教育机构内部管理制度
教育机构对人员的管理制度
第一章总则第一条为规范教育机构的人员管理,提高教育质量,保障教育机构健康发展,根据国家有关法律法规及教育部门的相关政策,结合本机构实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构全体员工,包括教师、行政人员、教辅人员等。
第二章组织架构第三条教育机构设立以下组织架构:1. 理事会:负责制定教育机构的发展战略,监督机构运营,保障机构利益。
2. 校长室:负责全面领导教育机构工作,组织实施理事会决议。
3. 教务处:负责教学管理、课程开发、教师培训等工作。
4. 人事处:负责人员招聘、培训、考核、薪酬管理等。
5. 财务处:负责财务预算、收支管理、成本控制等工作。
6. 后勤处:负责校园安全、设施维护、环境卫生等工作。
第三章人员招聘与培训第四条人员招聘:1. 招聘应遵循公开、公平、公正的原则,按照岗位需求进行。
2. 招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等。
3. 招聘过程中,应严格审查应聘者的学历、职称、工作经验等条件。
第五条培训:1. 新员工入职前,应进行岗前培训,内容包括:机构概况、规章制度、岗位职责、工作流程等。
2. 定期组织在职员工进行业务技能、职业道德等方面的培训。
3. 鼓励员工参加各类职业资格证书考试,提升自身综合素质。
第四章人员考核第六条考核原则:1. 客观公正,以事实为依据。
2. 注重过程,注重实效。
3. 综合考核,全面评价。
第七条考核内容:1. 工作态度:包括工作纪律、团队合作、责任心等。
2. 工作能力:包括业务水平、创新能力、沟通能力等。
3. 工作成果:包括教学质量、工作完成情况、学生满意度等。
第五章薪酬福利第八条薪酬:1. 员工薪酬根据岗位、职责、业绩等因素确定。
2. 薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第九条福利:1. 提供国家规定的各项社会保险和福利待遇。
2. 提供员工体检、节假日慰问等福利。
第六章违规处罚第十条违反本制度规定的,将根据情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
教育培训机构规章制度管理
教育培训机构规章制度管理一、总则为规范教育培训机构的管理,保障教育培训活动的正常开展,促进学员的全面发展,制定本规章制度管理办法。
二、管理机构1. 教育培训机构设立校长办公室,负责教育培训机构的日常管理工作,统一领导、协调各部门工作。
2. 校长办公室下设教务处、财务处、人事处等职能部门,各部门分工明确,责任到位。
3. 教育培训机构设置教学督导组织,负责对教学质量进行监督和评估,是教育培训机构的质量保障部门。
三、招生管理1. 教育培训机构严格按照国家招生政策和规定,公开招生,公平公正选拔学员。
2. 采取多种形式开展招生活动,提高教育培训机构的知名度和美誉度。
3. 招生人员必须具备相关的招生资格,严禁以不正当手段招生,保障学员权益。
四、教学管理1. 设立教学计划,明确各阶段的教学目标和要求,确保教育培训机构的教学质量。
2. 配备专业教师团队,教师应具备相关的教育背景和教学经验,能够有效指导学员学习。
3. 制定教学评估机制,定期对教学质量进行评估,及时发现和解决问题,提高教学效果。
4. 教学过程中要遵循科学的教学方法,促进学员的全面发展,引导学员积极参与学习。
五、考核评价1. 制定考核评价制度,确保对学员的考核评价公平公正。
2. 设立考核评价委员会,独立进行考核评价工作,认真审核考核结果。
3. 对学员的学习情况进行定期跟踪,及时发现和解决问题,引导学员积极进步。
六、学员管理1. 建立学员档案,做好学员信息的登记和管理工作,保障学员信息的安全性和保密性。
2. 按照教育培训机构的规章制度要求,指导学员加强学习,保持良好的学习状态。
3. 遵守学员管理规定,不得私自离校,严格遵守宿舍纪律和校规校纪。
七、奖惩管理1. 设立奖励制度,激励学员努力学习,取得优异成绩。
2. 实施惩处制度,对违反学校规章制度的学员进行批评教育和纪律处分,严格管理学员行为。
以上为教育培训机构的规章制度管理办法,希望在实际管理中认真执行,确保教育培训机构的正常运转和学员的全面发展。
教育培训机构员工管理制度(2篇)
第1篇一、总则为加强我机构员工管理,提高员工综合素质,确保机构正常运行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我机构全体员工,包括但不限于教师、教务人员、市场人员、行政人员等。
三、岗位职责1. 教师岗位职责:(1)遵守国家法律法规和机构规章制度,认真履行教育教学职责。
(2)热爱教育事业,关爱学生,尊重学生个性,注重培养学生综合素质。
(3)按照教学计划,完成教学任务,确保教学质量。
(4)积极参加教研活动,不断提高自身教育教学水平。
2. 教务人员岗位职责:(1)协助教师完成教学任务,做好教学资料整理、保管工作。
(2)负责学生学籍管理、成绩统计、考勤等工作。
(3)协助教师进行课程安排、课程调整等工作。
(4)做好教学设备、教材的采购、保管、发放工作。
3. 市场人员岗位职责:(1)负责市场调研,收集市场信息,为公司制定市场策略提供依据。
(2)策划、组织、实施市场推广活动,提高机构知名度。
(3)拓展客户资源,维护客户关系,提高客户满意度。
(4)协助教务部门完成招生工作。
4. 行政人员岗位职责:(1)负责机构日常行政事务,确保机构正常运转。
(2)负责机构固定资产管理、办公用品采购等工作。
(3)负责机构内部沟通协调,确保各部门工作顺利进行。
(4)负责机构档案管理、保密工作。
四、员工招聘与培训1. 招聘:(1)招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则。
(2)招聘对象应具备相应岗位所需的学历、专业、技能和素质。
(3)招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用等。
2. 培训:(1)新员工入职后,机构应组织培训,使其尽快熟悉岗位职责和机构文化。
(2)定期组织员工参加业务技能培训、职业道德培训等,提高员工综合素质。
(3)鼓励员工参加各类专业证书考试,提升自身竞争力。
五、员工考核与晋升1. 考核:(1)考核分为年度考核、月度考核、专项考核等。
(2)考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩、团队协作等方面。
(3)考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
教育机构管理规章制度模板
教育机构管理规章制度模板第一章总则第一条为规范教育机构的管理行为,促进教育质量提升,保障师生权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于教育机构内部的管理和日常运作,包括但不限于教学管理、行政管理、财务管理等方面。
第三条教育机构应当依法合规开展教育教学工作,保证师生的正当权益,维护教育机构的声誉和形象。
第二章教学管理第四条教育机构应当建立健全教学管理制度,确保教学质量和教学效果。
第五条教育机构应当制定教学计划,包括教学内容、教学目标、教学方法等,保证教学进度和质量。
第六条教育机构应当聘请具有相关专业资格和丰富教学经验的教师,确保教师队伍的素质和能力。
第七条教育机构应当定期对教师进行教学质量评估,及时发现问题并进行整改。
第八条教育机构应当建立学生考核制度,公正评价学生学习成绩和综合素质。
第三章行政管理第九条教育机构应当建立健全行政管理体制,明确部门职责和权限。
第十条教育机构应当完善人事管理制度,建立人员档案,进行规范管理。
第十一条教育机构应当建立财务管理制度,做好账务核对和审计工作,保证经费使用的合理性和合法性。
第四章师生管理第十二条教育机构应当重视师生关系,保护师生权益,建立良好的师生沟通机制。
第十三条教育机构应当制定学生管理规定,规范学生行为,维护校园秩序。
第十四条教育机构应当建立师生互动平台,促进师生之间的交流和互动。
第五章课外活动管理第十五条教育机构应当开展丰富多彩的课外活动,满足学生的个性需求。
第十六条教育机构应当加强对课外活动的管理,确保安全和有效性。
第六章督查检查第十七条教育机构应当建立督查检查制度,定期对各项管理制度进行检查和评估。
第十八条教育机构应当接受上级主管部门的监督和指导,积极配合检查工作。
第七章违规处理第十九条对违反规章制度的教师或学生,教育机构应当及时采取相应措施,给予规范和处罚。
第二十条教育机构应当建立违规处理程序,确保处理过程公正透明,维护师生合法权益。
第八章附则第二十一条本规章制度由教育机构负责人负责解释和执行,如有其他事项,由教育机构负责人进行规定。
教育培训机构管理规章制度(10篇)
教育培训机构管理规章制度(10篇)教育培训机构管理规章制度(10篇)培训是指通过一定的教育训练技术手段,让受训者达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!以下是小编准备的教育培训机构管理规章制度,欢迎借鉴参考。
教育培训机构管理规章制度篇1长音琴行音乐培训中心是五原县教育局严格审批,允许办学,并具有教学资质的民办教育机构。
为贯彻执行上级主管部门有关加强学校、民办教育安全工作的指示精神,为保证各位学生学好乐器的同时,也希望和祝愿孩子们健康、快乐的成长,长音琴行音乐培训中心决定进一步规范、强化安全管理。
特与学生及家长或监护人(以下简称乙方)拟定以下责任。
1.学生上课、练琴时家长必须按时接送,长音琴行不负责接送学生。
2.正课时间最长为60分钟(补课时间要短),具体的上课时间由长音琴行与家长商定,正常上课时间定为星期六日。
3.本琴行保留更改教师及调动授课时间之权利,除特别通知外。
如有特殊情况长音琴行会提前通知家长。
故每位学生应遵守上下课时间,规定课前最多提前10分钟到达;如有事不能来上课,家长应提前给老师打电话或通过其他方式请假,否则不给补课。
4.若假期间提供免费练琴辅导,请家长自由选择,错过不补。
5.家长应该监督和鼓励孩子刻苦练琴,每天至少一小时,按时完成老师留下的作业;学乐器并非其他科目,教师只负责教会怎么去弹奏,怎么把握节奏、音准、感觉,每节课能保证学生理解,其余时间需要学生花时间练习,学乐器乃手上功夫。
6.请注意学乐器不一定是每节课都会有新内容。
7.不允许任何学生在教室里嬉戏、打闹。
如不遵守规定,损毁任何物件由监护人原价赔偿。
8.不准在教室里饮食、大声谈笑。
9.上课时间不准接打手机,家长请调静音或去教室外接打电话。
10.不许乱动教室里的每一个电源插座,当心电击或者造成短路引起火灾,一旦发生意外后果自负。
11.私人财物自行保管,如有损失,本琴行恕不负责。
12.在练琴期内不能影响其他人的学习,练琴完毕应关好灯、空调,盖好琴盖,然后安静离开。
教育机构员工管理制度条例
第一章总则第一条为加强本教育机构的管理,提高教育教学质量,保障员工合法权益,促进机构健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本教育机构全体员工,包括管理人员、教师、教辅人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及教育行业相关政策制定,旨在规范员工行为,维护机构秩序,促进员工与机构共同成长。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的思想政治素质和职业道德,热爱教育事业,热爱学生,具有良好的团队合作精神和敬业精神。
第五条员工应严格遵守国家法律法规,遵守本机构各项规章制度,维护本机构声誉,不得有损害本机构利益的行为。
第六条员工应具备相应的教育教学能力,不断学习新知识、新技能,提高自身业务水平。
第三章考勤管理第七条员工应按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
请假、出差、外出办事应按考勤管理制度办理相应手续。
第八条员工上班时间不得擅自脱岗、串岗、打嗑睡或睡觉。
保持办公室安静,不得在办公时间闲聊、高声喧哗、打闹嘻戏、打架骂人。
第九条上班时间不得玩游戏、看电影、聊QQ(工作联系除外)、看报纸或与工作无关的书籍杂志、炒股,或做其他与工作无关的事情。
第十条不得在大办公室、教学区、教务学工办公室、大楼花坛等禁烟区内吸烟,不得游动吸烟。
第十一条不得在上班时间就餐、吃零食。
除公务应酬外,午餐时间不得喝酒,更不得酗酒闹事。
第四章教学管理第十二条教师应按照教学计划进行教学,认真备课,认真批改作业,关心学生成长。
第十三条教师应尊重学生,关爱学生,不得体罚或变相体罚学生。
第十四条教师应不断提高教育教学水平,积极参加各类教学研讨活动,分享教学经验。
第五章培训与考核第十五条本机构应定期对员工进行培训,提高员工教育教学能力。
第十六条本机构应建立健全考核制度,对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第六章奖励与处罚第十七条对在工作中表现突出、成绩显著的员工,给予奖励。
第十八条对违反本制度规定,损害本机构利益的员工,给予相应处罚。
办学机构内部管理规章制度
办学机构内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范办学机构的内部管理,保障教育教学质量,促进教育教学机构的良好发展,根据相关法律法规及组织规章的规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于办学机构的管理人员、教职员工及学生,严格执行。
第三条办学机构的内部管理工作要遵循“科学管理、依法办学、严谨治校、文明办学”的原则,加强内部管理与规范,推动办学机构持续健康发展。
第四条办学机构应当建立完善的内部管理体系,明确各项管理职责,规范工作流程,提高管理效率。
第五条教职员工要遵守法律法规、学校章程及本规章制度,忠诚履行职责,维护学校荣誉。
第六条学生要遵守学校规章制度,遵循校训校风,尊重师长,团结互助,努力学习,健康成长。
第七条教职员工不得利用职权谋取私利,不得徇私舞弊,不得违法违纪。
第八条学生要遵守学校规章制度,尊重师长,自尊自爱,自强不息。
第二章校长管理规定第九条校长是办学机构的法定代表人,对学校的一切行政事务负全面监督、管理和领导责任。
第十条校长要恪守法律法规,认真贯彻执行国家教育方针政策,切实履行学校管理职责,推动学校全面发展。
第十一条校长要加强学校内部管理,建立健全管理制度,明确管理职责分工,规范工作流程。
第十二条校长要关心教职员工和学生的生活和学习情况,及时解决他们的困难和问题。
第十三条校长要制定学校教育教学工作计划,并组织实施,加强教育教学质量评估,推动学校教育教学事业的发展。
第十四条校长要加强学校的文化建设,培育和践行学校的价值观念,营造和谐的校园文化氛围。
第十五条校长要维护学校的声誉和形象,树立正能量,表率师生,引领校园发展。
第十六条校长要建立健全学校与家庭、社会的沟通渠道,促进学校与社会的互动,促进学生全面发展。
第三章教职员工管理规定第十七条教职员工是学校的中坚力量,对教职员工实施严格管理,提高工作效率,保障教育教学质量。
第十八条教职员工要加强职业道德修养,自觉维护学校的利益,保守学校的机密。
教育培训机构的管理制度范本5篇
教育培训机构的管理制度范本5篇在日常生活和工作中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的教育培训机构的管理制度范本,大家一起来看看吧。
教育培训机构的管理制度范本篇11、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退,迟到早退5分钟内扣工资的百分之十,5至30分钟扣本课时工资的百分之五十,30分钟以上扣本课时的百分之百。
2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。
每次上课需提前10分钟到岗候课。
3、教师上班上课期间要注重仪表,着装得体,能体现艺体教师的身份和气质,舞蹈教师要统一着装,穿练功服、鞋。
4、上课之前老师点名,开课后十五分钟如学生仍未到堂,就将点名册交到办公室,问清具体情况,对学生负责。
开课十五分钟后二十分钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十,不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。
5、成绩每学期考核一次。
每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。
6、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱,或教师无故离开教室,学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。
7、上课期间通讯设备设为关机或静音状态,以免影响授课。
上课期间不得接打电话,发短信,发现一次扣除本课时工资的百分之二十。
8、任课教师有义务对学生进行安全教育,不得让学生带刀具,易燃易爆物品,滑板等危险品,不得乱涂乱刻,不得追逐打闹,攀上趴下,推碰镜子,翻把干等。
9、对待学生及学生家长要随和可亲,不得发生口角,更不能打骂体罚学生。
遇到问题需耐心讲解,无法解决的应向负责人反映,如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
10、课后应与学生家长沟通,积极采纳合理的建议和要求,以便更好地开展教学工作。
11、任课教师要保证一学期的教学进度。
为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。
学校内部机构管理制度
一、总则为加强学校内部管理,提高教育教学质量,保障学校各项工作有序开展,特制定本制度。
二、组织机构1. 学校设立校长办公室,负责学校的日常行政管理和对外联络。
2. 学校设立教务处,负责教育教学的组织、实施和评估。
3. 学校设立学生处,负责学生的教育、管理和服务。
4. 学校设立总务处,负责学校的后勤保障和资产管理。
5. 学校设立保卫处,负责学校的安全保卫和消防工作。
6. 学校设立教科研室,负责教育教学科研工作的组织、实施和成果转化。
7. 学校设立财务处,负责学校的财务管理和会计核算。
8. 学校设立人力资源处,负责学校的人事管理和师资队伍建设。
三、岗位职责1. 校长办公室:- 负责制定和实施学校发展规划;- 协调各部门工作,确保学校各项工作顺利进行;- 处理学校重大事项和突发事件;- 代表学校对外联系和交流。
2. 教务处:- 制定和实施学校教育教学计划;- 组织教学活动,确保教学质量;- 进行教学评估,不断提高教育教学水平;- 负责教师培训和继续教育工作。
3. 学生处:- 负责学生的思想政治教育、心理健康教育和德育工作; - 组织学生活动,丰富学生课余生活;- 维护学生权益,解决学生问题;- 进行学生管理和服务工作。
4. 总务处:- 负责学校的后勤保障工作,包括水电、食堂、宿舍等; - 管理学校固定资产,确保资产安全;- 负责学校环境卫生和绿化工作。
5. 保卫处:- 负责学校的安全保卫和消防工作;- 处理学校内部治安事件;- 加强安全教育,提高师生安全意识。
6. 教科研室:- 组织教育教学科研活动;- 推广教育教学科研成果;- 提高学校教育教学质量。
7. 财务处:- 负责学校的财务管理和会计核算;- 编制学校财务预算和决算;- 确保学校财务安全和合规。
8. 人力资源处:- 负责学校的人事管理和师资队伍建设;- 进行教师招聘、培训和考核;- 优化教师结构,提高教师素质。
四、管理制度1. 学校实行校长负责制,各部门负责人对校长负责。
幼儿园内部管理制度范本(三篇)
幼儿园内部管理制度范本一、导言幼儿园是为了保障儿童的安全、健康、快乐成长而建立的特殊教育机构,为了更好地保护儿童,提高工作效率和质量,规范幼儿园内部管理,特制定本管理制度。
二、基本原则1. 安全第一:儿童的安全是幼儿园工作的首要任务,无论是在教育教学环节还是在生活护理服务中,都要确保儿童的安全。
2. 人性化管理:尊重和关心每个员工,并满足其合理的需求,使员工能够更好地发挥自己的职业优势。
3. 民主参与:鼓励员工积极参与幼儿园的管理决策,形成共同管理、共同发展的良好局面。
4. 公平公正:依法依规,制定公平、公正的管理制度,遵循公正的原则对待员工,确保员工利益得到合理保障。
三、组织机构1. 行政管理层:由园长和副园长组成,负责全园的日常管理工作。
2. 业务管理层:由各科室主任组成,负责各个业务部门的管理工作。
3. 教师队伍:由幼儿教师和辅导员组成,负责幼儿日常教育、教学工作。
4. 后勤服务队伍:由保洁员、保安员、厨师等组成,负责幼儿园的保卫、饮食、卫生等工作。
四、职责和权力划分1. 行政管理层1.1 园长:负责全园的总体管理工作,决策制定、组织安排、督导检查等。
1.2 副园长:协助园长处理日常事务,负责行政工作的分工管理。
2. 业务管理层2.1 科室主任:负责本科室的教学管理工作,包括教师配备、教学计划、教学质量等。
3. 教师队伍3.1 幼儿教师:负责幼儿的日常教育工作,包括幼儿园课程的开展、教学活动的组织等。
3.2 辅导员:负责幼儿的生活辅导工作,保障幼儿的安全和健康,协助幼儿教师完成教育任务。
4. 后勤服务队伍4.1 保洁员:负责幼儿园内部的清洁工作,保持幼儿园的卫生环境。
4.2 保安员:负责幼儿园的安全工作,维护幼儿园的秩序和安宁。
4.3 厨师:负责幼儿园的食品准备和烹制工作,保障幼儿的饮食健康。
五、具体管理制度1. 安全管理1.1 幼儿入园安全制度:家长送幼儿入园时必须带领幼儿到指定的地点,并在教师指导下完成听园课等报到程序,确保幼儿的安全。
教培机构人员日常管理制度
一、总则为了加强教培机构内部管理,提高教育教学质量,保障教培机构健康发展,特制定本制度。
本制度适用于教培机构全体员工,包括教师、行政人员、教务人员等。
二、工作纪律1. 遵守国家法律法规,遵守社会公德,维护社会稳定。
2. 遵守教培机构规章制度,服从领导,团结协作。
3. 严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
4. 保持工作场所整洁,爱护公物,节约水电。
5. 严禁在工作时间从事与工作无关的活动,如聊天、玩手机、打游戏等。
6. 严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等违法行为。
7. 保守教培机构商业秘密,不得泄露学生信息、教学资料等。
三、教学纪律1. 教师应具备相应的教师资格证书,熟悉教育教学大纲,了解学生特点。
2. 教师应认真备课,提前准备好教案、教学资料,确保教学质量。
3. 教师应按时上课,不得随意调课、停课,如因特殊原因需调课,应提前向教务处报备。
4. 教师应关注学生个体差异,因材施教,激发学生的学习兴趣。
5. 教师应尊重学生,关心学生,严禁体罚、变相体罚学生。
6. 教师应积极参加教研活动,不断提高教育教学水平。
7. 教师应按时完成教学任务,不得随意拖延或减少教学内容。
四、行政纪律1. 行政人员应熟悉国家教育政策法规,遵守教培机构规章制度。
2. 行政人员应按时完成工作任务,不得推诿、拖延。
3. 行政人员应保持工作场所整洁,维护良好的办公秩序。
4. 行政人员应遵守保密规定,不得泄露教培机构内部信息。
5. 行政人员应积极配合教师开展教育教学工作,为教师提供良好的教学环境。
五、教务纪律1. 教务人员应熟悉教育教学工作流程,严格执行教学计划。
2. 教务人员应按时完成学生报名、注册、缴费等工作。
3. 教务人员应认真核对教学资料,确保教学质量。
4. 教务人员应妥善保管学生档案,不得随意泄露学生信息。
5. 教务人员应按时完成教学质量评估工作,为教师提供改进方向。
六、考核与奖惩1. 教培机构将定期对员工进行考核,考核内容包括工作纪律、教学纪律、行政纪律等。
幼儿园单位内部管理制度
为加强幼儿园内部管理,提高幼儿园教育教学质量,确保幼儿园各项工作有序进行,特制定本制度。
二、组织机构1.幼儿园成立内部管理领导小组,负责幼儿园内部管理工作的统筹规划、组织实施和监督。
2.幼儿园设立办公室、教学部、后勤部、财务部等职能部门,负责具体工作的执行。
三、岗位职责1.园长(1)全面负责幼儿园的各项工作,确保幼儿园教育教学质量的不断提高。
(2)严格执行国家有关幼儿教育的法律法规和政策。
(3)制定幼儿园发展规划,并组织实施。
2.副园长(1)协助园长全面负责幼儿园的各项工作。
(2)分管教学、后勤、财务等工作。
3.办公室(1)负责幼儿园的日常行政管理、协调各部门工作。
(2)负责幼儿园的档案管理、文件起草、会议组织等工作。
4.教学部(1)负责幼儿园教育教学工作的组织实施。
(2)负责教师培训、教学研究、课程开发等工作。
5.后勤部(1)负责幼儿园的后勤保障工作。
(2)负责幼儿园的设施设备管理、维修、保养等工作。
(1)负责幼儿园的财务管理工作。
(2)负责幼儿园的经费预算、支出、核算等工作。
四、教育教学管理1.幼儿园教育教学工作应遵循国家有关幼儿教育的法律法规和政策,注重幼儿全面发展。
2.教师应具备相应的教师资格和教育教学能力,严格遵守教育教学纪律。
3.幼儿园应定期开展教育教学研究,提高教育教学质量。
4.幼儿园应定期开展教师培训,提高教师教育教学水平。
五、后勤保障管理1.幼儿园应建立健全后勤保障制度,确保幼儿园各项工作顺利进行。
2.幼儿园应定期对设施设备进行检查、维修、保养,确保设施设备正常运行。
3.幼儿园应加强食品安全管理,确保幼儿饮食安全。
4.幼儿园应加强环境卫生管理,确保幼儿园环境整洁、舒适。
六、财务管理1.幼儿园应建立健全财务管理制度,确保财务收支规范、透明。
2.幼儿园应加强财务预算管理,合理使用经费。
3.幼儿园应定期进行财务审计,确保财务状况真实、合法。
七、奖惩制度1.幼儿园对在工作中表现突出的教职工给予表彰和奖励。
教培机构的日常管理制度
一、总则为了规范教培机构的日常管理,提高教育教学质量,保障师生权益,促进教培机构健康发展,特制定本制度。
二、组织架构1. 教培机构设立校长室、教务处、教研处、学生处、财务处、后勤处等职能部门,明确各部门职责和权限。
2. 校长室负责全面领导教培机构的工作,对机构的发展方向、重大决策、人事任免等事项具有最终决定权。
3. 各部门负责人对校长室负责,负责本部门的日常管理工作。
三、教育教学管理1. 教学计划与课程设置(1)教务处根据国家教育政策、市场需求和学校实际情况,制定年度教育教学计划。
(2)课程设置应遵循科学性、系统性、实用性和创新性的原则,确保课程内容的合理性和先进性。
2. 教师管理(1)教师应具备相应的教师资格证书,熟悉教育教学业务,热爱教育事业。
(2)教师需参加定期培训,提高教育教学水平和业务能力。
(3)教务处对教师进行考核,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对表现不佳的教师进行培训和调整。
3. 学生管理(1)学生处负责学生入学、注册、转学、休学、复学、毕业等手续的办理。
(2)学生处负责学生的思想政治教育、心理健康教育、安全教育等工作。
(3)学生处定期开展各类活动,丰富学生的课余生活。
四、行政管理1. 人员管理(1)人事部门负责教职工的招聘、录用、培训、考核、晋升等工作。
(2)教职工应遵守国家法律法规和学校规章制度,履行岗位职责。
2. 财务管理(1)财务处负责教培机构的财务核算、资金管理、成本控制等工作。
(2)财务处严格执行国家财务制度和学校财务规定,确保财务安全。
3. 后勤管理(1)后勤处负责教培机构的物业管理、设施设备维护、安全保卫等工作。
(2)后勤处确保校园环境整洁、设施设备完好,为师生提供良好的工作和学习环境。
五、安全管理1. 安全教育(1)学校定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识。
(2)学生处负责学生的安全教育,确保学生掌握基本的安全知识和技能。
2. 安全检查(1)学校定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
培训教育机构管理制度
培训教育机构管理制度第一章总则第一条为了加强培训教育机构的管理,规范办学行为,保障培训质量和学员的合法权益,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的各类培训教育机构(以下简称机构)。
第三条培训机构应当坚持依法办学、诚信经营、质量第一的原则,致力于提高培训质量和教学水平,为学员提供优质的教育服务。
第四条培训机构应当具备与培训内容相适应的教师队伍、教学设施和教学资源,确保培训教学活动的正常进行。
第五条培训机构应当建立健全内部管理机制,完善各项管理制度,规范办学行为,提高教育质量。
第二章教师管理第六条培训机构应当聘请具有相应资质和经验的教师,并对教师进行定期培训和考核,提高教师的教学水平。
第七条培训机构应当建立健全教师管理制度,明确教师的职责和权利,规范教师的教学行为。
第八条培训机构应当建立教师绩效考核制度,根据教师的教学质量、教学态度和学员满意度等因素,对教师进行评价和奖惩。
第九条培训机构应当注重教师队伍建设,培养教师的团队协作精神,提高整体教学水平。
第三章学员管理第十条培训机构应当建立健全学员管理制度,保障学员的合法权益。
第十一条培训机构应当对学员进行入学考核,根据学员的基础和学习需求,合理分班。
第十二条培训机构应当建立学员档案,记录学员的学习情况、考试成绩和毕业情况等信息。
第十三条培训机构应当注重学员的思想教育,培养学员的良好品德和行为习惯。
第十四条培训机构应当建立健全学员投诉和纠纷处理机制,及时解决学员的问题和困难。
第四章教学管理第十五条培训机构应当根据市场需求和学员需求,制定合理的培训课程和教学计划。
第十六条培训机构应当采用科学的教学方法,提高教学效果,确保学员达到培训目标。
第十七条培训机构应当建立健全教学质量监控和评估制度,定期对教学质量进行检查和评估。
第十八条培训机构应当注重教学资源的开发和利用,提高教学资源的利用效率。
教育机构规章制度管理制度
教育机构规章制度管理制度一、总则为规范教育机构内部管理,确保教育事业的顺利进行,制定本管理制度。
二、管理体制1. 教育机构设置校长、副校长及相应负责部门,负责教育机构的日常管理工作。
2. 教育机构各部门设立负责人,负责本部门的日常工作,并向校长、副校长汇报工作情况。
三、教职工管理1. 教育机构招聘符合条件的教职工,采取面试、资格审核等方式进行选拔。
2. 教职工应具备相关专业知识和教学经验,遵守教育机构的工作纪律和规章制度。
3. 教职工应参加教育机构定期组织的培训和学习活动,提高教学水平和教育质量。
四、学生管理1. 学生应在入学时遵守教育机构的招生规定,准确提交相关资料。
2. 学生应遵守教育机构的学习纪律和行为规范,不得违反校规。
3. 学生应按时参加教育机构组织的各类活动,积极参与学习和社会实践。
五、课程设置与教学管理1. 教育机构应根据专业设置相关课程,保证课程设置合理、教材更新及教学内容丰富。
2. 教育机构应注重教学管理,制定课堂秩序管理、考试管理等规定,提高教学效果。
3. 教育机构应注重教学质量评估,定期对课程设置和教学效果进行评估,不断提高教学水平。
六、财务管理1. 教育机构应建立健全财务管理制度,确保财务收支合理、透明。
2. 教育机构应定期对财务状况进行审计,保证财务运作的合法合规。
七、校园安全管理1. 教育机构应建立安全管理机制,确保校园内安全秩序良好。
2. 教育机构应定期组织校园安全演练,提高师生应对突发事件的能力。
八、课外活动管理1. 教育机构应组织开展各类课外活动,丰富学生课余生活。
2. 教育机构应确保课外活动的安全与质量,提供必要的保障和指导。
九、违纪违规处理1. 对教职工、学生违反教育机构规章制度的行为,教育机构应采取相应的处罚措施。
2. 对严重的违纪违规行为,教育机构可依法依规进行处理。
十、监督检查1. 教育机构应定期对各项管理制度的执行情况进行监督检查,及时发现问题并加以解决。
教育机构的管理规章制度
教育机构的管理规章制度一、总则为了规范教育机构的管理行为,营造良好的教学和学习环境,保障教育质量和教育教学秩序,在教育机构内建立管理规章制度,制定本规章。
二、管理结构1. 教育机构设立校长负责制,校长为机构的最高行政负责人,下设副校长、教务处、学生处等部门,分工负责。
2. 校长负责全校管理工作,负责制定本规章制度,并对教育机构内部管理行为进行监督和检查。
3. 校长及相关部门负责人应定期召开会议,研究解决机构内部管理问题,及时处理纠纷和矛盾。
三、教职工管理1. 教职工应遵守国家法律法规和学校规章制度,维护教育机构的形象和声誉。
2. 教职工应认真履行教学任务,按时完成教学任务,积极参与教学活动,提高教育教学质量。
3. 教职工应服从上级领导,听取校长和相关部门的指导和安排,切实履职尽责。
4. 教职工应保护学生的人身权利和隐私,切实保护学生的利益,不得私下招生、补课等。
5. 教职工应团结协作,相互尊重,不得在教育机构内部产生形形色色的争执和矛盾,保持团结和谐的工作氛围。
四、学生管理1. 学生应尊重师长和教职工,保持良好的学习态度,听从学校的管理和规定,积极参与学校的教育教学活动。
2. 学生应爱护公共财物,不得在学校内部损坏财物,不得进行违法犯罪活动。
3. 学生应爱护学校环境,不得在校园内乱丢垃圾,遵守校园秩序,维护校园的整洁和美观。
4. 学生应遵守纪律,按时参加课程,不得擅自离校,不得在学校内部违规打架斗殴。
五、教学管理1. 教育机构应根据国家教育政策和教学大纲,制定合理的教学计划,保障教学质量和教学效果。
2. 教育机构应招收合格的教师,制定科学的教学方法,对学生进行科学系统的教学。
3. 教育机构应开展多种形式的考核制度,对学生进行综合评价,提高学生的学习兴趣和学习能力。
4. 教育机构应加强课外辅导,开展丰富多彩的文化体育活动,培养学生的综合素质和能力。
六、奖惩管理1. 对于教育机构内部不遵守规章制度、违反学校纪律的行为,应进行批评教育并给予相应的处分。
培训教育机构管理制度
培训教育机构管理制度一、组织结构与职责划分管理制度首先要明确机构的组织结构,包括管理层、教师队伍、行政人员等。
每个部门的职责应当明确,例如,管理层负责制定发展战略、监控教学质量;教师负责课程教学、学生评估;行政人员负责日常运营、后勤支持等。
通过职责的明确划分,可以确保每个部门高效协作,共同推动机构的发展。
二、教学质量管理教学质量是培训机构的生命线。
管理制度应包含对教师资质的要求、教学方法的规范、课程内容的更新机制以及学生反馈的收集与处理。
教师需定期参加专业培训,保持教学技能的先进性。
同时,课程内容应根据学科发展和市场需求进行及时更新,确保教育的前瞻性和应用性。
三、学员管理与服务学员管理是维护机构声誉和持续吸引新学员的重要环节。
管理制度需要涵盖学员入学流程、学习进度跟踪、纪律管理以及毕业后的跟踪服务。
机构应建立一套完善的学员档案系统,记录每位学员的学习情况,并提供个性化的辅导和支持。
四、财务管理与透明度财务健康直接关系到机构的稳定发展。
管理制度中应包含预算编制、费用控制、财务报告和审计等方面的内容。
机构应确保财务活动的透明性,对外公布年度财务报告,接受社会监督,增强公众信任。
五、法律合规与风险管理培训机构在运营过程中必须遵守相关法律法规,如教育法、劳动法等。
管理制度应包含合规性检查、风险评估和应急预案。
机构应定期进行自我审查,确保所有活动合法合规,同时制定应对突发事件的策略,保障机构和学员的利益不受损害。
六、创新与发展在快速变化的教育环境中,创新是机构持续发展的动力。
管理制度应当鼓励教师和管理团队的创新思维,支持新技术和新方法的应用。
同时,机构应积极拓展合作网络,与高校、企业和其他教育机构建立合作关系,共同推进教育项目的发展。
教育培训机构公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司教育培训机构的管理,提高教学质量,保障学员权益,规范员工行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司教育培训机构所有员工、学员及教学活动。
第三条我公司教育培训机构坚持依法办学、规范管理、质量第一、服务至上的原则。
第二章教学管理第四条教学计划制定1. 教学部门根据市场需求和学员需求,制定年度教学计划。
2. 教学计划应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学时间等。
第五条教师选聘与培训1. 教师选聘应遵循公平、公正、公开的原则,择优录取。
2. 教师应具备相应的教师资格证书和丰富的教学经验。
3. 教师定期参加专业培训,提高教育教学水平。
第六条教学组织与实施1. 教学部门根据教学计划,合理编排课程表。
2. 教师按照教学计划,认真备课、上课、辅导。
3. 教学过程中,教师应关注学员的学习进度,及时调整教学策略。
第七条教学质量监控1. 教学部门定期对教师的教学情况进行检查、评估。
2. 学员对教师的教学质量进行评价,作为教师考核的重要依据。
3. 教学部门根据教学质量监控结果,对教师进行奖惩。
第三章员工管理第八条员工招聘与培训1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,择优录取。
2. 新员工入职前,必须参加公司组织的岗前培训。
3. 员工定期参加业务培训,提高业务能力。
第九条员工考核与晋升1. 公司定期对员工进行考核,考核内容包括工作业绩、职业道德、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十条员工福利与待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
2. 公司依法为员工缴纳社会保险。
3. 公司关心员工生活,定期举办员工活动。
第四章学员管理第十一条学员报名与录取1. 学员报名时应提供真实、有效的个人信息。
2. 教学部门根据学员报名情况,进行录取。
第十二条学员课程安排1. 教学部门根据学员需求和教学计划,为学员安排课程。
2. 学员有权自主选择课程。
第十三条学员权益保障1. 公司为学员提供优质的教学服务,保障学员的合法权益。
教育机构管理规章制度
教育机构管理规章制度一、总则第一条为了加强教育机构的管理,提高教育质量,依据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内所有教育机构,包括幼儿园、小学、中学、职业学校、高等教育机构等。
第三条教育机构应坚持社会主义办学方向,全面贯彻国家的教育方针,实施素质教育,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义建设者和接班人。
第四条教育机构应当建立健全内部管理体制,实行民主管理,充分发挥教职工代表大会等组织的作用,提高决策的科学性和民主性。
二、行政管理第五条教育机构的校长或者主要行政负责人应当符合国家规定的任职条件,具备相应的管理能力和教育教学能力。
第六条教育机构应当设立教育教学、科学研究、财务管理、资产管理、安全管理等机构,明确各机构的职责和权限,确保机构的高效运作。
第七条教育机构应当制定和执行财务管理制度,保证教育经费的合理使用,不得侵占、挪用教育经费。
第八条教育机构应当加强资产管理,建立健全资产登记、使用和处置制度,防止资产流失。
第九条教育机构应当加强安全管理,建立健全安全管理制度,落实安全责任制,确保师生人身安全和校园财产安全。
三、教师管理第十条教育机构应当依法招聘教师,严格执行教师招聘、考核、晋升、职称评定等制度,保证教师队伍的素质。
第十一条教育机构应当保障教师的合法权益,按时足额支付工资,缴纳社会保险,提供培训和发展机会。
第十二条教育机构应当建立健全教师考核制度,对教师的教学、科研、师德等方面进行全面考核,激励教师提高教育教学质量。
四、学生管理第十三条教育机构应当建立健全学生管理制度,加强对学生的思想政治教育,培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。
第十四条教育机构应当尊重学生的人格尊严,关心学生的身心健康,为学生提供良好的学习和生活环境。
第十五条教育机构应当加强对学生的考核,真实、公正、公平地评价学生的学业成绩和综合素质。
五、教育教学管理第十六条教育机构应当根据国家课程设置要求,制定和执行课程计划,确保教育教学质量。
教培机构内部规章制度
教培机构内部规章制度一、总则1. 为了规范机构内部管理,提升教育质量,保障教育培训服务的顺利进行,特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本机构所有员工,包括管理人员、教师、助教、辅导员等。
3. 所有员工在加入本机构时,需遵守本规章制度,并按照规定执行。
4. 本规章制度有违反的,按照规定给予处理,严重者将受到相应制裁。
二、教职员工管理1. 入职与离职(1)所有员工在入职前需经过面试及试用期考核,考核合格后方可正式录用。
(2)离职员工需提前一个月提交书面辞职申请,经机构内部审核后方可离职。
2. 工作责任(1)所有员工需严格遵守工作时间和工作安排,不得迟到早退,必须按时完成工作任务。
(2)教师需认真备课,保证教学质量,助教和辅导员需配合教师工作,确保课堂秩序井然。
3. 奖惩制度(1)机构设立奖惩制度,对于表现优秀的员工将给予奖励,鼓励其继续努力。
(2)对于违反规定或工作不认真负责的员工,将进行批评教育,并视情节予以处罚。
三、教学管理1. 课程设置(1)机构需根据学员需求及教育政策制定合理的课程设置,确保教学内容符合实际需求。
(2)对于每门课程的教学计划、教案等材料进行审核,确保教学质量。
2. 教学方式(1)教师需根据学员实际情况,采取不同的教学方式,如讲课、讨论、习题练习等,提高学生学习效果。
(2)教师要求在教学过程中严格控制课堂时间,保证学生学习进度顺利。
3. 考试评价(1)机构每学期末需组织统一的期末考试,并根据考试结果进行成绩评定。
(2)学习成绩不合格的学员,机构需采取有效的辅导措施,帮助其提高学习成绩。
四、学员管理1. 学员招生(1)机构需在招生季节制定招生计划,并根据市场需求招收学员,保证学员人数的稳定增长。
(2)机构需根据学员报名信息及学习需求,合理分班,确保教学效果。
2. 学员服务(1)机构需为学员提供优质的服务,包括宣传资料、课程咨询、课后服务等。
(2)机构需定期组织学员活动,增进师生之间的沟通与合作。
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一、校长职责
第一条:校长是学校行政负责人,在上级主管部门的集体领导下,主持学校的教育、教学和一切行政工作。
第二条:贯彻执行党的教育方针、教学计划和教学大纲,以及上级教育行政部门的指示。
第三条:正确贯彻执行党的政策。
政治上要充分信任和依靠教师。
业务上要积极培养和提高教师。
关心教职工的思想和生活,合理安排他们的工作,充分调动他们的积板性。
第四条:组织和领导学校的教学工作。
坚持以教学为中心来安排工作,建立正常的教学秩序;保证按教学计划和教数大纲开设课程,进行教学,努力提高教学质量;深入教学第一线,了解教学情况,研究教学规律,及时发现问题解决问题。
第五条:抓好后勤工作,认真贯彻勤俭办学的原则,建立财务管理制度,搞好基建,督促校产管理;抓好师生员工的生活福利,绿化美化学校环境督,搞好图书、仪器、器材设施的管理工作。
第六条:全面理解和执行党的教育方针,不断增强对教育工作的事业心;事事以身作则,做师生员工的表率,实事求是,
联系群众,艰苦奋斗,经常开展批评与自我批评。
第七条:制订学校远期发展规划和学年学期工作计划,提出任期目标,报上级教育行政主管部门批准后认真组织实施。
二、教师管理制度
一、认真备课、上课:
第一条:教书育人,为人师表,依法执教,遵纪守法。
第二条:要熟悉教学大纲、教材,吃透本科特点,认真钻研教材,找出重点、难点与关键,了解学生的知识基础,写好课时教案,不上无准备之课。
第三条:课前准备好一切教用品,做到前提两分钟到教室,要贯彻精讲多练原则,提倡启发式教教学,语言规范,板书清楚,加强双基,培养能力。
课堂提问难易适中,循循善诱,不讽刺挖苦学生,维持持课律;教师不能中途走出教室,不能提前下课,不能拖堂讲课,不能随意缺授功课,不能自行调课或补授功课。
第四条:结合教材,有的放矢地对学生进行思想教育,注意学生的卫生习惯,保护学生视力。
第五条:指导学生改进学习方法。
养良好的学习习惯。
第六条:搞好成绩考核,考试要做到份量恰当、考题确切、要求严格。
第七条:做好学生的思想工作,对学生进行日常行为规范教育。
第八条:努力探索教育数学规律,积极参与教研教改。
第九条:不断提高自身素质,不断学习、创新,不断总结工作经验。
第十条:言传身教,为人师表。
二、认真批改、辅导
第一条:根据教学要求和学生实际,精心布置作业并及时收发批改和订正,要讲求实效,引导学生及时改正知识错误,扎扎实实地学好各门知识。
第二条:要因材施教,对差生要热情辅导,尽量帮助他们跟上班级;对成绩优秀的学生要帮助他们进一步学好,发挥其特长。
第三条:积极创造条件,开展多样化的课外活动,提高学生学习兴趣,开拓知识眼界,培养有关技能技巧。
三、学员管理制度
为了让学员能在最短的时间内学到更多的知识,以保证我培训机构的教学质量,因此,特对学员学习作以下规定。
第一条:学员进入学校学习必须服从学校的统一安排,并遵守学校有关管理条例。
第二条:严格遵守作息时间,不迟到、不早退不旷课,迟到者需经老师同意才能进教室就坐学习。
第三条:根据课程安排,自觉听课,对不听课及不服从教学统一管理的学生学不会的学校概不负责。
第四条:遵守课堂纪律,听从教师和班主任的指挥,上课时要定位就座,衣着整齐,不得敞胸露怀穿短裤背心拖鞋,不允许穿奇装异服。
未经老师、班主任同意不得随便离座或进出教室。
第五条:未经任课老师许可,擅自违规操作造成设备损坏的由学员按市场价赔偿损失。
第六条:学员上课期间必须将手机调为振动或关机,听电话的学员须向任课教师请示,批准后在教室电话。
第七条:保持教室卫生,禁止乱扔垃圾,禁止随地吐痰,禁止在教室内吸烟、喝酒。
第八条:在上课期间,禁止上网聊天操作和学习无关的内容,经教师发现,取消该学员当天的听课资格。
第九条:学员看好自己的随身物品,如有遗失校方不负任何责任。
第十条:爱护学校内一切公共设施和物品,凡损坏、丢失学校公物的,一律照价赔偿。
未经老师或班主任允许不得擅自动用教学仪器和设备。
第十一条:严禁任何人携带易燃易爆和有毒有害物品进
入教室、宿舍,违者将重罚。
第十二条:严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者坚决开除。
四、试听制度
第一条:为了更好的为学员服务、保证学员的权益,本学校针对某些班次为每位已经报名交费的学员安排了试听期。
第二条:针对不同班次的特点,试听期的有无和试听课时请查阅相应招生简章。
第三条:如果学员在试听期内对于授课质量等不满意可在当日的上课现场领取退费申请表并经班主任签字确认后于当日办理退班手续,逾期不子办理。
第四条:没有试听的学员不能以试听不满意为由办理退班。
五、教职员工奖惩制度
第一条:对在教书育人、教学质量、教学改教材建设、教学管理、学生指导等方面做出成绩的教师和教学任务饱满教学效果好的教师,经评定,给予相应奖励。
第二条:教师违反国家法律法规或违反学校规章制度的,将进行严肃处理并记录在教师业务档案中。
第三条:凡在教学过程中违背基本原则等违法乱纪、影响教师形象,经教育后不改的,给予相应惩罚。
第四条:经教学检查或学生与同行教师反映教学效果差的任课教师必须在限期内改进,否则暂停任课资格直调离教学岗位。
第五条:教师违反教学纪律的上课迟到或提前下课,作业批改不认真或随意不批改,均以教学事故论处罚。
为加强财务管理,规范财务工作,促进培训班的发展、推动培训班招生的优化组合以提升教学效益,依照国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合培训班实际情况,特制定本制度。
第一条:筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
第二条:做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制核算、分析和考核工作。
第三条:加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时
性和准确性。
第四条:监督公司财产的购建、保管和使用,配合专职部门定期进行检查。
第五条按期编制报表和财务说明书,做好财务析和绩效考核工作。
学校教研活动制度
为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教
学高质量,办学有特色就必须加大教育科研力度,扎实有效
地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度。
第一条:期初教务处须根据学校工作计划,制订学校的教研计划,学科教研制组的教研作计划和活动安排要具体切实可行,禁止应付检查。
第二条:每月召开一次教研组长会议教研活动,以教研组为单位,两周定时活动一次,按照活动计划,研究材料讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题教学经验交流等等,杜绝走过场、熬时间,要落实到实处,有详细活动记录。
第三条:建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。
帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
第四条:“四课活动”经常化。
每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课,力争每学期都能涌现出新的教学能手。
第五条:同年级坚持集体备课,在每位教师认真钻研教
材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。
第六条:教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时
向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改
进工作。
第七条:学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。
教师集体备课制度
集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。
集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学
方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题,特建立集体备课制度。
第一条:集体备课内容要求:要做到五备,备大纲、备教材、
备学生、备教法学法、备练习,统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业,与此同时,发挥各个的特长与优势,形成各自的教学风格与特色,体现个人加减的灵活性与多样性。
第二条:所有教师都要在集体备课前认真钻研教材,阅
读其他参考资料,明确本章节与其他章节,其他学科的关系
及所处的地位,充分了解所教学生的实际,为集体备课,深入切磋交流做好充分的准备。
第三条集体备课首先主讲教师介绍讲课的内容,叙述自已对新课程理念的整体构思、重点和难点、逻辑结构、教学方法、讲课艺术等,提出疑难问题,讲明注意事项,然后同参加备课的教师集体讨论研究,提出改进意见,补充完善,达成共识。
第四条:集体备课要做到有计划、有措施、有记录、有效果,每月月底将备课记录和备课方案汇总存档。