汽车营销平台方案ppt
合集下载
汽车营销平台方案ppt
汽车营销平台方案ppt随着社会的发展和科技的进步，汽车行业也在不断变革和创新。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，汽车营销平台方案扮演着举足轻重的角色。
本文将探讨汽车营销平台方案的重要性以及如何构建一个成功的PPT，以引导汽车企业实现营销目标。
一、汽车营销平台方案的重要性汽车营销平台方案是汽车企业制定并执行的一系列策略和计划，旨在提升产品销售、增强品牌形象和促进市场份额的增长。
具体来说，汽车营销平台方案的重要性体现在以下几个方面：1. 品牌推广：通过汽车营销平台方案，企业可以有效传达品牌信息，提升品牌知名度和认可度。
无论是通过广告、促销活动还是媒体宣传，汽车营销平台方案都能帮助企业塑造自己独特的品牌形象，从而吸引潜在消费者的注意。
2. 销售增长：汽车营销平台方案旨在促进汽车销售的增长。
通过针对目标市场的推广活动和销售策略，企业可以吸引更多的潜在买家，并转化为实际销售。
此外，通过线上和线下的销售渠道整合，汽车企业可以最大化销售机会，提高销售效益。
3. 客户关系管理：汽车营销平台方案可以帮助企业建立和维护与客户的良好关系。
通过提供优质的售后服务、客户体验和个性化的服务，汽车企业可以增加客户的忠诚度，从而达到长期合作的效果。
有效的客户关系管理也有助于通过口碑传播和社交媒体推广来获得更多潜在客户。
二、构建成功的对于汽车企业来说，如何构建一个成功的汽车营销平台方案PPT是至关重要的。
下面是一些建议：1. 目标设定：在制作PPT之前，企业需要明确自己的目标。
是想提升品牌知名度，增加销售额还是改善客户关系？明确目标可以帮助企业更好地确定PPT内容和设计。
2. 有吸引力的设计：一个成功的PPT需要有吸引力的设计。
通过使用高质量的图片、清晰简洁的文字和合适的颜色搭配，能够吸引观众的眼球并展示企业的专业形象。
3. 详尽的内容：一个好的PPT应该提供详尽的内容，包括市场分析、产品特点、竞争优势、营销策略等。
在展示这些内容时，要注意逻辑性和层次性，确保信息的清晰度和易读性。
汽车市场营销策划方案PPT
市场动态关注
关注政策法规、宏观经济、社会热点 等与汽车市场相关的动态，以及时调
整营销策略。
营销策略调整建议
产品策略调整
根据市场反馈和销售数据分析，对产品定位、功能设计、品质提升等 方面提出改进建议，以满足客户需求和提高市场竞争力。
价格策略调整
根据成本、市场需求、竞争对手定价等因素，制定合理的价格策略， 以提高销售量和市场份额。
拓展市场份额
在巩固现有市场的基础上，积极拓展 新的市场和客户群体，提高市场份额 和竞争力。
提高客户满意度
持续优化客户服务流程和质量，提高 客户满意度和忠诚度，促进口碑传播 和重复购买。
实现可持续发展
关注环保、节能等社会责任议题，推 动绿色、智能等技术创新和应用，实 现企业的可持续发展。
THANKS
渠道冲突解决机制
建立沟通机制
定期召开经销商大会， 及时了解市场动态和经 销商需求，加强厂商与 经销商之间的沟通与协 作。
明确责任与权益
明确厂商与经销商之间 的责任与权益，规范市 场秩序，防止恶性竞争 对品牌造成损害。
设立调解机构
设立专门的调解机构， 对渠道冲突进行调解和 处理，确保市场健康有 序发展。
针对不同消费者群体或不同市场需求状况，制定不同的产品价格 。
逆向定价法
先确定产品的零售价格，然后逆向推算出批发价、出厂价等。
价格调整策略
折扣与折让策略
地区定价策略
通过给予消费者一定的价格折扣或折让， 来刺激购买欲望和增加销售量。
根据不同地区的市场需求和竞争状况，制 定不同的产品价格。
心理定价策略
产品组合定价策略
05
促销活动策划与执行
广告投放策略及媒体选择
《汽车营销策划》课件
详细描述
间接销售渠道可以扩大企业的销售网 络，提高市场覆盖率，降低企业的销 售成本。同时，中间商还可以提供一 定的售后服务，提高客户满意度。
渠道选择与优化
总结词
企业在选择销售渠道时，需要考虑多种 因素，如产品特点、目标市场、竞争环 境等，并进行不断的优化和调整。
VS
详细描述
企业在选择销售渠道时，需要综合考虑产 品特点、目标市场、竞争环境等因素，选 择最适合自己的销售渠道。同时，企业还 需要根据市场变化和客户需求的变化，不 断优化和调整销售渠道，提高销售效果和 客户满意度。
风险应对措施
制定针对性的风险应对策略，降低风险对营销活动的影响。
风险监控与报告
对已识别的风险进行实时监控，定期向上级汇报风险状况，以便 及时调整策略。
它涉及到对市场趋势、竞争对手、消 费者需求和品牌形象等方面的深入了 解和分析，以制定出有效的营销策略 。
汽车营销策划的重要性
01
汽车营销策划是汽车企业成功的 关键因素之一，它有助于提高品 牌知名度和市场份额，增加销售 收入和利润。
02
通过有效的营销策划，企业可以 更好地满足消费者需求，提升品 牌形象和忠诚度，增强竞争优势 。
需求导向定价
总结词
基于市场需求和消费者愿意支付的价格来制定产品价 格。
详细描述
需求导向定价是一种以市场需求和消费者愿意支付的 价格为基础的定价策略。企业通过市场调研和消费者 调查，了解消费者对产品的需求和支付意愿，并以此 为基础制定产品的销售价格。这种定价策略的目的是 满足消费者的需求和期望，提高产品的市场占有率和 品牌忠诚度。在汽车行业中，需求导向定价需要考虑 消费者的购买意愿、市场需求、品牌忠诚度等因素。
汽车营销策划的流程
间接销售渠道可以扩大企业的销售网 络，提高市场覆盖率，降低企业的销 售成本。同时，中间商还可以提供一 定的售后服务，提高客户满意度。
渠道选择与优化
总结词
企业在选择销售渠道时，需要考虑多种 因素，如产品特点、目标市场、竞争环 境等，并进行不断的优化和调整。
VS
详细描述
企业在选择销售渠道时，需要综合考虑产 品特点、目标市场、竞争环境等因素，选 择最适合自己的销售渠道。同时，企业还 需要根据市场变化和客户需求的变化，不 断优化和调整销售渠道，提高销售效果和 客户满意度。
风险应对措施
制定针对性的风险应对策略，降低风险对营销活动的影响。
风险监控与报告
对已识别的风险进行实时监控，定期向上级汇报风险状况，以便 及时调整策略。
它涉及到对市场趋势、竞争对手、消 费者需求和品牌形象等方面的深入了 解和分析，以制定出有效的营销策略 。
汽车营销策划的重要性
01
汽车营销策划是汽车企业成功的 关键因素之一，它有助于提高品 牌知名度和市场份额，增加销售 收入和利润。
02
通过有效的营销策划，企业可以 更好地满足消费者需求，提升品 牌形象和忠诚度，增强竞争优势 。
需求导向定价
总结词
基于市场需求和消费者愿意支付的价格来制定产品价 格。
详细描述
需求导向定价是一种以市场需求和消费者愿意支付的 价格为基础的定价策略。企业通过市场调研和消费者 调查，了解消费者对产品的需求和支付意愿，并以此 为基础制定产品的销售价格。这种定价策略的目的是 满足消费者的需求和期望，提高产品的市场占有率和 品牌忠诚度。在汽车行业中，需求导向定价需要考虑 消费者的购买意愿、市场需求、品牌忠诚度等因素。
汽车营销策划的流程
汽车营销活动策划方案PPT
购买偏好：了解消费者的购 买偏好，包括品牌、产品特 点、口碑等，以为我们的产 品设计和营销提供依据。
购买决策过程：分析消费者 的购买决策过程，包括信息 获取、评估选择、购买行为 等，以优化我们的营销策略 ，提高销售转化率。
这些分析结果将为我们的汽 车营销活动策划提供重要的 市场依据，帮助我们更准确 地把握市场动态和消费者需 求，从而制定更有效的营销 策略和方案。
03
营销策略
产品策略
强调产品独特性
突出汽车的创新设计、卓越性 能、智能科技等方面的优势，
与竞品形成鲜明对比。
定制化产品服务
提供个性化的汽车定制服务，满足 不同消费者群体的多样化需求。
打造品牌形象
通过产品设计和宣传，塑造品牌独 特形象和口碑，提升品牌价值和认 知度。
价格策略
渗透定价策略
针对市场竞争激烈的产品，采用 较低的定价以吸引消费者，扩大
02
调查活动前后的市场份额变化，评估活动对市场份额的提升作
用。
客户反馈收集
03
通过问卷调查、客户评价等方式收集客户对活动的反馈意见，
以便改进和完善后续的营销活动。
06
风险控制与应对
市场变化风险
市场需求变化
市场需求的变化可能会影响活动的吸引力。为了应对这种风险，策划团队需要紧 密关注市场动态，及时调整活动内容和策略。
汽车营销活动策划方案
目录
• 活动概述 • 市场分析 • 营销策略 • 活动策划与执行 • 预期效果与评估 • 风险控制与应对
01
活动概述
活动目标
一个明确的活动目标有助于我们量化 活动成果，评估活动的成功程度。汽 车营销活动的目标可以包括以下几个 方面
推广新产品或服务：借助活动平台， 展示汽车企业最新的产品或服务，吸 引目标客户群体的关注和购买意愿。
汽车营销策划方案ppt
创新的营销策略：采用 线上线下相结合的方式 ，通过创意广告、社交 媒体推广和跨界合作等 多种手段，吸引了大量 潜在客户的关注。
多元化的渠道拓展：除 了传统的汽车销售渠道 外，还积极开拓了线上 销售平台和合作伙伴资 源，扩大了销售网络的 覆盖范围。
对未来市场的展望与机遇分析
01
02
未来市场展望：随着经 济的发展和消费者需求 的升级，未来汽车市场 将继续保持稳定增长。 智能化、环保和个性化 将成为未来汽车行业的 发展趋势。
提供优质的产品和服务，加强用户互动和 体验，鼓励用户分享和传播品牌口碑。
04
营销策略
产品策略：特色、配置、定价等
详细描述
总结词：突出产品优势
02
01
03
特色：强调汽车独特的设计 、性能和功能，如智能驾驶
、环保技术等。
配置：列出汽车的主要配置 和规格，展示其高品质和竞
争力。
04
05
定价：根据市场定位和竞争 对手分析，制定具有吸引力
总结词：促进销售转化
04
捆绑销售：与其他产品或服 务进行捆绑销售，提供优惠 套餐。
01 03
详细描述
02
促销：推出限时折扣、赠品 等促销活动，吸引潜在客户 。
05
执行计划
时间线：短期、中期、长期计划
短期计划（1-3个月） 确定目标市场和潜在客户群体
制定产品推广和销售策略
时间线：短期、中期、长期计划
08
总结与展望
对整个策划方案的总结与亮点回顾
01
02
总结：本次汽车营销策 划方案旨在提升品牌知 名度和销量，通过精准 的目标市场定位、创新 的营销策略和多元化的 渠道拓展，实现了预期 的营销效果。
汽车营销策划方案ppt
汽车营销策划方案PPT1. 引言本文档旨在提供一份全面的汽车营销策划方案PPT，旨在帮助企业在汽车市场中脱颖而出，吸引更多的潜在客户并达到销售目标。
本方案将涵盖市场分析、目标设定、推广渠道选择、品牌推广、营销活动和销售策略等关键要素。
2. 市场分析在制定一个成功的营销策划方案之前，了解目标市场和竞争环境至关重要。
本节将对汽车市场进行综合分析，包括市场规模、消费者行为、竞争对手及其优势等。
2.1 市场规模分析当前汽车市场的规模是了解潜在销售机会的第一步。
根据最新的统计数据，全球汽车市场年销量达到XX万辆，预计未来几年仍将保持稳定增长。
2.2 消费者行为了解消费者的行为和偏好对于制定精准的营销策略至关重要。
通过市场调研和消费者调查，我们发现现代消费者越来越注重汽车的品质、燃油经济性和环保性能。
2.3 竞争分析分析竞争对手的优势和策略可以帮助我们找到突破口和差异化的销售点。
在本节中，将对主要竞争对手进行综合分析，包括产品定位、品质、价格和市场份额等。
3. 目标设定设定明确的目标是制定营销策划方案的关键一步。
本节将介绍我们对于销售和品牌推广等方面的目标设定，并展示如何通过细分目标来实现整体目标。
3.1 销售目标根据市场分析和公司经营情况，我们设定了明确的销售目标：在下一年实现XX%的销售增长，并在目标市场占据XX%的市场份额。
3.2 品牌推广目标除了销售目标，品牌推广目标也是我们重要的考虑因素。
我们希望提高品牌知名度，并塑造出一个与品质、环保和创新等价值观相符的形象。
3.3 细分目标为了实现整体目标，我们将制定细分目标，包括增加线上线下销售渠道，扩大潜在客户群体，提高客户满意度等。
4. 推广渠道选择选择适合的推广渠道可以确保我们将消息传达给潜在客户，并提高品牌曝光度。
本节将介绍不同的推广渠道，并分析每种渠道的优缺点。
4.1 线上推广随着信息时代的来临，线上推广渠道变得越来越重要。
我们将通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广和电子邮件营销等方式来增加我们的在线曝光度。
汽车营销方案ppt
汽车营销方案ppt汽车营销方案PPT一、背景分析随着人们生活水平的提高和交通需求的增加，汽车行业在中国市场呈现出快速发展的趋势。
然而，随着竞争的加剧，市场竞争日趋激烈，汽车企业需要创新的营销方案来吸引消费者，并提高产品的销售额和市场份额。
二、目标定位1.市场目标：增加市场份额，提高品牌知名度。
2.产品目标：提高产品质量和技术水平，提升用户体验。
3.消费者目标：满足消费者的需求，提供个性化的产品和服务。
三、市场调研1.通过市场调研了解消费者对汽车的需求和购买意愿。
2.分析竞争对手的产品特点和市场定位，为产品差异化提供参考。
四、营销策略1.产品策略：改善产品质量和品牌形象，提高产品竞争力。
2.价格策略：制定合理的价格政策，包括降价促销和差异化定价。
3.促销策略：开展广告宣传和促销活动，增加产品的曝光度。
4.渠道策略：建立多渠道营销网络，提供更便捷的购车服务。
5.品牌策略：加强品牌推广，提高品牌知名度和忠诚度。
五、市场推广计划1.广告宣传：制作精美的广告片，通过电视、网络和户外媒体进行宣传。
2.推广活动：组织新车上市发布会、试驾活动和优惠购车活动，吸引潜在消费者。
3.品牌形象塑造：通过赞助体育赛事、文化活动和公益事业，树立企业社会责任形象。
4.线上营销：建设专业的官方网站和社交媒体账号，进行线上宣传和互动。
六、营销效果评估1.销售额和市场份额的增加。
2.消费者满意度的提高。
3.品牌知名度的提升。
4.竞争对手的反应和市场反馈的分析。
通过以上的汽车营销方案，我们可以更好地满足消费者的需求，提升产品质量和品牌形象。
同时，通过营销策略的实施，提高销售额和市场份额，进一步巩固企业在市场中的地位。
我们将持续跟踪和评估营销效果，不断优化和调整策略，以适应市场竞争的变化，实现可持续发展。
汽车营销策划PPT课件
3
精准营销策略制定
基于数据分析结果，制定针对不同客户群体的精 准营销策略，提高营销效果和转化率。
05 渠道拓展与合作伙伴关系 建设
渠道类型选择及布局规划
线上渠道
利用互联网平台，如汽车交易网站、社交媒体等，进行品牌宣传 和销售。
线下渠道
通过4S店、汽车销售展厅、经销商等实体店面进行汽车销售和服 务。
标的增长。
02
品牌形象塑造
通过广告宣传、公关活动等多种手段，塑造了积极、健康的品牌形象，
增强了消费者对品牌的认同感和忠诚度。
03
营销活动效果评估
对各项营销活动的投入产出比进行了详细分析，总结了活动的成功经验
和不足之处，为后续营销工作提供了参考。
经验教训分享
市场调研的重要性
在项目开展前，进行充分的市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为制定有效的营 销策略提供了重要依据。
口碑传播
通过消费者满意度调查、客户关怀等手段，提升消费者口碑 ，鼓励消费者自发传播品牌信息。
社交媒体运营
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布品牌动态、互 动营销，吸引粉丝关注和转发，扩大品牌影响力。
04 销售促进与客户关系管理
线上线下融合销售模式探讨
线上销售平台搭建
01
利用官方网站、电商平台等渠道，打造线上购车体验，提供车
增长率
近年来，全球汽车市场保持稳定增长，其中新能源汽车市场增速尤为显著。预 计未来几年，随着技术进步和消费者需求变化，汽车市场将继续保持增长态势。
Hale Waihona Puke 消费者需求特点01
02
03
多样化需求
消费者对汽车的需求日益 多样化，包括不同类型的 车型、不同的性能要求、 不同的价格区间等。
汽车营销方式PPT课件
提高品牌知名度。
针对特定消费群体，在 时尚、汽车等相关杂志
上投放广告。
促销活动
01
02
03
04
折扣促销
提供购车折扣或现金返还等优 惠，以吸引消费者购买。
赠品促销
随车赠送保养、装饰等赠品， 增加购车附加价值。
试驾活动
组织试驾体验活动，让消费者 亲身感受车辆性能和驾驶体验
。
金融销
提供灵活的购车金融方案，降 低购车门槛和还款压力。
通过市场调研和定位，制定有针对性 的营销策略，促进销售增长。
汽车营销的历史与发展
早期汽车营销
在20世纪初，汽车还是一个新兴 的消费品，营销手段比较简单， 主要是通过报纸和杂志进行广告
宣传。
现代汽车营销
随着科技的发展和市场竞争的加剧， 汽车营销手段越来越多样化，包括 电视广告、网络营销、社交媒体推 广等。
线下展示
车展
在大型车展上展示汽车品牌和 最新车型，提升品牌形象和市
场影响力。
4S店展示
通过4S店展示厅向潜在客户提 供产品咨询、试驾和购车服务 。
路演活动
在城市繁华路段或大型购物中 心组织路演活动，吸引路人关 注。
巡展活动
组织汽车巡展，将产品带到不 同地区，扩大品牌覆盖面。
口碑营销
客户推荐
通过满意的客户口碑推荐，吸引潜在客户购 买。
汽车营销的核心目的是将汽车产品从 生产者传递到消费者，实现企业利润 和市场份额的增长。
汽车营销的重要性
提高品牌知名度和忠诚度
通过有效的营销策略，吸引潜在消费 者的关注，提高品牌知名度和忠诚度。
促进销售增长
提升产品形象
通过广告宣传和公关活动，提升产品 的形象和口碑，提高消费者对产品的 认知度和信任度。
针对特定消费群体，在 时尚、汽车等相关杂志
上投放广告。
促销活动
01
02
03
04
折扣促销
提供购车折扣或现金返还等优 惠，以吸引消费者购买。
赠品促销
随车赠送保养、装饰等赠品， 增加购车附加价值。
试驾活动
组织试驾体验活动，让消费者 亲身感受车辆性能和驾驶体验
。
金融销
提供灵活的购车金融方案，降 低购车门槛和还款压力。
通过市场调研和定位，制定有针对性 的营销策略，促进销售增长。
汽车营销的历史与发展
早期汽车营销
在20世纪初，汽车还是一个新兴 的消费品，营销手段比较简单， 主要是通过报纸和杂志进行广告
宣传。
现代汽车营销
随着科技的发展和市场竞争的加剧， 汽车营销手段越来越多样化，包括 电视广告、网络营销、社交媒体推 广等。
线下展示
车展
在大型车展上展示汽车品牌和 最新车型，提升品牌形象和市
场影响力。
4S店展示
通过4S店展示厅向潜在客户提 供产品咨询、试驾和购车服务 。
路演活动
在城市繁华路段或大型购物中 心组织路演活动，吸引路人关 注。
巡展活动
组织汽车巡展，将产品带到不 同地区，扩大品牌覆盖面。
口碑营销
客户推荐
通过满意的客户口碑推荐，吸引潜在客户购 买。
汽车营销的核心目的是将汽车产品从 生产者传递到消费者，实现企业利润 和市场份额的增长。
汽车营销的重要性
提高品牌知名度和忠诚度
通过有效的营销策略，吸引潜在消费 者的关注，提高品牌知名度和忠诚度。
促进销售增长
提升产品形象
通过广告宣传和公关活动，提升产品 的形象和口碑，提高消费者对产品的 认知度和信任度。
汽车主题促销活动策划方案PPT课件
营造独特购车氛围
场景化设计
通过模拟实际购车场景，如展厅布置、 试驾体验等，让观众身临其境地感受 购车乐趣。
互动环节设置
专业讲解配合
安排专业讲解员对活动主题、车型特 点等进行详细解读，提升观众购车意 愿和信心。
增加互动环节，如知识问答、幸运抽 奖等，提高观众参与度和现场氛围。
03 促销策略制定
CHAPTER
反馈收集
通过问卷调查、访谈等方式收集参与者的反馈意见，了解他们对活动 的满意度和改进建议。
效果评估
根据数据统计和反馈收集结果，对活动的效果进行评估，总结经验教 训，为下次活动提供参考。
宣传推广
将活动的照片、视频等素材进行后期处理，并通过社交媒体、官方网 站等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
市场竞争格局
当前汽车市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出促销活动以吸引消费者， 提升市场份额。
市场趋势预测
随着消费者对汽车品质和服务的要求不断提高，未来汽车市场将更 加注重个性化、智能化和环保等方面的发展。
促销活动目标与意义阐述
01
02
03
提升品牌知名度
通过促销活动，提高品牌 在目标受众中的知名度， 增强品牌影响力。
价格优惠措施设计
降价促销
通过直接降低汽车售价，吸引价格敏感型消费者， 提高销售量。
分期付款优惠
提供低息或零息分期付款方案，降低客户购车门 槛，促进购买决策。
购车补贴
针对特定车型或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户群体，提供购车补贴，增强 产品竞争力。
增值服务提供及礼品赠送方案
免费保养服务
赠送一定期限或次数的免费保养服务，提升客户购车后的满意度。
通过讲解、演示等方式，向参与者详细介绍汽车 的特点和优势。
汽车营销方案PPT模板
02. 受众分析
03. 市场行情
04. 推广策略
part.1
MARKETING
产品介绍
Product introduction
产品介绍
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点。
01
02
03
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点。
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点。
单击添加小标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点。
单击添加小标题
推广策略
MARKETING
35%
88%
61%
13%
单击添加小标题
单击添加小标题
单击添加小标题
单击添加小标题
感谢您的观看
Thank you for watching
汇报人：
时间：20××.01.01
MARKETING
汽车营销PPT模板
Auto marketing ppt template
汇报人：
时间：20××.01.01
MARKETING
目录
Product introduction
Audience analysis
Market conditions
Promotion strategy
MARKETING
01. 产品介绍
单击添加小标题
单击添加小标题
单击添加小标题
产品介绍
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。您的正文已经简明扼要，字字珠玑，但信息却错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。
汽车营销活动策划实施方案PPT
根据目标客户的特点，制定有针对性的营销策略 。
03
营销活动策划
活动主题策划
目标明确
明确活动目标和主题，结合市场需求和品牌特点进行策划。
创意独特
通过独特的创意和构思，创造吸引人的活动主题和名称，提升 品牌知名度和形象。
关联品牌
将活动主题与品牌形象和价值观紧密关联，传递品牌价值。
活动形式策划
选择合适的活动形式
整合宣传资源
充分利用企业内部和外部资源，包括媒体、合作伙伴、意见领袖 等，扩大活动宣传范围。
监控宣传效果
通过对宣传效果的跟踪和评估，及时调整宣传策略，提高宣传效 果。
04
营销活动实施
活动准备
确定活动目标
市场调研与分析
制定营销策略
筹备活动资源
明确营销活动的目标，包括提高 品牌知名度、促进销售、提升客 户满意度等。
加强与客户之间的联系
通过汽车营销活动可以吸引更多的潜在客户，同时也可以加强与现有客户的联系，增强客 户黏性。
活动策划
01
确定目标市场和目标客户
通过对市场的调研和分析，了解目标市场和目标客户的需求和特点，
为营销活动的策划提供数据支持。
02
确定营销策略和手段
根据目标市场和目标客户的特点，确定相应的营销策略和手段，包括
活动执行与监控
对活动的执行过程进行全面监控和 调整，确保活动的顺利进行和目标 的实现。
活动效果评估与总结
通过数据分析和调查问卷等方式对 活动的效果进行评估，总结经验教 训，为今后的营销活动提供参考。
02
市场分析
行业现状分析
汽车行业快速发展，市场规模不断扩 大。
汽车保有量逐年增长，消费者对汽车的需 求多样化。
03
营销活动策划
活动主题策划
目标明确
明确活动目标和主题，结合市场需求和品牌特点进行策划。
创意独特
通过独特的创意和构思，创造吸引人的活动主题和名称，提升 品牌知名度和形象。
关联品牌
将活动主题与品牌形象和价值观紧密关联，传递品牌价值。
活动形式策划
选择合适的活动形式
整合宣传资源
充分利用企业内部和外部资源，包括媒体、合作伙伴、意见领袖 等，扩大活动宣传范围。
监控宣传效果
通过对宣传效果的跟踪和评估，及时调整宣传策略，提高宣传效 果。
04
营销活动实施
活动准备
确定活动目标
市场调研与分析
制定营销策略
筹备活动资源
明确营销活动的目标，包括提高 品牌知名度、促进销售、提升客 户满意度等。
加强与客户之间的联系
通过汽车营销活动可以吸引更多的潜在客户，同时也可以加强与现有客户的联系，增强客 户黏性。
活动策划
01
确定目标市场和目标客户
通过对市场的调研和分析，了解目标市场和目标客户的需求和特点，
为营销活动的策划提供数据支持。
02
确定营销策略和手段
根据目标市场和目标客户的特点，确定相应的营销策略和手段，包括
活动执行与监控
对活动的执行过程进行全面监控和 调整，确保活动的顺利进行和目标 的实现。
活动效果评估与总结
通过数据分析和调查问卷等方式对 活动的效果进行评估，总结经验教 训，为今后的营销活动提供参考。
02
市场分析
行业现状分析
汽车行业快速发展，市场规模不断扩 大。
汽车保有量逐年增长，消费者对汽车的需 求多样化。
汽车营销策划方案ppt模板
KOL和UGC在品牌传播中的作用
KOL影响力根据数据显示，KOL在汽车营销中的影响力日益增强。他们通过分享真实体验、专业建议和用户评价，帮助消费者更好地了解产品，提高购买意愿。UGC传播力用户生成内容（UGC）在汽车营销中发挥着重要作用。消费者通过社交媒体等平台分享自己的购车经历和感受，为品牌传播提供了丰富的素材。KOL与UGC结合KOL和UGC的结合有助于实现更广泛的传播效果。KOL可以借助UGC的内容，扩大自己的影响力，而UGC则可以为KOL提供真实的用户反馈，提高其信任度。
共享经济下的汽车销售模式
共享经济随着共享经济的兴起，汽车销售模式正在发生变化。数字化营销数字化营销是未来汽车营销的重要趋势，通过数据分析和人工智能技术，企业可以更精准地定位消费者需求。环保出行随着环保意识的提高，绿色出行成为未来汽车市场的主流趋势，电动汽车和混合动力汽车的需求正在快速增长。
互联网+汽车销售模式
客户关系管理的新思路
A New Approach to Customer Relationship Management
05
NEXT
客户满意度与客户忠诚度提升
数字化营销随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购买汽车。因此，汽车制造商需要利用数字化营销策略来吸引和保留客户。个性化定制根据消费者的个人喜好和需求，提供个性化的汽车配置和定制服务，可以提高客户满意度并增强客户忠诚度。社交媒体营销社交媒体已成为汽车品牌与消费者互动的重要渠道。通过在社交媒体上发布有趣、有价值的内容，可以吸引更多的关注和分享，从而提高品牌知名度和客户满意度。
汽车营销策略：未来趋势分析
Automotive Marketing Strategy: Future Trend Analysis
汽车市场营销PPT课件
成功案例二：宝马的数字化营销转型
总结词
数字化转型、精准定位、社交媒体营销
详细描述
宝马积极推进数字化营销转型，通过精准定位和社交媒体营销，提高了品牌知名度和用户粘性，实现 了销售业绩的增长。
失败案例一：法拉利的品牌定位失误
总结词
定位过高、忽视市场需求、过于强调品 牌形象
VS
详细描述
法拉利在品牌定位上过于追求高端和奢华 ，忽视了市场需求的变化和消费者的实际 购买力，导致销售业绩下滑。
失败案例二：雪佛兰的定价策略失误
总结词
定价不合理、缺乏竞争力、市场反应冷淡
详细描述
雪佛兰在定价策略上没有充分考虑市场和竞 争对手的情况，导致产品价格过高或过低， 缺乏竞争力，市场反应冷淡，销售业绩不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
汽车市场营销的历史与发展
01
02
03
历史回顾
回顾汽车市场营销的发展 历程，分析不同阶段的市 场营销特点和策略。
发展趋势
探讨未来汽车市场营销的 发展趋势，如数字化营销、 个性化定制等。
创新与挑战
分析当前汽车市场营销面 临的创新机遇和挑战，如 新能源汽车市场的兴起等。
02 汽车市场分析
消费者需求分析
动力性能
优化发动机和传动系统，提供出色的 动力性能和操控稳定性，满足消费者 对于驾驶乐趣的需求。
舒适性
提高座椅舒适度、降噪隔音等措施， 提升产品的舒适性，增强消费者的驾 乘体验。
04 汽车定价策略
定价目标与原则
定价目标
满足市场需求，实现利润最大化，提 高市场份额，树立品牌形象等。
定价原则
基于产品价值、市场需求、竞争状况 、成本等因素，制定合理的价格策略 。
汽车营销策划方案ppt模板
VIEW MORE
产品定价策略设计
产品定价与消费者需求 根据2019年汽车市场调研报告，78%的消费者会因为价格过高而放弃购买汽车。 创新驱动下的动态定价策略 根据Forrester的报告，采用动态定价的企业比静态定价的企业收入增长了15%。
创新驱动下的销售
04 与服务策划
销售团队的创新 培训
创新服务模式的推广
创新驱动营销策略
数据显示，2019年，中国汽车市场销量下 滑7.5%，但新能源汽车销量却增长了3.1%。
数字化营销提升品牌影响力
据艾瑞咨询数据，2018年中国网络广告市 场规模达到5675亿，汽车企业通过网络营 销能更好地推广品牌。
服务模式创新推动销售
以特斯拉为例，其直销模式使得车辆价格透 明，提升了消费者购车体验。
营销活动的ROI计算
创新驱动下的销售增长 据JD Power报告，2019年，创新营销活动推动汽车销售增长了30% ROI计算的必要性 根据Forrester的研究，65%的营销团队未能准确计算营销活动的回报率。 数字化营销提升ROI Accenture研究发现，通过数字化手段进行营销，ROI可以提高40%。
创新营销策略在目标市场的划分中的作用
据艾瑞咨询的报告，80后和90后是汽车消费的主力军，他们的消费观念更偏向于 个性化和创新性。因此，汽车营销策划方案应将这部分人群作为主要的目标市场， 并通过创新的方式去满足他们的需求。
消费者需求分析和满足
创新驱动汽车销量增长 根据Statista数据，2019年全球汽车销量达7800万辆，同比增长3.4%。 消费者需求多元化 根据麦肯锡报告，70%消费者购车时考虑的不仅仅是价格。 满足消费者需求提升品牌价值 根据尼尔森研究，65%的消费者更愿意购买能满足其需求的品牌产 品。 创新营销策略吸引年轻消费者 根据KPMG数据，78%的Z世代认为创新是他们选择汽车品牌的关 键因素。
汽车销售营销策划方案模板PPT课件(27张)
点击此处添加文字说明内容，可以 通过复制您的文本内容，在文字内容
添加标题
点击此处添加文字说明内容，可以 通过复制您的文本内容，在此文本 框粘贴并选择只保留文字。
点击此处添加文字说明内容，可以 通过复制您的文本内容，在此文本 框粘贴并选择只保留文字。
汽车销售营销策划方案模板(PPT27页)
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
点击添加标题内容
点击此处添加文字说明内容，可以通过复制您的文 本内容，在此文本框粘贴并选择只保留文字。
第二部分
点击添加内容
在这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。在 这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。
点击添加标题
单击此处添加方法阐 述，添加简短问题说 明文字，方法与措施 的具体说明文字添加 此处。单击此处添加 方法阐述，添加简短 问题说明文字，方法 与措施的具体说明文 字添加此处。
单击添加文字
点击添加内容
在这里添加你需要的文 字内容，请根据自己要 求更改。在这里添加你 需要的文字内容，请根 据自己要求更改。
单击添加文字
点击添加内容
在这里添加你需要的 文字内容，请根据自 己要求更改。在这里 添加你需要的文字内 容，请根据自己要求 更改。
第一部分
点击添加内容
在这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。在 这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。
添加标题
点击此处添加文字说明内容，可以 通过复制您的文本内容，在此文本 框粘贴并选择只保留文字。
点击此处添加文字说明内容，可以 通过复制您的文本内容，在此文本 框粘贴并选择只保留文字。
汽车销售营销策划方案模板(PPT27页)
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
输入你的标题
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
点击添加标题内容
点击此处添加文字说明内容，可以通过复制您的文 本内容，在此文本框粘贴并选择只保留文字。
第二部分
点击添加内容
在这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。在 这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。
点击添加标题
单击此处添加方法阐 述，添加简短问题说 明文字，方法与措施 的具体说明文字添加 此处。单击此处添加 方法阐述，添加简短 问题说明文字，方法 与措施的具体说明文 字添加此处。
单击添加文字
点击添加内容
在这里添加你需要的文 字内容，请根据自己要 求更改。在这里添加你 需要的文字内容，请根 据自己要求更改。
单击添加文字
点击添加内容
在这里添加你需要的 文字内容，请根据自 己要求更改。在这里 添加你需要的文字内 容，请根据自己要求 更改。
第一部分
点击添加内容
在这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。在 这里添加你需要的文字内容，请根据自己要求更改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务类指标：
收款周期 欠款额
客户特征指标：
客户行业 累计利润 平均交易额
需求匹配指标：
价值定位 采购标准
6
一 基本概念和定义
1 大客户采购的特征
a. 单笔数额大或累计金额大； b. 参与决策人多； c. 决策时间长、决策过程复杂； d. 考虑从采购风险注重双方长期关系； e. 理性采购受广告影响较少； f. 主要靠口碑和客户关系；
教练
教练的最佳人选
与客户经理投缘 认可我们的品牌与专业
利益驱动 与竞争对手敌对
…………
11
二 大客户关键信息和分析
案例讨论：失之交臂的订单
廖是一家从事工业用材料公司的总裁，有一家上海的上市公司是其最大的客户，主管事务的 刘副总裁与公司的关系很铁，竞争对手插翅难进的。但后来发生了一件事情：最近这家公司 又要上新项目，刘副总裁第一时间把这个消息通知了廖总，并明确表示这次肯定还用他们的 产品，因为招标由他主持。事情进展很顺利，一切都在按部就班的按照廖总和刘副总的计划 进行。几个星期以后，廖总收到刘副总的邀请参加投标。当廖总做好了标书准备动身的时候， 突然接到了以前从未打过交道的这家公司技术部王总工打来的电话，王总工说公司临时有急 事，那位副总已经被派往外地出差，标书要交到技术部，招标也由技术部来主持。廖总感到 事情不妙，马上给刘副总打了个电话，副总在电话中显得很无奈，他说新上任的公司董事总 经理要插手此事，所以才故意把他临时调开，并委派亲信主持招标，他可能帮不上什么忙了。 廖总顿时就懵了，后来她虽然在投标中报了最低的价格，却终与订单失之交臂。。。。
13
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员角色
决策者
1）任务：做出最 后的成交决定。 2）职责：直接掌 握钱。决策权/否定 权。 3）关心：成交底 线及对组织带来的 影响。
采购者
1）任务：控制采 购成本。 2）职责：负责商 务谈判。实施采 购。 3）关心：价格和 付款条件。
技术者
1）任务：制定标 准挑选产品。 2）职责：评估你 的建议。把关的 人/提出建议。否 决权 3）关心：性能指 标。
7
一 基本概念和定义
战略型大客户 利用供应商的企业竞争力。
价值型大客户 购买超出产品本身的价值。
交易型大客户 只购买产品本身的价值。
8
过渡页 TRANSITION PAGE
02
大客户关键信息和分析
• 收集信息有效方法一内线和教练 • 客户采购组织分析的5个模型 • 确定关键决策人VITO的方法 • 确定关键需求方法—需求漏斗 • 有效问问题方法—5W2H • 倾听技巧——如何听出话中话
营销管理培训课程之——
大客户销售策略和技巧
2
的环境，一群陌生的同学，让一个本来就很不爱说话的
我感到了孤独！我们在办公室跟新老师不知道说了什么，
一段时间后我爸爸说他有事先走了，老师会带我去新班
级，说完就走了出去。老师看了看我然后拉着我的手就
目录页 带快我 ，朝手班心级冒走汗去，，我离的班小级学越四来年越级近生，活我就的这心么跳开也始越了来。越进01 基本概念和定义
基本概念和定义 的很有神。她好像认真的听着老师讲课，然后拿笔在书
01 上记了些什么 • 客户价值
• 客户分级和分级四大指标
• 大客户的三种类型和特征
— 4—
一 基本概念和定义
Pareto原则，又称80/20原则， 是1897年由意大利经济学家 Pareto发现的。他首次注意到 19世纪英格兰20%的人口享有 80%的财富。
— 9—
二 大客户关键信息和分析
1 线人（教练）在哪里？
a. 找出我方支持者。 b. 分析对手支持者。 c. 项目中中角色，立场，性格。
集团总经理
副
副
总
总
经
经
理
理
甲
乙
项目角色
项目副总指挥
项目副总指挥
项目副总指挥
技
工
技
工
术
程
术
程
部
部
部
部
经
经
经
经
理
理
理
理
10
二 大客户关键信息和分析
2
教练的三大作用
通风报信 暗中支持 出谋策划
使用者
1）任务：评价对 工作效率影响。 2）职责：使用或 管理使用你产品 的人。 3）关心：产品功 能和售后服务。
14
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员立场
教练 （champion）
汽车营销平台方案ppt
汇报时间：2020 汇报人：某某某
路，这应二该是新时大期客中国户的关开键拓之信路息。和使中分国析以崭新的
姿态屹立于世界民族之林，让两岸人民拥有这样一个中 国而骄傲、自豪。未来的荣光必将属于灿烂之中国。" 同桌的你 ;我相信每个人的记忆里都存在这么几个人，不管印象 清晰或模糊，不管印象是好是坏。而我印象中的这个儿 时一起朝夕相处的她却是刻骨铭心！记得那时我刚刚转 学到了一所新的学校，开学第一天我步入新的学校，而 我眼前的这所学校给我当时的感觉有那么一丝丝的恐怖！ 陌生
VIP 大客户
一般客户
小型客户
通常20%的客户聚集在的顶端， 为企业贡献80%的销售额。 为20%的客户提供最好的服务， 使其成为你忠诚的客户。
5
一 基本概念和定义
一、客户的分级
1. 单一指标分类法 例如：交易额
2. 多指标分类法 例如：交易、财务特征、 需求指标
二、客户分级四大指标
交易类指标：
累计交易额 累计利润 平均交易额
变得更佳紧张。我当时心里一心只想快点说完下去，然 后吞吞吐吐的作了个自我介绍后立即把目光转向了老师， 因为我不知道我坐在哪里啊。这是老师扫描了一下班级， 指着大概班级中间有个位置吧，朝着指的方向走去便坐 了下来，后来老师就上课了。我无心听课，便打量这坐 我旁边的这位同桌，是个女生，绑个马尾辫，眼睛大大
入班级后老师叫我来作个自我介绍，我当时就懵了，站
Contents 在班级前面，本来下面大家还在各自聊天，吧唧吧唧的02
一下子突然鸦雀
大客户关键信息和分析
Page
03 大客户竞争战略
04 大客户关系策略
05 大客户壁垒策略
— 3—
无声，无过数只渡小页眼睛朝TR我A看NS来IT，IO这N下P本AG来E 就紧张一下子
问题：廖总失败的原因是什么？
12
二 大客户关键信息和分析
大客户购买决策过程
使用者。即具体使用欲购买的某种通信用品的人决员。
采购者。指企业中具体执行采购决定的人。 策
技术者。指控策者。指企业里有权决定购买产品和产品供应过者的人。 程
决策层
决策小组
管理层
技术者
采购者
使用者
执行层
收款周期 欠款额
客户特征指标：
客户行业 累计利润 平均交易额
需求匹配指标：
价值定位 采购标准
6
一 基本概念和定义
1 大客户采购的特征
a. 单笔数额大或累计金额大； b. 参与决策人多； c. 决策时间长、决策过程复杂； d. 考虑从采购风险注重双方长期关系； e. 理性采购受广告影响较少； f. 主要靠口碑和客户关系；
教练
教练的最佳人选
与客户经理投缘 认可我们的品牌与专业
利益驱动 与竞争对手敌对
…………
11
二 大客户关键信息和分析
案例讨论：失之交臂的订单
廖是一家从事工业用材料公司的总裁，有一家上海的上市公司是其最大的客户，主管事务的 刘副总裁与公司的关系很铁，竞争对手插翅难进的。但后来发生了一件事情：最近这家公司 又要上新项目，刘副总裁第一时间把这个消息通知了廖总，并明确表示这次肯定还用他们的 产品，因为招标由他主持。事情进展很顺利，一切都在按部就班的按照廖总和刘副总的计划 进行。几个星期以后，廖总收到刘副总的邀请参加投标。当廖总做好了标书准备动身的时候， 突然接到了以前从未打过交道的这家公司技术部王总工打来的电话，王总工说公司临时有急 事，那位副总已经被派往外地出差，标书要交到技术部，招标也由技术部来主持。廖总感到 事情不妙，马上给刘副总打了个电话，副总在电话中显得很无奈，他说新上任的公司董事总 经理要插手此事，所以才故意把他临时调开，并委派亲信主持招标，他可能帮不上什么忙了。 廖总顿时就懵了，后来她虽然在投标中报了最低的价格，却终与订单失之交臂。。。。
13
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员角色
决策者
1）任务：做出最 后的成交决定。 2）职责：直接掌 握钱。决策权/否定 权。 3）关心：成交底 线及对组织带来的 影响。
采购者
1）任务：控制采 购成本。 2）职责：负责商 务谈判。实施采 购。 3）关心：价格和 付款条件。
技术者
1）任务：制定标 准挑选产品。 2）职责：评估你 的建议。把关的 人/提出建议。否 决权 3）关心：性能指 标。
7
一 基本概念和定义
战略型大客户 利用供应商的企业竞争力。
价值型大客户 购买超出产品本身的价值。
交易型大客户 只购买产品本身的价值。
8
过渡页 TRANSITION PAGE
02
大客户关键信息和分析
• 收集信息有效方法一内线和教练 • 客户采购组织分析的5个模型 • 确定关键决策人VITO的方法 • 确定关键需求方法—需求漏斗 • 有效问问题方法—5W2H • 倾听技巧——如何听出话中话
营销管理培训课程之——
大客户销售策略和技巧
2
的环境，一群陌生的同学，让一个本来就很不爱说话的
我感到了孤独！我们在办公室跟新老师不知道说了什么，
一段时间后我爸爸说他有事先走了，老师会带我去新班
级，说完就走了出去。老师看了看我然后拉着我的手就
目录页 带快我 ，朝手班心级冒走汗去，，我离的班小级学越四来年越级近生，活我就的这心么跳开也始越了来。越进01 基本概念和定义
基本概念和定义 的很有神。她好像认真的听着老师讲课，然后拿笔在书
01 上记了些什么 • 客户价值
• 客户分级和分级四大指标
• 大客户的三种类型和特征
— 4—
一 基本概念和定义
Pareto原则，又称80/20原则， 是1897年由意大利经济学家 Pareto发现的。他首次注意到 19世纪英格兰20%的人口享有 80%的财富。
— 9—
二 大客户关键信息和分析
1 线人（教练）在哪里？
a. 找出我方支持者。 b. 分析对手支持者。 c. 项目中中角色，立场，性格。
集团总经理
副
副
总
总
经
经
理
理
甲
乙
项目角色
项目副总指挥
项目副总指挥
项目副总指挥
技
工
技
工
术
程
术
程
部
部
部
部
经
经
经
经
理
理
理
理
10
二 大客户关键信息和分析
2
教练的三大作用
通风报信 暗中支持 出谋策划
使用者
1）任务：评价对 工作效率影响。 2）职责：使用或 管理使用你产品 的人。 3）关心：产品功 能和售后服务。
14
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员立场
教练 （champion）
汽车营销平台方案ppt
汇报时间：2020 汇报人：某某某
路，这应二该是新时大期客中国户的关开键拓之信路息。和使中分国析以崭新的
姿态屹立于世界民族之林，让两岸人民拥有这样一个中 国而骄傲、自豪。未来的荣光必将属于灿烂之中国。" 同桌的你 ;我相信每个人的记忆里都存在这么几个人，不管印象 清晰或模糊，不管印象是好是坏。而我印象中的这个儿 时一起朝夕相处的她却是刻骨铭心！记得那时我刚刚转 学到了一所新的学校，开学第一天我步入新的学校，而 我眼前的这所学校给我当时的感觉有那么一丝丝的恐怖！ 陌生
VIP 大客户
一般客户
小型客户
通常20%的客户聚集在的顶端， 为企业贡献80%的销售额。 为20%的客户提供最好的服务， 使其成为你忠诚的客户。
5
一 基本概念和定义
一、客户的分级
1. 单一指标分类法 例如：交易额
2. 多指标分类法 例如：交易、财务特征、 需求指标
二、客户分级四大指标
交易类指标：
累计交易额 累计利润 平均交易额
变得更佳紧张。我当时心里一心只想快点说完下去，然 后吞吞吐吐的作了个自我介绍后立即把目光转向了老师， 因为我不知道我坐在哪里啊。这是老师扫描了一下班级， 指着大概班级中间有个位置吧，朝着指的方向走去便坐 了下来，后来老师就上课了。我无心听课，便打量这坐 我旁边的这位同桌，是个女生，绑个马尾辫，眼睛大大
入班级后老师叫我来作个自我介绍，我当时就懵了，站
Contents 在班级前面，本来下面大家还在各自聊天，吧唧吧唧的02
一下子突然鸦雀
大客户关键信息和分析
Page
03 大客户竞争战略
04 大客户关系策略
05 大客户壁垒策略
— 3—
无声，无过数只渡小页眼睛朝TR我A看NS来IT，IO这N下P本AG来E 就紧张一下子
问题：廖总失败的原因是什么？
12
二 大客户关键信息和分析
大客户购买决策过程
使用者。即具体使用欲购买的某种通信用品的人决员。
采购者。指企业中具体执行采购决定的人。 策
技术者。指控策者。指企业里有权决定购买产品和产品供应过者的人。 程
决策层
决策小组
管理层
技术者
采购者
使用者
执行层