安全风险分级管控完整样板
安全风险分级管控工作责任体系范本(5篇)
安全风险分级管控工作责任体系范本第一章概述1.1 目的本安全风险分级管控工作责任体系范本旨在建立一个统一的安全风险管控工作责任体系,明确各级员工在安全风险管控工作中的职责和权责,并确保安全风险得以有效管理和控制,最大限度地保护公司及员工的安全。
1.2 范围本责任体系适用于公司内部所有员工,包括高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第二章职责定义2.1 高层管理人员职责(1)确立公司的安全风险分级管控策略和目标;(2)审查并批准安全风险评估报告,确保评估结果和管理措施符合法律法规和公司要求;(3)明确公司安全风险分级管控的组织架构和职责分工;(4)定期审查和评估公司的安全风险管控体系的有效性,并提出改进建议;(5)确保安全风险管控工作的持续改进和落实。
2.2 中层管理人员职责(1)负责制定本岗位相关的安全风险管控工作制度和流程;(2)组织开展安全风险评估工作,编制评估报告;(3)对本部门/岗位的安全风险进行分析、评估、识别并制定相应的管理措施;(4)落实安全风险管理措施,并监督其执行情况;(5)定期报告本部门的安全风险状况和管控工作进展情况。
2.3 一线员工职责(1)严格遵守公司的安全规章制度,按照规定履行安全操作义务;(2)积极参与安全风险评估和整改工作,提出改进建议;(3)及时上报安全风险事件和事故,并参与事故调查和分析;(4)参加安全培训,提高安全意识和工作技能;(5)遵循公司的应急响应预案,应对突发安全事件。
第三章工作流程3.1 安全风险评估流程(1)中层管理人员负责组织安全风险评估工作,包括数据收集、风险分析、评估报告编制等环节;(2)评估报告由专业人员编制,并提交给高层管理人员审查和批准;(3)评估报告中的安全风险分级和管理措施由中层管理人员根据批准的报告进行制定。
3.2 安全风险管控工作流程(1)中层管理人员负责监督和指导本部门/岗位的安全风险管控工作的执行情况;(2)一线员工按照管理措施执行,发现安全风险隐患及时报告给中层管理人员;(3)中层管理人员对汇报的安全风险隐患进行分析并制定整改措施;(4)完成整改后,中层管理人员组织验证和确认整改情况,并将验证结果报告给高层管理人员。
安全风险分级管控管理制度范本(4篇)
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作,保障人员和资产的安全,确保生产经营的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。
第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级,制定相应的管控措施,做到科学、合理、全面。
第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是:识别和评估安全风险,制定防范和控制策略,建立和完善安全风险管理体系。
第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应,做到合法、规范、科学。
第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。
第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施,预防和减少风险的发生。
第八条风险控制原则是指在风险发生后,通过事故预防、事故控制和事故应急等措施,尽量减少风险带来的损失和影响。
第九条风险应急原则是指在风险发生后,及时采取紧急处理措施,减少事故扩大和影响,最大限度地保护人员和财产的安全。
第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用,根据风险等级严格执行,确保风险的及时识别和合理处理。
第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。
第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险,并进行初步分类。
1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行,确保准确、全面。
2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。
第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级,确定风险等级。
1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行,确保科学、准确。
2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。
第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级,确定相应的管控措施。
“安全风险分级管控”工作制度范本(五篇)
“安全风险分级管控”工作制度范本各(区)队、科室:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:矿长、党委书记常务副组长:安全副矿长副组长:总工程师生产副矿长开拓副矿长机电副矿长生活副矿长经营副矿长党委副书记、工会主席成员:安全副总通风副总采煤副总开拓副总机电副总电气副总地质副总副总会计师采煤助理开拓助理运输助理、安全助理、机电助理、调度室主任、安监站第一副站长、职业健康办主任、技术科科长、通风区区长、地质科科长、机电科科长、防尘区区长、培训科科长、宣传部部长、搬家办主任、考核办主任、工资科科长、九宫派出所所长等。
领导组下设办公室,____(二)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(三)办公室职责“安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
“安全风险分级管控”工作制度模版(三篇)
“安全风险分级管控”工作制度模版一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,各行各业都面临着各种安全风险。
为了保障员工和财产的安全,本公司制定了“安全风险分级管控”工作制度,以有效应对各种安全风险,降低潜在的损失和风险。
二、工作目标1.明确安全风险的分级和管控要求,建立科学有效的安全风险分级管控体系;2.增强员工对安全风险的认识和意识,提高其安全防范和应急处置能力;3.建立健全的安全风险分析和评估机制,及时发现并解决潜在风险;4.制定相应的应对措施和预案,最大限度减少安全风险带来的损失;三、工作流程1.安全风险分级:根据风险的可能性和严重程度,将安全风险分为高、中、低三个级别;2.安全风险管控:根据风险级别,制定相应的管控策略和措施;3.安全风险评估:定期对各项风险进行评估,及时发现和解决问题;4.应对措施和预案:针对各级别的安全风险,制定相应的应对措施和预案;5.安全风险监控:建立安全风险监控机制,及时监测和反馈风险情况,确保管控措施的有效实施;6.工作总结和改进:每年对安全风险分级管控工作进行总结和评估,不断改进工作机制和措施。
四、工作责任1.公司领导层:负责制定安全风险分级管控的整体策略和目标,并确保其有效实施;2.部门负责人:负责组织实施风险评估和管控措施,并定期向上级报告风险情况;3.员工:负责认真执行安全风险分级管控的各项制度和要求,积极参与培训和演练,提高自我防范和应急处置能力;4.安全部门:负责协助其他部门开展安全风险分级管控工作,提供技术支持和指导。
五、工作要求1.严格执行安全风险分级管控制度,不得擅自变更、调整或忽略;2.全员参与安全风险分级管控工作,提高员工的安全意识和自我防范能力;3.及时报告和处理安全风险,确保风险的有效管控;4.持续改进安全风险分级管控工作,提高管控效果和措施的可行性;5.保持与相关部门的沟通和协作,形成合力,共同应对安全风险。
六、工作评价1.定期进行安全风险的评估和分析,及时发现和解决问题;2.有效应对安全风险的能力和效果;3.员工的安全意识和自我防范能力的提高;4.安全风险管控措施的落实情况;5.安全风险分级管控工作的改进和创新。
安全风险分级管控管理制度范本
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强对安全风险的识别、评估、管控和管理,保障公司员工、财产、信息的安全,维护公司正常的生产经营秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工,在公司的生产经营活动中必须严格遵守。
第三条安全风险分级管控管理制度是公司安全管理体系的重要组成部分,应与其他相关制度相衔接,共同形成科学、合理、可操作的管理体系。
第四条公司应建立完善的安全风险分级管控管理制度框架,确保各级管理人员和员工了解并遵守。
第五条公司安全管理部门应负责制定和解释本制度,并组织相关人员培训和宣传工作。
第六条公司各部门应按照本制度要求,合理评估和管控安全风险,及时采取相应的措施,确保风险得以降低或消除。
第二章安全风险分级管控管理制度的基本原则第七条安全风险分级管控管理制度的基本原则是全面、科学、预防和综合治理。
第八条全面原则是指对公司的各个层面和领域进行安全风险评估和管控,不能遗漏任何一方面。
第九条科学原则是指制定和实施安全风险分级管控措施需要依据科学的方法和原理进行,对风险进行科学的识别、评估和分级。
第十条预防原则是指借助预防手段和措施,避免事故和问题的发生,保障公司的正常运营。
第十一条综合治理原则是指安全风险会涉及多个方面和环节,需要综合思考和综合治理,不能单一侧重。
第三章安全风险的评估和分级第十二条公司应建立完善的安全风险评估和分级标准体系,对公司可能发生的各种安全风险进行评估和分级。
第十三条安全风险评估应考虑风险的概率和影响,确定风险的严重程度。
第十四条安全风险分级应根据风险的严重程度和紧急程度,划分为不同的级别,确定相应的管控措施。
第十五条安全风险评估和分级结果应及时通知相关部门和人员,并根据实际情况进行动态调整。
第四章安全风险分级管控措施第十六条公司应根据安全风险分级结果,制定相应的管控措施,确保安全风险得以降低或消除。
第十七条管控措施包括但不限于加强巡检、设立警示标识、落实安全操作规程、进行安全培训等。
安全风险分级管控制度范本
安全风险分级管控制度范本一、概述安全风险分级管控制度是为了提高企业的安全管理水平,减少安全事故的发生并及时有效地应对安全风险而制定的。
本制度的目的是通过对不同安全风险进行科学的分级,制定相应的管控措施和应急预案,达到保护人员、财产和环境安全的目的。
二、安全风险分级根据危害性和概率的不同,将安全风险分为五个级别:1.高风险:具有极高危害性和高发生概率的风险;2.较高风险:具有较高危害性和中等发生概率的风险;3.一般风险:具有一般危害性和一般发生概率的风险;4.较低风险:具有较低危害性和低发生概率的风险;5.低风险:具有极低危害性和极低发生概率的风险。
三、安全风险管控措施1.高风险:对于高风险风险,应采取严格的管控措施来防范和控制,确保安全风险发生概率降到最低。
具体措施包括但不限于:建立并执行严格的操作规程;配备专业的安全人员进行监控和管理;进行定期的安全风险评估和演练,并根据评估结果进行相应的改进和应对措施。
2.较高风险:对于较高风险,应采取相应的管控措施来减少风险的发生概率和危害性。
具体措施包括但不限于:建立并执行相关的安全管理制度;培训员工相关的安全知识和应急处理技能;加强设备和设施的维护和检修,确保其安全可靠的运行;定期进行安全巡查和隐患排查,并及时采取纠正措施。
3.一般风险:一般风险主要指日常工作中普遍存在的一些风险。
针对一般风险,应采取相应的预防和处理措施来降低风险的发生概率和危害性。
具体措施包括但不限于:建立并执行相关的安全操作规程和防护措施;提供充足的安全培训和知识传达;安排专人负责隐患排查和事故预防,并及时整改。
4.较低风险:较低风险主要指相对容易控制和应对的风险。
对于较低风险,应制定相应的措施来降低风险的发生概率和危害性。
具体措施包括但不限于:建立并执行相关的安全规程和操作指南;提供必要的安全培训和操作指导;建立和维护风险排查和整改记录。
5.低风险:低风险主要指常见且容易控制的风险。
安全生产风险分级管控制度范本
安全生产风险分级管控制度范本[公司名称]安全生产风险分级管控制度范本(二)一、目的为确保公司安全生产工作的有序进行,有效预防和控制各类安全风险,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位和所有员工。
三、安全风险分级根据公司实际情况,将安全风险分为五个级别,并按照级别制定相应的控制措施和管理要求。
1. 一级风险:具有极高且立即危害生命安全的风险,需要立即采取紧急措施进行排除。
2. 二级风险:具有高且可能危害生命安全的风险,需要优先处理和进行全面控制。
3. 三级风险:具有中等且可能导致人员受伤或财产损失的风险,需要完善相应的防范措施。
4. 四级风险:具有较低且可能导致轻微事故的风险,需要制定相应的管理和监控措施。
5. 五级风险:具有最低且可能仅对日常工作流程造成较小影响的风险,需要建立相应的安全操作规程。
四、风险管控要求1. 一级风险:公司应配备专业的安全救援人员和设备,并制定应急预案,确保能在最短时间内做出应对。
2. 二级风险:公司应成立专门的安全委员会,负责监督和指导风险控制工作。
制定详细的应急预案和安全操作规范,定期进行演练和培训。
3. 三级风险:公司应设立安全监察部门,负责对工作场所进行安全检查和隐患排查,并及时整改和报告。
4. 四级风险:公司应建立安全纪律和工作流程,确保员工严格按照规定的操作流程进行工作。
5. 五级风险:公司应制定相关的安全操作规程,并定期向员工进行培训和宣传。
五、安全风险评估与管理1. 公司应制定安全风险评估和管理制度,明确评估的频次和内容。
2. 对于经评估为一级和二级风险的,应及时采取措施解决,并将解决情况报告给安全委员会。
3. 对于经评估为三级至五级风险的,应建立相应的管理体系和控制措施,并定期进行检查和改进。
六、安全培训和教育1. 公司应定期组织员工参加安全知识培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 在新员工入职时,应进行安全培训和介绍公司的安全控制措施。
安全风险分级管控管理制度范本(三篇)
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理,保障公司员工和财产的安全,防止发生安全事故,提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险:指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级:根据安全风险的程度和后果,将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险:具有极高的风险程度,极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险:具有较高的风险程度,可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险:具有一定的风险程度,可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险:具有较低的风险程度,可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求:- 严格遵守公司的安全操作规程;- 按照公司的安全流程操作,确保安全指示的传达和执行;- 定期进行安全演习和培训,提高员工的应急处置能力;- 采取有效措施防止一级风险的发生,如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 严格执行安全控制措施,如防火、防爆等;- 及时报告安全隐患,协助解决安全问题;- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除,及时报告上级;- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求:- 遵守公司的安全操作规程;- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估,并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时,公司将建立安全风险管理档案,记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定,公司将根据管理规定进行相应的处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有,并由公司负责对本制度的监督和更新。
安全风险分级管制度模版(三篇)
安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作,保障员工和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管制度。
第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员,在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。
第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。
第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围,并进行定期更新。
第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度,制定相应的保护措施和管理要求。
第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估:(一)工作岗位:不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同,对安全的风险程度也不同。
(二)活动区域:企业内存在着区域和设施设备的差异,不同区域的安全风险程度也不同。
(三)设施设备:企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响,需要对设施设备进行评估和分级。
第七条安全风险分级应分为三个等级,包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。
第八条高风险等级的工作岗位或活动区域,应采取最严格的安全措施和管理要求,必要时可以设置专门的安全保护措施。
第九条中风险等级的工作岗位或活动区域,应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。
第十条低风险等级的工作岗位或活动区域,可以采用相对简化的安全措施和管理要求。
第十一条各部门应根据实际情况,制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。
第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级,制定相应的安全风险管控措施。
第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施:(一)加强安全培训和教育,提高员工的安全意识。
(二)严格按照操作规程和工作指导书进行操作,禁止违规操作。
(三)设立相应的警示标识和安全通道,并提供必要的安全防护设备。
(四)定期进行安全检查和隐患排查,及时消除隐患。
(五)建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。
2024安全风险分级管控管理制度范本
2024安全风险分级管控管理制度范本一、目的和背景为了确保2024年的安全,有效降低各类风险对活动的影响,制定本管理制度,明确安全风险的分级管控要求。
二、适用范围本制度适用于所有与2024年相关的活动及相关人员。
三、风险分级根据风险的影响程度和可能性,将安全风险分为五个级别:重大风险、较大风险、一般风险、较低风险和微小风险。
四、风险管控措施1. 重大风险:对于重大风险,必须立即采取措施予以管控,确保风险得到最大程度的降低和控制。
2. 较大风险:对于较大风险,应采取相应措施进行管控,确保风险不会对活动造成重大影响。
3. 一般风险:对于一般风险,应根据具体情况采取相应的措施进行管控,保证活动的顺利进行。
4. 较低风险和微小风险:对于较低风险和微小风险,可根据需要采取适当的措施进行管控,确保活动的安全性。
五、风险评估和监控1. 在活动筹备阶段,应对各类风险进行评估,明确各类风险的级别和管控措施。
2. 在活动过程中,应密切监控各类风险的动态变化,及时对危险情况进行处理和管控。
3. 活动结束后,应进行风险评估总结,总结各类风险管控的经验和不足,进一步完善安全风险分级管控管理制度。
六、责任分工组织活动的相关人员应根据本制度的要求,明确各自的责任和任务,确保安全风险得到有效的管控。
七、培训和教育应针对组织活动的相关人员进行安全风险分级管控的培训和教育,提高他们的安全意识和能力,确保安全风险的有效控制。
八、制度的执行和监督本制度的执行和监督由专门的管理团队负责,对不遵守制度的行为和事故进行调查和处理,并及时对制度进行修订和完善。
九、附则本制度自颁布之日起生效,并根据实际需要进行相应的调整和修订。
以上是2024安全风险分级管控管理制度的范文,可根据实际情况进行调整和完善。
安全风险分级管控工作责任制模板(五篇)
安全风险分级管控工作责任制模板第一章概述为了保障公司的信息安全,控制和管理所有可能导致信息泄露和损失的风险,确保公司信息系统的正常运行和信息资产的安全性,制定本《安全风险分级管控工作责任制模板》。
本责任制模板适用于公司所有部门和岗位,并规定了各个岗位的安全工作职责和相关要求。
第二章安全风险分级管控工作责任制2.1 公司领导层(董事会、总经理)2.1.1 负责制定公司的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。
2.1.2 负责组织公司安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。
2.1.3 负责核定公司各个部门的安全预算和安全投入。
2.1.4 负责组织安全演练和应急预案的编制和实施。
2.2 安全管理部门2.2.1 负责全面管理公司的信息安全工作,包括制定安全管理制度、规章制度和相关操作规程。
2.2.2 负责安全风险评估和安全风险控制工作,及时发现并处理潜在的安全风险。
2.2.3 负责组织和开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
2.2.4 负责对各个部门的安全工作进行监督检查,及时发现和纠正存在的安全问题。
2.2.5 负责制定安全事件处理的应急预案,并组织实施。
2.2.6 负责安全事故的调查与处理,及时发布安全警示信息。
2.3 各部门负责人2.3.1 负责制定本部门的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。
2.3.2 负责组织本部门的安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。
2.3.3 负责核定本部门的安全预算和安全投入,并按照计划进行使用。
2.3.4 负责组织本部门的安全演练和应急预案的编制和实施。
2.3.5 负责监督检查本部门的安全工作,及时发现和纠正存在的安全问题。
2.4 员工2.4.1 必须遵守公司的安全管理制度和规章制度,不得擅自采取、传播或泄露公司信息。
2.4.2 必须参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。
2.4.3 必须按照规定使用公司提供的安全设备和安全系统,不得私自解除或修改。
安全生产风险分级管控制度模版(4篇)
安全生产风险分级管控制度模版:一、目的为了加强安全生产管理,避免和减少各类安全事故的发生,制定本制度,明确分级管控原则,规范安全生产行为,确保员工的人身安全和财产安全。
二、适用范围适用于本单位的生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。
三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度,将安全风险分为四个级别,分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。
按照不同的风险级别,制定相应的管控措施,并按照层级进行管理。
四、分级管控措施1. 高风险:指可能造成重大伤亡的安全风险,必须采取最严格的管控措施。
- 制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备足够的安全设施,如防护装置、漏电保护设备等;- 加强对操作人员的培训和技能考核;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 安排专人负责高风险区域的安全管理。
2. 中风险:指可能造成一般伤亡的安全风险,需要采取适当的管控措施。
- 制定必要的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备必要的安全设施,如安全警示标识、灭火器等;- 加强对操作人员的安全教育和培训;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
3. 低风险:指可能造成轻微伤害的安全风险,需要采取基本的管控措施。
- 制定简明的安全操作规程,员工应按照规程进行操作;- 配备基本的安全设施,如应急照明、急救箱等;- 加强员工的安全意识培养;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
4. 其他风险:指非生产过程中的安全风险,如疫情、自然灾害等。
需要根据具体情况采取相应的应对措施。
五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估,并根据评估结果制定相应的管控措施;2. 管理人员应负责具体的分级管控工作,包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等;3. 员工应按照操作规程进行生产活动,并及时上报安全隐患。
六、违纪处罚对于违反本制度的人员,将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。
安全风险分级管控管理制度模版(4篇)
安全风险分级管控管理制度模版第一章总则第一条为加强安全风险管理,保障公司员工人身安全和财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和外来人员,在公司内进行工作和活动时,必须遵守。
第三条安全风险分级指在公司进行风险评估的基础上,根据风险的严重程度和影响范围对风险进行分级处理。
第四条安全风险的管控包括风险的预防、监控、应急响应和事故处理等措施。
第二章安全风险分级第五条安全风险经过评估后,分为以下五个等级:(一)特别重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成的威胁极大,后果极其严重,需立即采取措施予以防范。
(二)重大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较大威胁,后果严重,需及时采取措施予以防范。
(三)较大风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定程度的威胁,后果较为严重,需进行监控及定期风险评估。
(四)一般风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定威胁,后果可控,需进行常规巡查和管理。
(五)较低风险:对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较小威胁,后果轻微,需进行事故记录和统计。
第六条安全风险分级应由风险评估专业人员进行评估,并记录在风险评估报告中。
第七条安全风险分级应根据公司的生产经营特点、人员分布、设备状况等因素进行评估。
第三章安全风险管控措施第八条特别重大风险的管控措施包括但不限于:(一)立即启动预警系统,通知相关责任人进行应急处理。
(二)采取紧急停产措施,暂停相关生产经营活动,有关人员暂时撤离。
(三)及时报警并协助相关部门进行调查和处置。
(四)进行必要的事故后续处理和善后工作。
第九条重大风险的管控措施包括但不限于:(一)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(二)加强设备维护和巡检,及时排除潜在的安全隐患。
(三)制定详细的应急预案,定期组织演练,确保员工能够从容应对突发事件。
安全风险分级管控管理制度范本
安全风险分级管控管理制度范本1. 前言本安全风险分级管控管理制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到有效的管控和管理,保障组织的安全运行。
本制度适用于所有与组织相关的安全风险管理活动。
2. 安全风险管理原则2.1 稳定性原则组织应保持稳定的运营环境,避免不必要的风险,确保组织的持续稳定发展。
2.2 综合性原则组织应将安全风险管理融入到全面的管理体系中,综合考虑组织的各项业务活动,确保安全风险管理的全面性和协同性。
2.3 预防性原则组织应采取积极的预防措施,及时发现和消除安全风险的潜在隐患,防患于未然。
2.4 控制性原则组织应采取适当的控制措施,对已经发生的安全风险进行管控,降低其对组织运营的影响。
3. 安全风险分级3.1 安全风险分级的目的通过对安全风险的分级,实现对不同风险等级的精细管控,合理配置资源,提高整体管控效果。
3.2 安全风险分级的依据安全风险分级的依据是根据风险事件的可能性和影响程度进行评估。
可能性和影响程度是根据历史数据、专家意见、风险评估模型等综合分析得出的。
3.3 安全风险分级的等级划分本组织对安全风险分为三个等级:高风险、中风险和低风险。
3.3.1 高风险高风险是指风险事件可能性和影响程度较大的风险。
一旦发生,对组织的运营和利益可能造成严重的损害。
3.3.2 中风险中风险是指风险事件可能性和影响程度一般的风险。
一旦发生,对组织的运营和利益可能造成一定的损害。
3.3.3 低风险低风险是指风险事件可能性和影响程度较小的风险。
一旦发生,对组织的运营和利益影响较小。
4. 安全风险管控措施4.1 高风险管控措施针对高风险,组织应采取以下管控措施:(1)建立完善的预警机制,及时发现高风险事件的踪迹。
(2)制定详细的应急预案,灵活应对高风险事件的发生。
(3)配备专业的安全保卫力量,对可能产生高风险的区域和环境进行严密监控。
(4)定期进行高风险区域和环境的安全演练,提高应对高风险事件的能力。
安全风险分级管控工作责任制模板模版(6篇)
安全风险分级管控工作责任制模板模版一、导言安全风险管控是企业安全管理的核心要素之一,为了保障企业的生产经营安全,制定并执行严格的安全风险分级管控制度是必要的。
本文档旨在明确安全风险分级管控工作的责任分工,明确各级管理人员的责任和义务,确保企业安全风险得到有效控制。
二、工作原则1. 依法合规:遵循国家法律法规和相关的安全管理标准,确保安全工作符合法律法规的要求。
2. 预防为主:通过风险评估和管控措施,预防事故的发生,最大限度地保障员工的生命安全和财产安全。
3. 综合施策:采取综合施策的方式,将各项措施有机结合起来,形成一体化的安全风险管控体系。
4. 分级负责:明确各级管理人员的职责和义务,分工明确,层层落实,形成责任层层压实的态势。
5. 原则必须性:安全风险管控工作的责任制是企业安全管理的基础,各级管理人员必须认真履行职责,确保责任制的有效落实。
三、安全风险分级管控责任分工根据企业实际情况,划分了四个级别的安全风险管控责任,分别是企业高管、部门负责人、岗位负责人和员工。
1. 企业高管企业高管是安全风险管控工作的第一责任人,负责制定企业的安全风险管控策略、落实安全风险报告制度、组织开展安全风险评估、监督并检查安全风险管控工作的开展情况。
具体职责如下:(1)确保企业安全风险管控工作符合国家法律法规的要求,做到依法合规。
(2)制定企业的安全风险管控策略,明确安全风险管控的指导思想和总体要求。
(3)落实安全风险报告制度,及时了解企业的安全风险情况,及时采取措施遏制风险扩大。
(4)组织开展安全风险评估,发现和评估企业可能面临的各类安全风险。
(5)监督并检查安全风险管控工作的开展情况,确保各级管理人员履行责任,落实管控措施。
2. 部门负责人部门负责人是各部门内安全风险管控的领导者,负责组织部门内的安全风险管控工作,确保部门内的安全风险得到有效控制。
具体职责如下:(1)负责制定本部门的安全风险管控工作计划,并组织实施。
“安全风险分级管控”工作制度模板(五篇)
“安全风险分级管控”工作制度模板为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
“安全风险分级管控”工作制度范本(3篇)
“安全风险分级管控”工作制度范本第一章总则第一条为了做好本单位安全风险分级管控工作,加强安全管理,保障单位人员的生命财产安全,提高单位整体安全风险管理水平,根据国家法律法规和相关规定,结合本单位实际,制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本单位在生产经营过程中的安全风险分级管控工作。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对单位安全风险进行分级识别、评估、控制和监管,制定相应的安全管理措施和工作制度,确保单位整体安全风险得到有效的管控和控制。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学性、合理性、预防性和可操作性的原则,根据单位的实际情况制定相关工作制度和措施。
第五条所有在本单位工作的人员,都应当遵守本工作制度的规定,积极参与安全风险分级管控工作,共同维护单位的安全稳定。
第二章安全风险分级管理流程第六条安全风险分级管理包括以下工作流程:分级识别、风险评估、控制措施制定与实施、监管与改进。
第七条分级识别是指对单位可能存在的安全风险进行识别和分类,确定各个风险等级。
分级识别的具体步骤包括:1. 召开分级识别工作会议,明确分工和责任;2. 制定分级识别的标准和方法,明确识别的目标和范围;3. 针对不同的风险类型,进行具体的分级识别工作;4. 形成安全风险分级识别报告,并提交相关部门审核。
第八条风险评估是指对各个安全风险进行定量或定性评估,确定其可能造成的危害程度和发生频率。
风险评估的具体步骤包括:1. 收集相关数据和信息,分析风险发生的原因和影响;2. 确定评估的方法和指标,对风险进行定量或定性评估;3. 根据评估结果,确定风险的等级和相应的管控措施;4. 形成风险评估报告,并提交相关部门审核。
第九条控制措施制定与实施是指根据风险评估的结果,制定相应的控制措施,并进行实施。
控制措施制定与实施的具体步骤包括:1. 根据风险等级,确定相应的控制措施和防范措施;2. 制定措施的实施计划和时间表,明确责任人和执行时间;3. 进行措施的培训和宣传,确保措施的有效实施;4. 监督和检查措施的执行情况,及时进行改进和调整。
安全风险分级管制度模版(4篇)
安全风险分级管制度模版一、背景和目的随着社会的发展和科技进步,各类风险日益增多,对企事业单位的安全管理提出了更高的要求。
为了保障企事业单位的安全,在组织内部建立安全风险分级管制度是必要的。
本制度的目的在于明确安全风险的等级和评估标准,确保对不同等级的安全风险进行科学、合理的管控。
二、适用范围本制度适用于所有企事业单位,特别是对于那些有一定规模、具有一定风险的单位具有积极的引导和参考作用。
三、风险等级划分及评估标准1. 风险等级划分本制度将安全风险划分为三个等级:低风险、中风险和高风险。
2. 评估标准(1)低风险:对人员生命和财产安全影响较小的风险。
可能产生的后果可以通过现有的安全措施和应急预案进行有效控制。
(2)中风险:对人员生命和财产安全有一定影响的风险。
可能产生的后果需要采取进一步的安全措施和应急处置来控制。
(3)高风险:对人员生命和财产安全影响较大的风险。
可能产生的后果需要采取全面的安全措施和应急处置来控制。
四、安全风险管制措施1. 低风险措施对于低风险的安全风险,可采取以下措施进行管控:(1)建立完善的安全管理制度和操作规程;(2)加强对员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和能力;(3)定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;(4)建立健全的应急预案,提高应急处置能力。
2. 中风险措施对于中风险的安全风险,可采取以下措施进行管控:(1)加强对安全风险的监控和评估,及时发现和预防安全事故的发生;(2)完善安全防护设施,提高安全保障能力;(3)加强对员工的安全培训和教育,提高他们的应急处置能力;(4)建立健全的与相关部门的沟通合作机制,加强对安全事件的应对能力。
3. 高风险措施对于高风险的安全风险,可采取以下措施进行管控:(1)建立高风险区域的封闭区域,限制人员进入;(2)加强对高风险区域的监控和巡查,确保安全防护设施的有效运行;(3)加强对员工的安全培训和教育,提高他们的应急处置能力;(4)建立与相关部门的沟通合作机制,加强对高风险事件的应对能力。
安全风险分级管控制度范本
安全风险分级管控制度范本第一章总则第一条为了加强安全风险管理,预防和控制事故隐患,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类生产经营单位的安全风险分级管控工作。
第三条安全风险分级管控工作应遵循预防为主、防治结合、全面覆盖、重点突出、动态管理的原则。
第四条生产经营单位应建立健全安全风险分级管控制度,明确安全风险分级管控的责任、程序、方法和要求。
第二章安全风险分级第五条生产经营单位应定期开展安全风险识别、评估和分级工作。
第六条安全风险识别应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面,以及可能引发事故的各种因素。
第七条安全风险评估应采用定性与定量相结合的方法,对识别的安全风险进行分析和评价。
第八条安全风险分级应根据风险评估结果,将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。
第三章安全风险管控第九条生产经营单位应根据安全风险分级,制定相应的安全风险管控措施。
第十条对重大风险,应制定专门的安全风险管控方案,明确管控责任、措施和应急处理措施。
第十一条对较大风险,应制定安全风险管控措施,明确管控责任人和应急处理程序。
第十二条对一般风险,应采取相应的安全风险管控措施,加强监测和预警。
第十三条对较小风险,应加强日常巡查和维护,防止风险升级。
第四章安全风险分级管控责任人第十四条生产经营单位应明确安全风险分级管控责任人,负责组织安全风险识别、评估和分级工作,确保安全风险管控措施的落实。
第十五条安全风险分级管控责任人应对安全风险管控工作全面负责,确保生产经营单位安全风险管控制度的有效运行。
第五章监督管理第十六条各级安全生产监督管理部门应加强对生产经营单位安全风险分级管控工作的监督检查。
第十七条生产经营单位应定期对安全风险分级管控工作进行自评,及时发现和纠正存在的问题。
第十八条生产经营单位应建立健全安全风险信息报告制度,及时报告安全风险分级管控情况。
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动力部
行政部
化学品房
火灾 灼烫 中毒
2
2
4
一般
动力部
组件制造
火灾 机械 高温
2
3
6
一般
生产运营部
废水站
灼烫 中毒 坠落
2
3
6
一般
未经培训合格人员不可操作;在检维修时需严格遵守《废水站作业 指导书》;正确穿戴个人防护用品;对现场进行通风换气;定期检 查现场防护用品、防护设施; 由行政后勤定点对现场巡查;区域通风换气;配置消防器材;张贴 禁火、禁烟标识 生产经营许可证件在许可范围内;现场公示工作人员合格健康证; 对食品进行检验与留样;定期对餐厅工作人员进行食品安全培训, 安全用水用电用气; 非专业人员禁止操作设备;定期对设备进行维护保养;由专人按时 进行现场巡视,并记录巡检数据; 现场配备消防灭火器、灭火毯 、灭火锅盖,设置烟感报警器 、喷淋系统
主要应急设施
挂牌责任单位
挂牌责任人
负责人
电池制造
爆炸 火灾 灼烫
2
5
生产运营部
特气站
爆炸 火灾 中毒
3
4
12
较大
动力部
供液间
中毒 灼烫 火灾
3
4
12
较大
动力部
变配电室
触电 火灾
3
4
12
较大
宿舍
触电 火灾
4
4
16
较大
现场配备空气呼吸器,防化服 、防毒面具、防化手套、防化 靴、阻燃隔热服、防护眼镜、 防化垃圾袋、吸酸棉、六氟灵 等;车间设置有毒有害气体侦 测器、声光语音报警器、烟感 报警器、喷淋系统,消防灭火 器、消火栓、消防沙;配电室 配备绝缘棒、绝缘靴、绝缘手 套、消防灭火器
重大
4
潜在违反法规和标准
行业内、省内影响
较大
3
造成1-2人重伤,3-6人轻伤;或经 不符合安全方针、制度 1套装置停工或 济损失1万一以上,10万元以下 、规定等 设备 造成1-2人轻伤或直接经济损失5000 不符合企业的安全操作 受影响不大,几 元以下 程序、规定 乎不停工 一般无人员损伤或虚惊事件 完全符合 没有停工
地区影响
一般 很小
2 1
公司及周边范围 形象没有受损
所在位置
风险事件
L
S
评分 风险等 级 10 较大
主要管控措施 车间为受控区域;外来人员进入需填写《外来人员进入申请单》; 由专业人员定期对设备设施进行维护保养;日常操作工需经培训考 核合格方可上岗;正确穿戴防护用品 特气站为受控区域;外来人员进入需填写《受控区进入申请单》; 由专业人员定期对设备设施进行维护保养;日常操作工需经培训考 核合格方可上岗;正确穿戴防护用品 供液间为受控区域;外来人员进入需填写《受控区进入申请单》; 由专业人员定期对设备设施进行维护保养;日常操作工需经培训考 核合格方可上岗;正确穿戴防护用品 未经培训合格人员不可操作;在检维修时需严格遵守《变配电系统 作业指导书》与挂牌上锁;确保绝缘工具检验合格;定期对配电室 进行巡检;正确穿戴防护用品 严格按照《宿舍管理制度》执行;宿舍内吸烟,严禁乱扔烟蒂,保 证烟蒂彻底熄灭;严禁在床上吸烟,建议在阳台处吸烟,远离易燃 物,出门记得断电,不使用大功率电器 仓管员需经培训合格上岗;每天定时定点进行现场巡检;配置个人 防护用品并正确穿戴;定期组织相应ERT人员开展应急演练;定 期检查现场防护用品、防护设施; 车间为受控区域;外来人员进入需填写《受控区进入申请单》;由 专业人员定期对设备设施进行维护保养;日常操作工需经培训考核 合格后上岗;严禁存在“三违”现象动力部垃圾房 Nhomakorabea火灾
2
2
4
一般
行政部
餐厅
火灾 食物中毒
2
4
8
一般
行政部
空调机房
触电 火灾
1
3
3
低风险
动力部
办公区
人员密集
2
1
2
定期对人员进行培训与消防逃生应急演练;由行政后勤专人对紧急 低风险 逃生门、安全疏散指示牌等安全标识进行检查;合理规划办公区 域,保障合理的逃生路线
行政部
■风险等级原则上分为重大风险(20-25)、较大风险(10-16)、一般风险(4-9)、低风险(1-3)四个等级,分别用“红色、橙色、黄色、蓝色”(“红色”代表最高风险等级) ■管控要求:各部门挂牌责任人、安全管理人员要严格按照公司相关安全管理制度要求,按照PDCA的方法,利用周四安全活动日、走动式巡查、安全检查等对照现场《风险分级管控清单》逐项排查风险是否符合管控 标准、各项管控措施是否落实到位;对于巡查过程中发现的“失控”危险源风险,要及时列入隐患整改记录台账并书面告知被检部门,按照“三定”“五落实”要求落实整改、验收、销号,实现风险现场管控和日常 隐患排查治理相结合,提高公司安全管理水平。
XXXX责任公司 安全风险分级管控----综合表
事故发生后果严重度(S) 风险数值矩阵 (R=LS) 特别重大 5 事 故 发 生 可 能 性 ( L ) 一级 1 5 4 3 2 1 一级 1 二级 2 10 8 6 4 2 二级 2 三级 3 15 12 9 6 3 三级 3 四级 4 20 16 12 8 4 四级 4 五级 5 25 重大 4 20 较大 3 15 一般 2 10 很小 1 5 级别 分值 五级 5 风险演变为事故的可能性分析 L=事故发生可能性 判定标准 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监 测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有 控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情况下发生 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执 行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经 发生类似事故或事件。 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执 行,或过去偶尔发生事故或事件。 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格 执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 级别 特别重大 分值 5 风险演变为事故的严重度分析 S=事故发生后果严重度 人员和直接经济损失 造成3人以上死亡,7人及以上重 伤,直接经济损失100万元以上 造成1-2人死亡,3-6人重伤或严重 职业病,直接经济损失10万元以 上,100万元以下 法律、法规及其他要求 违反法律法规和标准 停工 部分装置(>2 套)或设备 2套装置停工或 设备停工 企业形象 重大国际影响