设备管理部管理文件

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编制:审核;审批:

制造中心设备管理部管理文件

一、组织结构

二、人员配置说明

三、部门职责文件

四、工作任务书

五、内部流程

3、设备管理内部流程

流程文件编号:QMZZZX-SBGL20140901作者:谢文友 最后更新时间:2014-09-01

设备管理统筹:

根据集团战略和发展需要,统筹管理各工厂的设备升级、扩容、大修计划等。

协调工厂组织审核:

组织相关联的部门(对应工厂厂长、技术人员等),对设备管理方案进行沟通审核。

审核未通过,反馈重新设定设备管理方案,协商解决。

审核通过,提交制造中心总经理审批。

协助实施:

协助对应工厂厂长/负责人组织实施。

设备管理总结:

组织设备管理会议,总结经验,完善设备管理方案的巩固工作。

设备计划制定:

根据战略需要及工厂实际情况,有针对性的制定设备管理方案。

制造中心审批:

制造中心总经理审批确认后,签字下发通知。

工厂汇签对接:

各工厂厂长汇签,对接。

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