生活教师绩效考核实施方案

生活教师绩效考核实施方案

一.指导思想

为创办一流的寄宿制公寓，总结我们前两年的经验，从本学年开始，生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核，为生活教师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样，干好干坏一个样。充分调动教师的工作积极性，激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作，达到学生满意、家长放心、社会认可。

二.考核对象

全体生活教师

三.分配原则

1.坚持按考核结果分配，岗变薪变的动态管理原则。

2.坚持公开、公平、公正的透明原则。

3.坚持鼓励先进，鞭策后进的激励性原则。

4.坚持不劳不得，劳者、优者多得的奖优惩劣原则。

四.发放办法

1.每年分秋季（9-12月）、春季（1-7月）两个学期进行考核，每学期末一次性进行发放。

2.绩效工资公式

每人应得的绩效工资=（绩效工资总额—额外奖励性绩效工资总和）—所有教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资

五.考核内容

第一部分：勤（100分）

1.每周一必须在7：00前到校接待家长和学生，迟到一次扣0.5分；

2.有事请假离校必须请公办教师代岗；

3.夜间不请假离岗的一次扣10分；

4.不请假离校，工作时间不到岗的，一次扣3分。

5.中途外出必须履行签条登记手续，每个月超出4次者每次扣1分。第二部分：工龄考核（100分）

为稳定生活教师能持久坚持下去，对所管理的学生尽职尽责，我部进行工龄考核，按学期计算。

第三部分：常规管理各项考核（800分）

1.宿舍管理考核（300分）

教师能认真做好所分管的宿舍内务卫生工作，按文明宿舍的标准做到“两统一、四净”，宿舍卫生做到“两无”。不定时的由生活部领导与楼层组长一起检查考评，最高分为300分，然后根据检查结果酌情扣分。

2.环境卫生考核（100分）

各楼层的教师对所分管的公共卫生区域必须做到地面干净，窗台无尘土，厕所无异味，无污水，无卫生死角，卫生工具能摆放有序。由生活部领导与楼层组长一起检查考评，结果分A、B、C三类进行考核，根据检查结果分别给各分管区域的所有老师分别记100分、80分、70分。

3.作业辅导与批改（200分）

每位生活教师能对所管理的班级的学生认真进行辅导并及时按

要求进行批改（一二年级全批全改，三至六年级学生批阅三分之一）通过检查、调查进行考核评价，另外还要检查各班级的纪律和卫生，最后一起考评，满分为200分，依检查的情况酌情扣分。如果有家长向学校领导反映对工作不认真负责的，每出现一次扣20分。

4.餐厅管理（200分）

教师能管理学生在餐厅内就餐做到“四不”的，即学生不随意走动，不大声喧哗，不用筷子敲盘、碗，不打打闹闹的；学生出入餐厅能排队有序的；教师每天能戴上健康证、帽子、手套、口罩发放饭菜的，由领导对所有生活教师分为A、B、C三类进行考核，分别记200分、190分、180分，如果表现较差的还可酌情扣分。

第四部分：奖励性绩效工资

1. 分管区域考核奖励

1. 根据我们两年来的探索，得出男同学较女同学难管理、高段较低段难管理。每学年第一学期新生一年级从小家庭走向大集体，在自理能力方面有近两个月的适应，因此一年级生活教师在第一学期对孩子生活方面要耗费较大的力气，根据以上实际存在问题，首先给一定的绩效分。一男20元/月、二至四男10元/月、五男30元/月、六男40元/月、一女20元/月（第二学期一女取消该绩效）。

2.服从安排，能保质保量按时完成政教处分配的任务，如写教师感言，心得体会，随笔等论文的，写一篇奖励20元。

3.自主教育成员根据工作量的多少，每个学期酌情给予50元、80元或100元的奖励。

4.楼层组长每个学期每月给予10元的奖励。

5. 服从安排，能保质保量完成学校及我部安排的随机工作，根据工作量给予一定的奖励。