科级干部管理办法
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物资供应公司科级干部管理办法
第一章总则
第一条为适应公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度,加强公司内部科级干部的管理,使公司的各项管理工作有章可循,充分发挥科级管理干部工作的积极性和创造性,特制订本制度;
第二章科级干部行为准则
第二条科级干部必须严格遵守公司一切规章制度;
第三条科级干部必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;
第四条科级干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;
第五条每位科级管理干部都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作;
第六条公司内科级干部之间要团结合作,互相信任,互相学习,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;
第七条要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质;
第八条科级干部应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
第九条科级干部不得损毁或非法侵占公司财物;
第十条公司所有科级干部对客户、提货人员应热情、礼貌,使用礼貌规范
语言,做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体,体现公司文明形象;
第三章科级干部任用原则、条件
第十一条选拔任用科级干部,必须坚持下列原则:
一任人唯贤、德才兼备原则;
二群众公认、注重实绩原则;
三公开、平等、竞争、择优原则;
四民主集中制原则;
第十二条选拔科级干部应具备下列基本条件:
一坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策;
二有较强的事业心和责任感,全心全意为人民服务,工作实绩突出;
三廉洁奉公,遵纪守法,作风正派,团结共事;
四一般应具有大专以上文化程序,具有三年以上工龄,具有正常履行职责的身体条件,新提拔的干部年龄应在40岁以下;
五具有胜任工作的政策理论水平和组织领导能力;
六干部任职应逐级提拔;晋升科级正职职务,应任下一级职务两年以上;
第四章科级干部任用程序
第十三条选拔科级干部采用公开选拔与考试考核相结合的方式,切实体现推荐的公开性、竞争的公平性、选拔的公正性;
第十四条制定方案,发布公告;公开选拔前,要对拟选职位所需人才资源进行充分的分析预测,并按集团公司有关科级干部职数规定,合理确定公开选拔的科级干部职位及职数,提出应具备的基本条件;选拔方案确定后要向公布公布拟选拔职位、报名资格条件、选拔程序和方法,并广泛宣传发动,以形成良好的舆论氛围;
第十五条报名主要采取个人自荐;根据选拔条件和要求,由组织、人事部门对报名的人选进行资格审查;对审查合格者,准予参加考试;对个人弄虚作假,提供虚假学历、荣誉等证明材料或采用不正当手段谋取职位的,情节严重造成恶劣影响的,经查实,由公司给予党纪政纪处分;
第十六条笔试命题、组织考试;考试由组织、人事部门统一组织实施;试题必须适应拟选拔科级干部职位的要求,能够准确检验参试人员的知识水平和运用知识的能力,做到理论联系实际,命题范围、容量和难易程度适度;笔试试卷一般可分为公共知识试卷和专业知识试卷;笔试采取闭卷答题方式进行,参试人员要在监考人员的监督下单独答卷,答完的试卷应进行密封;评卷结束后,考试成绩张榜公布;
第十七条面试答辩;进行面试答辩人员的确定,可依据笔试成绩,按照拟选拔职数的3:1比例确定,也可以根据实际情况,参加笔试人员全部进入面试答辩;面试答辩由面试答辩考评的主考或副主考主持,面试答辩的评委由公司领导和有关部门领导及专业人员组成;答辩会可广泛吸收相关部门的干部群众和社会各界代表参加;面试答辩一般采用面试者个人竞聘演讲、评委提问答辩形式进行,个别情况下也可允许群众代表提问答辩;面试答辩的得分情况应当场公布;
第十八条确定选拔人选;面试答辩结束后,依据应试者笔试成绩占40%、竞聘施政演说得分占40%、所获荣誉得分三项合计得分,公司现场召开党政联席会议,确定考察人选;
第十九条组织考察;对已确定的考察对象,由组织、人事部门组织考察组到具体人选单位广泛听取意见,重点考察干部的政治立场、思想品德、工作实绩、廉政勤政状况等,并应在所在单位的适当范围内进行民意测验,在全面考察了解的基础上写出考察材料;根据笔试、面试答辩和考察情况,由组织、人事部门提出拟任用人选意见;
第二十条公示、任命;拟任职人选按有关规定通过一定形式在一定范围内进行公示;公示期满后,公示结果不影响任职的,正式办理任职手续,公司归口部门下发任命文件,兑现工资待遇;
第二十一条凡经笔试、面试答辩、考察、组织决定任用的干部,要有一年的试用期;试用期满应进行组织考察,考察合格者正式任职,考察中如发现有重大违纪、违规和不胜任现职岗位的应区别情况调整岗位、延长试用期限或取消任用资格;取消任用资格的,可回原单位工作或重新安排工作;
第二十二条对违反保密规定的,应对责任者给予批评教育或党纪政纪处分,造成严重后果的要追究法律责任;
第二十三条纪检监察部门参加考试的命题、评卷、答辩、监督等环节的工作,在职权范围内对选拔工作进行检查、监督;
第五章干部诫勉
第二十四条对出现一定问题但又构不成降免职务的干部,有下列情形之一的实行诫勉;1贯彻执行党的路线、方针、政策和公司决定、决议不得力,给工作造成损失,造成不良影响的;2在事关全局和根本原则问题上政治鉴别力、政治敏感性不强,言行出现较大偏差的;3正副职搞无原则纠纷,闹不团结,影响工作的主要责任者;4组织观念淡薄,不遵守纪律,有令不行,有禁不止,各行其是,群众反映较大的;5本单位出现较大事故,负有直接领导责任的;6在实行年度工作目标管理合同工作中,因主观原因未完成工作目标,又构不成降免职务的;7在民主测评中,不称职票超过总票数20%,经考察问题确有问题而又构不成降免职务的;8受党内警告以上处分的;
第二十五条诫勉的程序和要求:1对干部实行诫勉由党委集体讨论决定;2诫勉期限一般为一年;3党委对诫勉人在诫勉期间的表现进行考察,决定是否解除诫勉;对经诫勉问题仍未得到解决的,采取调整工作、降免职务等其他组织措施;4凡被诫勉的干部,诫勉期间不能评为或授予先进称号,不调动工作单位,不提拔使用;
第六章辞职、降职、免职
第二十六条实行科级干部辞职制度;辞职主要包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职;
自愿辞职,是指科级干部因个人原因或其他原因,自行提出辞去现任职务;自愿辞职,必须写出书面申请,报任免部门审批;任免部门应当自收到申请书之日起30日内予以答复;未经批准,不得擅离职守;