贵州省人民政府黔府发〔2020〕3号文件,省人民政府关于强化煤矿瓦斯防治攻坚进一步加强煤矿安全生产工作的意见为加大煤矿瓦斯防治攻坚力度,进一步夯实煤矿安全生产基础,促进全省煤矿安全生产形势持续稳定好转,提出的意见要求。
一、文件要求优化煤矿采掘接替布置认真开展生产采掘接替布置,推动生产煤矿合理制定采掘接替计划,严格按照文件要求的精排一年、细排三年、规划五年合理安排“四个煤量”,推广以110工法为主的沿空留巷技术。
严格落实井下单班作业人数限员规定,采煤工作面限员25人,机械化采面检修班限员40人,30万吨/年、45万吨/年煤矿掘进工作面风门以里单班作业人数限员9人的定员要求进行组织生产。
二、矿井劳动组织1、掘进作业制度:采用“三八”式工作制度。
2、采用“三八”式工作制度,每天三个生产班,掘进作业每个班工作8个小时。
每班安排作业人员平均8人,共需作业人员平均24人,根据巷道的断面及工作强度可进行增加或减少但每班不得超出9人的限员。
劳动组织表3、采煤作业劳动组织作业方式:采用“三·八”工作制,边采边准的平行作业方式。
即三班生产,每班作业8小时(其中每班都包含维护检修),循环进度1.0m。
4、根据《*****安全设施设计》避难硐室设计容纳80人,因此每班入井人员限员80人。
三、管理制度1、生产技术科和各个生产班组对接,对作业巷道所需的人员每月底要对下月的定岗定员情况进行计划,将定岗定员计划上报至安全科,由安全科进行督查。
2、井下回采工作面、开掘工作面要在作业地点严格执行限员方案,当班作业人数不得超过方案规定人员。
3、在每班召开班前会,各生产队组要确定当班采掘开工作面人数,调度室和检身工要核定当班作业人数。
4、井下人员定位必须安设到位,能正常监测到采掘开工作面的实时作业人数。
2024年煤矿劳动定员管理制度(二篇)
2024年煤矿劳动定员管理制度根据“____号令”精神,为严格控制超能力、超强度、超定员生产,确保煤矿生产安全和职工身体健康,为实现我矿规范化管理,特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数,以此为据组织定员,不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业,不得任意增加每班作业人数来提高生产能力,违反规定,处罚责任人____元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作,严格实行____小时工作制,除特殊情况处理安全隐患外,不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员:安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备,不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。
6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查,以便煤矿建立职工健康档案。
7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。
特作人员必须持有效证件。
8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。
坚守岗位,干好、干足____小时。
按时上下班,特殊情况要请假,矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训,并认真做好学习听讲,考试不及格者,须补课学习后重新补考。
10、业余时间可开展正常娱乐活动,不允许赌博和酗酒闹事,违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。
2024年煤矿劳动定员管理制度(二)引言:随着社会的发展和经济的快速增长,煤矿作为我国最主要的能源供应来源之一,承担着巨大的能源生产任务。
然而,煤矿劳动安全问题一直是关系着工人生命财产安全和社会稳定的重要问题。
为了更好地保护煤矿劳动者的权益和安全,提高煤矿生产效益,必须在劳动定员管理方面加强严格的规范和管理。
mLA第十章 劳动定员和概算05181
第十章劳动定员和概算矿井初步设计安全专篇劳动定员和概算是矿井初步设计劳动定员和概算的一部分,因此,属于安全专篇的劳动定员和安全专用工程设施装备概算均已包含在矿井初步设计劳动定员和概算中。
第一节劳动定员一、劳动定员本矿井安全专用工程劳动定员包括:1、矿井安全专用工程管理人员;2、矿井通风、气体、粉尘检测专职人员;3、矿井防尘、防爆、隔爆工程设施操作、维护专职人员;4、矿井安全装备和仪器仪表保管、维护、收发专职人员;5、矿井安全监测监控系统专职人员;6、消防材料库材料、器材发放、保管人员;7、矿井防灾工程专职人员;8、安全员。
根据安监总煤矿〔2006〕216号《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》,逐步实行四班六小时工作制,即三班进行生产,一班进行检修。
为有效降低了职工的劳动强度,提高了安全保障系数,本矿井安全工程专用人员的地面日工作制度按“三·八”制、井下日工作制度按“四·六”制,根据矿井全员效率及定岗定员,安全工程专用人员中管理人员在籍系数取1.0,井下人员的在籍系数取1.45,地面人员在籍系数取1.35,矿井安全人员出勤人数179人,在籍人数255人。
人员配备详见表10-1-1。
矿井安全检查管理机构人员见表10-1-2。
安全组织机构示意图见图10-1-3。
二、矿长、安全副矿长、安全生产管理人员及其他人员的安全培训矿长、安全副矿长、安全生产管理人员及其他人员的安全培训必须按国家安全生产监督管理总局2006年第3号令执行。
表10-1-1 矿井安全专用工程劳动定员表图10-1-3 矿井安全组织机构示意图表10-1-2 矿井安全检查管理机构劳动定员表顺序工种或岗位定员备注1 矿长 12 安全副矿长 13 总工程师 15 安监室主任 16 安监室副主任、主任工程师 27 安监处工作人员 5 其中:安全培训专职人员1人8 通防科科长(通防副总工程师) 19 通防技术员 210 技术员 28 调度室主任 19 调度室安全副主任、技术主管 110 调度室工作人员 511 地质测量室主管 112 地质测量室技术员 2合计231、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
盛隆煤矿井下劳动组织定员制度
盛隆煤矿井下劳动组织定员制度背景在盛隆煤矿的井下作业环境中,安全是最基本的要求和保障,而安全的保障又极大地依赖于有效的劳动组织。
随着煤矿企业经营的日常化和规范化,井下劳动组织已经成为矿工日常工作中不可避免的一部分。
然而一个好的井下劳动组织必须满足诸多基本条件,比如人员合理安排、流程规范等。
为了更好地保障井下矿工的安全生产,盛隆煤矿制定了一套明确而细致的井下劳动组织定员制度,旨在规范矿工日常的劳动活动,提升生产效率和井下作业的安全性。
内容盛隆煤矿井下劳动组织定员制度主要包括以下内容:1. 定员原则盛隆煤矿井下劳动组织定员制度的定员原则是以作业工种、岗位技术要求、工作内容和人员素质等多方面因素为基础,综合考虑矿山生产的具体情况而进行人员配备的规划。
2. 定员时限井下劳动组织定员时限是根据不同的井下工作任务的性质、特点、周期及组织要求,综合考虑矿井的生产实际情况而规划的。
在实际生产过程中,对于有变化的部门或区域,定员时限会进行相应的调整。
3. 定员的实施井下劳动组织定员制度在实施过程中,必须做到具体可行。
具体包括:要根据工作量的大小合理安排工作,做到人尽其能,避免出现因人手不足而导致的安全事故;要做好换班制度,保证在人员交接时可以做到无缝衔接;要做好人员配置的各项工作,包括人员轮岗、培训等环节的组织与协调工作。
4. 定员的考评与更新为了保持井下劳动组织定员制度的适应性和科学性,需要定期对已实施的人员定员情况进行考评和更新。
具体包括:对定员时限进行核查和更新;针对新的生产需求,对现有的人员定员进行调整;在特殊情况下,应急调整人员配置。
5. 定员制度的风险评估在煤矿井下作业的环境下,安全与人员配备定员相关紧密,因此制度实施过程中应设置相应的风险评估和管控机制,随时根据生产实际情况进行调整。
总结盛隆煤矿井下劳动组织定员制度是一个规范化、细致化的管理制度,它对于保障煤矿井下人员的安全和有效利用人力资源都有着重要的意义。
煤矿企业定岗定员标准
第二节人力资源配置开采设计方案1、生产作业班次矿井设计年工作日为330天,日工作制度:井下“四·六”工作制;每天四班作业,每班工作六小时;地面“三·八”工作制;每天三班作业,每班工作八小时.2、劳动定员与技能素质要求1劳动定员根据煤炭工业小型矿井设计规范和其他有关文件规定,按照矿井设计井型,年工作制度、全员效率,结合本矿的管理制度进行估算.原则上按照煤炭企业现代化管理的要求,根据煤炭工业小型矿井设计规范有关规定,劳动定员在籍系数为:井下工人在籍系数、地面工人在籍系数、其他人员在籍系数.估算结果,矿井在籍总人数217人,出勤人数161人,其中:井下工人出勤人数124人;地面工人出勤人数12人;管理人员12人;服务人员6人;其他人员7人.详见劳动定员汇总表12-1-1.2技能素质要求根据矿井机械化设备配置程度,其管理人员及工人要适应现代化管理和生产要求必须具备较高的管理水平和技能.○1矿级领导应具有中专以上学历,并从事煤矿生产管理一定的年限,具有丰富的实践经验.②矿机关和队级工程技术人员必须是具备大专以上学历、具有实践经验的“复合型”人才.③工长、各种主要设备司机及机电、机械维修人员必须具备高中以上学历,并具有丰富的实际工作经验,不但精通本工种技术,而且亦能承担相近工种的一般工作.④技术工种的工人必须经过岗前培训,达到技校毕业水平,考核合格的方能上岗.劳动定员汇总表表12-1-13全员效率根据矿井劳动定员配备估算结果,按照矿井年设计生产能力9万t/年,计算全员效率的矿井计效原煤生产人员出勤人数148人,年工作日330天.按此计算矿井原煤生产人员效率全员效率为:矿井全员效率=设计日产量/原煤生产人员=273/148=工从以上劳动定员配备估算结果来看,全矿井职工在籍总人数217人,按照矿井设计机械化设备配备程度,与类似矿井劳动定员相比,该矿井劳动定员配备是合适的.第三节安全定员一、矿井劳动定员井下采用“四·六”作业制,地面采用“三·八”作业制.矿井在籍总人数217人,出勤人数161人,其中:井下工人出勤人数124人;地面工人出勤人数12人;管理人员12人;服务人员6人;其他人员7人.详见劳动定员汇总表12-3-1.表12-3-1 劳动定员汇总表说明:本矿井每个采区同时作业的采、掘人员每小班不得超过100人.二、矿井安全专用工程设施劳动定员根据国家煤矿安全监察局煤矿井工、露天初步设计安全专篇编制导则的规定,来编制安全专篇劳动定员.矿井安全劳动定员主要包括安全管理、安全检查、安全监测、安全救护等专职人员,根据矿井全员效率及定岗定员,该矿井安全专用工程劳动定员161人详见表12-3-1 .说明:本矿井每个采区同时作业的采、掘人员每小班不得超过100人.生产中可根据实际的安全人员需求作相应的调整,本煤矿安全专用工程设施劳动定员包括:1、矿井通风、气体、粉尘检测专职人员;2、矿井防尘、防爆、隔爆工程设施操作、维护专职人员;3、矿井安全装备和仪器仪表专职保管、维护、收发人员;4、矿井安全监测监控系统、维护专职人员;5、井上、下消防材料库硐室材料、器材发放、保管专职人员;6、矿井瓦斯抽采工程专职人员;7、矿井防灾工程专职人员;8、矿井防灭火工程专职人员;9、急救站专职医护人员;10、矿井安全生产管理人员;11、皮带机司机;12、安全员;13、爆破员14、特种电工;15、绞车工;表12-3-1 安全专用工程设施劳动定员表际情况,保证安全检查岗位、安全机构以及安全监测监控等系统人员的配备.。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度是煤矿安全生产的重要措施之一,它起着对煤矿劳动力资源进行合理配置和高效利用的作用。
下面将从煤矿劳动定员管理制度的制定和实施、劳动定员的确定和跟踪、劳动定员的调整和管理等方面进行详细阐述。
首先,煤矿劳动定员管理制度的制定和实施是煤矿安全生产工作的基础。
制定劳动定员管理制度应充分考虑煤矿的生产特点和实际情况,明确劳动定员管理的目标和原则。
制定劳动定员管理制度时,要注重科学性和合理性,合理分配劳动定员资源,确保煤矿的正常生产和安全生产。
其次,劳动定员的确定和跟踪是煤矿劳动定员管理制度的核心内容。
劳动定员的确定要根据煤矿的生产情况和工作量来进行,同时考虑煤矿工作环境和工作条件等因素,确保劳动力的数量和质量。
劳动定员的跟踪要定期进行,及时发现和解决劳动力资源不足或闲置的问题,保证煤矿的生产效益和安全生产。
另外,劳动定员的调整和管理是煤矿劳动定员管理制度的关键环节。
劳动定员的调整要根据煤矿的生产需求和劳动力资源的变化来进行,及时调整劳动力的数量和分配,确保煤矿的正常运营和安全生产。
同时,要加强对劳动定员的管理,建立健全的考核评估制度,对劳动定员的工作情况进行监督和评价,促进劳动力资源的合理利用和优化配置。
最后,煤矿劳动定员管理制度的实施需要加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识。
要加强煤矿安全宣传,组织定期的安全生产培训和演练,提高员工的安全技能和应急处理能力。
同时,要建立健全的安全奖惩制度,对安全生产工作做出表彰和奖励,对安全事故和违章行为进行严肃处理,形成严格的安全管理机制。
总之,煤矿劳动定员管理制度是煤矿安全生产的重要环节,它是保障煤矿安全生产和实现高效生产的关键措施。
制定和实施劳动定员管理制度、确定和跟踪劳动定员、调整和管理劳动定员以及加强员工培训和教育是保障煤矿安全生产的重要工作,必须加强煤矿安全管理,提高煤矿安全生产水平,确保煤矿安全生产和经济效益的良性循环。
煤矿劳动定员管理制度范文
煤矿劳动定员管理制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿劳动定员管理,保障安全生产,根据煤矿安全生产法律法规,制定本制度。
第二条煤矿劳动定员管理制度适用于所有煤矿企业,包括国有煤矿、民营煤矿等各类煤矿。
第三条煤矿劳动定员管理应坚持依法依规、科学合理、公平公正、安全高效的原则。
第四条煤矿劳动定员管理的重点是科学确定劳动定员人数,合理配置工作岗位,确保安全生产。
第五条煤矿劳动定员管理的目标是提高劳动生产率,优化人力资源配置,促进煤矿企业可持续发展。
第六条煤矿劳动定员管理应遵循人本原则,保护职工权益,关注职工安全和福利。
第二章煤矿劳动定员管理的基本原则第七条煤矿劳动定员应科学合理,以安全生产为前提,以提高劳动生产率为目标。
第八条煤矿劳动定员应根据煤矿设计产能、技术设备水平、工作条件等因素进行综合衡量。
第九条煤矿劳动定员应以岗位的工作内容和要求为基础,结合职工实际能力和工作经验进行合理安排。
第十条煤矿劳动定员应实行动态管理,根据煤矿生产经营情况进行适时调整,确保生产经营的需要。
第十一条煤矿劳动定员应保持适度适量,避免过多或过少造成安全生产隐患。
第十二条煤矿劳动定员应公开透明,建立健全相关制度和程序,保障职工的知情权和参与权。
第十三条煤矿劳动定员应公平公正,严禁任人唯亲、裙带关系等不正当行为。
第三章煤矿劳动定员管理的工作流程第十四条煤矿劳动定员管理的工作流程包括需求分析、人力资源调查、人员需求预测、劳动定员制定、定员公示、定员调整等环节。
第十五条煤矿劳动定员需求分析应结合煤矿生产计划、技术改造计划、市场需求等因素进行综合分析。
第十六条煤矿劳动定员人力资源调查应对煤矿现有员工的年龄、学历、专业技能、工作经验等进行全面了解。
第十七条煤矿劳动定员人员需求预测应根据煤矿生产规模、技术改造计划、市场需求等因素进行合理预测。
第十八条煤矿劳动定员制定应结合煤矿生产能力和生产效率要求,综合考虑工作内容和工作量,确定合理的劳动定员。
煤矿井下劳动定员管理制度
煤矿井下劳动定员管理制度
为了加强井下劳动定员及入井人数的控制和管理,防止超定员生产,XXX根据上级文件要求和本矿实际情况,制定了井下劳动定员管理制度。
一、劳动定员管理原则
1.坚持保证安全生产的原则,符合法律、法规、规章的要求,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,保证安全生产工作的需要。
2.坚持“以人为本”的原则,立足于提高职工队伍素质,优化劳动力配置,减少工人作业时间和降低工人劳动强度。
3.坚持实事求是的原则,根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架内科学合理的确定。
4.坚持安全高效的原则,确保安全高效的组织生产。
二、井下劳动定员标准
1.严格按照规定控制入井人数,每班入井人数不得超过70人,各工种人数也有明确的规定。
2.严格控制采掘工作面人数,井下最多同时布置1个采煤
工作面和2个掘进工作面。
3.严格按核准能力均衡组织生产,严禁两班交叉作业,除
特殊工种人员外,其余人员严禁现场交接班。
三、劳动定员管理制度
1.劳动定员一般不予变动,但在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术发生重大改进,以及发现劳动定员存在较大问题时,应重新核定。
2.严格按照劳动定员标准配备作业人员,严格按定员组织
生产。
3.各单位负责人对本单位的井下劳动定员管理全面负责,副科、队长要协助本单位主要负责人做好该项工作,并对当班的井下劳动定员管理负责。
河南省煤矿劳动定员管理办法
河南省煤矿劳动定员管理办法第一章总则第一条:为依法加强和改善煤矿井下劳动定员管理,规范煤矿生产行为,促进安全生产,提高生产效率,制定本办法。
第二条:煤矿劳动定员管理应遵循以下原则(一)依法行政、依法生产;(二)促进煤矿安全生产;(三)平均先进,科学合理;(四)以人为本,减轻工人劳动强度。
第三条:本办法煤矿劳动定员是指以矿井为单位在一定时期内从事煤矿井下生产的最大入井人数。
包括煤矿设计劳动定员和煤矿核定劳动定员。
各国有重点煤业集团公司、各省辖产煤市所属矿井制定的统一定额定员标准是企业工资分配的依据,煤矿企业管理的基础。
以统一定额定员标准核定汇总的煤矿井下作业人数不得突破相应时期本办法核定的劳动定员人数。
第四条:各国有重点煤业集团公司所辖矿井定员原则上每个采区同时作业的采、掘人员每小班不得超过100人。
特殊情况确需增加采区作业人数的,煤矿企业应制定专门的安全措施报煤炭工业局批准,报省煤矿安全监察局备案。
但增加采区采掘人员后同比换算的在册人数不得突破煤炭行业劳动定员专家委员会审查、报省煤炭工业局经备案并确认的采掘人员定员数。
第二章煤矿劳动定员第五条:煤矿设计劳动定员是指由依法批准的煤矿设计单位核算,省煤炭行业劳动定员专家委员会审查,省煤炭工业局确认的煤矿劳动定员。
煤矿核定劳动定员是指:(一)依法取得煤炭生产许可证的煤矿,矿井劳动定员未经确认,由国有重点煤业集团公司、省辖产煤市煤炭管理部门核定、省煤炭行业劳动定员专家委员会审查,报省煤炭工业局备案并确认的煤矿劳动定员。
(二)依法取得煤炭生产许可证的煤矿,劳动定员经确认后,因矿井核定生产能力或采掘工艺、生产系统及开采难易程度发生重大变化,按照本规定由国有重点煤业集团公司、省辖产煤市煤炭管理部门重新核定、省煤炭行业劳动定员专家委员会审查,报省煤炭工业局重新备案并确认的煤矿劳动定员。
第六条:省煤炭工业局成立煤矿企业劳动定额定员工作领导小组,负责对全省煤矿劳动定员工作的行政领导。
煤矿劳动定员管理制度
2023-10-28CATALOGUE目录•煤矿劳动定员管理概述•煤矿劳动定员管理流程•煤矿劳动定员标准的内容•煤矿劳动定员管理的改进建议•煤矿劳动定员管理案例分析•结论与展望01煤矿劳动定员管理概述定义煤矿劳动定员管理是指根据煤矿企业的生产规模、技术条件、设备状况、劳动组织等因素,对各个生产和管理岗位进行定员核定,以确保企业正常运转和安全生产。
重要性劳动定员管理是煤矿企业管理的重要组成部分,对于保障企业正常运转、提高生产效率、保障员工权益等方面都具有重要意义。
定义与重要性劳动定员是提高生产效率的基础合理的劳动定员能够使企业根据实际生产需要合理配置人力资源,避免人浮于事、效率低下等问题,从而提高生产效率。
劳动定员与生产效率相互影响劳动定员管理的合理性和科学性直接影响员工的工作积极性和生产效率,而生产效率和经济效益也会反过来影响劳动定员管理的调整和优化。
劳动定员与生产效率的关系劳动定员管理的起源劳动定员管理起源于工业化革命时期,当时主要是为了解决企业生产规模不断扩大、员工数量不断增加的问题,以确保企业正常运转。
劳动定员管理的历史与发展我国煤矿企业劳动定员管理的发展我国煤矿企业劳动定员管理随着国家经济体制的改革和发展不断变化,从计划经济时期的以产定员、以岗定员到市场经济时期的以效定员、以岗定责,逐渐形成了符合现代企业制度要求的劳动定员管理体系。
未来发展趋势未来,随着煤矿企业生产技术的不断升级、智能化水平的不断提高,劳动定员管理将更加注重智能化、精细化、人性化等方面的发展,以适应新形势下的市场需求和安全生产需要。
02煤矿劳动定员管理流程科学、合理、符合实际总结词国家法律法规、行业标准、企业实际情况制定依据调研、分析、论证、起草、征求意见、修订、审核、批准制定程序根据国家政策和企业实际情况适时修订制定周期定员标准的制定岗位分析与评估全面、客观、公正总结词评估目的评估方法评估流程明确岗位性质、任务、职责、要求等,为定员标准的制定提供依据采用问卷调查、访谈、现场观察等方法,结合企业实际情况进行综合评估制定评估计划、实施评估、分析评估结果、撰写评估报告严格、透明、高效总结词按照企业组织架构和规章制度进行审批,确保审批流程的合规性审批权限经过审批的劳动定员标准应当进行备案,确保标准的有效性和规范性备案要求劳动定员标准的审批与备案定员标准的实施与监督总结词01严格、执行、持续改进实施要求02各级管理人员应当严格执行劳动定员标准,确保定员标准的落实到位监督机制03建立健全内部监督机制,定期对劳动定员标准的执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改。
煤业有限公司劳动定员制度
荥经县**煤业有限公司(**煤矿)劳动定员管理制度劳动定员原则荥经县**煤业有限公司2月25日荥经县**煤业有限公司(**煤矿)劳动定员管理制度和劳动定员原则为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿公司劳动定员管理,避免超强度、超能力、超定员生产,现根据《国务院有关避免煤矿生产安全事故旳特别规定》、《国务院有关增进煤炭工业健康发展旳若干意见》、《四川省小煤矿安全生产基本规定》,四川省安全监管局四川煤监局(川安监〔〕72号)《有关减少井下作业人数提高煤矿安全保障能力旳实行方案》旳告知等有关规定,特制定荥经县**煤业有限公司**煤矿劳动定员管理制度。
一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产旳原则。
劳动定员管理和劳动定员原则编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章旳规定,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定旳生产劳动组织构造及其变化,减人增效,保证安全生产工作旳需要。
2、坚持“以人为本”旳原则。
劳动定员管理和劳动定员原则编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配备,挖掘各工种内部潜力、提高工时运用率,合理减少工人作业时间和减少工人劳动强度,合理持续生产,实行“三八制”作业形式,履行“四六制”作业形式,避免单班和两个班作业形式。
按定员合理劳动组织,坚持正规循环作业,履行岗位原则化作业流程,严格控制加班加点。
优化调节设备检修、巷道修复、物料运送、安装回撤等作业时间,避免在同一工作地点安排检修班与生产班平行或交叉作业;避免在同一作业区域安排多种单位、多头指挥混岗作业。
严格执行煤矿入井人员公示制度,错时、合理安排非生产活动,避免个别时段、特别是上午时段人员集中入井。
逐渐减少井下作业岗位。
加强安全培训,提高职工劳动技能。
在法律法规和政策范畴内,摸索实行“一人多岗、一岗多能”,对井下部分作业岗位进行整合。
整合职能相近旳管理机构,实行扁平化管理,减少管理环节。
3、坚持实事求是旳原则。
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1、掘进队
劳动组织表
工种
合 出勤人数
计
掘进一组
掘进二组
打眼工
一班 二班
2
三班 一班
2
二班 一班 三班 二班
三班 二班 一班 三班
2
2
2
2
12
支护工
3
3
3
3
3
3 18
开溜工
1
1
1
1
1
1
6
装矸工
2
2
2
2
2
2 12
班组长
1
1
1
1
1
1
6
总计
54
备注
2、采煤队
劳动组织表
工种
出勤人数
采煤队
合 备注
计
一班
二班
5、安全科(8 人) 科长 1 人;安全员 4 人;检身员 3 人。 6、生产科(4 人) 科长 1 人;调度室 3 人 7、地测科 2 人 8、管理人员(10 人) 五职矿长、五职副总技术人员共计 10 人。 9、财务科 3 人 10、后勤科 9 人 科长 1 人;食堂、宿管等 8 人 综上所述,矿井编制合计 221 人,其中需要入井作业人 员 187 人,地面工作人员 34 人。 符合 30 万吨/年生产矿井下井人员的规定,本方案为可 行方案。
金发能源股份有限公司隆昌煤矿 劳动定员方案
2018 年 8 月
隆昌煤矿劳动定员方案
根据上级规定做好安全生产的要求,为加强隆昌煤矿劳 动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,结合矿井 实际情况,制定了矿井定编定员实施方案,具体如下:
一、矿井基本情况 矿井位于晴隆县中营镇新民村。现开采采煤层 4#、5# 煤层。我矿设计原煤生产能力为 30 万吨/年,核定原煤生产 能力 25 万吨,属生产矿井。根据我矿 2018 年产度的采掘任 务要求,全矿井下部署 2 个掘进工作面、一个回采工作面。 1、·三区段回风石门 13045 回风巷掘进工作面 2、13045 运输上山掘进工作面 13045 回风巷掘进 工作面 3、12053 回采工作面回风斜井炮掘工作面 11051 回 采工作面 二、设计定编定员情况 根据矿井实际情况,为满足生产要求,围绕矿建,配备 2 个掘进组组成的掘进队。围绕矿井通风、提升运输、排水、 供电、及生产准备等,具体定编定员配置情况如下:
பைடு நூலகம்
三班
打眼工
4
攉煤、支 护、
14
开溜工
2
班组长
1
总计
4 14 2 1 队长1人
0
8
4
32
2
6
1
3
50
3、机电科(53 人) 科长 1 人、电工 5 人、钳工 4 人 运输队:5 人 运输设备司机:3 部皮带运输机、4 部刮板机每班共 7 人,三班共 21 人;主绞车司机 3 人。共计 24 人。 灯房:3 人;主扇司机(压风司机)3 人;污水处理 2 人; 灯房 3 人;高压配电房 3 人。合计 14 人 4、通风科(20 人) 科长 1 人;瓦检员 10 人;防突队(施钻兼通防设施)6 人;监控员 3 人