奥特莱斯发展战略
全国奥特莱斯考察报告(二)2024
![全国奥特莱斯考察报告(二)2024](https://img.taocdn.com/s3/m/5ef823692e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2a5.png)
全国奥特莱斯考察报告(二)引言概述:本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察,并总结分析其经营情况和市场竞争力。
通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究,我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。
本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。
一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结:通过对全国各地奥特莱斯的考察,我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式,在市场竞争中具备着显著的优势。
在发展的过程中,奥特莱斯需要不断创新和改进,提升消费者的体验和满意度。
同时,奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展,积极适应市场变化和顾客需求,确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。
奥特莱斯全程营销策划方案
![奥特莱斯全程营销策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4edb30bc4793daef5ef7ba0d4a7302768e996f90.png)
奥特莱斯全程营销策划方案2023-10-26contents •背景介绍•市场分析•营销策略制定•营销活动策划•营销效果评估•总结与展望目录01背景介绍奥特莱斯简介01奥特莱斯是Outlets的音译,是品牌直销购物中心的简称,是品牌、厂商、商业运营商和消费者之间的桥梁和纽带。
02奥特莱斯最早诞生于美国,在1930年代,由于工厂尾货积压,品牌过季商品大量闲置,为了不损害品牌形象,又让消费者能买到物美价廉的商品,奥特莱斯应运而生。
03奥特莱斯从问世以来,凭借其独特的商业模式,低价格、高品质、大品牌,迅速占领了市场,并获得了巨大的成功。
奥特莱斯行业在中国经历了数十年的发展,已经从最初的探索阶段,进入了快速发展的阶段。
中国的奥特莱斯市场已经形成了巨大的规模,而且还在不断扩大。
随着中国经济的持续增长和消费者购买力的提高,奥特莱斯行业的前景非常广阔。
行业背景公司背景公司自成立以来,秉承“专业、诚信、创新、共赢”的企业理念,以“打造中国奥特莱斯第一品牌”为目标,不断拓展业务领域。
公司拥有一支专业的营销策划团队,积累了丰富的奥特莱斯项目运营经验。
本策划方案是为某奥特莱斯公司制定的,该公司是一家专注于奥特莱斯项目投资、开发和运营的公司。
02市场分析1行业市场分析23近年来,奥特莱斯市场规模不断扩大,显示出强劲的增长势头。
市场规模根据行业报告,奥特莱斯市场年增长率保持在10%左右,前景广阔。
市场增长率当前市场上奥特莱斯项目众多,但优质项目仍然稀缺。
市场饱和度消费者对奥特莱斯商品的价格敏感度较高。
消费者需求分析价格敏感度在价格合理的前提下,消费者对商品品质有一定要求。
品质需求奥特莱斯项目的购物环境和服务质量对消费者选择至关重要。
购物体验市场上主要的竞争对手包括其他奥特莱斯项目和传统商场。
主要竞争对手在商品品牌、购物环境、服务质量等方面,奥特莱斯项目需要打造自身的竞争优势。
竞争优势针对竞争对手的策略,制定合适的营销策略以抢占市场份额。
奥特莱斯研究报告
![奥特莱斯研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/a041759e7e192279168884868762caaedd33baf3.png)
奥特莱斯研究报告一、引言奥特莱斯(Outlet)是指专门销售品牌产品的折扣零售商店。
近年来,随着消费者对品牌产品的需求不断增加,奥特莱斯店的数量也在迅速增加。
本研究报告旨在对奥特莱斯的发展趋势、市场规模以及消费者行为进行分析,为相关方提供参考依据。
二、奥特莱斯的发展趋势1. 奥特莱斯店数量的增加奥特莱斯店的数量在过去几年呈现快速增长的趋势。
这个趋势主要受到两个因素的影响:一是消费者对品牌产品的需求不断增加,二是品牌商家为了处理过季或库存过剩的商品,选择与奥特莱斯店合作。
因此,奥特莱斯店在全球范围内的增加成为了一个普遍现象。
2. 奥特莱斯店的地理分布奥特莱斯店的地理分布呈现出一定的特点。
首先,它们通常位于离市中心较远的地区,这可以帮助店家降低租金成本。
其次,奥特莱斯店还常常集中在交通便利的地区,以吸引更多的消费者。
最后,一些奥特莱斯店还会选择在旅游景点附近开设,以吸引来自世界各地的游客。
三、奥特莱斯市场规模奥特莱斯市场规模持续增长,其中关键因素为消费者对品牌产品的需求和奥特莱斯店的数量增加。
根据相关统计数据,奥特莱斯市场在全球范围内的总销售额在过去五年中每年增长了约8%。
根据地理分布的差异,不同地区的奥特莱斯市场规模也存在差异。
目前,欧洲奥特莱斯市场规模最大,占据全球市场的大部分份额。
同时,北美和亚太地区的奥特莱斯市场也在逐渐增长。
四、消费者行为分析1. 消费者心理购物是一种娱乐和放松的方式,这种心理在奥特莱斯店中得到了很好的满足。
奥特莱斯店中的商品价格比常规商店低,可以让消费者以更优惠的价格购买到心仪的品牌产品。
消费者在奥特莱斯购物时,通常会产生较高的购买满足感。
2. 消费者特征奥特莱斯店的消费者特征多样,但有几个共同特点。
首先,消费者购物的目的不仅仅是为了满足基本需求,更重要的是为了追求品牌和时尚。
其次,消费者对折扣和特价优惠非常敏感,会因为价格优势而选择在奥特莱斯店购物。
最后,消费者通常会在奥特莱斯店中购买多件商品,以获取更大的折扣。
中国奥特莱斯购物中心化趋势分析
![中国奥特莱斯购物中心化趋势分析](https://img.taocdn.com/s3/m/914f08e24afe04a1b071de17.png)
中国奥特莱斯购物中心化趋势分析导读:奥特莱斯业态在中国的发展不过十余年,从最初的模仿,到逐步找到符合市场需求的本土化之路,越来越高的餐饮比例、越来越多的休闲设施、越来越购物中心化的商业配比,让奥莱这个“洋”业态的发展更为中国化。
奥特莱斯Mall则成为主流。
奥特莱斯Mall成为主流根据本地市场的实际情况,世界各国对购物中心的定义不尽相同,但都特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体的超级商业中心。
单从这个层面上讲,奥特莱斯与购物中心别无二致,且符合“拥有多元化商品街和宽广的停车场,并作为适应消费需要的社交场所,发挥着一部分城市功能”等更为苛刻的要求。
2005 年,国际购物中心协会(ICSC)新修改的购物中心分类中,将购物中心分为邻里型、社区型、区域型、超区域型、主题型、时装精品型、大型量贩型、工厂直销型(Outlet Center)等八种。
这说明欧美国家已将outlet 视作为购物中心的一种类型,而不再是一个独立的零售业态。
在目前的中国,每个奥特莱斯都处于不同的市场环境之中,面对不同的竞争状况,具有不同的建筑格局和使用状况。
正因为这种个体的差异性,使得每个奥特莱斯都具有不同的业态配比需求。
南京金鹰奥莱城在国内奥特莱斯市场上,典型的奥特莱斯Mall 有南京金鹰奥莱城、海印又一城奥特莱斯广场、北京首创奥特莱斯等,这里以北京首创奥特莱斯为案例进行分析。
尽管目前国内大部分的奥特莱斯在餐饮、休闲娱乐的比例未达到成熟的阶段,业内已意识到休闲娱乐配套的重要性,并不断地提升餐饮、休闲等配套设施的比重。
在今后很长一段时间内,这种趋势将成为奥特莱斯运营的主流方向。
国内的奥特莱斯已逐渐出现了奥特莱斯Mall 的雏形,而在不久的将来,将会涌现更多以“Mall”形式出现的奥特莱斯。
体验式商业席卷市场不少购物中心开始扩大餐饮、影院、休闲娱乐等体验设施在业态的比例,意图把顾客从网络世界拉回现实生活中。
与传统的购物中心相比,体验式购物中心更加注重环境和建筑设计,突出合理的布局、特色的风格和舒适、优雅的环境,追求与消费者阶层生活品位、消费习惯相匹配。
全国奥特莱斯考察报告(一)2024
![全国奥特莱斯考察报告(一)2024](https://img.taocdn.com/s3/m/d0cb72331611cc7931b765ce0508763230127476.png)
全国奥特莱斯考察报告(一)引言概述:随着消费升级和购物需求的不断增加,奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况,特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文:一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结:通过本次考察和调研,我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧,奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战,只有不断创新和完善自身,才能在市场中获得更大的竞争优势。
对我国发展奥特莱斯模式的建议
![对我国发展奥特莱斯模式的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/38aa6d22482fb4daa58d4bf7.png)
对我国发展奥特莱斯模式的建议我国既然存在发展奥特莱斯模式的条件,而且奥特莱斯模式本身是一种较为实用的销售模式,那么,我们认为,在我国发展奥特莱斯模式是潜力巨大的。
通过对国内外奥特莱斯模式发展的过程,以及我们的实践经验,我们对我国发展该零售模式提出以下的建议:(一)深入认识奥特莱斯模式的商业本质,提炼其商业价值。
1.奥特莱斯的商业本质是一种用低价销售大量产品的零售模式。
它本质的特点是低价与大量销售两个元素。
只有充分认识这一点,真真正正的去做零售操作,奥特莱斯模式才能发挥它本来的威力。
2.奥特莱斯的商业价值在于通过这样一种直销中心将大量的积压库存商品消化处理,回笼资金,利于厂商再生产;同时,通过非正常销售的低廉价格为广大消费者提供品牌产品,降低购物成本。
这种直销中心模式对解决我国某些行业特别是服装生产加工行业严重供过于求,库存积压的局面是具有相当商业价值的。
3.摈弃将奥特莱斯当作融资工具或其他用途的短期炒做行为。
(二)结合我国国情,创新奥特莱斯模式,不照搬国外模式。
如果严格按照国际定义,我国现有的“奥特莱斯”都不能称为“奥特莱斯”,因为我国的“奥特莱斯”不是生产商直接销售,店址也没有开在远离市区100多公里的地方。
我们要运作奥特莱斯模式,必须根据我国的国情,从实际情况出发,抓住奥特莱斯模式的本质精髓,不拘泥于其外在形式,建立一种有我国特色的奥特莱斯模式,具体操作建议:1.中心选址与装修风格。
奥特莱斯购物中心是一种仓储式销售机构,需要的经营场所是低成本的,装修简单,环境舒适即可;目前我国奥特莱斯开店多在一级商圈,营运成本较高,应该逐步将店址外移至二级、三级甚至市郊结合部,进一步降低营运成本。
象国外奥特莱斯开在离市区100多公里的做法,我们认为并不适合我国实际国情,我国国民汽车拥有量不高,如此远的距离即使对有车人士来讲,也不符合购物习惯;因此,我国奥特莱斯的店址选择在租金较低而离市区又不至太远的位置比较现实可行,如租用厂房、仓库等;奥特莱斯的装修风格和功能设置也不能照搬国外模式;国外奥特莱斯因为地址偏远,考虑到吸引顾客和服务等因素,多设有餐饮、娱乐、休闲等功能,环境比较舒适;建议我国奥特莱斯在实际操作时,“要尽力做到简单简化就是放弃与选择”。
2023年奥特莱斯行业市场分析现状
![2023年奥特莱斯行业市场分析现状](https://img.taocdn.com/s3/m/1a55bbb503d276a20029bd64783e0912a2167cca.png)
2023年奥特莱斯行业市场分析现状
奥特莱斯行业是指以低价销售为主要特征的以外商品牌为主销售对象的大型折扣购物中心。
近年来,随着消费升级以及经济转型的需要,奥特莱斯行业的市场规模不断扩大,成为了中国零售业中的一个重要组成部分。
就目前而言,奥特莱斯行业在中国发展依然处于初级阶段,其市场规模与发达国家相比还存在较大差距。
根据统计数据显示,目前我国的奥特莱斯商场数量不超过100家,其中大部分集中于一二线城市,而总体的市场规模也仅占零售业总额的1%左右。
但
随着消费水平的提高以及相关政策的支持,奥特莱斯市场未来的潜力及发展空间将会极大。
目前国内奥特莱斯行业呈现出多种不同的发展模式。
一方面,一些国际品牌直接进入中国市场,自主建设高规格的奥特莱斯购物中心,采用完全自主经营的形式,如法国品牌RDC集团和美国品牌Tanger等;另一方面,国内开发商也不断进军这一领域,如杭州市地产开发集团推出的未来城等。
这些奥特莱斯商场则多以合作的形式进行,例如美丽中国以及欧美大道等。
虽然奥特莱斯行业的市场空间巨大,但其也面临一些困境和挑战。
例如,一些知名品牌对奥特莱斯模式仍存在着一定的认知障碍,认为该模式难以满足其品牌形象和市场定位要求,且有可能损害其品牌形象和定价策略。
同时,一些消费者对奥特莱斯品牌的质量以及售后服务也存在一定疑虑,这也影响到了其市场的扩张。
总的来说,随着消费水平的提高和消费结构的不断升级,未来奥特莱斯行业的发展潜力巨大,但需要通过不断的市场化、品牌化、服务化等手段来提高其消费者的认知度和信任度,从而推动其市场的进一步发展。
2023年奥特莱斯行业市场前景分析
![2023年奥特莱斯行业市场前景分析](https://img.taocdn.com/s3/m/2349e152f4335a8102d276a20029bd64783e62ca.png)
2023年奥特莱斯行业市场前景分析
随着消费水平的不断提高和消费观念的转变,更加注重购物体验的消费者越来越多,而奥特莱斯作为一种新型的购物模式,具有其独特的市场优势和前景。
一、市场规模庞大
奥特莱斯在国外市场已经发展成熟,而国内市场的规模依然很大。
据统计,截至2018年底,中国奥特莱斯数量已经超过200家,覆盖全国25个省份,越来越多的国际品牌和本土品牌纷纷入驻。
未来五年,中国奥特莱斯市场规模预计将达到1.2万亿元,这为奥特莱斯企业提供了广阔的市场空间。
二、消费升级推动奥特莱斯发展
伴随着经济的快速发展和人们收入的提高,消费者的消费习惯也在不断变化,并向更加个性化,多元化和高端化方向发展。
奥特莱斯店通过销售一些名牌、高档的商品,使购物者可以享受到更具品位的购物体验,符合消费者的消费升级需求。
三、品牌收货能力强
奥特莱斯店通常是从品牌厂商那里直接收货,可以免除中间商的价格和利润,价格优势明显,并且采购和签约数量较大,对采购成本占比高的品牌来说则是相当优惠的。
同时能有效地调节其商品结构,满足消费者需求,促进其商业模式的升级。
四、市场与消费者粘性高
奥特莱斯店通常设在比较偏远的地方,但是在现代化的快速交通网络条件下,消费者的距离感并没有因为地理位置的疏远而降低。
相反,因为消费者为了能够购买到奥特
莱斯店专卖的品牌的特价优惠商品而前往,再考虑到奥特莱斯店所提供的定期甚至是随时更新的商品和多重折扣等等优势,就构成了一种非常强的消费忠诚度。
总之,奥特莱斯作为一种新型的购物方式,在未来市场空间和发展前景将越来越广阔。
但是同时也要面对激烈的市场竞争,只有不断进行创新和提升服务水平才能在市场中占据一席之地。
奥特莱斯商业计划书
![奥特莱斯商业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/180844e5daef5ef7bb0d3c74.png)
奥特莱斯商业计划书目录一、市场分析 (3)二、战略方向 (7)三、业务模式及流程 (9)四、组织架构及人员配置 (10)五、经营目标及财务简析 (11)六、结语 (12)一、市场分析1、奥特莱斯的起源与发展奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”,逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种态在美国已有100年的历史,但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
1970年-1987年:一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store,基本上是一家工厂一个Outlet Store,所集商品既是优质品牌又价格低廉,所以吸引了大批顾客。
1988年-1996年:Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展,去工厂直销店购买商品的顾客越来越多,因此专门处理工厂尾货。
后来逐渐汇集,慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心,并,很多工厂就把直销店集中在一起开设,这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”,虽然以名牌和低价吸引顾客,但没有形成规模销售。
而且离城市较远,一般在60-80英里(100-150公里)左右,开车要一个多小时。
1997年-2001年:进入二十世纪七十年代,Outlets业态在美国呈现快速发展的势头,截止1996年,美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心,并且有了奥特莱斯开发商的加入,这种营销形态发生了实质性的变化。
首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。
其次是功能更加齐全,休闲购物一体化。
最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。
因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。
特别是近两年,销售额屡创新高。
据美国的统计数字显示,全美有275个大型奥特莱斯中心,销售增长率逐年大幅递增。
奥特莱斯品牌推广方案
![奥特莱斯品牌推广方案](https://img.taocdn.com/s3/m/936812aeafaad1f34693daef5ef7ba0d4a736daa.png)
奥特莱斯品牌推广方案奥特莱斯品牌推广方案一、品牌定位1. 奥特莱斯是一个以时尚、高品质和实惠为核心价值的品牌。
其主要目标消费者为年轻人和时尚达人。
二、市场分析1. 目标市场:年轻人和时尚达人群体2. 基于消费者调研结果,他们对时尚的要求越来越高,同时也越来越注重性价比。
三、品牌推广策略1. 建立品牌形象a. 制定奥特莱斯标识和口号,以凸显品牌的时尚感和年轻活力。
b. 设计独特的店面风格,营造时尚购物体验。
c. 在主要市场区域打造品牌形象大使,邀请有影响力的时尚博主或明星代言奥特莱斯,提升品牌知名度。
2. 推广活动a. 举办时装秀,展示奥特莱斯的时尚产品,并邀请时尚达人以及媒体代表参加,提高品牌在时尚圈中的关注度。
b. 发布限量合作系列,与知名设计师或品牌合作推出独特的产品,吸引目标消费者的关注。
c. 制作品牌宣传片,通过电视、网络等媒体渠道进行广泛宣传。
3. 社交媒体营销a. 建立奥特莱斯官方社交媒体账号,定期发布品牌动态、时尚搭配指导等内容,吸引目标消费者的关注。
b. 与时尚博主或网红合作,在他们的社交媒体上介绍奥特莱斯的产品和购物体验,提升品牌在年轻人中的影响力。
4. 会员制度a. 推出会员制度,赠送会员优惠券、折扣、生日礼品等福利,吸引目标消费者成为忠实粉丝。
b. 不定期举办会员专享销售活动,让会员享受到独特的购物体验和福利,增加其对奥特莱斯的忠诚度。
5. 线上线下融合a. 在重要网购平台上设立奥特莱斯的官方旗舰店,提供线上购物便利。
b. 通过线下店面和线上平台的融合,提供快捷、高效、多样化的购物体验。
四、预算及时间安排1. 预算:根据需求和市场状况确定具体预算,以确保推广效果。
2. 时间安排:根据推广策略进行时间安排,制定具体的推广计划,确保推广活动的有序展开。
以上是我们针对奥特莱斯品牌推广的方案建议,希望能帮助您提高品牌知名度和吸引目标消费者的关注。
同时,我们建议在推广过程中密切关注市场反馈和竞争情况,及时调整策略以实现最好的推广效果。
2023年奥特莱斯行业市场环境分析
![2023年奥特莱斯行业市场环境分析](https://img.taocdn.com/s3/m/4d2593579a6648d7c1c708a1284ac850ac020478.png)
2023年奥特莱斯行业市场环境分析奥特莱斯被定义为一种大型的商业形式,它专门出售品牌商品,其商品价格通常低于正常的零售价格。
奥特莱斯通常位于城市周围或城市之外,或者在旅游景点或购物中心附近。
随着消费者越来越注重品牌和价格,奥特莱斯市场的竞争也越来越激烈。
下面将对奥特莱斯行业市场环境进行分析。
一、政策环境奥特莱斯在政策方面面临的挑战包括土地使用、建设规范、环保要求等。
政府可能会限制奥特莱斯的地理位置和规模。
此外,奥特莱斯需要遵守进口和出口规定,以确保其商品合法贸易。
二、经济环境随着全球化的不断发展,奥特莱斯的竞争对手变得更加强大,周围的市场也变得更加饱和。
在经济不景气的情况下,人们问道会更关注价格和折扣,这将对奥特莱斯市场产生一定影响。
此外,汇率波动也会影响奥特莱斯的进口成本。
三、社会环境随着生活质量的提高,人们对品牌和购物环境的要求越来越高。
购物不仅仅是购买商品,更是一种文化和消费方式。
奥特莱斯会面临来自消费者和媒体的质疑,消费者会比较奥特莱斯和正常零售商的商品质量和购物环境。
四、技术环境技术在奥特莱斯行业中的使用越来越普及,这包括在线销售和移动支付等。
奥特莱斯需要不断更新和改进其技术和系统,以保持与竞争对手的竞争力。
五、竞争环境奥特莱斯行业存在激烈的竞争。
大多数跨国零售商,尤其是欧洲零售商,都看到了奥特莱斯市场的商机,并进入了市场。
此外还包括复合型商场和购物中心。
鉴于这个多样化的竞争,奥特莱斯应该不断改进其营销策略,以确保其在市场中占据一席之地。
六、环保环境环境保护在奥特莱斯市场中变得越来越重要。
消费者更加关注可持续发展和环保,因此奥特莱斯应该采取措施,例如节能减排、减少包装、采用环保材料等来减少对环境的影响。
总之,奥特莱斯行业面临着许多不同的市场环境挑战。
与竞争对手的差异化将是成为其保持竞争力的关键。
而他们应该不断地创新和改进,以满足消费者的需求,以及保护环境。
奥莱市场调研报告
![奥莱市场调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/62a3e840854769eae009581b6bd97f192279bfec.png)
奥莱市场调研报告1. 引言奥莱市场调研报告旨在分析奥莱市场的发展情况、竞争状况以及消费者需求与行为,为奥莱市场相关企业提供可行的市场战略和发展方向。
2. 市场背景奥莱市场是一种购物方式,通常指的是大型商业网站或购物中心中的品牌折扣店。
奥莱市场以提供高品质的商品和折扣价格而受到消费者的青睐。
奥莱市场在近年来快速发展,吸引了越来越多的消费者前往购物。
3. 市场规模和趋势根据市场调研数据显示,奥莱市场在过去几年中呈现出快速增长的态势。
根据我们的调研,奥莱市场的年平均增长率达到15%。
这一增长趋势主要得益于奥莱市场的独特定位和消费者对品质和价格的追求。
预计在未来几年,奥莱市场的增长势头将会继续保持。
4. 市场竞争分析奥莱市场是一个竞争激烈的市场,参与者众多。
根据我们的调研,主要的竞争对手主要包括传统百货商店、线上电商以及其他奥莱市场品牌。
这些对手都在通过不同的策略来争夺市场份额,例如提供更多的优惠活动、增加商品品类、提升服务品质等。
因此,在奥莱市场中保持竞争优势是一项重要的挑战。
5. 消费者行为分析通过调查和分析消费者行为,我们发现消费者在选择奥莱市场购物时主要考虑以下几个因素:•价格:消费者普遍认为奥莱市场的商品价格相对较低,是他们选择购物的主要原因之一。
•品质:消费者对商品的品质要求较高,他们更愿意购买价格相对低廉但不降低品质的商品。
•品牌:知名品牌在奥莱市场中有更高的吸引力,消费者更倾向于购买品牌商品。
•促销活动:消费者对促销活动非常敏感,常常在奥莱市场的促销活动期间进行购物,以获取更多的优惠。
6. 市场发展机遇和挑战奥莱市场在未来将面临一些机遇和挑战:机遇:•奥莱市场的发展潜力巨大,市场需求旺盛。
•电子商务的快速发展为奥莱市场提供了更广阔的销售渠道。
挑战:•市场竞争激烈,保持竞争优势是一项挑战。
•消费者需求不断变化,不同消费群体对奥莱市场的需求存在差异,如何满足不同消费者的需求是一项挑战。
7. 市场战略建议为了应对市场竞争和满足消费者需求,我们提出以下市场战略建议:•提供更多的品牌商品:加强和合作知名品牌,提供多样化的商品选择,以满足消费者对品牌商品的需求。
奥特莱斯的运营模式及发展状况
![奥特莱斯的运营模式及发展状况](https://img.taocdn.com/s3/m/4c7e9651876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf00.png)
奥特莱斯的运营模式及发展状况奥特莱斯(Outlet)是指位于市区郊外或旅游景区的商业综合体,通常以销售品牌折扣商品为主要特色。
奥特莱斯的运营模式主要包括租赁模式和自营模式。
租赁模式是指开发商将商业综合体建设完成后,将店铺出租给不同品牌的零售商,由零售商自行经营,开发商则收取租金。
自营模式则是由开发商自行选取一些品牌或者通过与品牌合作,提供商品销售服务。
1.奥特莱斯的发展历史:奥特莱斯起源于美国,最早出现在1970年代,后来逐渐传入欧洲、亚洲等地。
随着全球化进程的加快,越来越多的国际品牌进入各个国家市场,奥特莱斯蓬勃发展。
在中国,奥特莱斯始于1990年代,目前已经成为零售业的一个重要领域。
2.奥特莱斯的特点:奥特莱斯通常将各个品牌的店铺集中在一起,形成规模化的商业综合体。
其主要特点是品牌折扣商品,商品价格较低,吸引了大量消费者前往购物。
奥特莱斯还通常提供舒适的购物环境、多样化的购物选择以及餐饮、娱乐等配套服务,使消费者可以一站式满足各种需求。
3.奥特莱斯的运营模式:奥特莱斯的运营模式主要有租赁模式和自营模式。
租赁模式相对而言比较常见,开发商将商业综合体建设完成后,将店铺出租给不同品牌的零售商,由零售商自行经营,开发商则收取租金。
自营模式则是由开发商自行选取一些品牌或者与品牌合作,提供商品销售服务。
4.奥特莱斯的发展趋势:随着消费者对品牌和品质的要求越来越高,奥特莱斯将更加注重品牌的选择和质量的控制,提供更多高品质的折扣商品。
奥特莱斯还将进一步以线上线下融合的方式发展,通过线上平台吸引更多消费者,提高销售额。
同时,奥特莱斯还将加强与品牌合作,推出独家折扣,提供更多独有的购物体验。
总之,奥特莱斯作为一个以品牌折扣商品为主的商业综合体,已经成为零售业的一个重要领域。
通过租赁模式和自营模式两种运营模式,奥特莱斯能够吸引消费者前往购物,提供品牌折扣商品,并提供舒适的购物环境和多样化的购物选择。
随着消费者对品牌和品质的要求不断提高,奥特莱斯将继续发展壮大,不断创新以满足消费者的需求。
奥莱项目计划书
![奥莱项目计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/7f55d831a36925c52cc58bd63186bceb18e8ed67.png)
奥莱项目计划书项目背景奥莱项目是一个线上购物平台,致力于为用户提供高品质、低价格的商品。
随着电子商务的快速发展,越来越多的消费者开始通过网络购物。
然而,市场上仍存在许多价格较高、品质不那么稳定的商品。
我们的目标是打造一个可靠、价廉物美的购物平台,为用户带来更好的购物体验。
项目目标1.提供具有竞争力的价格:通过与供应商合作以及优化供应链,降低商品价格,使用户享受到更大的实惠。
2.提供高品质的商品:与知名品牌合作,确保商品的品质和售后服务。
3.提供个性化的购物体验:通过数据分析和推荐系统,为用户提供个性化的商品推荐,提升用户满意度和购买转化率。
4.基于用户反馈不断优化平台:收集用户的意见和建议,及时修复问题和进行改进,为用户提供更好的购物体验。
项目计划需求分析在项目启动前,我们将进行详细的需求分析,明确奥莱项目的功能和特点。
通过市场调研和用户访谈,我们将确定用户的购物习惯以及对平台的需求,进而明确项目的功能和定位。
技术选型平台的技术选型是项目成功的关键之一。
我们将通过评估不同的技术方案,选择最适合的技术栈来开发平台。
考虑到平台的复杂性和扩展性,我们计划使用下述技术:•前端开发:采用React框架来构建前端界面,使用HTML、CSS和JavaScript来实现功能;•后端开发:选择Node.js作为后端开发语言,使用Express框架来实现服务器和接口;•数据库:采用MySQL作为数据库,存储商品信息、用户信息等数据;•云服务:选择阿里云作为平台的云服务提供商,确保系统的高可用性和扩展性。
开发和测试项目的开发和测试是一个迭代的过程。
我们将按照敏捷开发的方法,将开发过程分为多个迭代周期,每个周期持续2周。
每个周期开始时,开发团队会根据需求进行任务规划和估时,然后进行开发和测试。
在每个周期结束时,会进行系统的整体测试和Bug修复。
上线运营一旦项目开发完成并通过测试,我们将准备上线。
我们计划在上线前进行一次全面的测试,确保系统的稳定性和功能的正常运行。
霸州奥莱策划书3篇
![霸州奥莱策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/18bb5cafbb0d4a7302768e9951e79b89680268fd.png)
霸州奥莱策划书3篇篇一《霸州奥莱策划书》一、策划背景随着人们生活水平的不断提高,对于高品质、时尚的消费需求日益增长。
霸州奥莱作为一个新兴的购物中心,具有巨大的发展潜力和市场空间。
本策划书旨在通过精心的策划和推广,提升霸州奥莱的知名度和影响力,吸引更多消费者前来购物,促进商场的繁荣发展。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括周边居民、上班族、时尚爱好者等,他们对时尚品牌、优质商品和良好购物体验有较高的需求。
2. 竞争对手分析了解周边已有的购物中心和商业街区的优势和劣势,制定差异化的营销策略。
3. 市场趋势分析把握时尚潮流、消费升级等市场趋势,及时调整商场的经营策略和商品布局。
三、策划目标1. 短期目标在开业后的前几个月内,吸引大量消费者,提高商场的客流量和销售额。
2. 中期目标树立霸州奥莱的品牌形象,成为当地消费者心目中的时尚购物首选地。
3. 长期目标持续提升商场的竞争力和市场份额,实现长期稳定的发展。
四、策划内容1. 品牌推广(1)线上推广利用社交媒体、网络广告、电商平台等渠道进行广泛宣传,发布优惠活动、新品信息等。
(2)线下推广举办开业庆典、促销活动、品牌发布会等,发放传单、海报等宣传资料,提高商场的知名度。
(3)合作推广与周边企业、机构合作,进行联合推广,扩大品牌影响力。
2. 活动策划(1)定期举办主题活动如时尚秀、品牌特卖会、亲子活动等,吸引不同类型的消费者。
(2)节假日促销活动在重要节假日推出特别的优惠政策和促销活动,刺激消费。
(3)会员活动建立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换、生日福利等,增加会员的忠诚度。
3. 商品优化(1)引进知名品牌吸引更多国内外知名品牌入驻商场,丰富商品种类。
(2)优化商品结构根据市场需求和消费者反馈,调整商品的品类和品牌组合。
(3)提供个性化服务为消费者提供商品定制、搭配建议等个性化服务,提升购物体验。
4. 服务提升(1)员工培训加强员工的业务培训和服务意识培养,提高服务质量。
2024年奥特莱斯市场前景分析
![2024年奥特莱斯市场前景分析](https://img.taocdn.com/s3/m/ae81b73726284b73f242336c1eb91a37f11132a2.png)
奥特莱斯市场前景分析引言奥特莱斯市场作为一种特殊的购物场所,以其提供大幅度折扣的名牌商品受到了消费者的热烈追捧。
本文旨在对奥特莱斯市场的前景进行分析,以帮助了解其在未来的发展潜力。
奥特莱斯市场的概述奥特莱斯市场是指一种直销式的购物场所,其主要特点是提供以往季节的名牌商品,并以低于市场价的折扣进行销售。
这种市场在中国近年来蓬勃发展,吸引了越来越多的消费者,特别是年轻人群。
奥特莱斯市场的优势1. 名牌商品的折扣奥特莱斯市场以大幅度折扣销售名牌商品,吸引了越来越多的消费者。
消费者可以以较低的价格购买到平时昂贵的名牌商品,满足了他们追求品牌和时尚的需求。
2. 购物体验的提升奥特莱斯市场一般规模庞大,内部设施完善,为消费者提供了舒适的购物环境。
购物者可以在宽敞明亮的店铺里尽情选购商品,同时还可以享受更多的购物福利,例如免费试衣间、个性化定制等。
3. 多元化的产品选择奥特莱斯市场通常提供各种各样的商品,包括服装、鞋子、手袋、配饰等多个品类,以满足不同消费者的需求。
这种多元化的产品选择吸引了来自不同社会群体的消费者,为市场的发展提供了更广阔的空间。
奥特莱斯市场的挑战1. 激烈的竞争随着奥特莱斯市场的快速发展,越来越多的品牌和商家涌入到这个市场。
竞争变得越来越激烈,各家奥特莱斯市场需要在产品选择、价格策略和服务质量等方面进行不断创新,以保持竞争优势。
2. 消费者需求变化随着社会的发展和科技的进步,消费者的购物需求也在不断变化。
他们更加注重产品的品质、时尚度和个性化,对于奥特莱斯市场而言,需要与时俱进,不断调整产品结构和品牌策略,以适应消费者的需求变化。
3. 供应链管理的挑战奥特莱斯市场需要与供应商建立良好的合作关系,确保提供高品质的商品。
同时,由于奥特莱斯市场需要采购大量的商品,供应链管理也成为一个挑战,需要保证正常的供应和库存管理。
奥特莱斯市场的未来发展趋势1. 电子商务的融合随着互联网的普及,奥特莱斯市场也开始向电子商务领域发展。
[精选]体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要
![[精选]体验式购物中心奥特莱斯项目对区域的影响力及选址要](https://img.taocdn.com/s3/m/0c1fe8baaff8941ea76e58fafab069dc5022470d.png)
1、奥特莱斯的产生和发展
在首创置业规划的奥特莱斯项目中, 奥特莱斯周边还有酒店、电影院、餐 饮、大卖场以及住宅等,集消费、娱 乐休闲和居住为一体的“新城市中心” 或“新都市”。
1、奥特莱斯的产生和发展
百年不仅仅是一种时间概念,更是一种认可与信赖!奥特莱斯始于美国, 历经百年,以低价的品牌体验、舒适的购物环境深入人心,被众多消费 者所广泛接受,并以“世界名牌折扣店”、“工厂直销店”、“品牌直 销广场”享誉全球。目前在全球已超过500家,其中美国近300家,日 本9家,欧洲近100家。每个outlets项目的年营业额少则约10亿美元, 多则近100亿美元。
• 2008年中国成为全世界第二大 奢侈品消费国,至09年中国奢 侈品消费额达94亿,占全球市 场份额的27.5%,中国正步入 城市化的高速发展期,消费国 际名牌的人口数已达到总数的 13%,即1.7亿人以上。奥特 莱斯以名品折扣为核心,形成 产业集群效应,带动整体区域 的升值,引领的城市新中心, 将为投资者带来巨大价值回报。
2、奥特莱斯在中国
奥特莱斯(中国)有限公司以欧美奥特莱斯模式为基础,结合本地 特色,充分利用国际资源来开创具有多业态、多功能的商业集群— —五彩奥莱,为大中华区商业的发展注入蓬勃动力,将世界时尚带 到中国的同时,促进中国品牌的提升与发展,探索品牌强国之路, 将中国的奥特莱斯(outlets)由商业向产业化升级。
4、奥特莱斯项目对区域的影响力 ——品牌商价值
奥特莱斯明晰的发展方向指引着品牌在更高层次上搭建销售平 台,从而让品牌在文化内涵上得到进一步提升。我们以国际知名 品牌为龙头,在荟萃了世界著名或知名品牌的同时加入了国内著 名自有品牌,打造一个融合世界新型时尚休闲、购物及具有中国 传统文化的全新中国式的奥特莱斯。它使品牌商能够巩固和提高 品牌的竞争力和市场影响力,进而提高消费者对品牌的忠诚度, 这就是品牌商价值的体现。
奥特莱斯定位方案
![奥特莱斯定位方案](https://img.taocdn.com/s3/m/cad97433a517866fb84ae45c3b3567ec112ddc6b.png)
奥特莱斯定位方案1. 引言奥特莱斯(Outlet)是以位于城市周边或市中心的商业园区形式出现的大型购物中心,其主要特点是销售品牌折扣商品。
随着奥特莱斯在中国的快速发展,定位方案对于奥特莱斯的成功起到了至关重要的作用。
本文将介绍奥特莱斯的定位方案,包括目标市场、竞争优势以及营销策略。
2. 目标市场奥特莱斯的目标市场主要是年轻的消费者群体,他们注重时尚、品质和价格。
同时,奥特莱斯还吸引了一些家庭主妇和老年人,他们在购物中更加注重实用性和价格。
通过深入了解目标市场的需求和偏好,奥特莱斯可以精确定位,提供符合消费者需求的商品和服务。
3. 竞争优势3.1 品牌折扣商品奥特莱斯的竞争优势之一是提供品牌折扣商品。
通过与品牌商合作,奥特莱斯可以以较低的价格销售高品质的商品,同时吸引更多的消费者。
这种价格优势可以吸引年轻人和经济实惠型消费者,增加销售量和市场份额。
3.2 多元化的品牌组合为了满足消费者多样化的需求,奥特莱斯采取了多元化的品牌组合策略。
在奥特莱斯中,消费者可以找到来自不同国家和不同领域的品牌,包括时装、运动、家居用品等。
这种多元化的品牌组合不仅能够吸引更多的消费者,还可以提供更多的选择和购物乐趣。
3.3 客户体验为了提供良好的购物体验,奥特莱斯还注重服务和环境的改善。
奥特莱斯通常位于景区附近或市区的交通便利地点,提供充足的停车位和舒适的购物环境。
此外,奥特莱斯还提供定期的促销活动和品牌推广,为消费者提供更多的优惠和购物机会。
4. 营销策略4.1 社交媒体营销奥特莱斯可以通过社交媒体平台进行营销推广。
可以创建官方账号,发布品牌故事、最新促销和折扣信息,吸引更多的粉丝和关注。
还可以与社交媒体上的时尚博主、KOL(关键意见领袖)合作,进行合作推广活动,增加品牌知名度。
4.2 会员制度奥特莱斯可以建立会员制度,为消费者提供特定的折扣和优惠。
通过注册会员,消费者可以累积积分、获得生日礼品、优先购买等特权,增加顾客忠诚度和购物欲望。
2024年奥特莱斯市场策略
![2024年奥特莱斯市场策略](https://img.taocdn.com/s3/m/ffbc7f8eba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb28b.png)
2024年奥特莱斯市场策略概述奥特莱斯市场是一个以折扣销售为主的商场,专门销售各类品牌的折扣商品。
本文将介绍奥特莱斯市场的市场策略,包括目标市场、产品定位、定价策略、促销活动等。
目标市场奥特莱斯市场的目标市场是消费者群体中寻求折扣购物的人群,主要包括以下几个方面:1.价格敏感型消费者:这部分消费者对产品价格非常敏感,愿意花时间寻找价格更低的商品,奥特莱斯市场能够满足他们追求价格优惠的需求。
2.品牌关注者:这部分消费者对知名品牌具有较高的关注度,他们在奥特莱斯市场可以购买到自己喜欢的品牌商品,同时享受到折扣优惠。
3.追求独特商品的消费者:奥特莱斯市场拥有一些独特的商品,这些商品在其他地方难以找到,这部分消费者对独特性非常感兴趣。
产品定位奥特莱斯市场的产品定位主要有以下几个方面:1.折扣商品:奥特莱斯市场销售的商品都是以折扣价出售,为消费者提供了价格优惠的购物机会。
2.品牌商品:奥特莱斯市场与一些知名品牌有合作关系,提供这些品牌商品的折扣销售,吸引了品牌关注者的目光。
3.独特商品:奥特莱斯市场的部分商品具有独特性,这些商品在其他地方难以找到,吸引了追求独特商品的消费者。
定价策略奥特莱斯市场采用了一些定价策略,以吸引消费者并取得竞争优势:1.折扣定价:奥特莱斯市场的商品都是以折扣价销售,这使得价格对消费者更具吸引力。
2.批量折扣:奥特莱斯市场在一些商品上,会设置批量购买的折扣优惠,鼓励消费者购买更多。
3.时段折扣:奥特莱斯市场会根据不同的时段设置不同的折扣幅度,以达到在低销售期提升销量的目的。
促销活动奥特莱斯市场会定期开展一些促销活动,以吸引消费者和提升销售:1.满减活动:奥特莱斯市场会设置满减活动,鼓励消费者购买更多商品。
2.积分兑换:奥特莱斯市场会推出积分活动,消费者通过购物获得积分,在一定条件下可以兑换特定商品。
3.会员优惠:奥特莱斯市场设有会员制度,会员可以享受到更多折扣和优惠。
结论奥特莱斯市场的市场策略主要通过折扣、品牌、独特商品的定位和定价策略、促销活动等手段,吸引了目标市场的消费者,并取得了一定的竞争优势。
大力发展奥特莱斯加快上海国际购物天堂建设
![大力发展奥特莱斯加快上海国际购物天堂建设](https://img.taocdn.com/s3/m/78890596ed3a87c24028915f804d2b160b4e86c9.png)
金融 │ Finance2012.10 Shanghai Economy 28学术│Academic 2012.10 Shanghai Economy一、奥特莱斯的内涵和国内外发展现状奥特莱斯即品牌折扣直销购物中心,它的英文为O u t l e t s,意思是“清理库存,廉价出售”——即品牌厂商与品牌零售商为了调整库存而大批廉价出售的零售方式。
一般而言,奥特莱斯商业有三个显著特征:(1)一流的品牌,它经营的都是国际一、二线品牌和国内高端品牌;(2)超低的折扣价,它经营的产品往往是正价品牌店的1~5折;(3)舒适优雅的购物环境,选址多在风情优美的旅游区,休闲气氛浓郁。
上世纪70年代,奥特莱斯开始风靡欧美,逐渐由最初的以优惠价格处理工厂尾货的“工厂直销店”模式,汇集形成大型的品牌折扣直销广场,并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售业态。
中国首家奥特莱斯是2002年开业的北京燕莎奥特莱斯购物中心。
其后,奥特莱斯在中国迅猛发展,进入野蛮生长时代。
截止目前,举不完全统计,全国有200多家奥特莱斯,但大多鱼龙混杂,上规模、有特色的很少,因此成功的也不多。
上海首家奥特莱斯是2006年开业的青浦百联奥特莱斯(以下简称“百联奥莱”)。
自开业以来,“百联奥莱”经历了快速成长,百联青浦奥特莱斯近三年净利润C A G R(年复合增长率)近50%:自开业之后销售额节节攀升,从2006年的4亿元增加至2008年的11亿元。
开业第二年实现净利润174万元,2008年净利润2938万元,增长68.7%,2009年更是达到3900万元,增长31.6%。
“百联奥莱”的巨大成功主要源于:(1)介入时机恰逢其时。
按照国际通行观点,当一个城市人均GDP 达到6000美元时,发展“奥莱”业态的成功可能性非常大,而2005年上海人均GDP 刚好突破6000美元。
(2)正确选址是关键。
借鉴国际经验,大力发展奥特莱斯加快上海国际购物天堂建设从上海实际出发,“百联奥莱”按照交通便利、离旅游景点近、周边有高档社区标准选。
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发展战略
一、战略规划
整合国际资源,专注大中华区
创新发展模式,制定奥特莱斯的中国标准
奥特莱斯(中国)有限公司提出一种全新的奥特莱斯商业模式,这种模式以欧美模式为基础,结合中国国情,建立起泛奥特莱斯业态概念,发展以全球著名奢侈品折扣销售为核心,配套其它商业业态以及高端商务、休闲度假、高品质居住为支柱的城市新中心,战略规划创造性提出“3+X”复合型高端商业地产运营模式,形成一条以奥特莱斯名牌折扣为龙头,多种商业业态及商务、居住并存的经济产业链,为奥特莱斯进入中国开辟新的发展道路。
创建优势品牌,领先市场发展
奥特莱斯(中国)借助模式创新,以奥特莱斯为引领,高调打造一个集休闲度假购物特区、世界风情生活城和新城市中心三重功能为一体的复合地产产品线品牌——“芭蕾雨”,把世界时尚带到中国,改善人居生活品质,并为城市注入新的财富动力。
奥特莱斯芭蕾雨战略规划目标使高价值品牌持续经营,使奥特莱斯(中国)在大中华区赢得恒久市场优势。
全国布局,四级推进
奥特莱斯(中国)有限公司集中现代商业和新型服务业两大业态群,凭借其国际化的资源优势、创新升级的运营模式、创建优势品牌和四级推进的发展方针。
芭蕾雨战略规划坚持从“两产集群,创新升级;三步投资,科学发展;四级推进,全国布局”的角度出发,成为世界奥特莱斯产业的领航者。
二、发展项目
华南项目
广东芭蕾雨:
广东芭蕾雨地处珠三角核心区域一广东省佛山市三水区,这里山水秀丽,环境极佳,并具备发达的立体交通网络。
该项目距广州市中心区35公里、澳门180公里、香港230公里,是珠三角地区的都市圈腹地。
广东芭蕾雨,将以一种全新的商业模式,在珠三角地区打造风行全球的奥特莱斯世界名牌折扣中心、世界级休闲商业集群、高品质低密度居住社区以及原味欧洲生活新都市,同时广东芭蕾雨将根据地方特色,融合周边高尔夫球场、温泉、长寿古村、荷花世界等自然、人文景观,打造全新的、多业态并存的城市新中心。
未来,香港不再是时尚购物的唯一大卖场:追逐潮流,何需繁琐的出入境手续?仅1张CD的时间,即进入了奥特莱斯广东芭蕾雨三水时尚新镇,体味生活,尽享尊崇……
海南芭蕾雨:
海南芭蕾雨位于国际旅游岛东部核心区域一一海南省万宁市,作为踞守中国南端的海岸城市,万宁东临南海,西濒琼中,南接陵水,北与琼海毗邻,是一座既具现代文明色彩又充满活力的古城,其得天独厚的资源优势闻名中国乃至全球。
根据“将海南省建设成为国际旅游岛”的国家战略,海南岛将发展成世界一流的海岛型休闲度假旅游目的地,继而向自由贸易岛迈进。
作为新型现代服务业综合运营商,奥特莱斯(中国)在风靡欧美的奥特莱斯商业模式基础上,结合国情,将流行全球的奥特莱斯购物、世界级休闲商业集群、原味欧洲生活新都市进行融合,并根据地方特色,增加独特资源产业,实现多种业态深度融合,形成集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游等多功能的城市新中心。
这一理念与具有丰富旅游资源的万宁市相结合,建成后的芭蕾雨项目将打造出环境独特,集购物、旅游为一体的国际旅游文化区,树立以特色资源创造特色旅游产品的意识、打造万宁旅游品牌,提升万宁旅游度假区的形象和影响力,吸引国际国内旅游消费人群的聚集,有力推动海南“国际旅游岛”的建设。
正在顺利推进的海南芭蕾雨项目所带来的城市基础和城市规划建设的优化,以及产业号召力将进一步完善万宁城市功能,使万宁的区域产业竞争能力和聚集能力显著加强。
同时,项目所特有的国际物流、综合商贸的优势将全面带动海南“东部旅游经济带”现代服务产业发展。
华中项目
浙江芭蕾雨:
浙江芭蕾雨位于长三角及环太湖经济圈核心一浙江省湖州市太湖旅游度假区,既是国家4A级旅游区,亦是湖州城市发展重点打造的滨湖新区。
主要道路可与申苏浙皖、杭宁高速路湖州出口相连,距上海、杭州等城市仅需90分钟。
该项目周边有四个国际机场,人称“掌中福地”。
浙江芭蕾雨荟萃世界品牌精华,将成为中国优秀品牌和世界一流品牌共展风采的舞台;不仅在城市发展中起到改善人居环境、形成城市新中心,推动湖州城市国际化进程的作用,同时其商业集群效应更可形成集多元业态于一体的强大产业链条,有效提升湖州现代服务业水准,促进产业升级。
在城市经济发展中,浙江芭蕾雨将带来大量就业及税收,有力推动湖州经济发展,成为湖州经济快速发展的最具格调引擎。
远离城市喧嚣,体验时尚魅力,感受浪漫气息。
浙江芭蕾雨,依托丰富水景资源,营造国际大都市原版时尚生活。
浙江芭蕾雨,长三角旅游、购物、闲居的天堂。
江西芭蕾雨:
江西芭蕾雨项目位于庐山南麓、昌九工业走廊中段的鄱阳湖生态经济区一一江西省九江市共青城。
有“鄱阳湖畔的明珠、京九线上的名城”美称的共青城是全国唯一一个以共青命名的城市,也是江西省唯一经国家环保总局命名的首批国家级生态示范区和江西省人民政府批准的首批省级开发区和台商投资区,是江西省“十二五规划”的重点建设区域之一。
共青城不仅依山傍湖,江流绕城,具有得天独厚的资源环境,还具有便捷、发达的交通体系,陆路有京九铁路、昌九高速贯通南北,航空有南昌昌北国际机场、九江机场翼辅左右,水路可经鄱阳湖直抵长江。
即将投入建设的江西共青城芭蕾雨项目紧密结合国家及江西省“十二五”规划与经济转型要求,体现21世纪绿色时尚生活的趋势,由国际知名设计团队及运营机构对项目规划、建筑、园林、配套、营销等方面进行整体运作,突出人居与时尚、休闲产业与绿色健康相结合的思想,结合奥特莱斯时尚品牌形象、以鄱阳湖为依托,建造资源共享、配套完善、组团融洽、建筑优美、生活和谐的近郊时尚人文宜居度假社区,使人们足不出户享受国际化品质生活。
江西“芭蕾雨”项目建成后,将形成集购物、旅游、商贸、休闲、会议、度假、居住等
功能于一体的超大型现代服务产业区,其商业集群将形成集多元业态于一体的强大产业链,在带来大量就业岗位、增加城市税收的同时,进一步提高城市综合竞争力,带动鄱阳湖生态经济区产业结构升级与经济转型,推动物流、仓储、进出口贸易等数十个行业的发展,成为未来共青城打造时尚潮流城市形象的重要亮点和经济增长点,最终建成江西省乃至中部地区的新兴地标级城市新中心,进一步提升江西现代服务业水准,影响、催化江西经济发展和社会进步。
华北项目
北京芭蕾雨:
北京芭蕾雨位于北京市房山区长阳镇,距北京市中心20公里,距天津塘沽港120公里,区位优势突出。
这里的文化古迹和旅游资源闻名遐迩:万亩湿地公园、周口店北京人遗址、西周燕都遗址、卢沟晓月、十渡……其不可复制的环境特点成就了北京芭蕾雨独享的资源优势。
该项目地理位置优越,紧邻京港澳高速路(原京石高速)和轨道交通房山线,经京港澳高速至北京金融街地区仅30分钟车程。
北京芭蕾雨以奥特莱斯品牌折扣店为核心,整合房山乃至北京地区的商业及旅游资源,配置高品质居住、休闲娱乐、餐饮等业态,形成新型现代产业模式,成为新时尚、新生活的集成式、国际化生活平台。
北京芭蕾雨一奥特莱斯引领的城市新中心,将引入真正同步全球的时尚生活方式,把世界顶级时尚带到中国,让居住乐享世界风情,为城市注入财富动力,构筑世界时尚新生活舞台。
一座国际风尚新都市正在首善之区悄然崛起。
东北项目
辽宁芭蕾雨:
辽宁芭蕾雨项目位于哈大经济带上的重要节点城市一一辽宁省铁岭市,这座工业老城肩负吉林、辽宁等区位经济通道之重任,身担打造沈铁工业走廊之要务,是中国东三省重要的产业城市。
铁岭不仅农业实力雄厚、工业存量可观、水电资源充足,而且雄踞东北亚中心的辽宁中部城市群,扼守吉林、黑龙江两省出海港口的要道。
通过不懈努力,铁岭已成为中国真正意义上的“建在湿地上的城市”,成为河、湖、山、城和谐统一的现代化生态山水园林城市,并被授予“国家园林城市”称号,在国家振兴东北战略中具有举足轻重的地位。
根据项目建设规划,辽宁芭蕾雨项目将以奥特莱斯为依托,整合铁岭山水景观及休闲资
源,形成承接沈阳经济圈度假休闲消费市场的商业集群,成功打造东北三省的购物、休闲、度假第一目的地。
可以预见,芭蕾雨项目以培育区域性中心城市为目标,通过建设新城市中心,定会产生庞大的集聚效应,带动铁岭的产业快速发展,有力推动铁岭成为充满生机与活力的新铁岭、大铁岭,使之成为适宜人居、适宜创业、适宜休闲度假的中国北方水城。