行动教育企业文化(最新)
企业文化建设落实情况总结(最新版)
企业文化建设落实情况总结（最新版）篇一：公司企业文化建设总结创新载体融入中心扎实推进统一的企业文化建设2021年，********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。
公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、突出文化引领，健全“三项机制”公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。
（一）规范企业文化管理强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。
强化集中管控，为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的意见，公司多次召开党委会专题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。
实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。
强化日常管理，严格履行重大事项报告和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。
及时分析解决工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。
（二）致力企业文化传播加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。
教育企业文化(精选多篇)
教育企业文化(精选多篇)第一篇：伊顿教育企业文化企业文化伊顿含义：精心惟伊，顿思引学！“道心惟微，惟精惟一”，我们专心对待每位学生，启发学生主动思考积极探索的精神，唤醒每个学生心中的巨人，释放其巨大潜能！一切为了学生，为了学生一切，让每位学生变得更优秀。
伊顿起源：伊顿公学坐落于伦敦郊区的温莎小镇.造就了无数的各界精英-从英国王室、国家元首到政界金融界泰斗，培养出了20位英国首相、36位维多利亚十字勋章获得者及英国最高军事将领、诗人雪莱、经济学家凯恩斯均由伊顿公学走向成功之路。
在500多年的发展中，伊顿人被塑以独立、个性、友爱、忠诚、尊严、勇敢、传统、绅士、幽默和使命感这10种最经典的品格。
关于我们：我们是国内致力于教育事业的一群精英教育人士，有着国内上市教育机构的工作背景，有着数十年教育行业的工作经验，我们认同并学习了伊顿公学的办学理念，秉承伊顿公学的快乐精英教育法，并融合我们古圣人孔子的“因材施教”教育法则，在培养学生“责任”、“个性”和“使命感”的同时，让每位学员爱学习、会学习并追求卓越，最终让学生成为复兴中华民族这一伟大使命的中坚力量。
伊顿教育笃志于学生自主学习能力及学科兴趣的培养，潜心于学生学科知识的辅导，将教学作为我们的根本。
自成立以来，我们的努力有口皆碑，培养出一大批优秀的学子，深受学生和家长的信赖，帮助更多学生和家庭获得更好的教育和发展机会。
“敏而好学”、“学以致知”是伊顿教育所继承的优秀教育思想，“让每一个孩子更优秀”更成为我们的核心教育理念。
同时，我们以激发孩子的热情与动力为导向，以培养学生健康心理和成功品格为宗旨，全方位、立体化研析一对一个性化课程辅导的先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，从而成为了独具特色、独树一帜的个性化教育机构。
个性化教育要以人为本、因材施教，我们用心、潜心、专心、一心去改变学生、重塑学生的人生，激发学生潜能，培养学生学习兴趣，这是学习的动力之源，改善学习习惯、提高学习效率、完善学习性格、健全学习方法、强化考试能力，尽可能地减少学生学业负担，减少学生和家长对学习各种不确定因素的担忧，以期帮助学生提高成绩。
企业文化企业理念(通用20篇)
企业文化企业理念（通用20篇）企业文化企业理念第1篇1.生命因喜悦而精彩，人性因感恩而完美2.社会用大爱浇灌我，我以微笑报社会3.日行一善，成人之美，时时常怀感恩之心4.人家帮我，永志不忘;我帮人家，莫记心上5.让感恩充实你的思想，让行动实践你的感恩6.取水饮水以水饮人，受恩谢恩用恩谢人7.情可动天，恩可惊世;懂得真情，学会感恩8.每个人要学会感恩，这样世界才会更加美丽9.没有翅膀我也能飞翔，那是因为你给了我力量10.老老实实做人，踏踏实实做事，就是感恩11.革命烈士，宁死不屈，不愧人民英雄12.感恩之心，人皆有之;感恩之人，世皆敬之13.感恩需要心灵的.触动，心灵需要情感的滋润14.感恩勿须过多的语言，却要细微的行动15.感恩是一种亲情、感情、语言，她能使人进步16.感恩是甜滋滋的棒棒糖，让吃的人也甜甜的17.感恩就像大自然中的水，是永远循环着的18.只要心情是晴朗的，人生便没有雨天19.用一颗感恩的心，温暖每一个人的心20.用心去感恩，用心去感谢，用心去谢恩企业文化企业理念第2篇1、问题第一次出现，要想解决和避免的办法;第二次重现，要反省要改进办法;第三次再现，就不可饶恕!2、以爱为导向，以客户需求为中心!3、人生没有失败，只有提前放弃!4、小企业做事，大企业做人。
5、没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱!6、每天进一步，踏上成功路。
7、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
8、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
9、没有执着力，就没有竞争力。
10、杜绝不良思想，发扬优质精神。
11、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
12、找方法才能成功，找借口只有失败。
13、优秀人才惠，平庸人才最昂贵!14、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
15、态度决定一切，细节决定成败。
16、只有勇于承担责任，才能承担更大的责。
17、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
18、强化竞争意识，营造团队精神。
企业文化宣传工作计划5篇
企业文化宣传工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年公司形势任务教育活动计划(二篇)
2024年公司形势任务教育活动计划____年是____港实施“____”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。
根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。
具体安排如下：一、目的意义通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立____，充分明确____港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。
二、活动安排-____发动阶段（____月20-____月____日）各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真____好学习，进一步引导广大员工充分了解“____”期间公司生产建设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“____”期间公司所面临的形势及建设任务。
在此基础上，要____好广大员工认真学习____以及____市____加快滨海新区发展、加快____港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前____港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。
同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地____好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。
各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识____港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。
企业文化方面的培训方案【7篇】
企业文化方面的培训方案【7篇】企业文化的培训方案（精选篇1）为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。
组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，（）不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
企业文化建设的方案(通用8篇)
企业文化建设的方案（通用8篇）内聚功能篇一企业和员工有着共同的宗旨、理念和价值以及道德行为准则，使员工形成共同的语言、行为模式和集体荣誉感，极大地增强企业的凝聚力。
沟通功能篇二5、导向功能企业文化引导企业和员工的发展目标和努力方向。
为推动xxx公司安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、指导思想。
坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、工作目标。
通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1、充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2、建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3、从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、主要原则。
围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：1、坚持以人为本的原则。
行动教育企业文化(最新)精编版
宗旨是企业形成和存 在的基本目的。
行动宗旨：利他爱人
宗旨宗旨是企业在经营 活动中的基本行为规则 和原则。
宗旨为实现根本目的应 从事的经营活动范围。
企业作风
行为规范，标准。
认真
行动作风：认真、快、坚守承诺
第一次把事情做好。
行动作风
诚信、说到做到。
快 坚守承诺
当日事当日毕。
企业价值观
企业价值体系是企业在经营过中 坚持不懈，努力使全体员工都必 须信奉的信条。
企业文化
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
一、什么是企业文化
或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、 仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价 值信念、行为规范以及行为方式。
企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇
一个伟大的公司 一个具有全球竞争力的公司
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
如果一个企业没有企业文化会怎样？
思想不统一 行为不一致
生产效率低下
团队凝聚力差
企业目标难以达成 企业亏损、倒闭
1、使企业适应不断变 化的环境
企业文化的目的
6、提升效率
2、提升企业核心竞争力 3、提升品牌影响力
5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力
4、延长企业生命周期
目
录
一 什么是企业文化 二 企业文化的重要性 三 企业文化释义 四 评分标准 五 践行要求
1、目的 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化，
最新学习企业文化的心得体会(精选多篇)
第一篇：学习企业文化的有幸参加了新员工培训，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。
再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。
真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。
这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。
我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。
企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了xxx文化的和谐可持续发展。
而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”更是对成长中xxx的发展起到了重要推动作用。
高中综合实践《感受企业文化,我们在行动》优质教案、教学设计
你认为什么是企业文化？企业文化都包括什么？ 教师随机提问学生发言。
教师小结：
初步了解海德汽车公园学会从不同维度了解企业 文 化 ； 引导学生通过思考交流了解企业文化的内涵。
10分钟
企业文化，是企业由其价值观、信念、处事方式等组成的
其特有的文化形象，表现在日常运行中的各方面。
物质文化指企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的
2.他山之石
教师多媒体播放牟平一中17级1班学生活动视频和图片，并启发学生进行思考提炼。
A教师播放视频1： 物质文化
学生思考与交流：
（1）刚才的视频里，介绍了什么车辆？
（2）它们都有什么功能？教师随机提问学生回答。教师小结。
垃圾桶清洗车：清洗垃圾桶，减少异味
纯电动餐橱垃圾车：回收剩菜剩饭，杜绝提炼地沟油。
B教师播放视频2：行为文化思考与交流
（1）刚才的视频里，介绍哪些常用工具？
（2）手锤使用要注意哪些事项？
（3）刚才的视频对你有何启发？
教师随机提问学生回答。教师小结。
常用工具：手锤、手锯和锉刀手锤使用方法
握锤：锤柄后面留一块；手指握紧，大拇指紧握放在侧
面
使用：放平敲击
C教师播放视频3：规章制度思考与交流：
看看牟平一中小伙伴的感想吧？
E教师播放视频5：学生谈感想。3.完善方案
教师导语：刚才我们一起学习了牟平一中17级1班同学的职业体验活动，你有什么感想？下面让我们一起完善我们的职业体验方案吧！
各小组继续完善职业体验方案，并进行分享与交流。
生涯寄语
教师随机提问学生本课收获。
教师多媒体呈现生涯寄语，师生齐读。
？
D教师播放视频4：工匠精神
企业文化工作总结优秀范文5篇(最新)
企业文化工作总结1企业文化作为新的管理模式引进以来，一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设，掀起企业文化建设高潮。
然而，企业文化建设是一项复杂、系统的工程，需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。
因为企业文化一旦确定，就需要坚持不懈的持续下去，经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范，才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。
对于企业文化建设，个人认为我们应坚持以人为本的原则。
企业的基础是员工，是有创新思维的人，没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通，没有了解员工能力是怎样发挥作用的，没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理，企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体，就不可能形成企业的可持续发展力。
因此，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。
所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。
更应坚持多种激励相结合，企业文化的根本立足点，在于对企业全体成员精神的激励，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量，转化为现实的生产力，为公司创造更大的利益。
对于企业文化建设，我们不能只盲目追求企业文化的形式，更应注重企业文化的内涵和企业精神，这是企业的灵魂所在。
只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。
只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。
在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司的战略管理日程。
然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。
作为公司员工更应严格遵照执行。
我们作为宇能公司的一员，我们有责任去做好自己的工作，有责任为企业发展贡献自己的力量，但是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是员工应该具有的一种信念，一种企业文化。
一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙，促进企业实现持续、健康、快速发现。
企业文化工作总结2透过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。
企业文化活动方案(3篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动规划方案一、活动宗旨与目标1. 强化员工凝聚力与归属感：旨在通过一系列企业文化活动，深化员工与企业之间的情感纽带与身份认同，确保每位员工均能深切融入企业大家庭之中。
2. 提升员工工作满意度与积极性：借助多元化文化活动，为员工在工作之余提供休闲娱乐与放松机会，从而提升其工作满意度，激发更强的工作热情与动力。
3. 塑造并提升企业品牌形象：通过企业文化活动的精彩呈现，展现企业风采，增强品牌影响力，吸引更多高端人才、合作伙伴及客户。
二、活动策划概览1. 主题活动策划“启航新纪元，共创辉煌篇”：围绕企业发展历程，举办庆祝活动，回顾辉煌成就，展望美好未来。
“春之韵”：以春节为契机，组织包含舞龙舞狮、灯谜竞猜、剪纸艺术等传统元素的春节文化活动。
“心灵探索之旅”：组织户外拓展训练、登山徒步等活动，促进员工间交流，培养团队协作与领导力。
“科技文化盛宴”：举办科技创新论坛、成果展示会，邀请行业专家分享前沿科技，引领创新潮流。
“健康工作，快乐生活”：开展健身竞赛、瑜伽体验、营养讲座等活动，倡导健康生活方式。
2. 团队建设活动团队拓展训练：通过军事障碍、团队协作等训练，增强团队协作意识与能力。
团队竞技赛事：组织足球、乒乓球等团队比赛，增进团队凝聚力与归属感。
团队旅行：安排团队出游，加深员工间情感交流，强化团队凝聚力。
3. 文化艺术活动企业文化展：展示企业发展历程与文化底蕴，增强员工认同感。
艺术沙龙：举办绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术分享会，促进文化交流。
文艺汇演：组织员工才艺展示晚会，丰富企业文化生活。
4. 社区公益活动环保行动：参与植树造林、垃圾分类等环保活动，提升员工环保意识。
社区志愿服务：开展义务教育辅导、关爱老人儿童等志愿服务，传递企业爱心。
公益筹款：组织义卖、募捐等活动，为需要帮助的人群提供支持。
三、活动实施步骤1. 策划与筹备：成立专项团队，负责活动策划、组织与执行，确保活动顺利进行。
行动教育帮助企业建立商学院
行动教育帮助企业建立商学院行动教育，是中国首家致力于帮助企业建立商学院的管理咨询公司。
中国中小民营企业，在跨国公司的冲击下，寿命越来越短。
要解决这个问题，必须从企业的内部解决——通过商学院建设，带动企业的全员学习，全员解决企业的实际问题，企业家能够解放出来，更加系统更加全盘的思考企业的发展；利用商学院，全面提升企业的竞争能力，学习能力和与时俱进的能力。
行动教育目前已经帮助220家企业建立了企业商学院，从源头解决企业发展难，竞争弱的问题。
2013年1月19日，在行动教育的推动下，海展商学院成立。
其揭牌仪式在海展集团1号会议室隆重举行。
海展集团董事长贾峻莱、海展商学院院长刘宝芳出席了仪式，行动教育青岛分公司及其他兄弟企业的高层管理人员也列席，共同见证了这一历史时刻。
行动教育从三个维度帮助企业建立企业大学，即知识体系，教育体系和管理体系。
用知识体系，帮助企业根据企业内部出现的问题，匹配或帮助企业建立课程体系。
只有企业自己最了解企业自身的问题，行动教育帮助企业挖掘问题，解决问题，通过知识体系的建立，帮助企业树立学习和解决问题的意识；通过教育体系，总经理是校长，副总经理是副校长，校长抓管理，副校长抓知识，设立学习官，负责执行和统筹；通过管理体系，设立分享机制，激励机制，纪律机制，回报机制等，解决做专业的人不专业，做管理的人不会管理等等问题。
海展商学院肯定了行动教育的这套商学院建设体系。
决定成立属于自己的商学院。
在成立仪式上，海展集团董事长贾峻莱首先祝贺海展商学院成立，肯定了海展商学院是企业全面发展的开端，并对商学院未来的发展提出了切实要求。
海展商学院院长刘宝芳则承诺，海展商学院将秉承海展“爱与精进”的核心价值观，为伙伴创建有利提升能力和发掘潜能的成长环境，帮助伙伴树立清晰的人生目标、引导伙伴通过学习与努力实现个人职业规划，实现企业人才复制、提升自我造血能力，推动企业持续赢利、基业长青！在全体参会伙伴的见证下，集团董事长贾峻莱、海展商学院院长刘宝芳共同上台揭牌，宣布海展商学院正式成立！之后，由院长刘宝芳公布海展商学院任命通知、颁发聘书，与任职代表分别签订承诺书，并分层级完成了庄严、郑重的宣誓！开课仪式学习，是企业持续发展、基业长青的保证，也是海展始终坚持并践行的一部分。
行动教育研究报告实效商业培训引领者,Saas布局新添动力ppt
研究成果1： 在教育实践中 取得了显著成 效，提高了学 生的学习成绩
和综合素质
研究成果2： 推动了教育教 学的创新与进 步，为教育事 业发展做出了
重要贡献
培养实际能力：行动教育强调实践和操作， 能够帮助学生培养实际能力，提高工作技 能。
促进团队协作：行动教育注重团队合作， 能够培养学生的团队合作精神和沟通能力。
未来趋势：数字化转型、智能化升级、平台化运营 挑战：数据安全、用户体验、行业规范
Part Four
内容简洁明了：避免文字堆 积，用简洁的词语或短句表 达思想，尽量使用图表或图 片来代替长篇文字。
设计美观大方：采用统一的 风格和布局，使用合适的颜 色、字体和图形，避免使用 过于花哨的样式。
逻辑清晰：按照一定的顺序 组织内容，使用标题、段落 和列表等元素来明确表达内 容的层次关系。
动画和过渡效果：适当 使用动画和过渡效果， 以突出重点内容，吸引 学员的注意力。
演示技巧：掌握演示技 巧，如合理使用幻灯片、 掌握时间、使用问答环 节等，以提高学员的参 与度和学习效果。
Part Five
客户背景及需求：介绍客户的行业背景、公司规模、经营状况等基本信 息，以及客户对培训的具体需求和期望。
行动教育在商业培训领域的资源优势 行动教育在商业培训领域的品牌优势 行动教育在商业培训领域的课程优势
行动教育在商业培训领域的师资优势
行动教育在商业培训领域的发展前景 及对未来的影响
汇报人：
增强创新意识：行动教育鼓励学生创新思 考，培养创新意识和能力，以应对不断变 化的市场需求。
提高职业素养：行动教育注重培养学生 的职业素养，包括职业道德、职业心态、 职业行为等方面，提高学生的职业竞争 力。
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案(3篇)
关于全面加强公司企业文化建设的推进方案为加强公司品牌和企业文化建设，根据集团公司《企业文化核心理念》《___-___年企业文化建设规划》《___加强企业文化建设的实施意见》，围绕公司发展战略规划和战略目标，充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业健康快速发展的积极作用，推进公司品牌和企业文化延伸落地，特制定此指导意见。
一、加强企业文化建设的重要性企业文化是企业积累文化资本和社会资本的重要方式，由企业文化凝聚而成的文化生产力，己成为当今企业核心竞争力的重要组成部分。
通过推行品牌形象管理，让文化与企业的生产经营相结合，使其成为企业最具活力、最具稳定性、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的生产力要素，是企业成功的根本法则。
加强公司品牌和企业文化建设，是深入贯彻落实科学发展观，推进集团公司发展方式转变，建设现代工程公司的必然要求；是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体；是塑造公司特色管理模式、不断提高企业软实力的重要举措；是造就高素质员工队伍、增强企业凝聚力的重要途径。
二、企业文化建设的指导思想和基本原则指导思想：遵从集团公司企业文化核心理念，积极吸收借鉴国内外企业文化的优秀成果和成熟的品牌管理经验，制度创新与观念更新相结合，以“现代工程公司和谐美好家1园”战略文化为总纲，以“品牌服务，创卓越价值”所代表的“提升顾客价值谋求自身发展”核心价值观为重点，以“和合务实创新超越”的企业精神为统领，凝聚信念力量、创新力量和智慧力量，提高企业认同度，服务公司发展战略、推动公司转型升级。
基本原则。
坚持服务于公司发展战略；坚持融合于企业经营管理实践；坚持以人为本，员工与企业共同发展；坚持与思想政治工作、精神文明建设相结合；坚持领导率先垂范与全员广泛参与相结合。
总体目标：用___个阶段___年左右的时间，建立适应公司发展方式转变要求，遵循企业文化和品牌发展规律，符合公司发展战略，体现企业特色的企业文化和品牌体系，为建设“现代工程公司和谐美好家园”提供强有力的文化支撑，打造国内一流、国际知名的工程公司品牌。
公司宣传教育心得体会(3篇)
第1篇自从加入这家公司以来，我深刻体会到了宣传教育在公司发展中的重要作用。
通过一系列的宣传教育活动，我不仅提高了自身的综合素质，也对公司的企业文化、发展战略有了更加深入的了解。
以下是我对宣传教育的一些心得体会。
一、宣传教育是企业文化建设的基石企业文化是一个企业发展的灵魂，而宣传教育则是企业文化建设的基石。
通过宣传教育，可以将企业的核心价值观、经营理念、发展目标等传递给每一位员工，从而形成一种共同的价值认同和行为准则。
在我所在的公司，宣传教育活动丰富多彩，形式多样。
公司定期举办企业文化讲座，邀请行业专家、学者进行授课，让我们了解到行业的发展趋势和企业的发展战略。
此外，公司还通过举办团队建设活动、庆功晚会等形式，增强员工的凝聚力和归属感。
通过这些宣传教育活动，我深刻感受到了公司文化的魅力。
例如，公司倡导的“诚信、敬业、创新、共赢”的核心价值观，让我明白了在工作中要诚实守信、兢兢业业，不断创新，与同事携手共进，共同为公司的发展贡献力量。
二、宣传教育是提升员工素质的重要途径员工是企业发展的基石，而员工素质的高低直接影响到企业的竞争力。
宣传教育作为提升员工素质的重要途径，对于提高员工的专业技能、工作能力和综合素质具有重要意义。
在我公司，宣传教育活动不仅注重理论知识的传授，还注重实践能力的培养。
例如，公司定期举办各类技能培训，如PPT制作、公文写作、沟通技巧等，帮助我们提高工作效率。
同时，公司还鼓励员工参加各类职业资格证书考试，以提升自身的专业素养。
通过参加这些宣传教育活动，我不仅学到了很多实用的知识和技能，还锻炼了自己的实践能力。
例如，在一次团队项目中，我负责撰写项目报告，通过参加公文写作培训，我学会了如何撰写规范、清晰的报告，使项目得到了顺利推进。
三、宣传教育是促进企业和谐稳定的重要手段企业和谐稳定是企业发展的前提。
宣传教育作为促进企业和谐稳定的重要手段，可以通过传递正能量、缓解员工压力、增强团队凝聚力等方面，为企业营造一个良好的发展环境。
企业文化培训方案(最新5篇)
企业文化培训方案（最新5篇）企业文化培训方案篇一第一条目的新员工是企业新鲜的血液，为规范企业新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应企业文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足企业发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使企业在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。
第二条培训对象企业新入职员工。
第三条培训目标1、使新员工在入职前对企业历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、让新员工了解企业相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进企业时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
第四条培训时间第一阶体段，由企业进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一个月，军事训练3-5天，规章制度与基础理论培训2-3天；第二阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期1个月；第三阶段的培训，起始时间为新员工入职当天，为期3~6个月。
在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
第五条培训内容1、企业的发展历史及现状。
2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。
3、企业当前的业务、具体工作流程。
4、企业的组织机构及部门职责。
5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。
6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。
培训内容具体实施分三个阶段进行，第一阶段由企业集中组织培训，第二阶段由车间组织培训，第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
第六条培训实施1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施，其它部门配合。
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物资资源终会枯竭，唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。
----华为任正非 制度建设文化，它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化，中等公司 靠制度，下等公司靠亲友义气。 ----马云
对内功能 导向功能（价值、行为）
对外功能 传播功能 品牌功能
2、适用范围 本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。
3、企业文化内容
定位：世界一流商学院 愿 景：全球最受尊敬的教育机构 使 命：让实效教育改变世界 价值观：诚信为本 成功必备素质：实效第一 作 风：认真、快、坚守承诺
企业愿景
企业愿景：远景，由组织内部成 员所制订，获得组织一致共识， 形成大家愿意全力以赴的未来的 方向。
2、提升企业核心竞争力
6、提升效率
3、提升品牌影响力
4、延长企业生命周期 5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
1、目的 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化， 实现共同的目标和愿景，特制订本管理办法。
一个伟大的公司
一个有强大品牌的公司
一个具有全球竞争力的公司
一个受人尊重的公司
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
如果一个企业没有企业文化会怎样？
思想不统一 生产效率低下 行为不一致
企业目标难以达成
团队凝聚力差 企业亏损、倒闭
企业文化的目的
1、使企业适应不断变 化的环境
爱需要不断地感恩与 慰问，需要付出更多 的爱，灌溉爱苗。 “ V”：valued （中文）尊重 爱就是展现你的尊重， 表达体贴、真诚的鼓 励，悦耳的赞美。
“E ”： excuse （中文）宽恕 爱就是仁慈地对待、 宽对方的缺点与错误。
行动教育因你而精彩
谢 谢！
SHANGHAI ACTION SUCCESS EDUCATION TECHNOLOGY CO.,LTD.
行动愿景：全球最受尊敬的商学院
凝聚力
导航仪
激励性
企业使命
使命感使卓越者勇往直前
您的内容打在这里 或者通过复制 使命感能吸引优秀的人才
行动使命：让实效教育改变世界
使命感成就真正的伟大
使命要让让所有员工熟知 使命感促成决策
企业宗旨
企业宗旨不仅陈述了企业未来的
行动宗旨：利他爱人
您的内容打在这里 任务，而且要陈述为什么要完成 或者通过复制 这个任务以及完成任务的行为规
约束功能（思想、心理、行为）
激励功能（使命感、驱动力） 凝聚功能
----企业文化（软件）与企业的经济实力（硬件） 具有紧密的关联性。
战略：五年计划（334工程） 三个“5”目标：
50亿产值的公司
500位管理精英
Hale Waihona Puke 5000位顶尖专家全球化
标题
标题
标题
智能化
添加文本
专业化
添加文本
四个一工程：
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
一切源于“爱”~
“ L”：listen （中文）倾听 爱是无条件无偏见地 倾听对方的需求，并 且予以协助。
“ O ”：obligate （中文）感恩
价值观评分标准
诚信为本 一 绝不虚假 正面描述
1、不说假大空话
2、说话做事有依据 3、为人正直 1、100%担当责任
反面描述
1、假话、空话、套话
2、当面不说，背后说三道四 3、对损害公司利益的事情不制止 1、遇到问题时，指责抱怨 2、我是一个受害者 3、逃避、拖延、冷漠 1、敷衍了事，推一下动一下 2、学习力不够，不爱钻研
范。 宗旨是企业形成和存 在的基本目的。
宗旨宗旨是企业在经营 活动中的基本行为规则 和原则。
宗旨为实现根本目的应 从事的经营活动范围。
企业作风
行为规范，标准。
行动作风：认真、快、坚守承诺
认真
第一次把事情做好。
行动作风
诚信、说到做到。
坚守承诺
快
当日事当日毕。
企业价值观
企业价值体系是企业在经营过中 坚持不懈，努力使全体员工都必 须信奉的信条。
企业文化
目
一
二 三 四
录
什么是企业文化
企业文化的重要性 企业文化释义 评分标准
五
践行要求
一、什么是企业文化
或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、
仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价
值信念、行为规范以及行为方式。
企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇
四 坚守承诺
2、全力以赴达成既定目标 3、有敢于承担后果的勇气 1、做事独当一面
五 值得信赖
2、严以律己，尊重他人 3、利他爱人，凡事感恩
成功必备素质
成功必备素质是企业成员的基本 特质和基因。是企业区别于其他 组织的差异化特征。
行动成功必备素质：实效第一
• • • • • “实效第一”的成功必备素质是行动人的基因
二 不找借口
2、 内向思维，不抱怨 3、对工作成果负责 1、要求别人，自己先做到
三 有责任心
2、第一次把事情做好
3、有主人翁意识
1、答应别人的事情，一定要做到
3、磨洋工，投机取巧
1、乱承诺、说话不算话 2、没有说到做到的决心 3、找借口来推卸责任 1、太计较个人利益，不顾全大局 2、对别人苛刻，对自己标准降低 3、损人利己
“实”：简单直接，指做事能够抓住重点，直至核心
“效”：效果效率，指规定时间内保质保量完成工作。
“实效”：基本含义是简单直接，注重效率和效果。
15年来，“实效”被视为行动教育的核心价值和行动人特
有基因的专业观。
成功必备素质评分标准
评价等级 1 复杂的事情简单化 1、简单直接 2 能一句话说清楚的事情，不用一段话 3 凡事设定时间期限 1把一件事做到第一 2、精益求精 2 高标准，严要求 3 保证用户成果 1 拥抱变化 3、持续创新 2 每月提一个合理化建议 3 让用户更高效、体验更佳 1 零投诉 4、超出期望 2 给用户有“惊喜感” 3 让用户重复购买的能力 1 “一万小时训练”的精神 5、成为专家 2 赢得用户的100%信赖 3 成为各行业和领域数一数二的专家 1 在本岗位上无成长 2 不能形成自己的主讲课程 1 不关注用户价值 2 用户有投诉 1 不爱学习 2 没有企图心 1 马虎、差不多工作作风 2 没有专研精神 场景描述 正面 1 做事拖延 2 无时间观念 反面
行动价值观：诚信为本
• • “诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰 “诚”：诚实诚恳，指真诚的内在道德品质，内诚于 心。“诚者，天之道。”（《孟子》、《中庸》） • “信”：信用信任，遵守承诺，言行一致，真实可信。 指“内诚”的外化，外信于人。 • • “诚信”：基本含义是指诚实无欺，讲求信用。 千百年来，“诚信”被中华民族视为自身的行为规 范和道德修养的诚信观。