土建工程造价管控工作分析
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
建筑工程造价控制主要措施分析(全文)
建筑工程造价控制主要措施分析(全文)【范本一】建筑工程造价控制主要措施分析一、引言建筑工程的造价控制是保证工程项目按照预定的目标完成，控制项目成本的关键环节。
本文将从工程设计阶段、招投标阶段、合同管理阶段和施工过程阶段等不同阶段，分析建筑工程造价控制的主要措施。
二、工程设计阶段1. 确定工程的功能和性能要求，避免需求的频繁变更。
2. 确定工程可行性和可行性研究，评估工程的预算和风险。
3. 确定合理的设计标准和规范，减少设计变更的可能性。
4. 进行设计优化，提高设计效率，减少浪费。
三、招投标阶段1. 编制详细的招标文件，明确工程的需求和要求。
2. 进行合理的投标评审，选择合适的承包商。
3. 编制合理合同，明确工程的范围、价格、付款方式等。
4. 严格监督承包商的施工质量和进度。
四、合同管理阶段1. 建立完善的合同管理制度，规范合同执行过程。
2. 对合同执行过程中发生的变更进行管理，控制变更的成本。
3. 监督承包商按合同要求履行义务。
4. 及时处理合同纠纷，避免因纠纷导致的成本增加。
五、施工过程阶段1. 严格控制施工进度，避免延误和加班施工带来的额外费用。
2. 加强现场监督，保证施工质量符合要求，避免后期返工增加成本。
3. 积极采取措施预防事故和质量问题，减少事故带来的经济损失。
4. 精细化施工管理，合理调配人员和材料，降低浪费。
六、附件本文档涉及附件详见附件列表。
七、法律名词及注释1. 合同：法律上双方共同约定的权利义务关系。
2. 招标：公开邀请潜在承包商竞相报价的过程。
3. 施工质量：工程施工过程中所呈现的符合规范要求的特征。
4. 预算：工程项目在一定范围内的费用预计。
5. 成本：工程项目所需的各项费用总计。
【范本二】建筑工程造价控制主要措施分析一、简介本文将从建筑工程项目的规划设计阶段、工程招投标阶段、合同管理阶段和施工过程阶段四个方面，分析建筑工程造价控制的主要措施，以期提高工程项目的效率和质量。
土建工程施工阶段工程造价控制探析
土建工程施工阶段工程造价控制探析摘要：随着我国建筑行业的快速发展，土建工程企业需要建立科学规范的管理制度和工作体系，以迅速适应激烈的市场竞争环境。
土建工程在施工阶段进行造价控制的原因是为了在工程质量稳定的同时，尽可能地控制工程总成本，从而帮助工程主体更好地分配资源，确保工程的质量和安全，同时显著减少垃圾处理和环境污染等问题的发生。
本文重点分析土建工程施工阶段工程造价控制措施，提升造价管理水平，保障企业的经济效益。
关键词：土建工程；施工阶段；工程造价控制1土建工程造价控制管理的意义1.1保证工程造价的合理性土建项目造价控制与预算编制工作，严格按照规定执行，是防止工程建设项目投资不受资金影响的一项重要举措。
在完成预算工作后，根据项目造价的预算和相关部门的审核，对项目的预算编制程序进行评估，并进行项目建设。
在项目造价预算中，要确保项目的有序、合理性、科学性，并对材料的采购、资金的流转、建设项目的建设等进行详细的记录；在完成预算后，要重视材料的审查，认真、仔细，使其在审计中的作用更加突出。
1.2控制造价，提高经济效益施工造价的最终目标是确保施工质量和相关法律规定，从而达到节省造价、提高效益。
在实施前，要按照项目的实际需要，对人力、材料等进行造价计算，并按照设计图及施工组织设计，保证造价的总体控制，为工程的实施打下良好的基础。
2土建工程施工造价管理的基本原则2.1整体规划的原则在土建工程项目实施的环节，进行成本管理的目标制定工作，实现项目的整体规划，从工程质量、技术、成本、工程建设等方面出发，落实各项工作内容，合理的划分各级人员工作责任，明确工作责任和义务，在工作中全面落实各项管理措施。
与此同时，加强先进知识和理念的学习，提高管理和监督水平，构建完善的监督工作机制，每项工作都能够有效地落实，并且对项目管理各项工作进行全面核查，及时发现管理中存在的缺陷问题，并且总结出合理的应对措施。
2.2权责结合的原则在土建工程项目施工建设的环节，进行权责工作机制的合理优化，每项日常工作都能够有效的落实，各级工作人员承担自己的责任，享受工作的权利，优化管理模式，提高工作水平。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
建筑工程造价管理和控制措施策略分析
建筑工程造价管理和控制措施策略分析摘要：在现代建筑工程项目管理工作中，造价控制可以将成本做到科学并有效节约，确保企业获得一定的经济效益，树立全新的形象，能够在市场竞争中稳步发展。
现阶段，建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制，无法将工程造价工作潜在价值充分发挥，导致管理效果达不到预期。
在此情况下，建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要，对工程造价管理工作中的问题逐一解决，运用信息技术对管理模式加以优化，加大整体监督力度，确保成本控制水平迈向高水平，为建筑行业进一步发展带来强有力的推动。
关键词：建筑工程；造价管理；控制措施策略建筑工程造价管理是一项综合性、系统性较强的工作，涵盖建筑工程的各个阶段，需要立足于市场环境和项目分析角度对建筑工程项目的所有经济活动进行准确预测、计划、核算，以预算方案为依据实施对工程造价的全过程、动态化控制，以减少不必要的经济损失，通过将实际成本严格控制在预算范围内，实现建筑工程稳步高效实施与投资效益最大化的目标。
1建筑工程造价管理与成本控制工作的特点1.1独特性建筑工程造价管理与成本控制工作具有独特性的特点，不同的建筑项目在工程造价方面有着明显差异。
首先，不同项目在原材料选择、技术标准、工艺流程等层面存在较大差别，所以工程造价控制方法也会存在较大差别。
例如，有些建筑项目属于改建项目，这类项目的造价管理涉及到墙体拆除、垃圾外运等方面，管理人员需要高度重视设计的更改，结合项目的应用目标，实施科学的造价管理。
另外，建筑项目具有施工周期长、人力资源投入多、涉及面广、项目规模较大、材料成本较高等特点，在成本控制上难度较大，这些都能体现造价管理工作的独特性。
1.2系统性建筑工程造价管理与成本控制具有系统性的特点，建设单位需要做到实事求是，严谨、科学地开展造价管理工作，提高成本控制效果。
建筑工程造价管理与成本控制包含了多个环节、多个层次，是一个系统化的工程，这是其系统性的体现。
土建项目的工程造价控制措施分析
土建项目的工程造价控制措施分析随着国家经济的不断发展，土建项目的建设越来越多，而工程造价控制成为土建项目管理中不可忽视的一个方面。
为了保证项目能够按照预算顺利实施，需要有一系列的工程造价控制措施。
本文就对土建项目的工程造价控制措施进行分析。
一、项目投资控制项目投资控制是一项重要的工程造价控制措施，这个过程可以保证项目的投资不会超出预算，确保投资的合理性。
在项目开工之前，需要进行充分的预算编制，根据不同的工程环节设置不同的费用制度，并在建设过程中按预算执行以及适时调整。
如果出现预算超支，需要及时采取控制措施。
二、施工管理施工管理是工程造价控制的核心措施之一。
通过对施工过程的全面管理来避免因施工中的误差和不当操作导致生产成本的增加。
如实施精细化施工管理，通过减少浪费和降低成本的方式来实现精益生产。
在施工管理中，还应注意与工程监理和设计人员的密切配合，以及对施工透明度和质量的监控等。
三、采购管理采购管理是指对项目所涉及的物资和设备采购的计划与控制，该措施可以在保证项目进度的同时，通过多种途径降低采购成本。
在采购环节，需要严格按照采购规定进行采购，并保证质量和性价比，同时尽可能提前采购预算有关的物资，确保供应充分，避免供需的断层产生。
四、设备管理设备管理是关键的工程造价控制措施之一，通过对设备的合理运用和维护，可以降低设备故障率，延长设备寿命，提高设备使用效率和减少设备维修费用。
在设备管理中，需要注意设备的选购还要充分考虑可靠性和可维护性等因素，同时建立设备维护记录、完善设备维修标准等，以确保设备的正常运行和维修。
五、质量管理质量管理是有效的工程造价控制措施之一，可以降低质量不合格的概率，减轻因为工程质量问题而导致的额外成本和损失。
质量控制系统应该在项目实施中的每一个环节和每个质量管理职能部门发挥作用，及时检查出是否存在质量安全隐患，进行及时处理。
通过质量管理的工作，可以降低维修和返工的成本，提高整个工程项目的经济效益。
土建项目的工程造价控制措施分析
通过全过程造价控制措施的实施，该 商业综合体项目最终实现了总投资控 制在预算范围内，且实际投资额与预 算相差不大。
某地铁站项目的施工阶段造价控制案例
01
地铁站项目概述
该地铁站项目位于市区繁华地段，主要解决该地区的交通拥堵问题，
总建筑面积达到2万平方米。
02
施工阶段造价控制措施
在施工阶段，该地铁站项目采取了多种造价控制措施，如施工组织设
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合理的工程造价控制，可以确保项目的各个阶 段都有明确的资金规划，从而保证项目的顺利 进行。
土建项目工程造价控制的难点与挑战
影响因素众多
01
土建项目的工程造价受到多种因素的影响，如材料价格、人工
费用、设计变更等，这给控制带来了很大的挑战。
动态变化
02
土建项目的工程造价在整个建设周期内是动态变化的，这就要
建立材料管理制度，确保材料质量，合理安 排材料采购和库存，减少浪费。
竣工验收阶段的造价控制
验收准备
确保验收资料齐全、完整，包括工程量清单、合同条款、设计图纸、变更签证等关键资料。
结算审核
建立结算审核机制，对工程量、单价、取费等进行严格审核，防止虚报、多报现象。
保修金管理
建立保修金管理制度，确保保修金合理使用和及时返还，防止保修期满后出现纠纷。
04
土建项目工程造价控制案例分析
某商业综合体项目的全过程造价控制案例
要点一
商业综合体项目概述
要点二
全过程造价控制措施
要点三
造价控制效果
该商业综合体项目位于市中心，集购 物、休闲、娱乐于一体，总建筑面积 达到10万平方米。
项目从设计阶段到施工阶段再到竣工 验收阶段，都采取了相应的造价控制 措施，包括设计优化、施工图预算控 制、工程量清单计价、竣工结算审核 等。
土建工程造价预算存在问题分析及改进措施
土建工程造价预算存在问题分析及改进措施摘要：土建工程是我国现代经济社会发展的基础性工程。
在城镇化背景下，城市人口数量不断增加，城市规模持续扩大，客观上增加了城市土建工程的发展，带来了新的机遇，也伴随着新的挑战。
同时，土建工程也是一项十分复杂的工程，在工程建设中往往存在多个方面，受到诸多因素的影响。
因此，这就需要切实做好土建工程施工建设中的造价预算。
通过开展造价预算工作，把握土建工程中的各项成本支出，各项资源消耗，减少不必要的费用，提高经济效益，实现良性发展目标。
但是，在当前土建工程造价预算中仍存在一些问题，还需要结合工程实际情况，进一步做好优化与改进。
关键词：土建工程；造价预算；问题分析；改进措施引言土建工程施工建设管理中，需要重点做好工程的造价预算。
通过开展土建工程造价预算工作，更有利于帮助企业和管理人员把握工程中的各项成本支出与资源消耗，协调工程每一个环节和每一道工序，结合工程实际情况，针对性制定造价预算方案，实现工程的经济效益发展目标。
一、土建工程造价预算的概念造价预算是土建工程施工建设管理中的基础性工作内容。
开展土建工程造价预算工作，需要明确国家法律法规要求，需要把握好相关标准和规范，确定具体的步骤和流程，然后分析考量工程项目的实际情况，结合工程实情反馈对工程建设各个阶段中的资金进行合理规划。
在造价预算中，需要始终坚持实事求是的原则，需要保证工程建设的顺利性，针对工程中的资金进行更科学、更合理地调配。
如此一来，方能够真正实现工程的经济效益目标，保障企业的良性发展。
二、土建工程造价管控的意义现代社会经济背景下，客观上促进了我国建筑行业的发展，也加剧了行业内部的竞争，对土建工程提出了更高的要求。
在此基础上，企业为实现自身进一步发展目标，需要正确认识造价预算管理的重要性，需要进一步强化造价管控，保证工程中各项资金均能够达到充分地利用，防止出现资金浪费的情况，也能够有效缓解企业在发展中所面临的资金压力。
对土建工程造价管理与控制的分析
对土建工程造价管理与控制的分析摘要：随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升，土建工程建设的规模也在不断扩大。
而造价控制问题已经成为了人们最为关心的问题之一。
将土建工程造价管理工作有效提高，不但能够提升其工作人员的整体素养与工作能力，对工程造价工作而言也有着较大影响。
完善土建工程造价管理工作不但能够提升建筑企业的经济效益，对整个工程而言也有着非常积极的作用。
关键词：土建工程；工程造价；质量管理引言随着我国经济快速的发展和建筑水平不断的提升，土建工程的建设规模也在不断的扩大。
而造价的控制问题已经成为人们最关心问题之一。
将土建工程造价管理工作有效提高，不但能够提升其工作人员的整体素养与工作能力，对工程造价工作而言也有着较大影响。
完善土建工程造价管理工作不但能够提升建筑企业的经济效益，对整个工程而言也有着非常积极的作用。
1土建工程造价管理存在的问题1.1 计价方式与建筑市场的发展相违背随着我活经济发展速度日益加快，基于这种大环境影响下，城市的规模也在逐渐扩大，土建工程的数量急剧增多。
为了推动土建工程的更好发展，就要对土建工程进行造价管理。
但是根据目前的情况来看，我国的土建工程在进行造价管理的过程中，普遍出现的问题就是计价方式与建筑市场的发展相违背。
在进行土建工程造价管理的过程中，采用的造价方式还是传统的定额计价的方式。
这种计价方式存在一定的片面性，进而导致预算目标存在不合理的现象。
1.2 缺乏对土建工程造价管理的整体控制管理体系建立完善土建工程造价管理的整体控制管理体系，不仅可以对工民建工程的施工环节的资金投放力度进行合理的控制，同时也能有效的缓解施工环节的资金的消耗力度。
但是根据目前的情况来看，我国大多数的工民建工程都没有建立完善的造价管理体系，再加上每个工民建工程在进行施工造价管理时的方法存在着一定的差异，这也是的在进行施土建工程造价管理的过程中很难进行统一管理。
由于存在地域的差异，进而使得管理时存在很大的差距。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析建筑工程施工阶段的工程造价控制是确保工程质量和进度的关键环节。
在施工阶段，工程造价控制需要考虑以下几个要点：1. 合理编制施工计划：施工计划是工程施工的基本依据，要合理编制施工计划，确定工程的进度和节点，并根据实际情况进行调整和优化。
合理的施工计划可以避免工期延误和资源的浪费，达到最佳的项目控制效果。
2. 精细预算编制：在施工阶段，需要对工程进行详细的预算编制，包括人工、材料、机械设备、施工技术和管理费用等各方面的成本。
需要根据实际情况对预算进行动态调整，及时调整工程量、单价和费用标准等参数，确保预算的准确性和可控性。
3. 严格控制施工成本：在施工阶段，需要严格控制施工成本，避免因为工程变更、材料浪费、人力不足等原因导致成本的增加。
要加强对项目的经济分析和费用核算，优化工程流程和资源配置，降低施工成本。
4. 加强项目管理：在施工阶段，项目管理是确保工程质量和进度的关键环节。
要加强对施工工艺、质量控制、安全生产等方面的管理，做好施工组织设计、施工图设计和施工合同等的管理工作，提高施工效率和质量。
5. 合理采购和供应链管理：在施工阶段，采购和供应链管理对于工程造价控制具有重要意义。
要建立健全的采购管理制度，加强对材料、设备等的采购过程和价格的控制。
要与供应商建立长期合作关系，降低采购成本，加强对供应链的管理，确保材料和设备的及时供应。
6. 强化核算和审计工作：在施工阶段，需要对工程造价进行核算和审计。
核算工作可以及时掌握实际成本，判断工程造价是否超出预算，并及时采取措施进行调整。
审计工作可以对施工阶段的工程造价进行审核和监督，防止造价违规和浪费。
在实际工程中，要根据具体项目的特点和实际情况，综合考虑以上要点，制定相应的工程造价控制策略和措施，实现工程造价的科学管理和控制，确保工程质量和进度的顺利实施。
建筑工程管控中的全过程造价控制分析
建筑工程管控中的全过程造价控制分析摘要：建设项目工程的整体效益水平会受到造价管控的影响。
在新的社会发展要求下，建筑施工企业必须在确保建筑项目质量的基础上，减少成本消耗和资源浪费，加强建筑工程各环节的造价管控，实现建筑企业的长远发展。
基于此，下文将对建筑工程管控中的全过程造价控制策略展开详细的分析。
关键词：建筑工程管控；全过程造价；控制措施现代建设工程具有功能需求面越来越广、建设规模越来越大、工程建设周期越来越长、投入资金与资源越来越多的建设特点。
针对以上变化，将管控重点集中于施工阶段的传统造价管控工作越来越无法适应当前管理需求，工程最终实际投资超过预算的情况时有发生，后期的调整工作也很难取得较好的效果，使建设方浪费了大量的财力物力，对社会则造成了大量资源损耗，严重违背当前主流的可持续发展建设原则。
1 建筑工程全过程造价控制含义全过程造价控制是将造价控制措施贯穿到建筑工程建设管理过程始终，通过各项控制活动把控施工质量及成本，牵涉的内容多且复杂，包括建筑工程设计阶段、施工环节、竣工结算环节等，利用规范化的制度、流程及手段使建筑工程的成本得到有效控制，同时保证建筑工程质量及施工进度。
建筑工程全过程造价控制要根据工程实际情况进行分析，确立控制目标并制定严谨的造价控制方案，贯穿在工程建设过程始终，一旦出现偏差或方向错误应及时加以纠正。
因此建筑工程全过程造价管理要做好提前干预、事中控制和事后弥补等工作，从整体上把控好建筑工程全过程的造价管理。
建筑企业开展全过程造价控制管理工作要遵循一定的原则，包括提前性、主动性和全面性，其中提前性是相关人员应根据设计图纸进行科学合理的推演修改，尤其是及时发现图纸中存在不合理的地方并加以调整，确保施工环节能够顺利执行图纸设计要求并适当降低施工难度，在此基础上保证质量和控制施工成本。
2 建筑工程管理工作应用全过程造价控制的重要性全过程造价控制涉及的内容比较多，包括对设计部分控制，材料采购情况控制以及工程具体施工环节控制等，通过规范使用控制手段将项目总成本控制在合理的范围内。
浅析土建工程造价控制管理中的常见问题及解决思路
浅析土建工程造价控制管理中的常见问题及解决思路摘要：工程造价不仅关系到项目的整体效益，而且对土建工程的质量和管理也有很大的影响。
因此，在项目建设过程中，必须加强成本控制。
建筑企业要充分了解建筑成本的重要性，从工程的具体条件和建筑需求出发，剖析了在成本控制方面存在的一些共性问题，并给出了相应的对策，可供有关人员借鉴。
关键词：土建工程；造价失控；应对实践引言对项目而言，土建工程造价的投入将直接增加项目的建设成本，降低项目的经济效益。
现代研究表明，造成工程造价控制管理出现问题的原因有很多，而且，随着高层和超高层工程的不断增加，土建工程量越来越大大，从某种意义上来说，也会使造价控制问题变得更加严重，所以，如何做好土建工程的造价管理，已经成为了有关人员普遍关心的问题。
1.土建工程造价控制管理中的常见问题1.1预算编制不完整土建工程项目数量庞大，所牵扯的内容也很多，在预算上出了差错，不仅会对项目的盈利产生影响，还会给招标工作带来困难。
预算编制工作的不完备将导致在建设过程中发现许多问题。
例如，编制人员存在着认识问题，在预算项目的编制上有了缺失和漏洞，在施工过程中出现了其他的预算问题，从而造成了造价控制管理问题。
若编制人员没有高度的责任感，则可能会出现漏项、多项、计算失误等情况，从而导致成本预算的不精确，从而给造价管理埋下了隐患。
在完成了预算之后，工程部还会邀请第三方公司进行预算审查，帮助有关部门完成预算。
在此过程中，第三方机构的介入将会对项目的预算产生一定的影响，从而提高项目的造价[2]。
从整个项目的成本来看，如果收费，势必会引起项目成本的提高。
在预算编制工作中，还有一个问题，就是大部分的编制人员在工作中，没有对市场进行科学、全面的调查，导致了预算编制与市场价格发展趋势之间的偏差，从而使造价控制的风险更加严重。
1.2施工材料和设备市场价格变动在工程建设中，设备、材料费用在工程建设费用中所占比重较大，材料、设备费用的变化将导致造价失控的结果。
对土建工程造价管理与控制的分析
对土建工程造价管理与控制的分析随着我国经济的快速发展和建筑水平的不断提升，土建工程建设的规模也在不断扩大。
而造价控制问题已经成为了人们最为关心的问题之一。
将土建工程造价管理工作有效提高，不但能够提升其工作人员的整体素养与工作能力，对工程造价工作而言也有着较大影响。
完善土建工程造价管理工作不但能够提升建筑企业的经济效益，对整个工程而言也有着非常积极的作用。
标签：土建工程；造价；管理；控制；分析1、土建工程造价的合理确定和有效控制1.1决策阶段的土建工程造价的确定与控制决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节，其工作质量的好坏对整个造价的高低起着重要作用，这一阶段，具体来说，主要包括了项目的可行性研究，投资估算和项目的财务分析等。
一般而言，投资估算的确定是将土建工程造价的构成分为了静态和动态投资的两大部分，在土建工程造价中，设备购置的费用以及其他建设费用不涉及时间的变化，属于静态投资；而那些涉及价格、汇率以及税率等发生变动的部分，则是动态的投资。
土建工程项目的计算主要包括价格变动带来投资额的增加，建设利息和固定投资方向的调节等。
在相应的财务体系中，财务评价则是从资金时间价值和基本财务报表中取得数据来进行衡量，按照国家现行的财税制度体系，计算并分析发生的财务效益和费用，完成决策阶段的合理化造价与控制。
土建工程建设项目投资决策，要先摸清家底，按照投资估算控制扩初设计，按照扩初设计总概算控制技术设计和施工图设计，在保证使用功能的前提下，严格控制不合理变更，把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的投资回报和经济效益。
确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家和企业基本建设资金也起着举足轻重的作用。
工程造价管理贯穿于工程造价的全过程，首先要从源头入手，推行限额设计，加强限额管理，制定相应的制度和规定，将设计阶段的投资纳入工程造价管理体系。
建筑工程造价的控制与管理分析
建筑工程造价的控制与管理分析首先，建筑工程造价的控制与管理应从项目的前期阶段开始，确立合理的预算。
在项目的前期阶段，根据工程的规模、技术难度、地理环境等因素，对项目的成本进行合理预估，制定详细的工程量清单和概算。
同时，还需要针对项目的特点，考虑施工方法和技术，进行成本比较和效益分析，降低成本，提高效益。
其次，在项目的实施阶段，建筑工程造价的控制与管理需要注重项目的合同管理。
在签订合同前，应明确项目的工程量、质量、进度等标准，制定合理的工程变更管理制度，避免因合同变更而引起的造价增加。
同时，还需要加强合同的履约监督，确保工程的施工质量和进度符合合同要求。
如果出现合同纠纷，应及时采取相应的解决措施，保护项目的经济利益。
此外，建筑工程造价的控制与管理还需要注重项目的进度控制。
合理的施工进度是保证项目经济效益的重要因素。
在项目实施过程中，应合理分配资源，优化施工工艺，提高施工效率，确保工程按时完工。
同时，还需要及时调整进度计划，适应项目的实际情况，避免因施工进度延误而导致的额外成本。
此外，建筑工程造价的控制与管理还需要注重项目的质量管理。
施工质量是工程经济效益的重要保障。
在项目实施过程中，应建立健全质量管理体系，加强对施工过程的监督和控制，保证工程质量符合技术要求。
如果出现质量问题，应及时采取相应的整改措施，避免因质量问题导致的额外成本和项目的经济损失。
最后，建筑工程造价的控制与管理还需要注重项目的风险管理。
建筑工程项目面临着各种风险，如技术风险、经济风险、合同风险等。
为了降低项目的风险，应提前进行风险评估，制定相应的风险管理措施，确保项目的经济利益不受风险因素的影响。
综上所述，建筑工程造价的控制与管理需要从项目的前期阶段开始，并贯穿整个项目的实施过程。
通过合理预算、合同管理、进度控制、质量管理和风险管理等措施，确保工程项目的投资控制在合理的范围内，同时提高建筑工程项目的经济效益。
土建项目的工程造价控制措施分析
动态管理
筹资渠道选择
根据项目实际情况，选择合适的筹资渠道，如银行贷款、企业自筹、股权融资等，确保项目资金的稳定供应。
风险识别
通过对项目环境、技术、经济等方面的分析，识别出潜在的工程造价风险，为后续的风险评估提供依据。
土建项目设计阶段的工程造价控制
对设计概算中的各项费用进行准确性审查，确保概算不偏离实际工程成本。
准确性审查
评估设计概算中的资源配置、费用分摊等是否合理，提出调整建议。
合理性评估
将设计概算与历史项目、同类项目的数据进行对照，判断其是否在合理范围内。
对照分析
针对同一项目需求，制定多个设计方案，并从经济、技术、环境等多方面进行综合比选。
设定最高限价
采用综合评标法
01
综合考虑投标人的技术、经济、信誉等因素进行评标，不仅关注价格，还要确保施工质量和进度。
设立评标基准价
02
根据投标人的报价和其他因素设定评标基准价，以此为依据确定中标候选人，确保中标价格合理。
严格执行合同谈判和签订程序 Nhomakorabea03
在中标候选人确定后，进行合同谈判和签订，明确工程造价、支付方式、变更索赔等条款，为后续工程造价控制提供依据。
多方案比选
运用价值工程方法，对设计方案进行功能分析与成本分析，找到功能与成本的平衡点。
价值工程应用
对选定的设计方案提出优化建议，降低工程造价的同时确保项目功能的实现。
优化建议
价值工程理念：将价值工程理念贯穿于整个设计过程中，确保项目功能的前提下实现成本最低。
通过以上措施，可以在土建项目的设计阶段就实现对工程造价的有效控制，为后续施工阶段的成本控制打下坚实基础。
土建工程造价存在的问题及控制措施分析
土建工程造价存在的问题及控制措施分析摘要：土建工程中项目建设的重点环节是工程的造价控制工作，对土建工程的建设具有重要的现实意义。
要想避免土建工程中出现浪费成本、延误工期等情况，就要做好造价控制的管理工作，要想有效地提高土建工程造价控制与管理的水平，使我国的建筑行业得到快速的发展，论文主要针对土建工程中所存在的造价控制问题进行论述，并提出一些解决措施，希望有所帮助。
关键词：土建工程；造价；问题；控制措施中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号1土建工作造价控制的重要意义土建工程造价控制针对2个方面的控制，即建筑工程的价格与投资费用，土建工程造价的管理措施随着我国社会经济与科学技术的不断发展也取得了较大的进步。
因此，为了保证土建工程能够严格有效地进行，相关部门应提前制定好设计方案与规划，从而使土建工程造价保持在建设单位允许的合理额度之内，此外,在此过程中还应随时监测土建工程的造价及变动情况。
企业的工程造价控制还可合理地分配各部门之间以及各单位之间的投资费用，使土建单位的投资能够尽可能地获得最高的效益。
2土建工程造价存在的问题2.1造价控制相关人员素质不高当前，在我国从事建设项目成本控制的人员数量很多，但是也有很大一部分是不具备国家承认的造价资格证书的，人才的缺失导致了整体专业水平的降低，由于造价控制相关人员受限于自己专业知识水平，在具体工作中，缺乏建筑工程造价控制的组织与协调能力，很难将建筑工程造价有效落实，从而无法满足建设事业快速发展的客观需求。
2.2各个管理环节严重脱节在项目管理工作中，施工管理者的不严格控制以及设计的变更都会导致施工成本的增加，在土建工程施工的各个环节，都有相应的问题产生：（1）施工前的准备阶段。
①在施工企业施工过程中，经常出现对设计方案进行修改的现象，这是由两方面因素造成的：a.在施工方案的设计之初，没有对施工现场进行勘察，从而导致对实际情况的把握不够严谨，造成设计方案和实际的施工不相符；b.在施工过程中随意修改设计，即造成了资金的浪费，又影响了土建工程的造价控制；②对于建设工程项目可行性研究不够准确，造价管理控制人员对市场的调查不够精准，从而导致了可行性预测的失误，在施工中，对工程造价产生影响。
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土建工程的造价管控工作分析
摘要：本文将结合土建工程造价管理和控制中的一些问题，探讨当前土建工程造价实施管控工作的意义，对优化土建工程造价管控工作的具体措施进行了简单的分析。
关键词：土建工程；造价管控；控制。
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
1 土建工程造价实施管控工作的意义
当前，我国市场经济的发展，使其对建筑工程建设的渗透程度逐渐加深，再加上国际市场对建筑工程行业的冲击，积极地做好工程造价管理工作已经成为新时期建筑工程行业健康发展的必要条件。
土建工程作为建筑工程建设的重要组成部分，实现土建工程造价管理与控制的进一步发展，对土建工程工作的顺利开展具有十分重要的意义。
一方面，进一步优化土建工程造价的管理与控制工作，能够保证工程施工建设的顺利完成以及经济收益的提高。
面对新的发展形势，程人员优化开展土建工程的造价管理及控制工作，不仅可以应对时代发展以及经济状况对建筑工程提出的新要求，促进工程设计方案的进一步优化，推动工程编制获得更加科学合理的投资预算，还可以使工程建设的造价始终保持在控制范围之内，从而实现工程建设经济收益的最大化。
同时实施土建工程造价管控工作，能够节省建筑建设资源，促进建筑行业的现代化发展。
另一方面，面对当前社会主义市场经济迅速发展的新形势以及我国土建工程的造价管控工作存在的缺陷，优化土建工程造价管控工
作是适应当前时代发展形势的必然选择。
由于受到国家直接参与造价管理模式的影响，当前的造价管控工作已经难以满足土建工程在市场竞争环境中自由地针对发展状况及需求开展造价管理与控制
的要求。
因此，要想改变这种状况，缓解土建工程造价管理与控制工作的僵化，就必须进一步优化土建工程造价的管控工作，实现工程建设的现代化造价管理，从而使工程建设在合理的造价控制中获得既定的经济收益。
2 土建工程造价管控工作中存在的问题
2.1 土建工程造价人员的职业能力水平较低
当前，我国土建工程的造价人员主要是根据投资定额来进行预算的编制与审核。
但是，这种方式已经不能满足目前社会经济的快速发展形势下的土建工程的造价需要，不能对复杂的工程技术问题以及工程主体间的协调关系进行独立的处理。
同时，这种根据定额预算的方式没有经济法律知识的基础，不能进行赔偿以及反赔偿问题的解决，影响了土建工程造价管理控制水平。
2.2 土建工程造价观念落后、相关法律法规不健全
随着市场经济的发展以及市场价格的不断变动，使得价格拉大，造成工程企业对造价的范围、含义以及特点和职能等方面认识和了解的缺乏，从而无法进行工程造价动态管理的贯彻与落实，忽视了价格的管理控制。
此外，我国当前的法律法规还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求，在实际贯彻应用过程中，某些方面存在有法不依、执法不严的现象，这就使施工单位成本负担
增加，给工程管理带来了极大的不便。
2.3 工程造价的设计阶段控制不严格
设计阶段就是实现技术和经济的有机结合。
我国设计单位缺乏对工程项目技术与经济的深入分析和了解，设计人员通常只负责设计工程的质量，而往往忽视对工程造价的控制，这就导致工程建设的设计方案得不到优化，使得初步设计的编制和预算没有起到控制总造价的作用。
此外，工程量清单中甚至出现错算、漏算等情况，这就使得暂估项目增多，从而无法有效控制工程造价，保证招投标工作的质量。
2.4 缺乏对工程竣工结算阶段造价的有效控制
建筑工程竣工结算作为土建工程造价管控工作的重要环节，能够对整个工程的实际造价与承包方的工程造价管理能力进行反映。
建筑工程竣工结算时需要对工程竣工图、各种鉴证材料等资料进行及时的收集与整理。
但是，我国很多工程项目在工程竣工决算时，经常出现承包方和发包方在竣工结算书上多算的扯皮现象，导致工程结算时间拖欠，从而影响工程建设项目的使用及造价的确认。
3 优化土建工程造价管控工作的具体措施
3.1 投资决策阶段的造价管控
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节。
因此土建工程造价控制应该从估算开始做细、做好，力求进行准确的编制投资估算。
一方面，对主要工艺要先拿出多方案并进行比较和优化，进行技术与经济合理方案的筛选；另一方面，将估算渗透到设计的全过程中，
对工程中可能出现的各个动态变化的因素进行合理预测与估算，尽量避免投资的缺口，使其真正发挥控制项目投资的作用。
3.2 设计阶段的造价管控
设计阶段的管理人员深入了解市场，掌握第一手资料进行造价，通过减少设计变更实现对土建工程造价的管控。
因此，设计部门及主管项目的设计单位要严把质量关，保证所提交的工程设计具有较高的质量。
同时有计划有目的地培养技术骨干，逐步培养工程设计人员的创新意识，不断提高设计方案的质量。
3.3 工程实施阶段的造价管控
对主要目标进行分解落实，将工期和投资都分解到每一个单元工程中去,这样可以实现在工程施工过程中随时进行投资偏差的分析与控制，进行造价动态管理，保证整个工程投资造价始终处于可控和在控之中。
另外，要优化技术措施合理组织施工，对具体实施的技术方案及措施认真组织审查，帮助施工单位尽量减少人员、材料、设备的投入，避免窝工损失和设备闲置，使之更符合工程实际的需要。
同时还要加强结算管理，严格把好审核关。
3.4 建立健全建筑市场各种制度和体系
首先要建立健全对市场价格的管理制度。
我国目前实行的是定价定额的工程造价管理制度,这个制度一定程度上对工程价格进行了管制。
在市场经济的条件下,要以市场为导向对工程造价管理制度进行改革,建立起工程造价管理的体系。
制定出统一科学的工程量计算规则,提供各个项目的标准消耗数值,让工程项目在招标的过
程中,能够具有清楚的工程量清单,承包单位也依据自身的能力和水平进行报价,业主则可以选择最适合的承包单位。
此外,加强对工程合同的管理能够让整个工程的进程更为合法化,在出现问题或者纠纷时,可以有法律作为依靠,获得赔偿。
建立健全建筑市场工程价格的相关制度,能对工程项目进行动态有效的管理,也能更好地管理土建工程造价。
其次是要对市场行为进行有效的监督,对违法的行为进行严厉的惩罚。
在市场经济条件下,资源的优化配置都是通过市场来完成的,所以一定要规范市场行为,对不合法的市场行为进行打击,保障市场活动的规范化。
政府要制定各种明确的规章制度要约束业主和施工单位的行为,对其市场活动就行监督,消除建筑市场上的恶性竞争,维护人们的合法权益和市场的稳定。
3.5 提高工程造价管理队伍的专业素质
归根到底,工程的造价管理工作还是由人来执行的,所以,工程造价管理的队伍的素质在整个造价管理中有相当重要的作用。
作为工程造价管理的工作者,要有专业的理论知识,完整的知识结构和高尚的职业操守,能够经受住考验。
工程造价管理人员要不断加强学习,关注相关领域的新技术、新观念,面对新的形式,接受新的理念和管理方法;学习外语和计算机,加强与外国的联系,多学习外国的先进技术和优秀经验,实现自我和职业价值。
4 结语
总之，加强土建工程造价管控工作作为工程建设的重要环节，
对工程收益的提高具有重要意义。
因此，我们要在实际工作中，通过科学的管理控制手段，实现造价管控工作不断优化，以此来保证工程建设的顺利开展。
参考文献
[1]张小春.浅谈土建工程造价控制与管理策略[j].城市建设理论研究（电子版），2012.
[2]李伟中.试论土建工程造价控制与管理[j].城市建设理论研究（电子版） .2012.
[3]章文康.浅析土建工程造价管理控制措施[j].城市建设理论研究（电子版），2012.。