公司乐捐制度流程

公司乐捐制度

为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。制订本规定：

第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。

非工作联系串岗等做与工作无关之事的。

5、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。

6、上班、下班骑电瓶车、摩托车不正确戴头盔的。

7、自行车、电动车、机动车乱停乱放的。

8、公司配置手机或手机卡无故不使用、不开机的。

9、不及时提交考勤表，薪酬打分表的。

10、报约稿不及时或各部门自定的撰稿人未按要求交稿的。

11、损毁厂区绿化的。

12、在厂区乱扔杂物、用物、垃圾或随地吐痰的。

13、货物进出厂区大门不登记的。

14、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等；

15、无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。

16、上班时间无《外出办事条》擅自外出的。

17、车辆维修、加油报假账的。

18、保安晚间对各中心、车间门窗不巡视、不检查的。

19、使用电脑的办公人员不写工作日志的。

20、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、灯不关、门不锁的。

21、泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。

22、违反公司用电管理规定的。

23、洗手间值日员当值不打扫卫生的。

24、受理举报的督查员泄露乐捐举报人姓名的。

（二）生产中心列举以下违规行为：

1、不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的。

2、临下班前生产设备不擦拭、不保养的。

3、违反消防规定，随便动用消防器材的。

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2、标书设计员标书返工的。

3、标书未按规定审核的。

4、因工作失误导致纸张浪费的。

（六）技术中心列举以下违规因工作失误导致纸张浪费的行为：

1、展示厅物品（包括中央台试剂架玻璃器具上）有严重灰尘的；

2、实验室抽屉里面，没做到干净整洁，无其它杂物的；

3、没有保持窗台干净有严重灰尘的；

4、用过的工具、工具箱、仪器设备没有放回原位的；

5、在装配、安装过程中产生的垃圾，未及时清扫干净的；

6、违反安全规定，无安全措施带电作业的；

（七）财务中心列举以下违规行为：

1、采购经办人采购货物不索取相应的增值税专用发票或普通发票的。

2、发票、货物到公司，采购经办人未将发票和货物一起送到仓库进行质量验收，数量核对，办理入库等相关手续的。

3、现金支出或收入，相关凭证未盖“现金付讫”或“现金收讫”印的。

4、借款人借款外出公干，返回不及时报账的。

5、不按期编制会计报表、纳税申报的。

6、开具空头票据的。

7、未及时清理异常账户的。

8、会计档案未及时归档。

9、资质未及时年检。

10、所有的K3系统的操作人员不及时准确录入数据的。

（八）违反《基本法》的其他应乐捐行为（包括作为和不作为）。

第七条、因工作和生产流程的连续，各中心列举的违规行为需相互参照执行。