品质工程创建实施方案

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*******有限公司

二 0 一八年三月

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项目公司紧紧环绕部、省关于品质工程创建的要求和部署，结合本工程的实际情况，制定本工程示范创建项目品质工程创建实施方案，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，把品质工程创建工作融入到日常的工程管理、质量安全管理工作中，切实全面提升工程质量安全管理水平，具体创建实施方案如下：

1、总目标：创建省“示范创建项目品质工程”

2、分指标目标(不包括设计、监理)

(1)工程管理：≥170 分

(2)科技创新：≥85 分

(3)工程质量：≥135 分

(4)安全保障：≥135 分

(5)绿色环保：≥102 分

(6)软实力：≥70 分

在“十六字”项目管理指导思想的指引下，紧紧环绕创建品质工程的目标，按照统一认识，明确目标、落实责任、精细管理、强化监督，严格奖惩、全面创建品质工程的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为品质工程创建目标的完成提供保障。

三、创建组织机构

3.1 创建组织机构

3.2 组织机构成员

3.2.1 指挥部成立品质工程创建领导小组，组成人员如下：

组长： **** 副组长： *********** 成员： ****************

办公室设在建设管理部，由****兼办公室主任、 *********任办公

**************工程

品质工程创建领导小组

专家顾问组

工区工作组

安健环管理专业组

工程管理专业组

综合管理专业组

室副主任。

品质工程创建领导小组职责分工：

序号

15 姓名职务

指挥长

副指挥长/总经理

副指挥长/项目经理

副指挥长/总工程师

副指挥长/副总经理

副总经理

副指挥长/安全总监

总会计师

项目总工程师

总经济师

工区项目经理

组内职务

组长

副组长

成员

职责分工

全面负责品质工程创建的领导工作

协助组长，负责建设单位的创建领导

工作

协助组长，负责施工单位的创建领导

工作

协助组长，负责总体创建策划工作

分管综合管理专业组工作

负责创建领导小组办公室工作

负责安健环管理专业组工作

负责创建资金保障工作

负责工程管理专业组工作

负责综合管理专业组工作

全面负责一工区的创建工作

全面负责二工区的创建工作

全面负责三工区的创建工作

全面负责四工区的创建工作

全面负责五工区的创建工作

3.2.2 项目部成立创建实施三个专业组，组成如下：

(1)工程管理专业组

组长： ***

成员：工程技术质量部全体人员及各工区总工

(2)安健环管理专业组

组长： ***

成员：安全监督管理部全体人员及各工区安全总监

(3)综合管理专业组

组长： ***

成员：综合管理部、合约部全体人员及各工区办公室主任、商务经理

3.2.3 工区项目部成立创建实施工作组，组成如下：

组长：工区项目经理

副组长：工区总工程师工区安全总监

成员：工程技术质量及安全监督部门全体人员

3.3 组织机构职责

3.3.1 创建领导小组职责

(1)负责创建品质工程的日常领导工作。

(2)批准创建活动计划，监督创建方案实施。

(3)对创建过程工作协调、监督、检查、考核。

(4)审议创建考核意见，发布考核评比结果。

(5)根据需要组织召开工作会议，讨论并处理创建过程中的重大问题。

3.3.2 创建办公室职责

(1)对项目公司、施工单位创建具体工作进行指导；

(2)定期组织对创建措施落实情况进行监督检查；

(3)定期召开会议，解决创建工作中存在的问题；

(4)定期出版下发创建工作专栏报导、发布创建信息；

(5)按工程发展组织创建工作的考核评比，向领导小组提交创建工作考核评比意见，发布考核结果； (6)组织工程品质工程申报材料的编报和迎检工作； (7)协调创建工作中各单位之间的关系，定期向领导小组提出处

理意见和建议。

3.3.3 创建实施专业组职责

(1)负责本专业创建相关工作。按照交通部《公路水运品质工程评价标准》的要求严格执行，落实创建实施方案的内容，确保专业创建目标的如期实现。

(2)组织执行并按照要求完成创建领导小组和办公室提出的工作计划。

(3)制定本专业的工作计划，完成阶段工作总结。

(4)配合完成创建办公室和专家检查组的各类检查，并按要求完成整改。

(5)向创建领导小组汇报本组工作情况，遇重大问题及时请领导小组协助解决。

3.3.4 创建实施工区工作组职责

(1)负责本工区创建实施方案的编制与实施。

(2)负责贯彻落实领导小组和各专业组关于创建工作的各项指示和决定。

(3)接受评审单位和内外部机构对工区创建活动的检查，落实整