管理学习题

第一章练习题

一、单选题

1.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（）

A 计划和控制

B 计划和组织

C 领导管理

D 作业和管理

2. 通常认为，管理首要的职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制

3. 员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（） A 计划 B 组织 C 控制 D 领导

4. “凡事预则立，不预则废”。这反映了管理的哪一职能？(）A计划B领导C组织D控制

5 “找到要做的事情”指的是管理哪一职能？（）A 计划B 领导C 组织D 控制

6. “把事情交给合适的人去做”指的是管理的哪一职能？（）A 计划B 领导C 组织D 控制

7. “让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能？（）A 计划B 领导C 组织D 控制

8. “确保事情按要求进行”指的是管理的哪一职能？A 计划B 领导C 组织D 控制

9. “管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理

理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明（）A 管理应注重科学B 管理具有二重性C 管理的科学性和艺术性互相排斥 D 管理既是科学又是艺术10.张宏是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售公司总经理，由一名参谋人员变成了独立的部门负责人.下面是张宏最近参与的几项活动，其中哪一项与他的管理职能无关（A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们要克服难关11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标

12. 管理者是指（） A 组织的所有者B 董事会成员C 从事管理活动的人D 组织的员工

13. 管理对象是指（）A组织中的人员B组织中的人、财、物C组织的技术D实现组织目标所必须的各种资源

14. 下列说法正确的有（）A 只有企业才需要管理 B 任何类型的组织都需要管理

C 宗教团体不需要管理

D 个体企业不需要管理

15. 管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者都同等重要的是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 业务技能

16. 管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 领导技能

17. 管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 领导技能

18. 财务部经理审查财务报表的能力属于（）A技术技能B人际技能C概念技能D分析技能

19. 营销人员的营销策划能力属于（） A 技术技能B人际技能C概念技能D分析技能

20. 对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 分析技能

21. 对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 分析技能

22. 对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是（）

A 技术技能

B 人际技能

C 概念技能

D 决策技能

23. 美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，那么你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备这个能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）A有效的管理者应该既掌握管理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论，对管理者无足轻重C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

二、多选题

1. 以下属于管理客体的有（） A 人 B 财 C 信息 D 时间

2. 以下对管理描述正确的有（）A 管理的目的是管好人 B 管理的目的是实现组织的目标

C 管理的对象主要是人

D 管理的对象不仅仅是人

3. 管理的二重性指是指管理的（） A 科学性 B 自然属性 C 艺术性 D 社会属性

4. 四大职能中，基层管理者较为关注的是（） A 计划 B 组织 C 领导 D 控制

5. 李总的半天：早上7：30，进入办公室，开始浏览当天的报纸；8：00 参加公司雷打不动的早操、早歌。8：30 召开高层领导碰头会；9：30，前往高新区管委会商谈一合作项目。12：00 谈判结束。李总在这半天时间里主要扮演了那些管理者角色？（） A 监听者 B 传播者 C 领导者 D 谈判者

6. 以下属于管理者的是（）。A 大学教师B 办公室主任C 教研室主任D 部门经理

7. 根据管理者角色理论，可以把管理者分成（）

A 信息型角色

B 人际型角色

C 决策型角色

D 关系型角色

8. 管理者应具备的最基本的三种技能,指的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D领导技能

三、问答题

1. 什么是管理？谈谈你对管理的内涵和职能的理解。

2. 谈谈你对管理二重性的理解并谈谈生活中该如何把握管理的二重性。

第二章练习题

一、单选题

1. 被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（）A 泰勒B 法约尔 C 韦伯D 梅奥

2.标志着科学管理理论正式形成的一书是（）A 《科学管理原理》B《工业管理和一般管理》

C 《社会组织与经济组织理论》

D 《工业文明中的人的问题》

3. 泰勒倡导的是（） A 经验管理 B 科学管理 C 系统管理 D 人本管理

4. “例外原则”的提出者是（） A 彼得·德鲁克B 泰勒C 兰德公司D 法约尔

5. 科学管理理论的关注点是（）A企业生产现场B组织的整体利益C人的行为及产生行为 D 企业文化

6. 一般管理理论研究的对象是（）A企业生产现场B组织的整体利益C人的行为及产生行为D企业文化

7. 以下属于法约尔提出的管理理论是() A 例外原则B一般管理理论C 14 条管理原则D理想行政组织理论

8. 以下属于韦伯提出的管理理论是（）A 例外原则 B 一般管理理论C 14 条管理原则D理想行政组织理论

9. 被称为“组织理论之父”的学者是（） A 泰勒B 法约尔C 韦伯D 梅奥

10. 法约尔提出的管理原则有（） A 八条 B 十条 C 十二条 D 十四条

11. 法约尔认为，管理的首要职能是（） A 计划 B 组织 C 指挥 D 控制

12. 认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）A 泰勒 B 法约尔 C 西蒙 D 孔茨

13.法约尔认为,企业的技术.商业.安全.财务.会计.管理六种职能的总体运动构成了（A经营B管理C生产D销售

14. 韦伯认为,理想的行政组织的权力基础是（A合理—合法的权力B个人崇拜式权力C传统的权力D超凡的权力

15. 法约尔的统一指挥原则认为（）A 一个下属可以接受多个上级的命令 B 上级统一意见后再下命令

C 整个组织只能由一个高级领导指挥

D 一个下属只能接受一个上级的命令

16. 法约尔的适当集权与分权原则认为（）A 权力越分散越好 B 权力越集中越好

C 掌握好集权与分权的尺度

D 让全体员工和参与决策

17.法约尔的平等原则是指对待员工要（）A善意B 公道C善意加公道D满足员工的合理要求

18. 法约尔认为，劳动分工原则（）A 仅适用于技术工作 B 不仅适用于技术工作也适用于管理工作

C 分工越细越好

D 分工越粗越好

19. 认为“人一般生来就厌恶工作”是哪一个理论的观点？（）A Z理论 B 超Y理论 C Y理论 D X 理论

20. 认为“人们在执行任务时能够自我控制和自我指导”是哪一个理论的观点？（）

A Z 理论

B 超Y 理论

C Y 理论

D X 理论