工程部经理(项目经理)岗位责任制度

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工程部项目经理的岗位职责范文(五篇)

工程部项目经理的岗位职责范文(五篇)

工程部项目经理的岗位职责范文1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

工程部项目经理的岗位职责范文(二)一、项目规划和组织1. 与公司高层协商,确定项目的目标和范围。

2. 制定项目计划、预算,并确定资源需求。

3. 组织团队,指派任务并确保成员理解自己的责任和角色。

4. 确定项目的关键路径,制定项目进度,并监督项目的进展。

二、项目执行1. 监督项目的实施过程,确保工程工作按照计划和标准进行。

2. 协调团队成员之间的合作,解决项目中的问题和冲突。

3. 确保项目的质量,监督工作的执行过程,进行质量控制和检查。

4. 确保安全措施得到落实,遵守相关法规和标准。

三、项目控制1. 进行项目进度和成本的监控和控制。

2. 风险管理,及时识别和评估项目风险并采取相应措施。

3. 提出变更请求并进行评估和控制,确保变更能够被合理地管理和实施。

4. 制定项目报告,向公司高层和相关方报告项目进展状况和问题。

四、沟通和合作1. 与客户和相关方保持沟通,了解他们的需求和期望。

2. 跟进客户反馈,解决客户问题和需求变更。

工程项目经理岗位职责15篇

工程项目经理岗位职责15篇

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想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的工程项目经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

工程项目经理岗位职责1岗位职责:1、编制工程项目实施计划;2、参与项目的各项招标工作,编制招标计划、招标文件和施工合同;3、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。

监督施工过程,审核施工单位的施工方案,严格控制项目签证;4、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的`问题;5、按照公司要求执行项目情况;6、负责对项目部其他成员进行管理和指导;7、组织配合项目的竣工验收和结算;8、完成公司领导安排和布置的其他工作。

工程项目经理岗位职责21、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

工程部项目经理的岗位职责(五篇)

工程部项目经理的岗位职责(五篇)

工程部项目经理的岗位职责1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程部项目经理的岗位职责(二)1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。

项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

工程项目经理工作内容与职责(通用23篇)

工程项目经理工作内容与职责(通用23篇)

工程项目经理工作内容与职责(通用23篇)工程项目经理工作内容与职责篇11、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;2、负责严格按公司及分店要求,监督现场工程施工,确保工程项目品质;3、负责现场工程整改项的跟进落实工作,汇总上报相关工作;4、负责现场工程验收工作的安排与监督,定期总结修正和提升工程质量方式;5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作内容与职责篇21、代表公司严格履行与各合同方的约定,并切实做好各个环节的过程管理和控制,担当所管项目的相应责任、权利与义务,规避项目的经济和法律风险;2、全面负责所管项目的工作,对直属项目人员的行为负责,定期总结项目部的工作,及时向领导反馈施工一线的问题与经验,采取必要措施及时纠偏,以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);3、负责制定项目开工阶段的施工预算:现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等,按照规定程序经批准后严格执行,做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;4、负责对分包及工人的现场管理,材料机具采购按公司的具体流程实施,严格项目过程成本管理,做好阶段性成本分析,并制定持续改进措施,对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;5、参加业主、监理等各方召开的会议,及时贯彻执行会议精神,负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系,确保项目的顺利实施;工程项目经理工作内容与职责篇31.负责监管整个项目工程部运作、统筹,同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。

2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划,并组织工程部员工执行。

3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。

4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划,技术操作方面的指导,做好记录,归档。

5.督导工程部人员遵守各项,检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,负责员工的考核工作,达到公司要求的各项标准。

工程部项目经理的岗位职责说明范文(三篇)

工程部项目经理的岗位职责说明范文(三篇)

工程部项目经理的岗位职责说明范文工程部项目经理的岗位职责是负责项目的整体规划、组织、协调和实施,确保项目按时、按质、按量完成。

下面是一个工程部项目经理的岗位职责说明范本:1. 制定项目的整体规划。

根据项目的需求和目标,编制项目计划,明确项目的目标、范围、进度和预算等,并与相关部门进行沟通和协调,确保项目计划得到有效执行。

2. 组织项目团队。

负责招募和建立项目团队,安排团队成员的工作任务并进行协调,确保团队的高效运转和合理配置资源,对团队成员进行培训和指导,提升团队的综合能力。

3. 进行项目风险评估和管理。

对项目进行风险评估,制定相应的风险管理策略和措施,并定期跟踪和监控项目的风险状况,及时采取措施进行风险应对和调整,确保项目的顺利推进。

4. 管理项目进度和质量。

监控项目的进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和障碍,确保项目按时、按质完成,定期对项目的进展和成果进行评估和检查,提出改进意见和措施。

5. 协调项目相关部门和人员。

与项目相关的各个部门和人员进行有效沟通和协调,搭建沟通渠道和桥梁,解决项目的各类问题和困难,确保项目各方的利益得到最大化的兼顾和平衡。

6. 管理项目预算和成本。

制定项目的预算计划,管理项目的资金和成本使用,进行费用的控制和优化,确保项目在预算范围内进行,提高项目的经济效益。

7. 协调项目的外部资源和供应商。

与外部资源和供应商进行合作和协商,建立良好的合作关系,监督和管理外部资源和供应商的工作质量和进度,确保项目的需求能够得到及时满足。

8. 管理项目文档和数据。

负责项目的文档管理和数据整理,确保项目的相关资料和信息得以妥善保存和归档,在项目结束后进行总结和归档,为后续的项目提供参考和借鉴。

9. 负责项目成果的交付和验收。

组织项目成果的交付和验收,与项目相关方进行协商和沟通,确保项目成果能够得到认可和接受,完成项目的闭环。

10. 进行项目的评估和总结。

定期对项目进行评估和总结,总结项目的经验和教训,提出项目管理的改进意见和建议,为下一次项目的顺利开展提供参考和借鉴。

工程部项目经理的岗位职责范本(3篇)

工程部项目经理的岗位职责范本(3篇)

工程部项目经理的岗位职责范本1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责(优秀10篇)项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

工程部项目经理质量责任

工程部项目经理质量责任

工程部项目经理质量责任
项目经理对管段施工质量负领导责任。

对所承包和交付工程的质量负终生责任。

一、具体负责贯彻、执行有关政策、法令及有关规章制度,组织职能部门落实各项措施,领导管段技术人员和职工严格按设计图进行施工,认真执行施工规范和质量标准。

二、教育职工认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,确定以生产为中心,以质量为重点,管生产必须管质量的原则,建立健全岗位责任制,使其各司其职,各负其责。

三、每月主持一次质量大检查,对竣工的单位工程进行验证,对发现问题应及时采取措施,遇到难以解决的隐患,须及时上报。

四、组织架子队、班组开展质量“三检”(自检、互检、交接验)活动。

严格控制工序质量,把好“三关”(技术交底、试验、操作),开展创优及评比活动,及时表扬重视质量的好人好事,批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度。

五、支持质量检查人员的工作,尊重他们的权利。

发生质量事故,应按“四不放过”的原则查处,并及时上报。

呈请上级调查处理。

六、认真培训职工队伍,进行岗位练兵,组织学习有
关规程和标准,努力提高职工队伍,技术业务素质。

检查督促特殊工种上岗的情况,组织特殊工种的培训和取证工作。

七、检查督促施工技术、物资、试验等部门,认真把关,提高工程质量。

八、加强对分发包工程和使用民工管理的监督和检查,尤其是对民工进行施工操作和质量要求的教育,严禁“以包代管”,放任自流。

对分包工程出现的质量问题、质量事故应承担管理和监督的现任。

工程部经理(项目经理)岗位责任制度

工程部经理(项目经理)岗位责任制度

工程部经理(项目经理)岗位责任制度第一章总则本制度旨在规范工程部经理(项目经理)的岗位职责和工作要求,使其在日常工作中能够遵守法律法规、管理规定,履行职责,完成工作任务,并建立相应的考核机制。

第二章岗位职责2.1 组织管理工作•负责组织、协调和管理工程部的工作,确保项目的顺利进行。

•订立工程部的工作计划和年度预算,并监督执行。

•负责工程部人员的招聘、培训和绩效考核。

•确保工程部与其他部门的协调搭配,推动项目的进展。

2.2 项目管理•负责订立项目管理计划,明确项目目标、范围、进度和质量要求。

•监督项目的实施过程,协调解决项目中的问题和风险。

•确保项目的合规性,遵守相关法律法规和管理规定。

•负责项目的报告与沟通,向上级领导汇报项目的进展和问题。

2.3 资源管理•负责对工程部的资源进行合理管理和配置,确保资源的有效利用。

•确保项目所需的人员、物资和设备的及时供应。

•监督供应商和分包商的工作质量,确保项目的顺利进行。

•管理工程部的资产和设备,确保其安全和维护。

2.4 风险管理•分析和评估项目的风险,订立相应的应对措施。

•建立项目风险管理制度,推动风险管理工作的落实。

•确保项目的安全生产,防范事故和质量问题的发生。

•参加项目的事故调查和处理,推动事故原因的查找和整改。

2.5 团队管理•建设和管理工程团队,确保团队成员的角色明确、工作任务清楚。

•监督和引导团队成员的工作,解决工作中的问题和矛盾。

•促进团队协作和沟通,提高团队的工作效率和凝集力。

•培养和激励团队成员,提升团队的专业素养和工作本领。

第三章管理标准3.1 遵守法律法规和管理规定•工程部经理(项目经理)必需遵守国家和地方的法律法规,确保项目的合法性和合规性。

•工程部经理(项目经理)必需遵守企业的管理规定,执行公司的政策和决策。

3.2 严格执行工作计划•工程部经理(项目经理)必需订立认真的工作计划,并按计划执行。

•工程部经理(项目经理)必需对工作计划的进展和结果进行监督和评估。

工程部经理岗位职责及工作内容

工程部经理岗位职责及工作内容

工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么(27篇)工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心,具有较强的综合分析才能和应变才能,那么工程部经理岗位职责有哪些呢?以下是作者准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容,仅供参考。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇1】1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的'决策。

2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇2】1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的.重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责及工作内容【篇3】1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;6、负责日常巡查各岗位的'工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;9、完成上级领导交办的其它工作。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责建筑工程项目经理岗位职责在充满活力,日益开放的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的建筑工程项目经理岗位职责,欢迎大家分享。

建筑工程项目经理岗位职责1岗位职责:1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对工程项目负全面管理责任。

2、负责现场对外沟通协调,熟练处理与各方的工作关系。

3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制,承担主要常规管控工作。

4、结合班组负责人,承担对班组的日常管理、调度工作。

5、工程技术、商务函件的编制。

6、工程进度款的.申报和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地现场。

要求:1. 大学专科及以上学历,建筑工程、工民建、土木工程类相关专业;2 .5年以上土建模板施工管理工作经验,有湖北省一级建造师资格证;3. 熟知国家和地区现行各项规范和法规,熟悉建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程管理工作经验,能有效地管理工程质量、保证进度,控制项目成本;4. 有深厚的建筑工程技术专业背景,能编制工程施工、造价及项目标准化管理的制度并组织实施;5.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力。

6.有较强的班组内部管控能力。

7.工作积极主动,团队意识强,工作具有高度的责任心,有较高的自我要求。

建筑工程项目经理岗位职责21.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制3.根据工程项目的'工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保目标实现4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队建筑工程项目经理岗位职责31、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

工程部经理岗位职责与工作内容

工程部经理岗位职责与工作内容

工程部经理岗位职责与工作内容工程部经理岗位职责与工作内容10篇在生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,而岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任等,以下是小编准备的工程部经理岗位职责与工作内容,欢迎借鉴参考。

工程部经理岗位职责与工作内容(篇1)1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况,与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、及时处理施工中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;6、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交,配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责与工作内容(篇2)1.策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

3.检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏,若有,要及时组织人力进行修复或翻新,确保酒店各项设施的正常运转。

5.抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

6.注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

7.合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

8.关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水平和业务能力。

9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作,确保工程质量达到设计标准。

10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

工程部经理岗位职责与工作内容(篇3)1、负责酒店项目工程前期策划,对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划,确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划(可包含于工程前期策划成果中);3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等,完成工程前期各项技术准备;4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;5、配合总部酒店项目管理部的检查工作,对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改,并将整改结果及时反馈至相关部门;6、组织对施工和监理单位的日常管理,确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理,定期进行工作效果评估;7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档,包括但不限于:工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;8、定期组织项目工程例会,参与定期监理例会,及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题,对部门出面不能协调解决的问题,及时上报;9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报,跟进解决方案的形成,并负责具体落实;10、配合项目现场设计变更和签证,参与技术论证并组织实施;11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划,确认项目形象进度,配合进度款支付;12、组织建立并维护工程台账,以及各类图纸、资料的管理工作。

工程项目经理岗位职责详细范文(四篇)

工程项目经理岗位职责详细范文(四篇)

工程项目经理岗位职责详细范文1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

工程项目经理岗位职责详细范文(二)1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;工程项目经理岗位职责详细范文(三)1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)

工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)

工程部项目经理岗位职责(优秀6篇)随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

我们该怎么制定岗位职责呢?下面的6篇工程部项目经理岗位职责是由作者精心整理的工程项目经理岗位职责范文模板,欢迎阅读参考。

工程项目经理的岗位职责篇一职责:1、负责按照设计方案、设计图纸进行实施;2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;3、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;4、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。

任职资格:1、大专及以上学历,建筑类相关专业,能看懂CAD图,可接受实习生;2、熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节,有全面管理大型建筑工程项目的能力;3、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的'责任心、团队协作精神和领导能力;4、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力;5、有安全员证书或有体育场相关经验者优先录用。

工程项目经理岗位职责篇二1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的'处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。

工程部经理岗位职责模版(五篇)

工程部经理岗位职责模版(五篇)

工程部经理岗位职责模版1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。

对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

对施工安全、文明施工进行监督检查。

对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理岗位职责模版(二)工程部经理是一个非常关键的职位,他负责管理和协调工程部门的日常运作,并确保项目的顺利进行。

下面是工程部经理岗位的职责模板,共分为五个方面。

一、领导和管理工程团队:1. 设定工程团队的目标和任务,并制定相应的工作计划。

2. 领导和指导团队成员,在工作中提供支持和指导。

3. 确保团队成员具备必要的技能和知识,提供培训和发展机会。

4. 定期进行绩效评估,激励团队成员的工作积极性和工作效率。

5. 组织团队会议,促进团队之间的协作和沟通。

二、项目管理和协调:1. 负责项目的规划、实施和监督,确保项目按时、按质按量完成。

2. 确定项目的工作范围、时间和资源需求,并制定相应的项目计划。

3. 管理项目的进度、成本和质量,及时发现和解决问题。

4. 协调和沟通与项目相关的各方,包括客户、供应商和其他部门。

5. 尽可能地降低项目的风险,确保项目的顺利进行。

三、资源管理和优化:1. 管理和配置工程部门的人力、物力和财力资源,确保资源的合理利用。

2. 确保团队成员有足够的资源,以完成项目和任务。

3. 跟踪和监控资源的使用情况,提出优化和改进的建议。

4. 寻找和开发新的资源,以满足工程部门的需求。

四、质量管理和持续改进:1. 确保项目和工程部门的工作符合相关的质量标准和要求。

2. 建立和维护质量管理体系,包括质量计划和工艺标准。

工程项目经理岗位职责(5篇)

工程项目经理岗位职责(5篇)

工程项目经理岗位职责1.主持项目部管理,负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2.编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3.主持图纸会审,专项技术方案讨论,组织重大图纸及施工问题的解决,参与工程质量验收;4.参与项目有关招标工作,负责项目签证按规定程序审核流转,负责项目施工组织过程成本优化;5.及时有效协调各在建单位间关系,解决项目工地突发事件,确保项目高效、快速推进;6.为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系,积极主动维护、加强与政府职能部门间关系,取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责(2)1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责(3)工程项目经理的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 项目策划:负责项目整体规划,并制定项目实施计划,包括项目目标、范围、进度、成本等。

2. 项目组织:组建项目团队,明确各成员的职责;进行资源分配,确保项目所需资源的有效利用。

3. 进度控制:制定项目进度安排,并监督项目进度的执行情况,及时发现并解决进度延误的问题。

工程部经理(项目经理)岗位责任制度

工程部经理(项目经理)岗位责任制度

工程部经理(项目经理)岗位责任制度1. 岗位概述工程部经理(项目经理)是公司在工程项目推进过程中的管理者、决策者,负责对项目的实施、质量、安全、成本和进度等方面进行全面管理。

2. 职责与要求2.1 项目管理1.负责项目的立项、规划、实施、验收等全过程管理;2.组织并主持项目的各项会议,提出项目进度计划,分配工作任务,控制项目风险;3.对项目质量、进度、成本等进行跟踪和控制,制定各项管理制度和标准,定期对项目实施现场进行检查和指导;4.组织编制项目报告,汇总并对各项数据进行分析,及时发现问题并提出解决方案;5.保证项目成本控制在可接受的范围内。

2.2 合作协调1.维护与相关单位、部门和客户之间的关系,重要事项时及时与相关人员或单位交流沟通;2.确保与项目组及其他部门之间协同工作,制定协调机制;3.根据不同项目进行人员调配,并对员工进行培训,提高员工素质;4.建立与团队成员的沟通机制,即时发现团队问题并及时解决。

2.3 风险管理1.分析项目风险,提前研究并制定风险应对措施;2.获取项目变更,并针对变更进行合理安排;3.对项目关键节点进行跟踪和分析,并提出可行解决方案;4.制定紧急预案,及时应对突发情况。

3. 工作要求1.具有工程或相关领域硕士或本科学历,具备工程项目管理经验;2.熟悉相关法律法规、知识和行业规范;3.具有较强的组织能力、沟通协调能力、决策能力和解决问题能力;4.工作态度积极,细心认真,耐心忍耐,有较强的团队合作精神;5.具有工程或相关领域硕士或本科学历,具备工程项目管理经验;6.熟练掌握办公软件和项目管理软件等工具。

4. 工作绩效考核1.项目管理能力:根据项目的实施效果进行评估;2.组织协调能力:对项目团队成员的工作效果进行评估;3.领导能力:根据项目团队的工作效率和质量进行评估;4.成本控制能力:对项目成本控制情况进行评估;5.风险应对能力:对项目重要节点的风险应对能力进行评估。

5. 岗位发展工程部经理(项目经理)作为公司重要管理者,应在工程项目实施后期投身公司重要决策层。

工程部经理岗位职责(共16篇)

工程部经理岗位职责(共16篇)

工程部经理岗位职责(共16篇)篇1:工程部经理简单岗位职责1、制定工程管理制度,制定并实施公司范围内的工程项目计划。

2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

4、招投标及施工单位的选择与确定。

5、负责工程施工过程的管理工作,检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作,并及时将相关数据报予财务部。

9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

11、完成领导安排的其他相关工作。

篇2:工程部经理简单岗位职责1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。

5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

篇3:工程部经理简单岗位职责1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;5、有权决定本部门内部人事任免;6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;7、完成其他与工程管理有关的一些事务。

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1 在公司的统一安排下,全面负责工程部工作;
2 参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并协助进行项目立项的申请;
3 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性;
4 负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图;
5 负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》;
6 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改意见;
7 负责施工图的审图,报批工作,并领取施工图审批结果;
8 负责工程招投标工作,提出招标条件及要求。

9 审核工程招标标底的合理性;
10 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作;
11 与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求;
12 负责工程报建工作,领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》;
13 组织施工图纸的会审,提出修改意见;
14 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;
15 起草工程施工合同的条款,审核并确认分包单位;
16 组织制订年度开发项目生产计划报公司审定,并根据公司审定后的年度生产计划,组织项目部制订月度生产计划;
17 负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核;
18 负责各类计划执行过程的跟踪和监督,并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;
19 负责每周组织召开部门例会,安排下周工作。

每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划,并提出建设性意见。

20 根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三控制”;
21 负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程质量;
22 监督承建单位做好工地的安全施工工作;
23 审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并向公司总部备案;
24 申请工程款的拨付;
25 组织工程产品的中间验收;
26 了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用;
27 确认工程现场签证,提出修改意见;
28 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;
29 组织工程竣工验收;
30 审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
31 组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;
32 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作;
33 参与或组织工程竣工综合验收工作;
34 审核工程结算书,提出工程结算修改;
35 负责工程移交物业公司(或者移交小业主)的工作;
36 确认房屋销售面积的计算结果;
37 负责组织工程保修期间的工程维修工作;
38 组织本部门员工学习新规范,了解市场新工艺,新技术;
39 与有关部门配合,完成相关协调工作;
40 负责安排本部门员工的工作时间,并向公司总部备案;
41 负责提供给营销部开发项目准确的设计和施工资料,为市场销售和客户服务提供依据;
42 完成公司安排的其它工作;
43 向总经理报告上述工作有关事宜。

1、负责部门经理分管的现场专业管理工作;
2、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
3、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。

4、参加施工图纸的会审,并提出修改意见;
5、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;
6、负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
7、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;
8、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向经理提出整改意见;
9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,并督促施工单位按规定进行试验,坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;
10、负责编写工地日记,详细记录工地每天发生的情况;负责工程材料见证。

11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求;
12、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给项目部主管;
13、根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
14、与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
15、与有关部门配合,根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作,保证签证单的合理性和准确性;
16、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
17、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责隐蔽工程(地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等)验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;
18、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
19、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
20、负责组织工程保修期间的工程维修工作;
21、学习新规范,了解市场新工艺;
22、与有关部门配合,完成协调工作;
23、完成公司安排的其它工作;
24、向部门经理报告上述工作有关事宜。

1、充分熟悉施工设计图纸,国家标准和工程定额及有关文件,熟悉合同条件。

2 、负责工程预决算工作,严格按照合同审核后签证,及时完成预决算工作。

3 、负责月工程进度报表的统计汇总
4、负责施工现场临时签证及设计变更的经济核定
5 、负责及时提供销售及策划部门需要的各项数据、资料
6、负责原材料市场价格的收集汇总。

7 、参加图纸会审,及时发现图上的错、漏、碰、缺,以书面形式汇报本部门和分管领导,并交设计单位处理。

8 、按时计算出各种套型销售面积。

1、执行业务范围内的法令与法规、标准与规范;
2、熟知国家设计规范要求,负责收集国家相关法律、法规等信息,建立设计规范信息库,实行全面设计质量管理。

3、负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、
验收的管理工作。

4、参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
5、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。

6、参加施工图纸的会审,并提出修改意见;
7、认真熟悉设计施工图、会审记录、设计变更、地质资料、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评定标准,参与审核施工单位编制的施工组织设计方案,并认真复核设计施工图所列技术参数。

8、负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
9、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;
10、负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向经理提出整改意见;
11、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》,是否按照协议要求购买,使用双方指定品牌的材料,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。

12、负责编写工地日记,详细记录工地每天发生的情况;
13、督促监理单位按照合同协议及《工程质量管理条例》要求切实抓好职责范围内的工程质量及进度,保障项目月、季、年生产进度计划实施细则顺利完成;
14、根据年度项目工程开发实施细则要求,负责实施施工现场的“七通一平”(通水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整),及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排;
15、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给
项目部主管;
16、根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
17、与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
18、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
19、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责各种管网暗敷、防雷等隐蔽工程验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;
20、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
21、审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
22、负责组织工程保修期间的工程维修工作;
23、学习新规范,了解市场新工艺;
24、与有关部门配合,完成协调工作;
25、完成公司安排的其它工作;
26、向部门经理报告上述工作有关事宜。

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