风险分级管控原始模板

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风险分级管控制度范本

风险分级管控制度范本一、总则为加强公司安全风险管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。

本制度规定了风险识别、风险评估、风险分级、风险管控及监督等方面的内容。

二、风险识别与评估1. 风险识别：公司应全面、持续地收集与安全风险有关的信息，识别出可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等风险源，并对其进行登记和汇总。

2. 风险评估：公司应采用科学、合理的方法对识别出的风险进行分析和评价，确定风险的可能性和严重性，从而确定风险等级。

三、风险分级1. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。

2. 重大风险：指发生事故的可能性较大，一旦发生将造成严重后果的风险。

3. 较大风险：指发生事故的可能性一般，一旦发生将造成较大后果的风险。

4. 一般风险：指发生事故的可能性较小，一旦发生将造成一般后果的风险。

5. 较小风险：指发生事故的可能性很小，一旦发生将造成较小后果的风险。

四、风险管控1. 风险管控措施：针对不同等级的风险，公司应制定相应的风险管控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训教育、应急处置等。

2. 风险管控责任人：公司应明确风险管控责任人，负责组织实施风险管控措施，并对风险管控效果负责。

3. 风险管控层级：公司应建立风险管控层级体系，从公司级到车间级、班组级，确保风险管控措施的落实。

五、监督与检查1. 公司应建立健全风险分级管控的监督机制，对风险识别、评估、分级和管控措施的实施情况进行定期检查。

2. 各级管理层应加强对风险分级管控工作的组织领导，确保风险管控措施的落实。

3. 对风险管控工作中发现的问题，应及时整改，并对相关责任人进行追责。

六、培训与教育1. 公司应定期对员工进行风险分级管控知识的培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。

2. 各级管理层应加强对风险分级管控工作的宣传和指导，确保全体员工了解并积极参与风险防控。

风险分级管控管理制度模板

风险分级管控管理制度模板一、目的为了有效识别、评估、控制和缓解组织运营中的风险，确保组织目标的实现，特制定本风险分级管控管理制度。

二、适用范围本制度适用于组织内所有部门及员工，包括但不限于管理层、操作层以及与组织运营相关的外包服务提供商。

三、风险管理原则1. 预防为主：通过预先识别和评估风险，采取有效措施预防风险发生。

2. 分级管控：根据风险的严重性和可能性进行分级，实施差异化的管控措施。

3. 动态管理：定期对风险进行重新评估，根据组织内外部环境的变化调整风险管理策略。

4. 全员参与：鼓励全体员工参与风险管理，提高风险意识。

四、风险分级风险分为四个等级：A. 高风险：可能导致重大损失或严重影响组织声誉的风险。

B. 中高风险：可能导致较大损失或对组织有一定影响的风险。

C. 中风险：可能导致一定损失或对组织有一定影响的风险。

D. 低风险：可能导致较小损失或对组织影响不大的风险。

五、风险识别与评估1. 组织应定期进行全面的风险识别，包括内部风险和外部风险。

2. 对识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，进行风险分级。

3. 风险评估结果应形成书面报告，提交给管理层审批。

六、风险控制措施1. 高风险：必须立即采取措施进行控制，可能包括但不限于风险转移、风险规避、风险减轻等。

2. 中高风险：应制定详细的风险管理计划，包括预防措施和应急计划。

3. 中风险：采取适当的控制措施，定期监控风险状态。

4. 低风险：进行常规监控，必要时采取改进措施。

七、风险管理责任1. 最高管理层：负责审批风险管理政策和计划，确保资源的合理分配。

2. 风险管理部门：负责风险管理的日常运作，包括风险的识别、评估、监控和报告。

3. 各部门负责人：负责本部门风险的识别和控制，执行风险管理计划。

4. 员工：参与风险管理活动，及时报告潜在风险。

八、风险管理报告1. 定期（如每季度）向管理层报告风险管理的总体情况。

2. 对于重大风险事件，应立即报告，并采取紧急措施。

风险分级管控各项制度范本

风险分级管控制度范本第一章总则第一条为了加强安全风险管理，预防和控制事故发生，保障企业和员工的生命财产安全，依据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、所有活动和场所的风险分级管控工作。

第三条风险分级管控应遵循以下原则：（一）风险预防原则：提前识别和评估潜在风险，采取措施预防事故发生。

（二）全面覆盖原则：确保风险管控工作涵盖公司所有部门、活动和场所。

（三）等级划分原则：根据风险的严重性和可能性，合理划分风险等级。

（四）科学合理原则：采用科学、合理的方法进行风险评估和管控。

第四条公司应设立风险分级管控领导小组，负责组织、协调和监督风险分级管控工作。

第二章组织管理第五条风险分级管控领导小组组成：组长：公司主要负责人副组长：各分管业务的负责人成员：各部门负责人及安全管理人员第六条风险分级管控领导小组职责：（一）制定和完善风险分级管控制度。

（二）组织风险评估和风险管控工作。

（三）监督风险管控措施的实施情况。

（四）定期召开风险分级管控工作会议，分析总结风险管控工作。

第七条各部门职责：（一）识别和评价本部门的风险点，制定风险管控措施。

（二）组织实施风险管控措施，确保风险在可控范围内。

（三）定期更新风险评估资料，完善风险管控清单。

（四）及时报告风险事故，组织调查处理。

第三章风险辨识与评估第八条风险辨识范围：（一）公司所有生产活动、设备设施、安全防护措施等。

（二）正常和异常情况、人为因素、违反规程和规章等。

第九条风险评估方法：（一）采用定性、定量或两者相结合的方法进行风险评估。

（二）根据风险的严重性和可能性，划分风险等级。

第十条风险评估流程：（一）风险识别：通过现场调查、资料查询等方式，识别潜在风险。

（二）风险分析：分析风险的严重性和可能性，确定风险等级。

（三）风险评价：根据风险等级，评价风险管控措施的有效性。

（四）风险管控：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。

第四章风险管控与监督第十一条风险管控措施：（一）对于高风险，应立即采取措施消除或降低风险。

安全风险分级管控工作责任制模板范文（7篇）

安全风险分级管控工作责任制模板范文1. 引言安全风险分级管控工作是保障组织安全运营的关键环节，为了确保各级管理者在安全风险管控工作中承担起应有的责任，制定本模板，明确安全风险分级管控工作的责任制。

2. 目的本模板的目的是明确各级管理者在安全风险分级管控工作中的责任，规范安全风险分级管控工作的组织和实施，确保组织的安全运营。

3. 适用范围本模板适用于所有组织的安全风险分级管控工作，包括但不限于企事业单位、政府机关等。

4. 责任分工4.1 高层管理者责任高层管理者对组织的安全风险分级管控工作拥有最终决策权和监督责任，具体职责包括：- 制定和完善安全风险分级管控的相关制度、政策和标准；- 分配安全风险分级管控工作的资源和权责；- 对安全风险分级管控工作进行定期审查和监督，确保有效执行；- 审批和授权相关部门和人员对重大安全风险进行处理和应急响应；- 组织安全风险分级管控工作的培训和宣传。

4.2 中层管理者责任中层管理者是安全风险分级管控工作的具体执行者，具体职责包括：- 落实高层管理者制定的安全风险分级管控制度、政策和标准；- 制定安全风险分级管控的具体方案和措施；- 组织和指导下属单位和人员进行安全风险分级管控工作；- 定期检查和评估安全风险分级管控工作的有效性；- 提出和推动安全风险分级管控工作的改进和优化意见；- 配合高层管理者进行安全风险分级管控培训和宣传。

4.3 基层管理者责任基层管理者是安全风险分级管控工作的直接参与者，具体职责包括：- 落实上级管理者制定的安全风险分级管控方案和措施；- 组织和指导下属单位和人员执行安全风险分级管控工作；- 监测和报告安全风险分级管控工作的执行情况；- 及时处理和上报重大安全风险事件；- 配合中层管理者进行安全风险分级管控工作的改进和优化；- 参与安全风险分级管控培训和宣传。

5. 工作流程5.1 制定安全风险分级管控方案- 高层管理者组织相关部门和人员制定安全风险分级管控方案，明确分级标准和责任分工；- 中层管理者负责落实安全风险分级管控方案，编制具体的实施方案。

安全风险分级管控工作制度范本（三篇）

安全风险分级管控工作制度范本公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。

第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。

第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。

第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。

（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。

（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。

第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。

（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。

（三）低风险：设置相应的安全提示标识、配备必要的安全设备等。

第五章安全风险分级管控工作流程第七条安全风险分级管控工作流程如下：（一）风险评估：对可能存在的安全风险进行评估，并判断其级别。

（二）管控措施确定：根据风险评估结果，确定相应的管控措施。

（三）措施执行：执行相应的管控措施，并监测效果。

（四）评估修订：定期评估管控效果，根据评估结果修订相关措施或标准。

第六章违反本制度的处理第八条对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于批评教育、警告、纪律处分等。

第七章附则第九条本制度由公司安全部门负责解释和修订。

第十条本制度自发布之日起生效。

（完）安全风险分级管控工作制度范本（二）一、目的和范围为了确保组织的安全风险管控工作能够有条不紊地进行，提高组织的安全防范能力，制定本工作制度。

风险分级管控制度的范本

风险分级管控制度范本一、总则1.1 为了加强风险管理，预防和控制风险，保障企业安全生产、经营稳定和可持续发展，根据相关法律法规和标准要求，结合企业实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于企业范围内所有风险的识别、评估、分级管控和监控等活动。

1.3 本制度所称风险，是指企业在生产、经营、管理活动中可能面临的各种不确定性，可能导致企业遭受损失、损害或者影响企业声誉、法律合规等方面的不利后果。

二、组织机构与职责2.1 企业应设立风险管理组织机构，明确各级风险管理职责和权限，建立风险管理责任制。

2.2 企业风险管理组织机构应由总经理担任组长，各部门负责人为成员的风险管理领导小组，负责企业风险管理的决策和监督。

2.3 各部门应设立风险管理员，负责本部门风险的识别、评估、分级管控和监控等工作。

三、风险识别与评估3.1 企业应定期进行风险识别与评估，确保风险管理工作的全面性和及时性。

3.2 企业应采用多种方法相结合的方式进行风险识别，包括问卷调查、现场查看、专家咨询、历史数据分析等。

3.3 企业应建立风险评估体系，对识别的风险进行评估，确定风险的严重程度和发生可能性。

3.4 企业应根据风险评估结果，对风险进行分级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

四、风险分级管控4.1 企业应根据风险分级结果，制定针对性的风险管控措施，明确各级风险的管控责任和措施。

4.2 对重大风险，企业应制定专门的风险管控计划，明确责任人、管控措施、应急预案等。

4.3 对较大风险，企业应制定风险管控措施，明确责任人、管控措施、应急预案等。

4.4 对一般风险，企业应制定风险管控措施，明确责任人、管控措施、应急预案等。

4.5 对低风险，企业应制定风险管控措施，明确责任人、管控措施、应急预案等。

五、风险监控与沟通5.1 企业应建立风险监控机制，对风险管控措施的实施情况进行定期检查和评估，确保风险在可控范围内。

5.2 企业应建立风险沟通机制，及时向相关人员通报风险信息，确保风险管理的透明度和及时性。

公司安全风险分级管控管理制度模版（3篇）

公司安全风险分级管控管理制度模版一、目的与依据1. 目的为了保障公司的安全与稳定运营，建立科学的安全风险分级管控管理制度，减少和预防各类安全风险事件的发生，保护公司员工的生命安全和财产安全，确保公司的可持续发展。

2. 依据（1）国家有关法律法规的相关规定；（2）公司的安全生产管理责任制度；（3）公司的安全生产控制标准和要求；（4）公司的相关管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各个部门、员工以及与公司有合作关系的其他机构、个人。

三、主要内容和要求1. 安全风险分级（1）根据公司的实际情况和业务特点，将安全风险分为不同级别，包括一级、二级、三级以及四级风险。

（2）每一级别的风险，都要明确对应的管控措施，确保风险的可控范围内。

（3）根据风险等级的变化情况，随时进行评估和调整，确保风险管控措施的有效性和及时性。

2. 风险评估与预警（1）建立健全风险评估制度，对公司的各项业务和活动进行风险评估，明确风险等级。

（2）建立风险预警机制，及时掌握和发布风险预警信息。

（3）定期进行故障、事故和应急事件的分析和研判，总结经验教训，提出改进和预防措施。

3. 管控措施（1）建立健全安全风险管控体系，包括组织机构、职责划分、工作流程等，确保安全风险管控工作的规范和高效。

（2）制定各级别的安全风险控制措施，包括人员、设备、技术、管理等方面，确保各项风险都能得到有效的管控。

（3）加强对安全风险控制措施的执行力度，建立评价和考核制度，对执行情况进行监督和检查，并及时纠正和改进。

4. 应急预案和演练（1）制定科学合理的应急预案，根据不同风险等级的情况，确定应急响应级别和措施。

（2）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力，检验应急预案的有效性和可行性。

（3）对应急演练的结果进行总结和评估，及时修订应急预案，完善应急管理体系。

5. 安全教育和培训（1）建立全员安全意识教育体系，对公司的所有员工进行安全教育和培训，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

企业安全风险分级管控报告 - 模板

企业安全风险分级管控报告 - 模板[企业名称]企业安全风险分级管控报告日期：[日期]目录：1. 引言2. 安全风险评估2.1 评估标准2.2 评估结果3. 风险分级3.1 高风险区域3.2 中风险区域3.3 低风险区域4. 管控措施4.1 高风险区域的管控措施4.2 中风险区域的管控措施4.3 低风险区域的管控措施5. 结论6. 建议1. 引言本报告旨在对公司的安全风险进行评估，并提供相应的管控措施。

通过对企业安全风险的合理评估和分类，能够帮助企业识别潜在的风险区域，并采取相应的措施进行管控，以确保企业的安全运营。

2. 安全风险评估2.1 评估标准我们采用了以下标准对企业的安全风险进行评估：- 人员安全：考虑员工的安全状况，包括人员伤害和人身安全。

- 设备安全：评估设备的安全程度，包括设备损坏和设备失窃的可能性。

- 数据安全：分析数据的安全性，包括数据泄露和数据丢失的潜在风险。

- 环境安全：考虑工作环境的安全性，包括火灾、自然灾害等因素。

2.2 评估结果根据评估结果，我们将风险分为高、中、低三个级别，并对各级别的风险进行详细说明。

3. 风险分级3.1 高风险区域- [区域1]：由于[原因1]，该区域存在较高的安全风险。

- [区域2]：由于[原因2]，该区域存在较高的安全风险。

3.2 中风险区域- [区域3]：由于[原因3]，该区域存在中等的安全风险。

- [区域4]：由于[原因4]，该区域存在中等的安全风险。

3.3 低风险区域- [区域5]：由于[原因5]，该区域存在较低的安全风险。

- [区域6]：由于[原因6]，该区域存在较低的安全风险。

4. 管控措施4.1 高风险区域的管控措施- 在高风险区域增加安全监控设备，包括视频监控和入侵报警系统。

- 对高风险区域的员工进行安全培训，提高自我防范意识。

- 加强高风险区域的巡逻和安全巡查，确保安全问题的及时发现和处理。

4.2 中风险区域的管控措施- 配备适当的防盗设备，如安全门锁、安全窗户等。

风险分级管控管理制度模板

风险分级管控管理制度模板第一章总则第一条目的为了规范企业职能部门的风险分级管控工作，加强企业风险管理，保障企业连续稳定发展，订立本制度模板。

第二条适用范围本制度适用于企业职能部门的风险分级管控工作。

第三条定义1.风险：指可能对企业目标和利益产生负面影响的不确定事件或情况。

2.分级管控：指依据风险的大小、紧要性和紧急程度，对风险进行分类，并采取相应的管控措施。

3.管理标准：指企业职能部门风险分级管控的实在要求和规定。

4.考核标准：指对企业职能部门风险分级管控工作进行评估和考核的依据和标准。

第二章风险分级管控管理标准第四条风险的分级依据风险的大小、紧要性和紧急程度，将风险分为高、中、低三个级别。

第五条高风险的特征1.对企业目标和利益产生极大负面影响的不确定事件或情况。

2.可能导致重点损失或危害企业声誉。

3.需要紧急处理和高度关注的风险。

第六条中风险的特征1.对企业目标和利益产生肯定负面影响的不确定事件或情况。

2.可能导致肯定损失或危害企业声誉。

3.需要及时处理和关注的风险。

第七条低风险的特征1.对企业目标和利益产生较小负面影响的不确定事件或情况。

2.可能导致较小损失或危害企业声誉。

3.需要常规处理和肯定关注的风险。

第八条高风险的管控要求1.高风险必需及时上报上级主管部门。

2.高风险必需由专人负责跟踪和处理。

3.高风险必需立刻订立应对方案，并报告上级主管部门审批。

4.高风险必需依照应对方案乐观采取措施，及时掌控和除去风险。

第九条中风险的管控要求1.中风险必需及时上报上级主管部门。

2.中风险必需由专人负责跟踪和处理。

3.中风险必需订立应对方案，并报告上级主管部门备案。

4.中风险必需依照应对方案采取相应措施，及时掌控和除去风险。

第十条低风险的管控要求1.低风险必需备案上级主管部门。

2.低风险必需有专人负责跟踪和处理。

3.低风险必需定期报告上级主管部门，汇总处理情况。

4.低风险必需采取常规措施，保持风险在可接受范围内。

安全风险分级管控制度范本

安全风险分级管控制度范本一、概述安全风险分级管控制度是为了提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生并及时有效地应对安全风险而制定的。

本制度的目的是通过对不同安全风险进行科学的分级，制定相应的管控措施和应急预案，达到保护人员、财产和环境安全的目的。

二、安全风险分级根据危害性和概率的不同，将安全风险分为五个级别：1.高风险：具有极高危害性和高发生概率的风险；2.较高风险：具有较高危害性和中等发生概率的风险；3.一般风险：具有一般危害性和一般发生概率的风险；4.较低风险：具有较低危害性和低发生概率的风险；5.低风险：具有极低危害性和极低发生概率的风险。

三、安全风险管控措施1.高风险：对于高风险风险，应采取严格的管控措施来防范和控制，确保安全风险发生概率降到最低。

具体措施包括但不限于：建立并执行严格的操作规程；配备专业的安全人员进行监控和管理；进行定期的安全风险评估和演练，并根据评估结果进行相应的改进和应对措施。

2.较高风险：对于较高风险，应采取相应的管控措施来减少风险的发生概率和危害性。

具体措施包括但不限于：建立并执行相关的安全管理制度；培训员工相关的安全知识和应急处理技能；加强设备和设施的维护和检修，确保其安全可靠的运行；定期进行安全巡查和隐患排查，并及时采取纠正措施。

3.一般风险：一般风险主要指日常工作中普遍存在的一些风险。

针对一般风险，应采取相应的预防和处理措施来降低风险的发生概率和危害性。

具体措施包括但不限于：建立并执行相关的安全操作规程和防护措施；提供充足的安全培训和知识传达；安排专人负责隐患排查和事故预防，并及时整改。

4.较低风险：较低风险主要指相对容易控制和应对的风险。

对于较低风险，应制定相应的措施来降低风险的发生概率和危害性。

具体措施包括但不限于：建立并执行相关的安全规程和操作指南；提供必要的安全培训和操作指导；建立和维护风险排查和整改记录。

5.低风险：低风险主要指常见且容易控制的风险。

安全风险分级管控管理制度范本（三篇）

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。

安全风险分级管制度模版（三篇）

安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管制度。

第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员，在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。

第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。

第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围，并进行定期更新。

第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度，制定相应的保护措施和管理要求。

第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估：（一）工作岗位：不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同，对安全的风险程度也不同。

（二）活动区域：企业内存在着区域和设施设备的差异，不同区域的安全风险程度也不同。

（三）设施设备：企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响，需要对设施设备进行评估和分级。

第七条安全风险分级应分为三个等级，包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。

第八条高风险等级的工作岗位或活动区域，应采取最严格的安全措施和管理要求，必要时可以设置专门的安全保护措施。

第九条中风险等级的工作岗位或活动区域，应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。

第十条低风险等级的工作岗位或活动区域，可以采用相对简化的安全措施和管理要求。

第十一条各部门应根据实际情况，制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。

第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级，制定相应的安全风险管控措施。

第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施：（一）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（二）严格按照操作规程和工作指导书进行操作，禁止违规操作。

（三）设立相应的警示标识和安全通道，并提供必要的安全防护设备。

（四）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除隐患。

（五）建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。

风险分级管控管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防和控制各类风险，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、车间、岗位及生产活动。

第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，实施分级管控，确保风险可控。

第二章组织机构与职责第四条成立公司风险分级管控领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督检查风险分级管控工作。

第五条风险分级管控领导小组职责：（一）制定公司风险分级管控制度，明确风险分级管控目标和要求；（二）组织编制风险分级管控计划，分解落实风险分级管控任务；（三）负责风险分级管控工作的监督检查和考核；（四）协调各部门、车间开展风险分级管控工作。

第六条各部门、车间职责：（一）负责本部门、车间风险分级管控工作的组织实施；（二）制定本部门、车间风险分级管控计划，明确风险分级管控目标和要求；（三）组织对本部门、车间风险进行识别、评估和分级；（四）制定风险控制措施，并落实到位；（五）定期开展风险分级管控工作自查自纠。

第三章风险识别与评估第七条风险识别：（一）各部门、车间应全面开展风险识别工作，包括生产过程、设备设施、作业环境、人员行为等方面；（二）风险识别应覆盖公司所有活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

第八条风险评估：（一）根据风险识别结果，采用定量或定性方法对风险进行评估；（二）评估风险等级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

第四章风险控制与分级第九条风险控制：（一）针对不同等级风险，制定相应的风险控制措施；（二）重大风险和较大风险应制定专项控制措施，并落实到位；（三）一般风险和低风险应采取常规控制措施。

第十条风险分级：（一）根据风险等级，将风险分为四个等级；（二）重大风险和较大风险由公司风险分级管控领导小组负责管控；（三）一般风险和低风险由各部门、车间负责管控。

公路工程风险点分级管控信息表

火灾
禁止吸烟
2
2
4
4级
办公室
64
宿舍区
普工
其他
人的不安全行为
乱拉乱接电线
触电
火灾
禁止乱拉乱接电线
1
2
2
5级
办公室
统计:审核:
38
桥梁
现场
钢筋工
检修作业
物的不安全状态
钢筋机械设备漏电保护装置老化
触电
定期保养钢筋机械设备
2
2
4
4级
工程部
39
桥梁
现场
模板工
模板装拆
人的不安全行为
作业面孔洞及临边无防护措施
物体
打击
作业面孔洞及临边必须设置牢固的盖板、防护栏杆
2
3
6
4级
工程部
40
桥梁
现场
模板工
模板装拆
人的不安全行为
模板上施工荷载超过规定或堆料不均匀
人的不安全行为
卸料时后挡板打不开
车辆
伤害
加强操作人员技能培训,提高安全意识
2
2
4
4级
工程部
29
路基施工现场
运输车辆驾驶员
运输作业
物的不安全状态
设备失灵、制动系统缺陷
车辆
伤害
进场车辆必须检验合格后方可使用,并注意定期维修
2
2
4
4级
工程部
30
路基施工现场
施工机械驾驶员
机械作业
物的不安全状态
设备失灵,制动系统缺陷
3
3
9
3级
工程部
53
桥梁
现场
电焊工
焊接作业

安全风险分级管控工作责任制模板（五篇）

安全风险分级管控工作责任制模板第一章概述为了保障公司的信息安全，控制和管理所有可能导致信息泄露和损失的风险，确保公司信息系统的正常运行和信息资产的安全性，制定本《安全风险分级管控工作责任制模板》。

本责任制模板适用于公司所有部门和岗位，并规定了各个岗位的安全工作职责和相关要求。

第二章安全风险分级管控工作责任制2.1 公司领导层（董事会、总经理）2.1.1 负责制定公司的安全管理制度和规章制度，并进行必要的修订和更新。

2.1.2 负责组织公司安全教育培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。

2.1.3 负责核定公司各个部门的安全预算和安全投入。

2.1.4 负责组织安全演练和应急预案的编制和实施。

2.2 安全管理部门2.2.1 负责全面管理公司的信息安全工作，包括制定安全管理制度、规章制度和相关操作规程。

2.2.2 负责安全风险评估和安全风险控制工作，及时发现并处理潜在的安全风险。

2.2.3 负责组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2.2.4 负责对各个部门的安全工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的安全问题。

2.2.5 负责制定安全事件处理的应急预案，并组织实施。

2.2.6 负责安全事故的调查与处理，及时发布安全警示信息。

2.3 各部门负责人2.3.1 负责制定本部门的安全管理制度和规章制度，并进行必要的修订和更新。

2.3.2 负责组织本部门的安全教育培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。

2.3.3 负责核定本部门的安全预算和安全投入，并按照计划进行使用。

2.3.4 负责组织本部门的安全演练和应急预案的编制和实施。

2.3.5 负责监督检查本部门的安全工作，及时发现和纠正存在的安全问题。

2.4 员工2.4.1 必须遵守公司的安全管理制度和规章制度，不得擅自采取、传播或泄露公司信息。

2.4.2 必须参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和安全技能。

2.4.3 必须按照规定使用公司提供的安全设备和安全系统，不得私自解除或修改。

安全风险分级管控管理制度模版（4篇）

安全风险分级管控管理制度模版第一章总则第一条为加强安全风险管理，保障公司员工人身安全和财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和外来人员，在公司内进行工作和活动时，必须遵守。

第三条安全风险分级指在公司进行风险评估的基础上，根据风险的严重程度和影响范围对风险进行分级处理。

第四条安全风险的管控包括风险的预防、监控、应急响应和事故处理等措施。

第二章安全风险分级第五条安全风险经过评估后，分为以下五个等级：（一）特别重大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成的威胁极大，后果极其严重，需立即采取措施予以防范。

（二）重大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较大威胁，后果严重，需及时采取措施予以防范。

（三）较大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定程度的威胁，后果较为严重，需进行监控及定期风险评估。

（四）一般风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定威胁，后果可控，需进行常规巡查和管理。

（五）较低风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较小威胁，后果轻微，需进行事故记录和统计。

第六条安全风险分级应由风险评估专业人员进行评估，并记录在风险评估报告中。

第七条安全风险分级应根据公司的生产经营特点、人员分布、设备状况等因素进行评估。

第三章安全风险管控措施第八条特别重大风险的管控措施包括但不限于：（一）立即启动预警系统，通知相关责任人进行应急处理。

（二）采取紧急停产措施，暂停相关生产经营活动，有关人员暂时撤离。

（三）及时报警并协助相关部门进行调查和处置。

（四）进行必要的事故后续处理和善后工作。

第九条重大风险的管控措施包括但不限于：（一）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（二）加强设备维护和巡检，及时排除潜在的安全隐患。

（三）制定详细的应急预案，定期组织演练，确保员工能够从容应对突发事件。

安全生产风险分级管控制度模版（三篇）

安全生产风险分级管控制度模版一、制度目的和依据为了保障公司员工的生命安全和财产安全，规范公司的安全生产管理工作，建立安全生产风险分级管控制度，保障公司安全生产工作的顺利进行。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司的实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、安全生产风险分级管控的定义安全生产风险分级管控是指根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别，并采取相应的措施进行管控。

四、安全生产风险分级管控的原则1.风险分级原则：根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别。

2.管控措施原则：根据不同级别的风险采取相应的管控措施。

3.风险评估原则：对风险进行定期评估，及时调整管控措施。

五、安全生产风险的分级1.一级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成重大损失的风险，包括但不限于火灾、爆炸、坍塌等。

2.二级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成一定损失的风险，包括但不限于高空坠落、电击、中毒等。

3.三级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成轻微损失的风险，包括但不限于交通事故、摔伤等。

4.四级风险：对人员生命安全或财产安全造成影响较小的风险。

六、安全生产风险管控的措施1.一级风险管控措施：（1）配备专业的安全监测设备，及时掌握风险情况。

（2）制定详细的灾害应急预案，并进行定期演练。

（3）加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（4）建立完善的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责。

2.二级风险管控措施：（1）建立和完善安全警示标志系统，明确危险区域的范围。

（2）加强对危险设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行。

（3）制定适当的操作规程，并对员工进行培训，确保操作的安全性。

（4）建立和完善事故报告制度，及时上报事故信息。

3.三级风险管控措施：（1）加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识。

（2）制定安全操作规程，确保员工的操作安全。

安全风险分级管控工作责任制模板模版（6篇）

安全风险分级管控工作责任制模板模版一、导言安全风险管控是企业安全管理的核心要素之一，为了保障企业的生产经营安全，制定并执行严格的安全风险分级管控制度是必要的。

本文档旨在明确安全风险分级管控工作的责任分工，明确各级管理人员的责任和义务，确保企业安全风险得到有效控制。

二、工作原则1. 依法合规：遵循国家法律法规和相关的安全管理标准，确保安全工作符合法律法规的要求。

2. 预防为主：通过风险评估和管控措施，预防事故的发生，最大限度地保障员工的生命安全和财产安全。

3. 综合施策：采取综合施策的方式，将各项措施有机结合起来，形成一体化的安全风险管控体系。

4. 分级负责：明确各级管理人员的职责和义务，分工明确，层层落实，形成责任层层压实的态势。

5. 原则必须性：安全风险管控工作的责任制是企业安全管理的基础，各级管理人员必须认真履行职责，确保责任制的有效落实。

三、安全风险分级管控责任分工根据企业实际情况，划分了四个级别的安全风险管控责任，分别是企业高管、部门负责人、岗位负责人和员工。

1. 企业高管企业高管是安全风险管控工作的第一责任人，负责制定企业的安全风险管控策略、落实安全风险报告制度、组织开展安全风险评估、监督并检查安全风险管控工作的开展情况。

具体职责如下：（1）确保企业安全风险管控工作符合国家法律法规的要求，做到依法合规。

（2）制定企业的安全风险管控策略，明确安全风险管控的指导思想和总体要求。

（3）落实安全风险报告制度，及时了解企业的安全风险情况，及时采取措施遏制风险扩大。

（4）组织开展安全风险评估，发现和评估企业可能面临的各类安全风险。

（5）监督并检查安全风险管控工作的开展情况，确保各级管理人员履行责任，落实管控措施。

2. 部门负责人部门负责人是各部门内安全风险管控的领导者，负责组织部门内的安全风险管控工作，确保部门内的安全风险得到有效控制。

具体职责如下：（1）负责制定本部门的安全风险管控工作计划，并组织实施。

安全风险分级管制度模版(4篇)

安全风险分级管制度模版一、背景和目的随着社会的发展和科技进步，各类风险日益增多，对企事业单位的安全管理提出了更高的要求。

为了保障企事业单位的安全，在组织内部建立安全风险分级管制度是必要的。

本制度的目的在于明确安全风险的等级和评估标准，确保对不同等级的安全风险进行科学、合理的管控。

二、适用范围本制度适用于所有企事业单位，特别是对于那些有一定规模、具有一定风险的单位具有积极的引导和参考作用。

三、风险等级划分及评估标准1. 风险等级划分本制度将安全风险划分为三个等级：低风险、中风险和高风险。

2. 评估标准（1）低风险：对人员生命和财产安全影响较小的风险。

可能产生的后果可以通过现有的安全措施和应急预案进行有效控制。

（2）中风险：对人员生命和财产安全有一定影响的风险。

可能产生的后果需要采取进一步的安全措施和应急处置来控制。

（3）高风险：对人员生命和财产安全影响较大的风险。

可能产生的后果需要采取全面的安全措施和应急处置来控制。

四、安全风险管制措施1. 低风险措施对于低风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）建立完善的安全管理制度和操作规程；（2）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和能力；（3）定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（4）建立健全的应急预案，提高应急处置能力。

2. 中风险措施对于中风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）加强对安全风险的监控和评估，及时发现和预防安全事故的发生；（2）完善安全防护设施，提高安全保障能力；（3）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的应急处置能力；（4）建立健全的与相关部门的沟通合作机制，加强对安全事件的应对能力。

3. 高风险措施对于高风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）建立高风险区域的封闭区域，限制人员进入；（2）加强对高风险区域的监控和巡查，确保安全防护设施的有效运行；（3）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的应急处置能力；（4）建立与相关部门的沟通合作机制，加强对高风险事件的应对能力。