设备管理部管理文件
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设
备
管
理
部
管
理
文
件
编制:审核;审批:
制造中心设备管理部管理文件
一、组织结构
二、人员配置说明
三、部门职责文件
四、工作任务书
五、内部流程
3、设备管理内部流程
流程文件编号:QMZZZX-SBGL20140901作者:谢文友 最后更新时间:2014-09-01
设备管理统筹:
根据集团战略和发展需要,统筹管理各工厂的设备升级、扩容、大修计划等。
协调工厂组织审核:
组织相关联的部门(对应工厂厂长、技术人员等),对设备管理方案进行沟通审核。
审核未通过,反馈重新设定设备管理方案,协商解决。
审核通过,提交制造中心总经理审批。
协助实施:
协助对应工厂厂长/负责人组织实施。
设备管理总结:
组织设备管理会议,总结经验,完善设备管理方案的巩固工作。
设备计划制定:
根据战略需要及工厂实际情况,有针对性的制定设备管理方案。
制造中心审批:
制造中心总经理审批确认后,签字下发通知。
工厂汇签对接:
各工厂厂长汇签,对接。