业务人员工资提成系数计算器
销售公司员工管理制度范本
销售企业员工管理制度第一节、总则第一条、管理机构: 企业业务人员由企业销售部负责管理和调配, 售部经理旳领导下开展工作, 并对其负责。
第二条、业务员入职后, 由企业统一安排参与岗前培训, 每个业务员需要通过基本培训后方可上岗, 试用期为三个月, 体现良好旳可提前转正。
业务人员岗位职责规定积极宣传、维护企业旳品牌和产品、服务形象；进行市场业务拓展, 按计划拜访客户, 开发、建立并维持稳定旳客户关系；保证企业利润率, 到达客户需求和企业利益旳平衡；按照企业制定旳指标积极完毕、超额完毕销售任务。
第二节、基本规定第三条、严格遵守企业一切规章制度, 遵守职业道德, 爱岗敬业, 严于律己, 团结互助, 互相学习, 积极进取, 不进行拉帮结派, 不酗酒、不赌博。
第四条、为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信, 思维敏捷, 勤奋敬业, 积极上进；工作认真负责；具有较强旳进取精神, 吃苦耐劳精神, 可以在较强旳压力下工作, 拥有良好旳自我管理能力和服务意识。
第五条、观测能力和应变能力强；接受能力强；口头与书面体现能力强, 良好旳沟通体现（包括论述, 讲解, 基本商务写作, 倾听和理解能力）技巧；拥有良好旳团体协作能力, 一定旳团体建设及管理能力。
第六条、具有敏锐旳商业意识、市场洞察力；具有良好旳市场预测、统筹规划、分析及应变能力；具有一定旳组织协调能力、风险预控能力、谈判能力、公关能力、执行力。
第七条、有开拓、维护客户经验；客户导向, 可以倾听、理解、和精确把握客户旳真实需求, 并客观地影响客户旳购置行为与决策。
第八条、业务人员应认真学习营销理论, 不停提高营销技巧和营销技巧。
以目旳为导向, 理解团体目旳并不停提高个人目旳以及执行力。
第九条、熟悉企业全面运作, 企业运行管理, 各部门工作流程；熟记产品知识、功能、作用机理, 理解企业基本状况；掌握基本功能及延伸功能, 熟知口碑宣传资料以及产品优势, 并能形成一套有见解旳说服客户旳理论。
销售提成系数
1、销售人员、销售管理人员《销售指标、工资—基本底薪对照表》1.1 销售人员收入结构：工资（基本底薪+绩效）+销售佣金*佣金影响值（来访转化率）；1.2 销售管理人员收入结构：工资（基本底薪+绩效）+个人佣金*佣金影响值+团队佣金*对应管理考评系数；1.3 绩效工资=绩效奖金×绩效奖金系数；销售佣金的计算=销售佣金×佣金影响值系数；1.4 销售基本薪酬中，不加入其他销售考核及奖励措施；2、销售人员及销售管理人员佣金计算方式及提取说明2.1试用期销售人员薪资=底薪+绩效+提成*来访转化率：2.1.1 试用期销售提成系数如下：试用期2.1.2 员工考核期为三个月，累计完成6万即达到转正标准，根据公司统一转正管理流程办理相应的转正手续； 2.1.3 试用期来访转化率标准同转正销售；2.2转正销售人员薪资=底薪+绩效+提成*来访转化率；转正销售提成系数如下：2.3 来访转化率考核：2.3.1 来访转化率计算公式为=当月实际到访客户数/当月所分配总客户数×100%；2.3.2 销售客户资源分配原则为：销售级别+来访转化率；具体分配由销售主管及总监进行调配掌控，事业部数据分析提供数据支持；2.3.3 公司将严查谎报无效行为，情况恶劣的进行重罚；2.4 销售指标管理调整说明2.4.1 销售指标即销售级别任务，按销售实际回款计算指标达成；2.4.2 销售管理人员可根据销售人员分配客户资源及成长情况，直接调高销售级别；2.4.3 销售级别的调整需在当月5号前完成报备工作，销售主管发起，事业部总监及总部运营确认后、人事部门备案执行。
5号之后发起申请的于次月生效2.4.4 非正常升级（强制升级）的销售人员，级别任务自然增长，级别薪资及佣金核算维持原级，不做调整；2.4.5 月中入、离职人员任务指标变动：销售指标实际指标公式=当月实际任务指标/当月应出勤天数×当月实际在职天数；2.5 销售底薪管理调整说明2.5.1 销售人员基本底薪严格按照《销售级别、指标、工资对照表》进行匹配；2.5.2 获得全额底薪的情况：5.2.1 没有违反员工手册的行为；5.2.2 没有公司规定的其他扣款情况；2.6 销售主管提成及业绩指标说明主管：工资=对应级别基本底薪+绩效+个人提成+团队佣金主管级别评定：2.6.1、个人提成=个人业绩*3.5%*佣金影响值6.11销售主管个人业绩提成点为3.5%，不设个人业绩考核任务；新项目上线或新团队搭建前三个月个人业绩提成点为5.5；6.12销售主管的工作重心用于团队管理，公司不鼓励其在个人销售业绩方面的过度发展，但为了保持个人销售技能指导能力和战斗力，仍需承担个人业绩。
餐厅员工薪酬的管理制度
餐厅员工薪酬的管理制度餐厅员工薪酬的管理制度 11、准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。
2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必需由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必需由本人送达，如有特别状况，可亲属代送。
3、上班时必需按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女餐饮员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男餐饮员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。
4、站位期间，站位要端正，不行背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。
5、要时刻用好礼貌用语，必需“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。
6、上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必需走餐饮员工通道，不行走前门，不得进入吧台重地。
7、上班期间不能擅用店内设施及物品（客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等）。
8、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩游戏玩耍。
9、熟识本店现阶段供应的酒水和菜单价格。
10、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严峻者将转交司法部门处理。
11、内部餐饮员工的`私用物品不行带入餐厅，统一放在更衣柜。
12、当班领班及值班人员必需检查好灯，门窗，排风，水电及卫生；13、餐饮员工用餐时不行倒饭倒菜，禁止奢侈。
14、下级必需听从上级，上级有错也要先听从后投诉，要有层级管理，不得顶撞，争吵。
15、工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。
严禁在店内外打架斗殴，违者重罚。
餐厅员工薪酬的管理制度 2一、嘉奖制度1、工作主动，团结同事。
2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
3、工作实力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
4、礼貌、热忱、周到的服务，常常得到客人的.好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从酒店的利益动身，为酒店的发展，不遗余力。
以上6条，酒店按季度、年度进行评比，依据评比结果赐予表彰和现金嘉奖。
excel业务员提成计算公式
excel业务员提成计算公式
在日常的销售工作中，业务员的提成计算是一项重要且常见的任务。
Excel提供了强大的计算功能，可以帮助业务员自动计算提成金额。
下面是一个简单的提成计算公式示例：
假设业务员的提成计算规则如下：
- 销售额在10000以下，提成比例为5%；
- 销售额在10000到50000之间，提成比例为10%；
- 销售额在50000以上，提成比例为15%。
在Excel中，我们可以使用IF函数和VLOOKUP函数来实现这个计算公式。
假设销售额存储在A1单元格中，提成计算结果存储在B1单元格中，可以按照以下步骤编写公式：
1. 首先确定提成比例。
在C1单元格中，使用IF函数根据销售额的大小来确定提成比例。
公式如下：
`=IF(A1<10000, 0.05, IF(A1<50000, 0.1, 0.15))`
这个公式表示如果销售额小于10000，则提成比例为5%；如果销售额在10000到50000之间，则提成比例为10%；否则提成比例为15%。
2. 接下来，计算提成金额。
在B1单元格中，使用销售额乘以提成比例，得到提成金额。
公式如下：
`=A1*C1`
这个公式表示销售额乘以提成比例，得到的结果就是提成金额。
通过以上两个步骤，我们可以在B1单元格中得到业务员的提成金额。
请注意，这只是一个简单的提成计算公式示例，实际的提成计算规则可能更加复杂。
您可以根据实际情况来调整公式。
使用Excel提供的函数和计算功能，业务员可以轻松地计算提成金额，提高工
作效率。
希望这个文章对您有所帮助！。
银行柜员工作职责(2篇)
银行柜员工作职责银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。
银行柜员在最前线工作。
这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。
他们负责侦察与及停止错误的交易以避免银行有所损失。
该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳，为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯。
负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。
独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的，前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责，相互制约、共担风险。
一、银行柜员的工作岗位与工作任务(一)现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。
通常是由刚参加银行工作的人员担任，是继续从事其他柜台工作的基础。
(二)普通柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。
当日帐务的核对、结帐等。
是银行中最多的一类柜台人员。
(三)综合柜员(会计主管)：主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。
特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。
有时候也会办理具体的业务。
(四)低柜柜员(或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。
主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财(基金业务、银行代理保险业务)等非现金业务的柜台人员。
此类柜员要求比较高，必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。
(五)大堂经理：通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。
通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任，有时候由银行网点负责人兼任。
二、综合柜员的主要职责1.领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证，办理各柜员的领用、上交;2.负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴，并做好登记;3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务;4.监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务，并办理储蓄所年度结息;5.监督柜员工作班轧帐;6.银行科技风险识别与控制7.办理储蓄所结帐、对帐，编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐，定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打英装订、保管帐、表、簿等会计资料，负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后监督;8.编制营业日、月、季、年度报表。
奖金提成计算表模板
提成计算
员工编号 请输入
销售业绩
员工编号 请输入
提成设置
目标完成率 请设置
计算
员工姓名 请输入
员工姓名 请输入
提成比例(超出部 请设置
业绩
基本薪资 请输入
销售目标 请输入
设置
使用说明
目标完成率 自动索引
实际销售 请输入
说明：设置目标完成率以及相 应的提成比例。默认10%为一 档，若改变，请改变表“提成
使用说明
提成奖金 自动计算
其他奖金 请输入
Hale Waihona Puke 业绩考核扣款 薪资合计（税前）
请输入
自动计算
目标完成率 自动计算
说明：添加员工信息时，保证 和表“提成计算”中信息一致
说明：提成分档设置：不要更 改每10%一档，若改变，则相
excel表格用时间计算提成的公式
Excel表格中用时间计算提成的公式是一个非常常见的需求，特别是在销售和业绩考核等方面。
在Excel中，我们可以利用公式来简化这个繁琐的计算过程，并且能够很好地适应不同的变化情况。
在本文中，我将详细讨论在Excel中如何使用公式来计算提成，并且共享一些我个人的观点和理解。
1. 基本提成计算公式在Excel中，最基本的提成计算公式通常是根据销售额和提成比例来计算提成金额。
一个典型的公式会是：提成金额 = 销售额 * 提成比例这个公式非常简单，但却非常实用。
通过调整销售额和提成比例，我们就能够快速地计算出提成金额，而不需要手动计算，大大提高了工作效率。
2. 考虑时间因素的提成公式除了基本的提成计算公式外，有时候还需要考虑时间因素来计算提成。
我们可能需要按月份、季度或者年度来计算提成。
在这种情况下，公式会变得稍微复杂一些，但也能够很好地满足我们的需求。
以按月份计算为例，我们可以使用类似以下的公式：提成金额 = 销售额 * 提成比例 * 时间权重其中，时间权重是指不同月份的权重，比如在销售旺季我们可能会给予更高的权重，而在淡季则会给予较低的权重。
通过调整时间权重，我们就能够更准确地计算提成金额，让提成更加公平和合理。
3. Excel中的提成公式变化除了按月份计算提成外，我们还可以根据业务需要来灵活调整提成公式。
我们可能需要考虑销售额的梯度，超过一定销售额后提成比例会递增；或者需要考虑销售额的累积，达到一定销售额后才能获得提成。
在Excel中，我们可以通过嵌套公式或者使用IF函数来实现这些复杂的提成计算需求。
4. 个人观点和理解在我看来，Excel中提成公式的灵活性和可定制性是其最大的优势之一。
通过简单的公式和函数组合，我们就能够满足不同业务场景下的提成计算需求，节省大量的时间和精力。
Excel的直观界面和数据处理能力也为提成计算提供了很好的工具支持。
总结通过本文的讨论，我希望读者能够更加全面、深刻地理解在Excel中如何使用时间计算提成的公式。
销售业绩提成自动计算表Excel模板
业务员 业务员1 业务员2 业务员3 业务员4 业务员2 业务员3 业务员2 业务员3 业务员1 业务员1
产品 产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8 产品9 产品10
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提成比例 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%
业绩计划 5,000 5,000 5,000 5,000
销售业绩提成自动计算表
业绩计划 当月业绩 业绩达成 提成金额
统计 20,000 19,483 97.42% 390
姓名 业务员1 业务员2 业务员3 业务员4
日期 8月1日 8月2日 8月3日 8月4日 8月5日 8月6日 8月7日 8月8日 8月9日 8月10日
客户 客户1 客户2 客户3 客户4 客户5 客户6 客户7 客户8 客户9 客户10
单价 1.11 1.25 1.88 6.35 1.65 2.22 3.33 4.52 8.69 3.65
销售金额 555 375 376
6,096 1,403
999 2,218 3,526 2,225 1,712
0 0 0 0
提成金额 11.10 7.50 7.52 121.92 28.05 19.98 44.36 70.51 44.49 34.24
销售排名 3 4 2 1
备注
当月业绩 4,491 3,995 4,901 6,096
业绩达成 89.83% 79.91% 98.01% 121.92%
提成金额 90 80 98 122
型号 型号1 型号2 型号3 型号4 型号5 型号6 型号7 型号8 型号9 型号10
数量 500 300 200 960 850 450 666 780 256 469
业务员提成计算方法
业务员提成计算方法：业务员提成 = 销售利润–销售利润× 60%销售系数＝(合同额－费用总计)÷基价，销售系数可分为三种 :1 )销售系数在 1＜销售系数≤1.5 范围的合同业务员提成＝基价× 1％＋加价×15％2 )销售系数在 1.5 ＜销售系数≤2 范围的合同业务员提成＝基价×1％＋ 1.5 倍系数以内的加价部分×15％＋大于 1.5 倍系数的加价部分×20％。
3 )销售系数在销售系数 >2 范围的合同业务员提成＝基价×1％＋1.5 倍系数以内的加价部分× 15％＋大于 1.5 倍系数小于 2 倍系数的加价部分×20％＋大于 2 倍系数的加价部分×25％低于基价的合同：同额×销售百分数×5％( 3％ )；高于基价的合同的奖金计算方法：以合同额度为计算依据，合同额度等于合同总价减去所有花费。
一般讲，基础工业提成率应为 2 － 3% ；工业中间产品应为 3 － 4% ；耐用消费品应为 4 － 5% ；非耐用消费品应为 5 － 6% ；高级技术产品应为 5 － 6% ；互联网提成按照广告费的 5 - 10% ，地区不同提成比例稍有区别。
(销售额*利润率-销售成本-税金-其他成本) *提成基点1、【销售部门】在业务单超过 10% 毛利情况下的提成发放：月度销售总额达 20 万以下，按照利润的 15%进行奖励月度销售总额达 20 万(含) ~30 万，按照利润的 20% 进行奖励；月度销售总额达 30 万(含) ~50 万，按照利润的 25% 进行奖励月度销售总额达 50 万(含) ~100 万，按照利润的 30% 进行奖励；月度销售总额突破 100 万(含)以上，按照利润的 35% 进行奖励；跟单人员销售奖励：月度销售总额达 20 万以下，按照利润的 5%进行发放奖励月度销售总额达 20 万(含) ~30 万，按照利润的 6%进行奖励；月度销售总额达 30 万(含) ~50 万，按照利润的 8%进行奖励月度销售总额达 50 万(含) ~100 万，按照利润的 10% 进行奖励；月度销售总额突破 100 万(含)以上，按照利润的 12% 进行奖励；如若业务单低于 10% 毛利，则在不同业绩达成额度将降利润的 5%进行发放而跟单人员则在不同业绩达成额度奖励，将降利润的 3%进行发放批发零售业成本核算的方法有：售价金额核算法、毛利率法、进价金额核算法等，成本核算方法并不是硬性规定的，由企业自行选择，但是，成本核算的方法一经确定，不得随意改变。
VLOOKUP和IF函数计算销售提成
VLOOKUP和IF函数计算销售提成VLOOKUP(和IF(函数是Excel中非常有用的函数，它们可以帮助我们在数据表中进行查找和计算。
在销售领域，我们经常需要根据销售额来计算销售提成。
下面我们将详细介绍如何使用VLOOKUP(和IF(函数来完成这个任务。
首先，我们需要一个包含销售人员姓名和销售额的数据表。
我们假设这个数据表包含以下几列：A列是销售人员姓名，B列是销售额。
我们的目标是根据销售额计算出销售人员的提成。
我们将使用VLOOKUP(函数来查找销售人员的提成率。
假设我们有一个提成率表格，包含了销售额范围和对应的提成率。
我们将这个提成率表格存储在Sheet2中，A列是销售额范围，B列是对应的提成率。
现在我们来编写公式。
首先，在C列中输入“提成”。
然后，在D2单元格中输入以下公式：=VLOOKUP(B2,Sheet2!A:B,2,TRUE)这个公式使用VLOOKUP(函数来查找B2单元格中的销售额在Sheet2中对应的提成率。
Sheet2!A:B表示我们要在Sheet2中查找的范围，2表示我们要返回的列号（即提成率所在的列），TRUE表示我们要查找的值可以是一个范围内的值。
通过这个公式，我们就可以得到D列中的销售人员对应的提成率。
接下来，我们需要使用IF(函数来计算销售人员的提成。
在E2单元格中输入以下公式：=B2*IF(D2=0,0.05,D2)这个公式使用IF(函数来判断提成率是否为0。
如果提成率为0，那么提成就是销售额乘以0.05，即销售额的5%。
如果提成率不为0，那么提成就是销售额乘以提成率。
通过以上的公式，我们就可以得到每个销售人员的提成。
将这些公式应用到整个数据表中，我们就可以得到所有销售人员的提成。
需要注意的是，VLOOKUP(函数在查找范围内必须是有序的。
所以在使用VLOOKUP(函数之前，我们需要确保提成率表格中的销售额范围是按照升序排列的。
对于大于1200字以上的论文，我们可以进一步讨论如何根据销售人员的等级来计算提成。
银行柜员工作描述
银行柜员工作描述银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。
银行柜员在最前线工作。
这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。
他们负责侦察与及停止错误的交易以避免银行有所损失。
该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳，为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯。
负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等;后台柜员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。
独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险;按规定必须经由专职复核人员进行滞后复核的，前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责，相互制约、共担风险。
一、银行柜员的工作岗位与工作任务（一）现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。
通常是由刚参加银行工作的人员担任，是继续从事其他柜台工作的基础。
（二）普通柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。
当日帐务的核对、结帐等。
是银行中最多的一类柜台人员。
（三）综合柜员（会计主管）：主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。
特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。
有时候也会办理具体的业务。
（四）低柜柜员（或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。
主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财（基金业务、银行代理保险业务）等非现金业务的柜台人员。
此类柜员要求比较高，必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。
（五）大堂经理：通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。
通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任，有时候由银行网点负责人兼任。
二、综合柜员的主要职责1.领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证，办理各柜员的领用、上交;2.负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴，并做好登记;3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务;4.监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务，并办理储蓄所年度结息;5.监督柜员工作班轧帐;6.银行科技风险识别与控制7.办理储蓄所结帐、对帐，编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐，定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打英装订、保管帐、表、簿等会计资料，负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后监督;8.编制营业日、月、季、年度报表。
奖金提成核算表
25%
准
每增加 10 万利
每增加 100 万营业额，
50 万以上
润增加 300 元奖 900 万以上
奖金提高 8%
金
备注说明
企业管理人员奖金评定表
部门 姓名 编号 职 主管 务 助理 业绩率 业绩率 奖金 效率 效率奖金 不良率 良品率 奖金 员工流动 率 流动率 奖金 其他 合计
备注说明
月份
企业生产人员奖金评定表
部门名称:
月份:
产品名 制造编 生产数 省料率 省料奖 良品率 收成率 效率
称
号
量
金
奖金
效率奖 奖金合
金
计
备注说 明
奖金提成核算表
生产人员薪金提成计算表 任务名称 每月计划生产额 每月 提成工资总额
审核
填表
销售员薪金提成核算表
任务名称
每月计划销售量
每月完成销售额
年 月日
超额提成率 提成工资总额
企业员工工作奖金评定表
本月营业额
可得奖金 单位
本月工作人
数
调整比率
姓名
职别
月份
生产批数
应发奖金
绩效
奖金系数
奖金
个 人 奖 金 明 细 核 定
基础奖金
调整奖金
当月净利润
应得奖金
当月营业额
奖金提高比率
奖
10 万以上
0
300 万以下
无
金
10～20 万
200
300～400 万
8%
核
21～30 万
500
400～600 万
15%
定
31～40 万
700
600～00 万
excel中多区间提成计算公式
excel中多区间提成计算公式多区间提成是一种常见的提成计算方式，它广泛应用于销售业务中。
在Excel中，我们可以使用公式来计算多区间提成，从而实现自动化的计算过程。
本文将介绍如何在Excel中使用多区间提成计算公式。
在Excel中，我们通常使用IF函数来实现多区间提成的计算。
IF函数的语法如下：IF(条件, 值1, 值2)其中，条件是一个逻辑判断表达式，如果条件成立，则返回值1，否则返回值2。
在多区间提成计算中，我们可以使用多个IF函数来判断不同的区间，并返回不同的提成比例。
假设我们要计算销售业务的提成金额，提成比例根据销售额的不同区间而变化。
我们可以将不同的区间和对应的提成比例设置为一个表格，然后在计算公式中引用这个表格。
我们在Excel中创建一个表格，表格的第一列为销售额的区间，第二列为对应的提成比例。
例如，我们设置区间为0-1000，对应的提成比例为5%；区间为1000-2000，对应的提成比例为10%；区间为2000以上，对应的提成比例为15%。
然后，在需要计算提成的单元格中，我们可以使用以下公式来计算提成金额：=IF(A2<=1000, A2*0.05, IF(A2<=2000, A2*0.1, A2*0.15))其中，A2为销售额所在的单元格，根据销售额的不同区间，IF函数会返回不同的提成比例，并将提成金额计算出来。
在使用这个公式之前，我们需要确保表格的区间是按照从小到大的顺序排列的。
否则，公式可能无法正确判断销售额所在的区间。
除了使用IF函数，我们还可以使用VLOOKUP函数来实现多区间提成的计算。
VLOOKUP函数的语法如下：VLOOKUP(查找值, 表格区域, 返回列数, 排序方式)其中，查找值是需要查找的销售额，表格区域是包含区间和提成比例的表格，返回列数是需要返回的提成比例所在的列数，排序方式是表格区域是否按照从小到大的顺序排列。
假设我们将区间和提成比例的表格设置为A1:B3，我们可以使用以下公式来计算提成金额：=A2*VLOOKUP(A2, A1:B3, 2, TRUE)其中，A2为销售额所在的单元格，VLOOKUP函数会根据销售额在表格区域中查找对应的提成比例，并将提成金额计算出来。
业务员提成表格模板
业务员提成表格模板
1. 引言
本文档提供了一个业务员提成表格模板的Markdown文本格式示例。
该模板可用于记录业务员的销售业绩和相应的提成。
2. 表格模板
下面是一个简单的业务员提成表格模板示例：
业务员姓名销售额（元）提成比例提成金额（元）
张三10000 5% 500
李四15000 6% 900
王五20000 7% 1400
赵六12000 5.5% 660
3. 表格说明
3.1 列说明
•业务员姓名：记录了业务员的姓名。
•销售额（元）：记录了业务员的销售额，单位为人民币（元）。
•提成比例：记录了业务员的提成比例，以百分比的形式表示。
•提成金额（元）：根据销售额和提成比例计算出的业务员的提成金额，单位为人民币（元）。
3.2 示例数据
示例中提供了四个业务员的销售数据：
•张三的销售额为10000元，提成比例为5%，提成金额为500元。
•李四的销售额为15000元，提成比例为6%，提成金额为900元。
•王五的销售额为20000元，提成比例为7%，提成金额为1400元。
•赵六的销售额为12000元，提成比例为5.5%，提成金额为660元。
3.3 使用说明
根据实际业务需求，您可以使用此模板记录更多的业务员销售数据和提成信息。
在表格中添加或删除行，以适应业务员的数量。
4. 总结
本文档提供了一个业务员提成表格模板的Markdown文本格式示例，可用于记录业务员的销售业绩和相应的提成。
您可以根据实际需求对模板进行扩展和修改。
希望这个模板对您有所帮助！
5. 参考
无。
业务人员管理制度
业务人员管理制度第一条目的为积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象，进行市场业务拓展，按计划拜访客户，开发、建立并维持稳定的客户关系。
确保公司利润率，达到客户需求和公司利益的平衡，按照公司制定的指标积极完成、超额完成销售任务，特制定本制度。
第二条基本要求2.1、严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，严于律己，团结互助，互相学习，积极进取，不进行拉帮结派，不酗酒、不赌博。
2.2、为人正直、坦诚、成熟、豁达、精明、友善、自信，思维敏捷，勤奋敬业，积极上进。
工作认真负责，具有较强的进取精神，吃苦耐劳精神，能够在较强的压力下工作，拥有良好的自我管理能力和服务意识。
2.3、观察能力和应变能力强，接受能力强。
口头与书面表达能力强，良好的沟通表达（包括阐述，讲解，基本商务写作，倾听和理解能力）技巧。
拥有良好的团队协作能力，一定的团队建设及管理能力。
2.4、具有敏锐的商业意识、市场洞察力，具有良好的市场预测、统筹规划、分析及应变能力。
具有一定的组织协调能力、风险预控能力、谈判能力、公关能力、执行力。
2.5、有开拓、维护客户经验，客户导向，能够倾听、理解、和准确把握客户的真实需求，并客观地影响客户的购买行为与决策。
2.6、业务人员应认真学习营销理论，不断提高营销技巧和电话营销技巧。
以目标为导向，理解团队目标并不断提升个人目标以及执行力。
2.7、熟悉企业全面运作，企业运营管理，各部门工作流程。
熟记产品知识、功能、作用机理，了解公司基本情况。
掌握基本功能及延伸功能，熟知口碑宣传资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。
2.8、实践与理论相结合，勇于探索和创新，善于将自己的工作经验加以归纳和提升，提高销售能力，并向上级提供建设性意见。
2.9、服从部门经理的安排，增强团队合作精神，协助部门销售计划的完成。
第三条业务人员工作职责3.1、收集市场信息采集、整理市场及行业信息，追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态，特别是竞争品牌动向，提交市场分析报告，相关业务的记录和分析，定期撰写行业发展情况及重点客户情况简报，为企业战略调整提供情报，为重大营销决策提供建议和信息支持；从而实现“市场引导制造”的经营理念；为做好产品、市场定位、市场、研发决策提供依据；及时提供市场反馈意见，提出合理化建议。
银行柜员工作内容
银行柜员工作内容一、银行柜员的工作岗位与工作任务（一）现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。
通常是由刚参加银行工作的人员担任，是继续从事其他柜台工作的基础。
（二）普通柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。
当日帐务的核对、结帐等。
是银行中最多的一类柜台人员。
（三）综合柜员（会计主管）：主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。
特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行状况的检查监督等。
有时候也会办理具体的业务。
（四）低柜柜员（或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。
主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财（基金业务、银行代理保险业务）等非现金业务的柜台人员。
此类柜员要求比较高，务必具备必须的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。
（五）大堂经理：通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。
通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任，有时候由银行网点负责人兼任。
二、综合柜员的主要职责1.领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证，办理各柜员的领用、上交;2.负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴，并做好登记;3.处理与管辖行会计部门的内部往来业务;4.监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务，并办理储蓄所年度结息;5.监督柜员工作班轧帐;6.银行科技风险识别与控制7.办理储蓄所结帐、对帐，编制凭证整理单和科目日结单;打印储蓄所流水帐，定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打英装订、保管帐、表、簿等会计内容，负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后监督;8.编制营业日、月、季、年度报表。
三、柜员的主要职责1.对外办理存取款、计息业务，包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单，收付现金等;2.办理营业用现金的领解、保管，登记柜员现金登记簿;3.办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管，登记重要空白凭证和有价单证登记簿;4.掌管本柜台各种业务用章和个人名章;5.办理柜台轧帐，打印轧帐单，清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证，收检业务用章，在综合柜员的监督下，共同封箱，办理交接班手续，凭证等会计内容交综合柜员。
业务员提成计算方法
业务员提成计算方法1.固定比例提成：这种方法是根据业务员的销售额来计算提成金额。
一般而言，公司会给出一个提成比例，例如10%。
业务员的提成金额就是他的销售额乘以提成比例。
例如，业务员A的销售额是100,000元，提成比例是10%，那么他的提成金额就是100,000元乘以10%，即10,000元。
2.档位式提成：这种方法是根据销售额的不同档位来确定提成比例。
例如，公司制定了以下提成比例：-销售额在10,000元以下，提成比例是5%；-销售额在10,000元至30,000元之间，提成比例是10%；-销售额在30,000元以上，提成比例是15%。
业务员的提成金额就是根据他的销售额所在的档位来确定。
例如，业务员B的销售额是20,000元，那么他的提成金额就是20,000元乘以10%，即2,000元。
3.利润提成：这种方法是根据公司的盈利情况来确定提成金额。
一般而言，公司会给出一个利润提成比例，例如5%。
业务员的提成金额就是公司的盈利金额乘以提成比例，并根据业务员的贡献程度来分配。
例如，公司的盈利金额是100,000元，提成比例是5%，业务员C贡献了30%的业绩，那么他的提成金额就是100,000元乘以5%再乘以30%，即1,500元。
4.阶梯提成：这种方法是根据业务员的销售额达到一定阶段时，提成比例逐步提高。
例如，公司制定了以下提成比例：-销售额在10,000元以下，提成比例是5%；-销售额在10,000元至30,000元之间，提成比例是10%；-销售额在30,000元至50,000元之间，提成比例是15%；-销售额在50,000元以上，提成比例是20%。
业务员的提成金额就是根据他的销售额所在的阶段来确定。
例如，业务员D的销售额是35,000元，那么他的提成金额就是35,000元乘以15%，即5,250元。
在实际应用中，可以根据公司的具体情况来确定提成计算方法。
需要注意的是，提成计算方法应该公平合理，能够激励业务员发展业务，同时也要考虑到公司的盈利状况。
薪资计算器
最好用的个人所得税计算器包括全国所有省市社保基数四金六金系数 可以反推反算税前计算年终奖 个税计算方法个人所得税计算方法 年终奖缴税计算方法外籍个税起征点工资扣税标准个税税率工资税个税起征点 个税计算方法工资扣税税后工资税前工资晒工资工资税金工资所得税计算器4金计算器 四金六金报菜价网全国菜价实时播报个人所得税税率表（一）工资、薪金所得适用级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数1不超过500元的不超过475元的502超过500元至2,000元的部分超过475元至1,825元的部分10253超过2,000元至5,000元的部分超过1,825元至4,375元的部分151254超过5,000元至20,000元的部分超过4,375元至16,375元的部分203755超过20,000元至40,000元的部分超过16,375元至31,375元的部分251,3756超过40,000元至60,000元的部分超过31,375元至45,375元的部分303,3757超过60,000元至80,000元的部分超过45,375元至58,375元的部分356,3758超过80,000元至100,000元的部分超过58,375元至70,375的部分4010,3759超过100,000元的部分超过70,375元的部分4515,375（二）个体工商户的生产、级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数1不超过5,000元的不超过4,750元的502超过5,000元到10,000元的部分超过4,750元至9,250元的部分102503超过10,000元至30,000元的部分超过9,250元至25,250元的部分201,2504超过30,000元至50,000元的部分超过25,250元至39,250元的部分304,2505超过50,000元的部分超过39,250元的部分356,750（三）劳务报酬所得适用级数含税级距不含税级距税率(%)速算扣除数1不超过20,000元的不超过16,000元的2002超过20,000元到50,000元的部分超过16,000元至37,000元的部分302,0003超过50,000元的部分超过37,000元的部分407,000问：个人所得税税率表中含税级距与不含税级距的区别是什么？答：在实际工作中，对于某些个人所得收入采用税后收入的概念，比如支付税后多少多少金额。