培训考核表模板
【Excel模板】英语培训教师日常绩效考核表
扣除相应积分15分
26
各项活动完成、学生提供
除客观原因外，未参与或未提供学生人数者， 减10分每次活动
量化考核综合得分（基分100分）
0
0
0
0
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0
每有1次缺失，减3分
11 教学计划完成情况 12 校内、校外培训参与度 13 服务态度被投诉
无特殊原因（休假中）拖延或不交，每发现一 次扣除20元和100元，再减5分
无特殊原因（休病假和法定假中，未参与一次 减2分
每1次视情节严重性和责任主次性，减5- 10分
14 班级产能达标
低于70％，每班减5分，高于90％，加5分/班级
15
教案使用、课件标准化合 格率
未达到教务教学任务管理制度要求，每次减5分
16 教研成果
校方认可使用后每人每次加5分
17 教学、工作合理化建议 校方采用其成果后,加10分
18
违反员工手册和企业管理 制度
每有1次缺失，减 3分
19 违反规定，造成轻微后果 每有1次缺失，减5-分
20 违反规定，造成较重后果 每有1次缺失，减 10分
目标6：积极配合校务各项活动，完成学校各项活动所需招生指标，保障活动质量
出勤 迟到 事假 病假 旷工
姓名
奖惩事 项
加分事项 评分标准
减分事项
得分
不符合每1项每次，减1分
2 按工作流程操作
不符合每1项每次，减2分
3
标准化教学内容的使用 （规范化和标准化）
4 退费率
5 转班率
不符合每1项每次，减1分
属教学质量问题，超过带班总人数3％，每次减 5分 须低于带班总人数 5 %，按转班人次扣每人1 分
英语培训教师日常绩效考核表
中小学教师履职晋级培训(考核表)【范本模板】
2、学习过程阶段（参训教师本人填写）教师基本功培训心得体会在组织者的精心安排下，我通过看视频，听讲座，听专家点评，并参与专家与学员之间，学员之间的互动讨论。
从而进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标，反思了以往工作中的不足。
特别是一些教育教学工作很有见解的专家以鲜活的案例和丰富的知识内涵,给了我具体的操作指导，使我的教育观念进一步得到了更新，真是受益匪浅。
现将这次培训体会总结如下:一、开阔了眼界，提高自己的教育教学水平。
培训让我获得了很多信息，开阔了视野。
能够与许多教育专家面对面的交流，观看教育专家的讲座,认识理解教育教学新的动向,结合自己的教学实践，反思自身的教学理念，解决现实生活中面临的问题。
在网上,还和同行的教师展开交流，因为我们有着共同的工作经历,因此解决了自己的许多困惑，也拉近了我们之间的距离.我感到，有了远程培训这个交流平台，让自己看得更远,进步得更快。
在这个平台上，大家相互交流，自己的许多困惑得到了解决,使自己进一步反思自己的教育教学，提高教育教学工作。
二、通过培训对课堂教学有了一个新的认识。
首先是教师应以激发学生学习积极性和创造性开展教学。
通过学习，让我充分地认识到情境教学的重要性，尤其是对于象我们农村的学生，普遍家长不重视，自己又不能正确地面对学习,调动学习积极性尤为重要，专家讲得好，知识的传授就象盐和汤一样，必须以一定的情境为载体。
才能让学生更易理解和接受.通过学习，让我对课堂教学中的提问有了新的认识。
好的提问能充分发挥学生学习的主动性,也能激发学生学习的热情。
因此,作为教师的我们必须创造性地使用教材,在教学过程中充分发挥学生的主观能动性和创造性，才能培养出合格的人才。
其次是转变学生观和教学观。
在教学过程中作为教师的我们必须充分地尊重学生，抓住学生的每一个闪光点进行激励和表扬,让学生充分意识到被尊重。
同时,在教学过程中,作为教师的我们，作为知识传授者,不仅要让学生学到知识，还应让学生学会学习，教给他们学习方法，使其终身受用，因此，教师要树立起自主学习、学会学习、终身学习的理念。
培训表格模板
精品文档附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式〞栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表〔二级培训〕单位：培训工程名称:培训员：员工培训中心工程负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
.附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注〞栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
.培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室工程负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分〞栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训工程整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表〔适用于反响层、学习层评估〕不合格〔60分以下〕。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反响意见会帮助我们提高和改良我们的培训效劳。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分〔总分值15分〕✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分〔总分值10分〕□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训的准备工作如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分〔总分值15分〕✧您认为培训期间课堂秩序如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训是否学到了新知识？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分〔总分值10分〕✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分〔总分值10分〕您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您珍贵的意见。
培训表格模板【范本模板】
附件1：职工内培申请表申请单位: 培训员：编号：注:1、培训目标要量化,具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员: 员工培训中心项目负责人:注:此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位: 培训员：注：1、“备注"栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
附件4：培训调整通知单单位：培训员：申报日期：附件5:培训检查考核表培训单位：检查日期: 年月日运行室项目负责人: 基层单位培训主管领导: 注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存;2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分)、不合格(60分以下).培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9:培训效果满意度评分表—-学员学员您好:为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分(满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何? 分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分(满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分)✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分)✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何? 分（满分10分)您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
新员工考核表模板
新员工考核表模板一、员工基本信息员工姓名：____________员工部门：____________入职日期：____________职位：____________上级主管：____________二、综合表现考核考核指标优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）不合格（1分）1. 出勤纪律2. 工作积极性3. 工作效率4. 团队合作5. 问题解决能力6. 专业知识7. 沟通与协调8. 自我发展总分三、工作目标完成情况考核目标一：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标二：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标三：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分四、培训学习情况考核培训一：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训二：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训三：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分五、改进建议请填写新员工对公司管理、工作流程、培训计划等方面的改进意见和建议：六、总体评价与建议请上级主管综合考虑新员工的综合表现、工作目标完成情况和培训学习情况，给出总体评价和建议：感谢各位领导和同事对新员工的指导和支持，我们将不断努力进取，为公司的发展做出更大的贡献！。
员工培训考核表模板推荐
员工培训考核表模板推荐在当今竞争激烈的职场环境中，员工培训已成为企业发展的重要环节。
而一份科学、合理、实用的员工培训考核表，不仅能够有效地评估培训效果，还能为企业提供有关员工能力提升和发展的重要参考依据。
接下来，为您推荐几款实用的员工培训考核表模板。
模板一：基础型培训考核表这一模板主要适用于较为基础的培训课程，如入职培训、安全培训等。
考核项目包括：1、培训参与度：考察员工是否按时参加培训课程，有无迟到、早退现象。
2、知识掌握：通过笔试或在线测试，评估员工对培训内容中知识点的理解和记忆程度。
3、技能应用：观察员工在实际工作中能否运用所学技能解决问题。
考核标准：1、培训参与度：全勤为优秀，迟到或早退一次为良好，迟到或早退两次及以上为不合格。
2、知识掌握：得分 80 分及以上为优秀，60 79 分为良好，60 分以下为不合格。
3、技能应用：能够熟练、准确地运用所学技能为优秀，基本能运用但偶尔出错为良好，不能运用或运用错误较多为不合格。
优点：1、简单直观，易于操作和理解。
2、能够快速对员工的基础表现进行评估。
缺点：1、对于员工深层次的能力提升和态度方面的评估不够全面。
2、可能无法准确反映员工在复杂工作场景中的综合表现。
模板二：综合型培训考核表该模板适用于较为复杂和综合性的培训项目，如管理能力培训、专业技能提升培训等。
考核项目包括：1、学习态度：观察员工在培训过程中的积极性、专注度和主动参与度。
2、知识理解：通过课堂提问、小组讨论等方式，评估员工对知识的理解深度和思维能力。
3、技能掌握：在实际操作或模拟情境中，考核员工对所学技能的掌握程度和熟练程度。
4、团队协作：观察员工在团队项目中的合作能力、沟通能力和团队贡献。
5、问题解决：设置实际问题，考察员工运用所学知识和技能解决问题的能力和方法。
考核标准：1、学习态度：积极主动、全情投入为优秀，表现较为积极为良好，态度消极为不合格。
2、知识理解：能够深入分析、举一反三为优秀，能够正确理解但缺乏创新思维为良好，理解错误或不全面为不合格。
(10)标准火锅店常用表格模板
标准火锅店手册---第十册标准火锅店常用表格[标准火锅店]餐饮企业管理20XX12月目录人力资源管理4[标准火锅店]员工简历表4[标准火锅店]员工晋升审批表6[标准火锅店]奖金汇总表7[标准火锅店]员工工资调整申报表7[标准火锅店]员工考勤表8[标准火锅店]员工培训档案9[标准火锅店]教育训练追踪评估汇总9[标准火锅店]学员心得10[标准火锅店]学员资料调查表10[标准火锅店]教育培训调查表11单店日常运营12[标准火锅店]行政处罚通知单12[标准火锅店]店长日巡结果记录表12[标准火锅店]文件签收手续表13[标准火锅店]店长工作日志13[标准火锅店]打折、赠送、免单申请表14 [标准火锅店]打折、赠送、免单统计表14 [标准火锅店]部门巡视记录15[标准火锅店]单店工作检查表16[标准火锅店]挂单统计表17[标准火锅店]免单统计表17[标准火锅店]值班表18[标准火锅店]过失通知单19[标准火锅店]贵宾签单表19[标准火锅店]排号卡20[标准火锅店]餐费签单月结表20[标准火锅店]服装供应货价表20[标准火锅店]事故报告表21[标准火锅店]盘点表21[标准火锅店]酒水日报表22[标准火锅店]报损申请单22[标准火锅店]前厅员工值班表23[标准火锅店]消毒时间表23[标准火锅店]各岗位排休表24[标准火锅店]停车记录表25[标准火锅店]小费登记表26[标准火锅店]照明灯开关时间表26[标准火锅店]加/退单27[标准火锅店]顾客就餐带位登记表28[标准火锅店]订餐簿28前厅岗位/工作考核表29[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔129[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔232[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔335[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔540[标准火锅店]卫生考核表〔643[标准火锅店]服务员岗位培训考核表51[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔152[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔253[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔355[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔456[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔457[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔659[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表〔760[标准火锅店]保安岗位培训考核表〔862[标准火锅店]保安岗位培训考核表〔863[标准火锅店]保洁岗位培训考核表〔1064[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表〔1165[标准火锅店]收银岗位培训考核表〔1266财务68[标准火锅店]财务支出凭证单68[标准火锅店]财务收款凭证单68[标准火锅店]财务支出凭证单69[标准火锅店]财务转帐凭证单69[标准火锅店]财务收入凭证单69厨房70[标准火锅店]厨房刨出品标准考核表70[标准火锅店]厨房盘点表71工程部71[标准火锅店]工程员日巡结果记录表71[标准火锅店]工程员工作日志72[标准火锅店]工程员营业前巡查记录表72[标准火锅店]工程员营业中巡查记录表73[标准火锅店]工程员营业结束巡查记录表74 [标准火锅店]部工程维修单74[标准火锅店]设备维护检查表75库房76[标准火锅店]入库单76[标准火锅店]出库单76[标准火锅店]供货商信息资料表77[标准火锅店]供应商基本资料表77[标准火锅店]申购单78[标准火锅店]领料单78[标准火锅店]进货日报表79[标准火锅店]库存单品卡80[标准火锅店]货品标签80[标准火锅店]调拨单80[标准火锅店]调拨单81[标准火锅店]库房日盘点表81[标准火锅店]库存台帐82[标准火锅店]物品领用单82销售83[标准火锅店]顾客调查表83[标准火锅店]销售统计分析表〔日报表84[标准火锅店]销售统计分析表84[标准火锅店]顾客投诉记录表85[标准火锅店]销售品种增减审批表86[标准火锅店]顾客信息反馈表86[标准火锅店]营业收入统计表87[标准火锅店]月经营数据明细表88拾遗88[标准火锅店]拾遗物品登记表88[标准火锅店]拾遗物品签收单89[标准火锅店]上交物品登记签收表89[标准火锅店]拾遗物品领取登记表89布草91[标准火锅店]布草损丢表91[标准火锅店]布草送洗登记表92[标准火锅店]布草房领用物品明细表92[标准火锅店]布草房库存物品盘点表93宿舍94[标准火锅店]探访人员登记表94[标准火锅店]宿舍卫生值班表94人力资源管理[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工离职审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]奖金汇总表[标准火锅店]奖金汇总表年月日店长：[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工考勤表[标准火锅店]员工考勤表店名：年月日[标准火锅店]员工培训档案[标准火锅店]员工培训档案注：本档案有专人记录员工参加公司店组织的培训、考核情况。
安全员考核表格
应急预案编制与好
5
安全事故处理与报告
及时处理安全事故，按照规定程序报告事故，并做好事故记录和总结分析工作
6
安全档案建设与管理
建立健全安全档案，及时更新档案内容，档案管理工作规范有序
7
安全考核与奖惩
对员工进行安全考核，奖惩制度合理，考核结果公正公平
8
安全文化建设与宣传
积极开展安全文化建设与宣传活动，提高员工安全意识与素质
总分
说明：每个考核项目根据实际情况和标准进行评分，最终得出总分。根据总分确定安全员的考核等级。
安全员考核表
以下是一个简单的安全员考核表格模板，您可以根据实际情况进行调整和补充。
安全员考核表
序号
考核项目
考核标准
实际表现
得分
1
安全生产法律法规掌握情况
能够熟练掌握并运用安全生产法律法规
2
安全教育培训组织与实施
定期组织安全教育培训，培训内容符合要求，培训效果良好
3
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并处理安全隐患
员工技能考核表模板
员工技能考核表模板1. 员工信息•姓名：•部门：•职位：•入职日期：2. 技能评价2.1 专业知识与技能技能分类评分（满分10分）评语技能1技能2技能3技能4技能52.2 团队合作能力能力项评分（满分10分）评语团队意识沟通协作共享资源解决冲突目标协调2.3 解决问题能力能力项评分（满分10分）评语分析能力判断力决策能力培养能力学习能力3. 考核结果与评价•评价级别：–A级：优秀，满分90分以上；–B级：良好，满分80-89分；–C级：一般，满分70-79分；–D级：差，满分60-69分；–E级：非常差，低于60分。
•综合评价：•建议与改进：4. 签字确认员工签字：直接主管签字：人力资源部签字：5. 考核时间安排•绩效考核开始日期：•绩效考核结束日期：该考核表旨在评估员工在职期间所展现的技能和能力，以便于管理层提供及时的反馈和培训支持，帮助员工进一步提升工作表现。
请将上述评分项填写完整并在指定的日期内签字确认，谢谢合作！注意事项： - 勾选评分项适用于员工岗位的相关技能和能力，评分标准为0-10分。
- 评分应准确、客观，评语可适度表达观点和建议。
- 综合评价根据总分计算得出。
- 考核结束后，员工和直接主管双方需在相应栏目签字确认。
- 考核时间安排应尽量确保充分的评估时间，且需要提前通知员工及主管。
以上为员工技能考核表模板，希望能为您的员工考核工作提供一定的参考。
如有任何问题或需要进一步定制化操作，请及时与人力资源部门联系。
培训实施计划考核表模板
培训实施计划考核表模板培训课程名称：____________________
培训时间：______________________
培训地点：______________________
培训目的：______________________
一、考核标准
1.学员是否达到培训目标
2.学员对培训内容的理解程度
3.学员在实际操作中的能力表现
4.学员对培训效果的反馈
二、考核内容
1.学员的平时表现（出勤情况、课堂参与度等）
2.实际操作能力考核（如需）
3.理论知识考核
4.培训效果调研问卷
三、考核方法
1.学员的平时表现由培训师和班主任进行综合评价
2.实际操作能力考核由专业老师指导
3.理论知识考核采用笔试、口试方式
4.培训效果调研采用问卷调查
四、考核工具
1.学员档案
2.成绩单
3.培训效果调研报告
五、考核流程
1.培训开始前，学员填写个人信息表，培训师做好学员登记
2.课程学完后，培训师根据学员的平时表现、实际操作能力、理论知识考核以及培训效果调研问卷，进行综合评定
3.培训师将考核结果登记在学员档案中
4.培训师提供学员考核结果反馈
六、考核结果
1.合格：学员达到培训标准，能够胜任相关岗位
2.不合格：学员未能达到培训要求，需要进行补习或者重新培训
七、考核标准达成率
1.考核标准达成率=（合格学员数/总学员数）*100%
以上是培训实施计划考核表，希望对您有所帮助。
员工入职培训及上岗考核表模板)
员工入职培训及上岗考核表（工人岗）培训及考核流程说明新入职员工须严格按照此流程进行培训及考核，如发现存在违反本流程或与其配套的流程及要求，人力资源部将视为培训人员（新入职人员）违反公司规章制度，并严肃处理。
具体培训及考核流程如下：1.入司培训：新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培训。
培训完成后人力资源部培训讲师及参训人员签字确认。
2.新员工携带本表到业务部门及班组报到，由业务部门自行组织开展部门培训：1)生产部一线生产新入职员工a)工艺操作标准培训：i.生产部根据新员工岗位技能要求，向工艺部提出新员工工艺操作标准培训需求，内容包括培训人数、培训工种（培训技能）；ii.工艺部根据培训需求与生产部协调培训时间（新员工入职两天内）及培训课件；iii.生产部按照培训时间组织新员工由工艺部工艺工程师进行培训；iv.上岗考核：培训结束后由工艺部培训讲师与班组长作为考官，对新员工的工艺操作标准培训进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展安全培训。
培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。
c)工作指导（纪律）培训：车间班组长根据工作安排在两天内自行集中组织本班组新员工开展工作指导（纪律）培训。
为新员工安排导师负责指导新员工工作。
培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。
2)其他部门新入职员工（非生产部一线生产新入职员工）a)业务技能培训：i.业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展业务技能培训。
培训完成后负责人及参训人员签字确认。
ii.上岗考核：培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官，对新员工的业务技能进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需求，内容包括培训人数、培训工种。
安全负责人根据工作及其他业务部门培训需求，确定并通知业务部门安全培训时间（新员工入职两天内）。
新入职护士培训手册模板
新护士培训手册姓名科室学历新护士培训实施记录欢迎您来到我们医院并成为我们中的一员。
这份岗前考核表将帮助您完成对医院，尤其是科室环境、人员、专业理论及技能的岗前培训。
当您能够1.讨论、描述或应用表中的具体项目；2.顺利地按考核表中的要求演示具体的技能操作；注：在完成医院岗前培训进入科室的头3个月内，请您随身带上这份考核表并在3个月内完成各项考核，斜体字技能可以等轮转到相关科室时完成。
一、新护士的目标/责任/考核1.按时完成岗前培训考核表。
2.与您的带教一起讨论需要加强巩固的方面，并采取相应的措施。
3.能安全、有效地承担科室里常规的工作。
4.工作态度认真，熟练的操作技能。
5.具有良好的职业作风，良好的沟通能力。
注：本岗前培训考核表为基础培训内容，新员工在3个月内完成项目清单内容的学习（除斜体字部分到相关科室完成），并在考核合格后，方可进入N0级护士管理。
二、岗前培训考核表分以下几个部分1.部门概况及角色要求。
2.护理评估（评价）的技能。
3.各项操作技能。
三、如何应用岗前培训表1、指导下完成：在带教老师的指导下完成，在表格“指导下完成”一栏里注明日期，并有带教老师签名。
2、考核成绩：在新护士能够独立完成后给于考核，并在“考核成绩”一栏填写（合格者打∨，不合格者打×），并注明日期，有考核老师签名。
3、再次考核：考核不合格者再次培训2-3周后进行再次考核，记录同上。
护士签名：带教老师签名：发放日期：医疗优质服务一、概况医疗服务对象对医疗机构的期望与我们对其他行业的期望是相同的。
礼貌、尊重、反应迅速和高质量的服务方式是医疗服务对象对医疗机构的期望。
但与其他机构设置相比较，医疗机构的设置是很独特。
医疗服务的本性、病人寻求医疗帮助的原因、医疗服务机构呈现的环境要求具有独特的敏感性和对服务对象的关心。
二、自学目的这篇自学材料的目的是回顾医疗服务对象的要求和需要。
基于这些期望来描述医疗市场优质服务的准则，这些准则不是新的或深奥的理论，他们将简单澄清我们服务对象的需要。
招聘培训专员绩效考核 模板
2、求助方面：（对当月计划的工作（不包含评分的重点工作、日常工作事项）有未达到预期效果？补救措施以及改善思路？15分）
3、帮助方面：（对部门的工作有改进的创意和革新，以及实施的情况。10分）
最终得分 本人签字确认：
直属主管审核：
部门经理审批：
间接领导 部门领导
评分
评分
备注
工作项目具体考评 分值
(可按照数量、质量、时间等因素考评)
目标达成及评分标准
15
当月入职人员/当月需求人数（不含7天内入职 当月月薪招聘达成率每低1个百分
离职人员）
点，相应扣除2分
15 当月实际培训次数/当月需求培训次数
当月培训达成率每低1个百分点， 相应扣除2分
5
离职率=当期离职人数/（月初人数+当期录用 当月离职率每高于2个百分点，相
姓名：
部门：
考核期间：
人力行政部招聘培训专员绩效考核表
年 月 日至 年 月 日
填表日期：
类别
工作项目
当月月薪招聘达成率
当月培训达成率（新员 工入职培训、在岗培 重点工作 人员离职率 （50分） 梳理各部门人员配置及 更新岗位说明书
年度培训的跟进及安排
培训活动的宣传
渠道的维护及培训安排 日常工作 （10分） 领导交办工作
未及时处理或出现失误，每次扣1 分
10
积极执行部门领导所交付的临时工作任务，按 期、保质保量完成
出现一次不服从扣3分
直属领导
加分项
评分 预防措施：预防失误 改善措施：出现失误后
发生，能提前采取有 能采取有效的措施处理
小计得分
定性考评总分为40分（每月召开人力行政部管理层人员会议，由人力行政部管理层人员评分，求平均分）。 1、业绩方面：（当月工作总结 15分）
员工月度考核表【范本模板】
特别强调：若考核期间内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增;现有任务权重增减超过20）,须重新填写本表作为工作指导和考核依据。
考核评分说明
评分标准：100分-创造性地、完全超乎预期地达成目标;85分—明显超越目标；70分―完成目标并有所超越；60分—基本达成目标，但有所不足；
附件1：员工月度考核表
姓名:
考核期间:
职位/职级：
考核者:
单位：
部门：
第一部分：日常考核(共15分)
1、制度执行、工作差错及工作违规考核（共10分）
扣分事由
扣分
扣分事由
扣分
2、培训学习考核（共5分）该部分由人事部门填写
本月培训积分
1.培训积分率=本月培训积分/培训考核基准分；
2.培训考核基准分为月度公司人均培训积分，由公司人力资源部于每月底提供给各部门、单位。
目标衡量标准
资源支持承诺
权重(%）
自评得分
上级
评分
合计
评价得分=∑（评分权重）＊60％
100％
填写
说明
1、“重点工作”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。
2、“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（含上级)的评价等方面确定。
出奖
勤惩
迟到
病假
事假
旷工
娩假
婚假
丧假
警告
小过
大过
表彰
小功
大功
考勤
分数
次
日
日
日
日
日