商务谈判人员心理活动分析
商务谈判中的心理战术
商务谈判中的心理战术在当今竞争激烈的商业世界中,商务谈判已成为企业获取利益、实现合作的重要手段。
而在商务谈判中,心理战术的运用往往能够起到关键作用,决定着谈判的成败。
了解和掌握这些心理战术,不仅有助于我们在谈判中占据主动,还能更好地实现谈判目标,达成双赢的结果。
首先,我们要明确什么是商务谈判中的心理战术。
简单来说,它是指谈判者在谈判过程中,通过对自身和对方心理状态的把握和运用,来影响谈判进程和结果的策略和方法。
这些心理战术涵盖了多个方面,包括情绪控制、认知偏差的利用、沟通技巧以及心理暗示等。
情绪控制是商务谈判中心理战术的重要一环。
在谈判桌上,双方的情绪很容易受到各种因素的影响,如对方的态度、谈判的进展、外界的压力等。
如果不能有效地控制自己的情绪,就很容易在谈判中失去理智,做出错误的决策。
例如,当对方提出苛刻的条件时,我们可能会感到愤怒,如果不能控制这种愤怒,就可能会冲动地回应,导致谈判陷入僵局。
相反,如果我们能够保持冷静,以平和的心态分析对方的需求和意图,就能更好地应对挑战,找到解决问题的方法。
同时,我们也要善于观察和控制对方的情绪。
当对方情绪激动时,我们可以采取缓和的态度,给对方一定的时间和空间来平复情绪,避免在这个时候强行推进谈判。
而当对方情绪较为放松时,我们可以适时地提出一些关键问题,获取更多的信息。
认知偏差在商务谈判中也经常被运用。
所谓认知偏差,是指人们在认知过程中存在的系统性错误。
比如,锚定效应就是一种常见的认知偏差。
在谈判开始时,一方提出一个较高或较低的初始报价,就会像一个“锚”一样,影响对方对最终成交价格的判断。
如果我们能够巧妙地利用锚定效应,就可以在一定程度上引导对方的心理预期,为自己争取更有利的谈判结果。
再比如,损失厌恶也是一种常见的认知偏差。
人们往往对损失的感受比获得更强烈。
在谈判中,我们可以强调对方如果不接受我们的条件可能会面临的损失,从而增加对方接受我们提议的可能性。
良好的沟通技巧是实施心理战术的基础。
(商务谈判)谈判者心理分析
(商务谈判)谈判者⼼理分析谈判者⼼理分析⽬录⼀、前⾔…………………………………….01-01⼆、谈判的基本观念………………………02-03(⼀)谈判的定义………………………….02-02(⼆)谈判的种类………………………….02-02(三)谈判的因素………………………….02-03三、谈判者的⼼理…………………………04-13(⼀)谈判者感情的表现……………………04-07(⼆)谈判者感情表现的形式……………….07-09(三)判断谈判者感情的⽅法……………….09-10(四)谈判者的追求……………………….10-13四、影响谈判者的⼼理因素……………..14-19(⼀)态度………………………………..14-14(⼆)同理⼼………………………………15-15(三)倾听的艺术………………………….15-17(四)交流分析……………………………17-18(五)说服的技巧…………………………18-19(六)发问与答复的技巧……………………19-19五、从⽂化差异分析谈判者⼼理…………20-23(⼀)美国…………………………………20-21(⼆)⽇本………………………………..21-22(三)中国………………………………..22-23六、结论…………………………………..24-24⼀、前⾔谈判可视为⼈类⾏为的⼀部份。
从传统的⾏为科学、历史、法学、经济学、社会学、⼼理学、营销学及组织⾏为,以⾄于决策科学和⼈⼒资源管理学等,皆对谈判有所论述。
⽽⼼理学的研究发掘了谈判的另⼀个构⾯,即个⼈主观因素,并认为谈判者的个性、偏好与⼈格特质是影响谈判的最重要变量。
但是个⼈的因素在谈判过程中所发⽣的作⽤常常只是在谈判之后提出的可能解释,⾄于在谈判发⽣之前或是谈判的进展中,则难提供精确的预测。
因为个⼈的个性、偏好,在不同事物、不同的利益冲突与刺激下所产⽣的反应仍属未定,更何况当谈判中谈判者个⼈的⾏为会受到先天个性、后天教育、⽣活习惯与⽂化价值之限制。
商务谈判心理与思维
二 商务谈判者心理类型
❖ 1心理变化 商务谈判者心理活动的两重性质: 主观性商务谈判者自身素质决定的心理活动 与客观性外界因素影响
❖ 2阶段性特征 按照谈判的时间 内容 人员 地 点的变化为阶段
❖ 2 商务谈判者的心理追求
须是谈判的主导者;不能当配角;
对付策略:
A 满足其自尊需要;利用这种人求胜心切;急于建树;决 策果断;敢于冒险的性格
❖ 例如;需要权力 让他发号施令;对他表示格外的尊敬; ❖ 我们一贯承认这样的事实;你是谈判另一方的核心人
物引诱其权力欲
❖ 我们的分析表明;谈判已经到了有所创造 有所建树 的时刻激起挑战感
❖ 尽可能利用文件 资料来证明自己观点的可靠性 必 要时;提供大量的 有创造性的情报;促使对方铤而走 险
❖B 在谈判中表现出极大的耐心;能起到以
柔克刚 压抑对手的效果;即使对方发火; 甚至暴跳如雷;也一定要沉着冷静;耐心倾 听;不要急于反驳 反击
C 当冲突不可避免时;不可屈服;应冷静 沉 着的回击
3 安静型气质粘液质型
心理活动特征:比较内向;情感不外露;表情比 较冷淡;一般不爱讲话;反应比较慢;理智 稳 重沉着 观察事物较细心;有深度;决策比较慢; 不受别人影响;一但决定;轻易不会改变主意 有毅力 有耐心;待人很宽容;办事有条理 对计 坚决;全力以赴 喜欢照章办事;缺乏创造性;不 喜欢挑战;比较固执;适应环境的能力比较差
❖ 在某些特定的局部领域中;工作起来得心应手;有效 率
性格弱点:
❖ 1他们讨厌挑战 冲突;不喜欢新提议 新花样; ❖ 2没有能力把握大的问题;不习惯 也不善于从
商务谈判中的心理战略与技巧
商务谈判中的心理战略与技巧在商务谈判中,心理战略与技巧的运用可以起到决定性的作用。
双方的心理状态和沟通技巧直接影响着谈判的结果。
本文将介绍一些在商务谈判中常用的心理战略与技巧,帮助读者更好地应对商务谈判的挑战。
1. 了解对方心理成功的商务谈判始于对对方心理的研究与了解。
了解对方的背景、利益和需求可以帮助我们更好地把握谈判的立场和策略。
在初次接触时,可以通过聆听、观察和提问的方式获取更多信息。
了解对方的心理需求,有针对性地进行谈判策略的制定,增加自己的谈判主动权。
2. 控制情绪表达情绪表达是商务谈判中一个常被忽略但却重要的环节。
过于激动或过于消极的情绪表达都可能在谈判中产生负面影响。
保持冷静、理性的态度,避免过于情绪化的言辞和行为。
同时,也要注意对方情绪的变化,灵活调整自己的情绪表达方式,以达到更好的沟通效果。
3. 利用秘密武器:沉默在商务谈判中,沉默是一种常用的心理战略。
适当使用沉默可以给对方施压,引发对方的不安与焦虑,从而达到自己的谈判目的。
当对方提出一个要求或给出一个报价时,可以保持沉默,让对方不确定自己是否同意或是否满意。
这可以为我们争取更多的谈判空间,增加自己的议价能力。
4. 掌握良好的谈判技巧在商务谈判中,一些基本的谈判技巧可以帮助我们更好地应对各种情况。
比如,善于倾听对方的观点和需求,并及时作出回应;善于提问,引导对方展开更多的信息和细节;善于归纳总结,将谈判内容整合为可行的提案等。
通过掌握这些谈判技巧,我们可以更好地应对各种谈判挑战,达成双方满意的谈判结果。
5. 采用合理的谈判策略在商务谈判中,合理的谈判策略可以大幅度提升我们的谈判成功率。
比如,先予以让步,然后再争取回报;通过团队合作,增加自己的议价能力;运用时间压力,推动对方做出决策等等。
选择适合自己的谈判策略,并根据对方的反应进行灵活调整,可以在谈判中取得更好的效果。
6. 保持良好的沟通与合作关系商务谈判中,建立良好的沟通与合作关系至关重要。
第三章_商务谈判的心理研究
(3)爱与归属需要---主要是指人寻求和改善人际关系的需要。 商务谈判人员有社交的需要。通过谈判协调行为的活
动就是典型的社交活动。 社交需要是一种较细腻而微妙的需要,与人的个性、
心理特性、经历、文化教养、生活习惯、宗教信仰等都有 关系。
社交需要有两方面的含义:
❖ 第一,爱的需要。人需要得到父母、亲属、朋友之间的爱, 希望与周围的邻居、同事、同学保持友好、融洽的关系,希望得 到亲情、友情、爱情;
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1.兴奋型(权利型)
心理活动特征:典型外向 情感外露,喜怒形于色,直率、热情、精力旺盛、豪爽、
讲义气; 反应快,办事讲究效率 ; 自信心较强,轻易不改变看法,敢冒风险,对外界富有挑
战,决策果断; 好胜、霸道、吃软不吃硬,以自我为中心 性情急躁、易于冲动,缺乏耐心,有时控制不住自己。
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主动型的人在人际交往中总是采取积极主动的方式, 适合于需要顺利处理人与人之间复杂关系的职业,如教师、 推销员等。被动型的人在社交中则总采取消极、被动的退 缩方式,适合不太需要与人打交道的职业,如机械师、电 工等。
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领袖型的人有强烈的支配和命令别人的欲望,在职业上 倾向于管理人员、工程师、作家等。依从型的人则比较谦 卑、温顺,惯于服从,不喜欢支配和控制别人,他们意愿 从事那些需要按照既定要求工作的、较简单而又比较刻板 的职业,如办公室文员等。
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谈判者心理活动过程图:
刺激 需要 动力
行为
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知觉
需要引发动机,动机驱动行为
满足
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(一)谈判需要心理
1、 什么是谈判需要?
商务谈判中的心理
商务谈判中的心理。
了解对方谈判者的心理
1
对方的目的和利益点
探索对方的真实动机和利益点,以便找到共同的目标。
2
求同存异的心态
采取平等合作的态度,寻找双方都可以接受的解决方案。
3
了解对方信任度
建立信任是成功谈判的关键,尝试了解对方在信任方面的态度。
4
掌握对方的谈判风格
了解对方的偏好和谈判风格,以便更好地应对和调整。
2
细心倾听对方的言辞和观察对方的表情,
洞察对方的思考过程。
3
比对方更强的心理底牌
4
提供合理逻辑和证据,让对方感受到 谈判时自己的优势和底气。
挖掘对方真实利益和需求
通过深入对话和观察,揭示对方背后的 真实利益和需求。
给方留足面子
尊重对方的尊严和面子,为双方建立积 极的合作关系。
总结
1 谈判技巧
掌握谈判的技巧和策略,能够在商务谈判中 取得更好的结果。
在谈判过程中保持耐心,避免冲动和情绪化 的举动。
2 端正态度维护关系
积极维护双方关系,尊重和理解对方观点。
3 注意身体语言与情绪表达
留意自身的身体语言和情绪表达,控制非语 言沟通对方的影响。
4 谨慎回应对方的言辞
避免冲突升级,以理性和富有分析力的方式 回应对方的提案。
如何应对对方的心理
1
察言观色了解对方想法
2 心理素质和心态的重要性
良好的心理素质和正确的心态对于成功的商 务谈判至关重要。
3 如何从失败中汲取经验
经历失败时要及时总结和反思,从中吸取经 验教训。
4 商务谈判心理的发展趋势
探讨商务谈判心理领域的发展趋势和新的研 究方向。
第三章国际商务谈判中的心理详解
睡眠、取暖等基本的生存需 要; 安全的需要:保护人身、财 产安全和防备失业的需要; 社会的需要:希望被群体接 受从而有所归属和获得爱情 的需要; 尊重的需要:实现自尊,赢 得好评、赏识,获得承认和 地位等的需要; 自我实现的需要:充分发挥 个人能力,实现理想和抱负, 取得成就的需要。
马斯洛需求层次理论的三个基本假设
商务谈判心理---指在商务谈判活动
中谈判者的各种心理活动,是商务 谈判者在谈判活动中对各种情况、 条件等客观现实的主观能动的反映。
心理
行为 心理 动机
动机 行为
(二)商务谈判心理的特点
1、内隐性 2、相对稳定性 3、个体差异性
心理的表现 :
彬彬有礼,态度诚恳 VS 态度狂妄、盛气凌人
二、商务谈判心理的特征
案例导入二
刘某要在出国定居前将私房出售,经过几次磋商, 他终于同一个外地到本城经商的张某达成意向:20万 元,一次付清。后来,张某看到了刘不小心从皮包中 落出来的护照等文件,他突然改变了态度,一会儿说 房子的结构不理想,一会儿说他的计划还没有最后确 定,总之,他不太想买房了,除非刘愿意在价格上作 大的让步。刘某不肯就范。双方相持不下。当时,刘 的行期日益逼近,另寻买主已不大可能,刘不动声色。 当对方再一次上门试探时,刘说:“现在没有心思跟 你讨价还价。过半年再说吧,如果那时你还想要我的 房子,你再来找我。”说着还拿出了自己的飞机票让 对方看。张某沉不住气了,当场拿出他准备好的20万 元现金。其实,刘某也是最后一搏了,他作了最坏的 准备,以15万元成交。 分析:(1)张某突然改变了态度是抓住刘某什么心理? (2)刘某取得谈判的胜利是抓住张某什么心理?
三、研究商务谈判心理的意义
有助于培养谈判人员自身良好的心理素质
商务谈判中的心理战略与技巧
商务谈判中的心理战略与技巧在商务谈判中,心理战略与技巧起着至关重要的作用。
成功的商务谈判并不仅仅依赖于谈判者的智商和谈判策略,而更需要谈判者具备一些心理战略和技巧,以更好地应对各种挑战和困境。
本文将从几个不同角度探讨商务谈判中的心理战略与技巧。
一、建立良好的人际关系在商务谈判中,建立良好的人际关系是取得成功的关键。
谈判双方应该尽可能的建立友好、互利的关系,以打破僵局和敌对心态。
这可以通过表达关心和尊重、倾听对方的观点以及展示合作的意愿来实现。
在与对方交谈过程中,我们应该保持礼貌和耐心,并尽量避免使用挑衅和攻击性的语言。
二、了解对方心理在商务谈判中,了解对方的心理是非常重要的。
只有了解对方的需求、利益和底线,我们才能更好地制定谈判策略和技巧。
了解对方心理可以通过与对方的沟通和观察来实现。
我们可以通过提问、倾听和观察来获取对方的信息和意图。
同时,我们也要注意对方的非语言表达,比如面部表情、姿势等,这些非语言信号通常可以提供更多有用的信息。
三、运用积极心态与谈判技巧在商务谈判中,积极心态和灵活运用各种谈判技巧是非常重要的。
首先,我们要保持积极的心态,不断鼓励自己和对方,在谈判桌上寻找共同点和解决问题的办法。
此外,我们还可以运用一些谈判技巧,如开门见山、先易后难、站在对方立场思考等。
这些技巧可以帮助我们更好地掌握谈判的主动权,推动谈判向有利于自己的方向发展。
四、善于利用心理战略心理战略是商务谈判中的重要利器。
首先,我们可以利用“争取更多”的心理,通过给对方留有一定的余地来获得更多的利益。
其次,我们还可以利用“时间紧迫”的心理,通过制造一定的时间压力来推动对方做出让步。
此外,我们还可以利用“分而治之”的心理,通过将问题拆分成多个小问题,逐个解决,从而降低对方的防备心理。
当然,在使用心理战略时,我们要谨慎而有分寸,避免过度使用和对方的反感。
五、灵活调整谈判策略商务谈判往往是一个动态的过程,双方的立场和利益随时可能发生变化。
商务谈判理论与实务第六章 商务谈判人员的情绪与心理分析 (1)
第六章商务谈判人员的情绪与心理分析第一节商务谈判人员情绪概述第二节谈判人员情绪的调节和控制第三节商务谈判心理学习目标1.了解情绪的基本概念,知晓情绪会对人的活动产生重要的影响。
2.谈判者情绪的分类。
3.了解并掌握谈判人员情绪调节与控制的基本方法和技巧。
4.了解谈判心理的基本概念。
关键概念情绪心理第一节商务谈判人员情绪概述一、谈判人员情绪和谈判活动的相互影响(一)谈判人员情绪和谈判活动的相互影响正面情绪会提高我们喜欢别人的程度,改进我们对人类本性的看法和善解人意的能力,同时减少我们的侵略性和敌意。
负面情绪对谈判结果的影响作用表现在:一是己方的负面情绪会给对方施加压力;二是己方的负面情绪极易刺激对方,引起对方的强烈反应。
(二)谈判人员情绪对谈判活动的影响(1)情绪影响谈判者的双方关系。
(2)情绪影响谈判氛围。
(3)情绪影响谈判者的正确判断。
二、谈判人员情绪的分类从不同的角度进行划分,谈判者情绪的类型各有不同。
这里我们主要从谈判者的情绪性质和情绪状态两个层面来加以说明。
(一)从谈判者的情绪性质上分类(1)欢愉情绪。
(2)失望情绪。
(3)愤懑情绪。
(4)恐惧情绪。
(二)从谈判者情绪状态上分类1.常态情绪2.热态情绪3.激奋情绪4.应激情绪第二节谈判人员情绪的调节和控制一、了解、掌握对方的情绪状态1.让对方的情绪公开表现出来2.容许对方发泄情绪3.不要反击对方爆发的情绪4.缓和对方的情绪二、如何使谈判人员的情绪达到最佳状态(一)谈判的积极情绪表现(1)谈判开局时,谈判者精神状态饱满,在谈判桌上给人留下的“第一印象”是主动、热情、友好、大度。
(2)谈判开始后,谈判者言谈举止坚定自信、潇洒自如、情感真诚、态度和蔼。
(3)在双方协商问题时宽厚、礼让、和气、风趣。
特别是认真倾听,保持相互交谈的兴趣。
(4)把友谊作为谈判的纽带,“买卖不成仁谊在”。
(5)遇到意见分歧时,心平气和,耐心劝说,与人为善,尽快消解矛盾。
(6)尽量避免无休止的论争,善于灵活、技巧地打破僵局。
商务谈判人员心理活动分析
商务谈判人员心理活动分析(总29页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除21 商务谈判心理简述人的心理影响人的行为。
商务谈判心理对商务谈判行为有着重要的影响。
认识掌握商务谈判心理在商务谈判中的作用,对于培养良好的商务谈判心理意识,正确地运用商务谈判的心理技巧有着十分重要的意义。
1.1商务谈判心理的内涵准确地把握商务谈判心理的内涵,是认识商务谈判心理的基础。
1.商务谈判心理的概念人是具有心理活动的。
一般地说,当一个正常的人,面对壮丽的河山、秀美的景色、善良、热情的人们,会产生喜爱、愉悦的情感,进而会形成美好的记忆;看到被污染的环境、恶劣的天气、战争的血腥暴行,会出现厌恶、逃避的心情,并会留下不好的印象。
这些就是人的心理活动、心理现象,也即人的心理。
心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。
人的心理活动一般在感觉、知觉、记忆、想像、思维、情绪、情感、意志、个性等。
人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。
商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。
它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。
譬如,当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对方彬彬有礼,态度诚恳,易于沟通,就会对对方有好的印象,对谈判取得成功抱有希望和信心。
反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,难以友好相处,谈判人员就会对其留下坏的印象,从而对谈判的顺利开展存有忧虑。
2.商务谈判心理的特点与其他的心理活动一样,商务谈判心理有其心理活动的特点和规律性。
一般来说,商务谈判心理具有内隐性、相对稳定性、个体差异性等特点。
(1)商务谈判心理的内隐性。
商务谈判心理的内隐性是指商务谈判心理是藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。
但尽管如此,由于人的心理会影响人的行为,行为与心理有密切的联系,因此,人的一心理可以反过来从其外显行为加以推测。
商务谈判心理的特点
商务谈判心理的特点
商务谈判心理的特点
商务谈判是商业活动中非常重要的一环,它涉及到各种商业合作、交易和合同签订等方面。
在商务谈判中,双方都会有自己的心理特点,以下是商务谈判心理的特点:
1. 竞争心理
商务谈判中,双方都希望自己能够获得更多的利益,因此会产生竞争心理。
这种心理会促使双方在谈判中互相斗智斗勇,争取自己的利益最大化。
2. 合作心理
尽管商务谈判中存在竞争心理,但是双方也会有合作心理。
在谈判中,双方会寻求共同的利益点,以达成合作共赢的目标。
3. 心理博弈
商务谈判中,双方都会采用各种策略来达到自己的目的。
这种心理博弈包括谈判技巧、心理战术等方面,旨在让自己在谈判中占据优势。
4. 信任与不信任
商务谈判中,信任是非常重要的因素。
如果双方之间存在信任,那么谈判会更加顺利。
但是,如果双方之间存在不信任,那么谈判会非常困难。
5. 情绪控制
商务谈判中,情绪控制也是非常重要的。
双方需要保持冷静,不受情绪的影响,以便更好地进行谈判。
6. 风险控制
商务谈判中,风险控制也是非常重要的。
双方需要对自己的利益进行评估,以便在谈判中更好地控制风险。
总之,商务谈判心理的特点是多方面的,包括竞争心理、合作心理、心理博弈、信任与不信任、情绪控制和风险控制等方面。
在谈判中,双方需要认识到这些心理特点,并采取相应的策略来达成自己的目标。
商务谈判商务谈判的心理
商务谈判商务谈判的心理商务谈判是指在商务活动中,双方或多方为了达成协议或解决问题而进行的一种交流过程。
在这个过程中,除了需要掌握谈判技巧和策略外,还需要理解和应对谈判中的心理因素。
本文将分析商务谈判中的心理层面,以帮助谈判参与者更好地掌握谈判技巧和增加谈判成功的机会。
一、双方心理预期在商务谈判开始之前,双方往往会有各自的心理预期。
一方希望能够获得更多的利益和优势,而另一方则希望能够保持现有的利益和权力。
这些心理预期会对双方的态度和行为产生影响,从而影响整个谈判过程。
双方的心理预期可能会存在差异,这时就需要双方进行沟通和理解,寻找双赢的解决方案。
在谈判开始之前,双方可以明确表达自己的期望和利益,并互相了解对方的预期。
通过积极的沟通和理解,双方可以建立起合作的基础,减少谈判中的心理摩擦和冲突。
二、心理战略与心理博弈在商务谈判中,双方往往会运用各种心理战略和心理博弈来寻求自己的利益。
其中,一种常见的心理战略是“先发制人”。
即通过主动采取行动,掌握谈判的主动权,引导谈判进程。
另一种常见的心理战略是“故意低估自己的底线”。
通过故意低估自己的底线,可以在谈判中争取更多的利益和优势。
心理博弈是指在谈判过程中,双方通过心理手段和技巧来争取自己的利益。
比如,通过模糊说法和技巧性提问,来引导对方做出有利于自己的决策。
心理博弈需要对对方的心理反应和行为进行准确的分析和判断,从而采取相应的应对策略。
三、情绪控制与沟通技巧在商务谈判中,情绪控制和沟通技巧是非常重要的因素。
情绪控制是指在谈判过程中保持冷静和理性,不受外界因素和情绪干扰。
在谈判中,双方可能会出现紧张、愤怒、焦虑等负面情绪,如果不能及时控制好情绪,就容易做出错误的决策和行动。
沟通技巧是指在谈判过程中准确和清晰地表达自己的意见和观点,并理解和解读对方的表达。
在商务谈判中,双方的信息交流和理解往往会出现偏差和误解。
良好的沟通技巧可以帮助双方更好地理解对方的需求和利益,减少沟通误差,增加谈判成功的机会。
商务谈判人员心理活动分析
商务谈判人员心理活动分析商务谈判是商业中至关重要的一环,而商务谈判人员的心理活动在整个谈判过程中发挥着至关重要的作用。
在商务谈判中,双方的利益、立场、目的都可能不同,因此商务谈判人员的心理活动对于谈判的结果具有决定性的影响。
接下来我们将分析商务谈判人员在谈判过程中可能会出现的心理活动,并探讨这些心理活动对谈判结果的影响。
1. 压力与焦虑在商务谈判中,双方往往都身负重大责任,需要代表自己的公司或组织争取最大的利益。
这种压力会带来焦虑和紧张感,商务谈判人员可能会为了达成交易而感到焦虑和不安。
焦虑可能会导致决策上的波动,影响谈判人员的表现和判断能力。
2. 自信与自我怀疑在商务谈判中,自信是成功的关键之一。
自信的谈判人员更容易赢得对方的信任,更容易说服对方接受自己的提议。
然而,有些谈判人员可能会在谈判过程中产生自我怀疑,怀疑自己的能力和判断。
这种自我怀疑可能会影响谈判人员的表现,降低其实现谈判目标的可能性。
3. 竞争与合作商务谈判往往是竞争和合作的过程。
谈判人员需要在竞争中争取最大利益,同时也需要在合作中寻求共赢的机会。
在这个过程中,谈判人员的心理活动会在竞争和合作之间不断转换。
竞争时,谈判人员可能会表现得强硬和坚持,而在合作时,谈判人员可能会表现得灵活和开放。
4. 情绪管理情绪管理在商务谈判中非常重要。
谈判人员面对各种情绪冲突和挑战,需要保持冷静和理智。
情绪过激可能导致谈判失败,因此谈判人员需要学会控制情绪、处理压力和冲突。
5. 战术与策略商务谈判需要谈判人员灵活运用各种战术和策略。
谈判人员需要在谈判过程中不断调整自己的战术和策略,以应对对方的变化和挑战。
在谈判中,谈判人员的心理活动会影响其选择战术和策略的判断力和效果。
结论商务谈判是一场心理博弈,商务谈判人员的心理活动对于谈判结果的影响不可忽视。
商务谈判人员需要学会管理自己的心理活动,保持冷静、自信和理智,在面对压力、竞争和合作时保持适当的心态。
只有在心理状态平衡的情况下,商务谈判人员才能更好地实现谈判目标,创造更大的商业价值。
商务谈判— 谈判心理分析
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3.4 商务谈判心理的运用
(2)晕轮效应。晕轮效应也叫“以点概面效应”,是指人们 在观察某个人时,对于他的某个品质特征有清晰明显的知觉, 晕轮效应在谈判中的作用有正面的,也有负面的。 (3)先入为主。先入为主是指人们最先所得到的关于事物的 看法、观点等信息对人存在着强烈的影响,影响人的知觉和判 断。 在商务谈判的前几分钟,谈判双方的交流对谈判气氛会产生重 要的影响,会产生“先入为主”的效应。 (4)刻板。人的知觉有刻板的习惯,会存在着对某类人的固 定印象。最常见的刻板,是在看到某个人时就把他划归到某一 群体之中。
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抑郁质 抑郁质的人有较高的感受性。这类人情感和行为动 作进行得都相当缓慢,柔弱;情感容易产生,而且 体验相当深刻,隐晦而不外露,易多愁善感;往往 富于想象,聪明且观察力敏锐,善于观察他人观察 不到的细微事物,敏感性高,思维深刻;在意志方 面常表现出胆小怕事、优柔寡断,受到挫折后常心 神不安,但对力所能及的工作表现出坚忍的精神; 不善交往,较为孤僻,具有明显的内倾性。
•不丢面子
•情感交流、被关心 •资料安全、信息保密 •交易安全 •热情招待 •策略施压
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刺激
需要
动机
行为
15
3.2 商务谈判需要与动机
3.2.2 商务谈判动机
1.商务谈判动机的含义 商务谈判动机,是促使谈判人员去满足需要的谈判行为的驱 动力。 2.商务谈判动机的类型 动机有生理性动机、社会性动机等。商务谈判的具体动机类 型有: (1)经济型动机 (2)冲动型动机 (3)疑虑型动机 (4)冒险型动机
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3.4 商务谈判心理的运用
3.4.1 如何利用谈判期望心理 1.什么是谈判期望 谈判期望是指商务谈判者根据以往的经验在一定时间内希望 达到一定的谈判目标或满足谈判需要的心理活动。
商务谈判心理
水平、修养等自身素质所决定的心理活动,包 括人格、感情、需要等方面的内容;
3、可变性:商务谈判心理的可变性使商务 谈判者心理呈现吃出阶段性的特点,以时间和 内容为阶段,或以人员地点的变化为阶段。
(二)商务谈判的心理追求
1、商务谈判者的双重个性
(1)往往喜欢得到象征性的权力或特权;
(2)不顾及冒险的代价,一意孤行,缺乏耐 心;
(3)不愿陷入琐事,对细节不感兴趣,易于 冲动。
4、对付权力型谈判者的对策
(1)耐心的认真倾听,以柔克刚,靠韧性取 胜;
(2)对商务谈判前景新设计出一些具有创建 性的建议,一旦谈判陷入僵局就可以抛出 一个建议;
(3)关键时刻抛出大量事先准备的有创建性 的情报,诱使对方铤而走险;
但是由于人的本性和弱点,人们在商务谈判中都会 不知不觉的流露出一些真实思想,也就是说,任何 一方都会出现两种角色。 高明的谈判者不会被对方的商务谈判角色所迷惑, 要善于发现对手的真实思想,掌握谈判的主动权。
二、商务谈判者心理类型
(一)商务谈判者的心理变化与阶段性特征 1、变化的客观性:谈判者收到外界的人、
A.含义:一个人在自己有意识的思想中,排斥 那些使他感到厌恶的或痛苦的情感和事物,就 叫做“压抑”。
B.压抑心理表现:试图通过把那些与自己有意 识的自我表象或动机相冲突的观念、情感或欲 望从意识中排除出去,以解除内心的冲突;
3)移置心理:同压抑有关,表现为试图将自身的冲 突加在别人身上(如找“替罪羊”); 表现:如果谈判对方有平白无故、莫名其妙的情绪
(1)对于“经验不足,不敢决定”的。
A.关键时刻点名要害,提醒及早请示汇报。 B.将复杂的问题分割为几个独立的小问题诱
商务谈判心理活动概述
商务谈判心理活动概述
第3页
研究和掌握商务谈判心理意义
有利于培养谈判人员本身良好心理素质
商务谈判人员应具备基本心理素质是:
自信心、耐心、诚心(诚意)
有助手琢磨谈判对手心理,实施心理诱导 有利于恰当地表示和掩饰我方心理 有利于营造谈判气氛
商务谈判心理活动概述
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谈判中需要心理
谈判中生理需要 谈判中安全和寻求保障需要 谈判中爱与归属需要 谈判中取得尊重需要 谈判中自我实现需要
商务谈判心理活动概述
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尊重需要
马斯洛发觉,人们对尊重需要可分为两类:首 先为自尊需要:包含信心、能力、本事、成就 、独立和自由等愿望。另首先为来自他人尊重 需要,诸如,威望、认可、接收、关心、地位 、声誉和赏识等
商务谈判心理活动概述
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自我实现需要
自我实现需要是指实现个人理想,理想,发挥 个人能力极限需要。希望从事与自己能力相适 应工作,实现本身价值。
商务谈判心理活动概述
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位置(3):
严厉、正式、深入谈判往往采取这么位置安排。它
优点在于:谈判双方面对面,有充分目光及身体语言 交流,轻易随时把握对方心理反应,观察到对方细微 心理改变。缺点在于,它是谈判显得富于竞争性,造 成一个防范性气氛,还可能因为过多目光接触而使谈 判双方感觉尴尬。为了缓解这种情况,社会心理学家 提出提议是,在谈判双方之间安放茶几之类设施,并 上面放一些鲜花,水果之类东西,或者一些小摆设, 借以调整交谈气氛,缓解心理担心,防止彼此间直接 冲突,缓解可能产生僵局。
商务谈判心理活动概述
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粘液质
较为平衡兴奋和抑制过程使得粘液质气质类型 人缄默而平静。他们反应速度较慢,注意稳定 ,转变不灵活。能够抑制冲动,有较强稳定性 和连续性。较为内倾。从容冷静,坚韧,老练 稳重,交际适度,埋头苦干,忍耐力强,适于 从事要求器官灵敏,比较细致标准性工作。含 有稳、迟、实、内向等特点。
商务谈判中的心理战掌握对方的心理
商务谈判中的心理战掌握对方的心理商务谈判中的心理战:掌握对方的心理在商务谈判中,掌握对方的心理是一项至关重要的技巧。
通过了解和运用心理战的策略,我们可以更好地把握谈判的主动权,实现自己的利益最大化。
本文将分析商务谈判中常见的心理战术,并提供几个有效的应对策略。
一、善用积极心态在商务谈判中,积极心态是成功的关键之一。
无论遭遇多大的困难或者压力,拥有积极的心态都能帮助我们更好地应对挑战,保持冷静和理性。
与此同时,积极心态也有助于塑造良好的谈判氛围,增加合作的可能性。
二、了解对方心理在商务谈判中,了解对方的心理需求和利益是至关重要的。
通过仔细观察和交流,我们可以更全面地了解对方的利益诉求,并据此调整自己的谈判策略。
同时,还可以通过识别对方可能存在的心理漏洞,从而在谈判中获得更有利的条件。
三、利用第三方的力量在商务谈判中,利用第三方的力量可以有效地影响对方的心理。
例如,我们可以寻求公信力强大的专业机构或权威人士的支持,从而增加自己的谈判底气。
此外,也可以借助第三方的评估意见来加强自己的立场,压制对方的抵抗情绪。
四、建立良好的关系在商务谈判中,建立良好的关系是成功的关键之一。
通过与对方建立互信和共赢的合作关系,我们可以减少摩擦和冲突,提升谈判的效果。
为了实现这一目标,我们可以通过共同利益和目标的寻求,积极地寻找合作的契机,并充分发挥自己的沟通和协商能力。
五、善于应对压力商务谈判中常常伴随着巨大的压力,善于应对压力是成功的关键之一。
在面对压力时,我们可以通过自我调节和寻求支持来缓解焦虑和压力。
同时,也可以制定合理的应对策略,例如设置合理的目标、划定底线和准备备选方案,以应对各种情况。
六、善于借助语言和非语言沟通技巧在商务谈判中,善于借助语言和非语言沟通技巧可以更好地把握对方的心理,并达到自己的谈判目标。
例如,我们可以运用积极的语言表达和肢体语言来表现自己的自信和底气,增加自己的说服力。
同时,还可以借助提问和倾听技巧来深入了解对方的意图和需求,从而更好地应对谈判的变化与挑战。
(完整版)第三章商务谈判心理与思维
第三章商务谈判心理与思维❖一、商务谈判心理❖心理学家认为,人的心理既包括人的各种心理活动,如认识、情感、意志等,也包括人的心理特征,如需要、动机、气质、性格等。
❖而从心理学的角度看,尽管人类的行为看起来错综复杂,但却是可以预测,可以理解的。
西方心理学认为,在人的行为中有各种各样的可预测因素,并有着可认识的内在规律。
❖商务谈判虽然千变万化,商务谈判者错综复杂,但仍可以用商务谈判心理去分析、判断对方的内心世界,洞察商务谈判的各种可能性,从而在商务谈判中占据主动地位。
❖❖(一)个体心理❖谈判者欲在谈判中掌握谈判的主动性,就必须了解人的一般心理特征,而人的一般心理特征主要表现为个性、情绪、态度、印象和知觉方面。
❖1、个性❖人的性格是在社会生活中逐渐形成的,它往往决定着人对现实的态度,意志和情绪。
因此,人的性格对商务谈判结果的影响极大。
❖在商务谈判中,对谈判者性格的分析,主要是分析其性格是内向还是外向,处事容易感情冲动还是始终能够从容不迫,决策是当机立断还是小心谨慎,行为是积极主动还是消极被动,等等。
❖2、能力❖人的能力是人的心理素质和技能的综合反映,具体表现为体能、知识、技能、性格和教养等。
能力有个体差异,能力直接影响行为的效率和结果。
❖在商务谈判中,谈判者需要有较强的个体综合能力和群体协调能力,二者缺一不可,而群体协调能力往往又必须以个体综合能力(应变能力、语言表达能力、分析判断、合作协调等)作为基础。
❖3、素质❖一个人的素质是一个人体能和教养水平的综合体现,是他从事一切活动的基本条件。
一个人的反应能力、思维方式、行为方式、洞察力、语言表达能力、等在很大程度上取决于人的基本素质。
❖❖(二)情绪❖心理学告诉我们,人时时刻刻都在进行着喜、怒、哀、乐的体验,该种体验是人对客观事物看法的一种本能反应,此种反应称为情绪。
情绪具有肯定和否定的性质。
有经验的谈判者在谈判过程不但能够控制自己的情绪,而且还能有意识在地调动和控制对方的情绪。
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1 商务谈判心理简述人的心理影响人的行为。
商务谈判心理对商务谈判行为有着重要的影响。
认识掌握商务谈判心理在商务谈判中的作用,对于培养良好的商务谈判心理意识,正确地运用商务谈判的心理技巧有着十分重要的意义。
1.1商务谈判心理的内涵准确地把握商务谈判心理的内涵,是认识商务谈判心理的基础。
1.商务谈判心理的概念人是具有心理活动的。
一般地说,当一个正常的人,面对壮丽的河山、秀美的景色、善良、热情的人们,会产生喜爱、愉悦的情感,进而会形成美好的记忆;看到被污染的环境、恶劣的天气、战争的血腥暴行,会出现厌恶、逃避的心情,并会留下不好的印象。
这些就是人的心理活动、心理现象,也即人的心理。
心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。
人的心理活动一般在感觉、知觉、记忆、想像、思维、情绪、情感、意志、个性等。
人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。
商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。
它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。
譬如,当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对方彬彬有礼,态度诚恳,易于沟通,就会对对方有好的印象,对谈判取得成功抱有希望和信心。
反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,难以友好相处,谈判人员就会对其留下坏的印象,从而对谈判的顺利开展存有忧虑。
2.商务谈判心理的特点与其他的心理活动一样,商务谈判心理有其心理活动的特点和规律性。
一般来说,商务谈判心理具有内隐性、相对稳定性、个体差异性等特点。
(1)商务谈判心理的内隐性。
商务谈判心理的内隐性是指商务谈判心理是藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。
但尽管如此,由于人的心理会影响人的行为,行为与心理有密切的联系,因此,人的一心理可以反过来从其外显行为加以推测。
例如在商务谈判中,对方作为购买方对所购买的商品在价格、质量、售后服务等方面的谈判协议条件都感到满意,那么在双方接触中,谈判对方会表现出温和、友好、礼貌、赞赏的态度反应和行为举止;如果很不满意,则会表现出冷漠、粗暴、不友好、怀疑甚至挑衅的态度反应和行为举止。
掌握这其中的一定规律,我们就能较为充分地了解对方的心理状态。
(2)商务谈判心理的相对稳定性。
商务谈判心理的相对稳定性是指人的某种商务谈判心理现象,产生后往往具有一定的稳定性。
例如,商务谈判人员的谈判能力会随着谈判经历的增多而有所提高,但在一段时间内却是相对稳定的。
正是由于商务谈判心理具有相对稳定性,我们才可以通过观察分析去认识它,而且可以运用一定的心理方法和手段去改变它,使其利于商务谈判的开展。
(3)商务谈判心理的个体差异性。
商务谈判心理的个体差异性,就是指因谈判者个体的主客观情况的不同,谈判者个体之间的心理状态存在着一定的差异。
商务谈判心理的个体差异性,要求人们在研究商务谈判心理时,既要注重探索商务谈判心理的共同特点和规律,又要注意把握个体心理的独特之处,以有效地为商务谈判服务。
4.1.2研究和掌握商务谈判心理的意义商务谈判,既是商务问题的谈判,又是心理的较量。
它不仅被商务实际条件所左右,也受到商务谈判心理的影响。
在商务谈判中,运用谈判心理知识对谈判进行研究,分析"对手的言谈举止反映什么?""其有何期望?""如何恰当地诱导谈判对手?"等,对成功地促进谈判,很有必要。
掌握商务谈判心理现象的特点,认识商务谈判心理发生、发展、变化的规律,对于商务谈判人员在商务谈判活动中养成优良的心理素质,保持良好的心态,正确判断谈判对手心理状态、行为动机,预测和引导谈判对手的谈判行为,有着十分重要的意义。
此外,商务谈判的虚虚实实、真真假假的心理策略对谈判的成果影响很大。
对商务谈判心理的熟悉,有助于提高谈判人员谈判的艺术性,从而灵活有效地处理好各种复杂的谈判问题。
研究和掌握商务谈判心理,对于商务谈判有以下几方面的作用。
1.有助于培养谈判人员自身良好的心理素质谈判人员良好的心理素质是谈判取得成功的重要基础条件。
谈判人员相信谈判成功的坚定信心,对谈判的诚意,在谈判中的耐心等都是保证谈判成功不可或缺的心理素质。
良好的心理素质,是谈判者抗御谈判心理挫折的条件和铺设谈判成功之路的基石。
谈判人员加强自身心理素质的培养,可以把握谈判的心理适应。
谈判人员对商务谈判心理有正确的认识,就可以有意识地培养提高自身优良的心理素质,摒弃不良的心理行为习惯,从而把自己造就成从事商务谈判方面的人才。
商务谈判人员应具备的基本心理素质如下。
(1)自信心。
所谓自信心,就是相信自己的实力和能力。
它是谈判者充分施展自身潜能的前提条件。
缺乏自信往往是商务谈判遭受失败的原因。
没有自信心,就难以勇敢地面对压力和挫折、面对艰辛曲折的谈判。
只有具备必胜的信心才能促使谈判者在艰难的条件下通过坚持不懈的努力走向胜利的彼岸。
自信不是盲目的惟我独尊。
自信是在充分准备、充分占有信息和对谈判双方实力科学分析基础上对自己有信心,相信自己要求的合理性、所持立场的正确性及说服对手的可能性。
有了自信才有惊人的胆魄,才能做到大方、潇洒、不畏艰难、百折不挠。
(2)耐心。
商务谈判的状况各种各样,有时是非常艰难曲折的,商务谈判人员必须有抗御挫折和打持久战的心理准备。
这样,耐心及容忍力是必不可少的心理素质。
耐心是谈判抗御压力的必备品质和谈判争取机遇的前提。
在一场旷曰持久的谈判较量中,谁缺乏耐心和耐力,谁就将失去在商务谈判中取胜的主动权。
有了耐心可以调控自身的情绪,不被对手的情绪牵制和影响,使自己能始终理智地把握正确的谈判方向。
有了耐心可以使自己能有效地注意倾听对方的诉说,观察了解对方的举止行为和各种表现,获取更多的信息。
有了耐心可以有利于提高自身参加艰辛谈判的韧性和毅力。
耐心也是对付意气用事的谈判对手的策略武器,它能取得以柔克刚的良好效果。
此外,在僵局面前,也一定要有充分的耐心,以等待转机。
谁有耐心,沉得住气,谁就可能在打破僵局后获取更多的利益。
(3)诚心(诚意)。
一般来讲,商务谈判是一种建设性的谈判,这种谈判需要双方都具有诚意。
具有诚意,不但是商务谈判应有的出发点,也是谈判人员应具备的心理素质。
诚意,是一种负责的精神,合作的意向,是诚恳的态度,是谈判双方合作的基础,也是影响、打动对手心理的策略武器。
有了诚意,双方的谈判才有坚实的基础,才能真心实意地理解和谅解对方,并取得对方的信赖,才能求大同存小异取得和解和让步,促成上佳的合作。
要做到有诚意,在具体的活动中,对于对方提出的问题,要及时答复;对方的做法有问题,要适时恰当地提出;自己的做法不妥,要勇于承认和纠正;不轻易许诺,承诺后要认真践诺。
诚心能使谈判双方达到良好的心理沟通,保证谈判气氛的融洽稳定,能排除一些细枝末节小事的干扰,能使双方谈判人员的心理活动保持在较佳状态,建立良好的互信关系,提高谈判效率,使谈判向顺利的方向发展。
2.有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导谈判人员对商务谈判心理有所认识,经过实践锻炼,可以通过观察分析谈判对手言谈举止,揣摩弄清谈判对手的心理活动状态,如其个性、心理追求、心理动机、情绪状态等。
谈判人员在谈判过程中,要仔细倾听对方的发言,观察其神态表情,留心其举止包括细微的动作,以了解谈判对手心理,了解其深藏于背后的实质意图、想法,识别其计谋或攻心术,防止掉入对手设置的谈判陷阱并正确做出自己的谈判决策。
人的心理与行为是相联系的,心理引导行为。
而心理是可诱导的,通过对人的心理诱导,可引导人的行为。
英国哲学家弗朗西斯培根在他写的《谈判论》中指出:"与人谋事,则需知其习性,以引导之;明其目的,以劝诱之;谙其弱点,以威吓之;察其优势,以钳制之。
"培根此言对于从事商务谈判至今仍有裨益。
了解谈判对手心理,可以针对对手不同的心理状况采用不同的策略。
了解对手人员的谈判思维特点、对谈判问题的态度等,可以开展有针对性的谈判准备和采取相应的,把握谈判的主动权,使谈判向有利于我方的方向转化。
例如,需要是人的兴趣产生和发展的基础,谈判人员可以观察对方在谈判中的兴趣表现,分析、了解其需要所在;相反,也可以根据对手的需要进行心理的诱导,激发其对某一事物的兴趣,促成商务谈判的成功。
3.有助于恰当地表达,以掩饰我方心理商务谈判必须进行沟通。
了解商务谈判心理,有助于表达我方心理,可以有效地促进沟通。
如果对方不清楚我方的心理要求或态度,必要时我方可以通过各种合适的途径和方式向对方表达,以有效地促使对方了解并重视我方的心理要求或态度。
作为谈判另一方,谈判对手也会分析研究我方的心理状态。
我方的心理状态,往往蕴含着商务活动的重要信息,有的是不能轻易暴露给对方的。
掩饰我方心理,就是要掩饰我方有必要掩饰的情绪、需要、动机、期望目标、行为倾向等。
在很多时候,这些是我方在商务谈判中的核心机密,失去了这些秘密也就失去了主动。
这些秘密如果为对方所知,就成了助长对方滋生谈判诡计的温床。
商务谈判的研究表明,不管是红白脸的运用,撤出谈判的胁迫,最后期限的通牒,拖延战术的采用等,都是与一方了解另一方的某种重要信息为前提,与一方对另一方的心理态度有充分把握有关的,因而对此不能掉以轻心。
为了不让谈判对手了解我方某些真实的心理状态、意图和想法,谈判人员可以根据自己对谈判心理的认识,在言谈举止、信息传播、谈判策略等方面施以调控,对自己的心理动机(或意图)、情绪状态等做适当的掩饰。
如在谈判过程中被迫做出让步,不得不在某个已经决定的问题上撤回,为了掩饰在这个问题上让步的真实原因和心理意图,可以用类似"既然你在交货期方面有所宽限,我们可以在价格方面做出适当的调整"等言辞加以掩饰;如我方面临着时间压力,为了掩饰我方重视交货时间的这一心理状态,可借助多个成员提出不同的要求,以扰乱对方的视线,或在议程安排上有意加以掩饰。
4.有助于营造谈判氛围商务谈判心理的知识还有助于帮助谈判人员处理与对方的交际与谈判,形成一种良好的交际和谈判氛围。
为了使商务谈判能顺利达到预期的目的,需要适当的谈判氛围的配合。
适当的谈判氛围可以有效地影响谈判人员的情绪、态度,使谈判顺利推进。
一个商务谈判的高手,也是营造谈判氛围的高手,会对不利的谈判气氛加以控制。
对谈判气氛的调控往往根据双方谈判态度和采取的策略、方法而变。
一般地,谈判者都应尽可能地营造出友好和谐的谈判气氛以促成双方的谈判。
但适当的谈判氛围,并不一味都是温馨和谐的气氛。
出于谈判利益和谈判情境的需要,必要时也会有意地制造紧张甚至不和谐的气氛,以对抗对方的胁迫,给对方施加压力,迫使对方做出让步。
4.2商务谈判需要与动机需要引发动机,动机驱动行为。
商务谈判需要是商务谈判行为的心理基础。
商务谈判人员,必须抓住需要--动机--行为的这一联系去对商务谈判活动进行分析,从而准确地把握商务谈判活动的脉搏。