国军标认证全部流程和要点

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国军标认证办理条件、流程和需要准备资

一:公司具体的条件:

1、承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、

组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织;

2、有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员;

3、申请单位必须向军方提供过产品,且军代表室对提供的产品进行评价,最后现

场审核时应有军品生产或现场。

4、公司缴纳社保人员:总经理,管理者,国军标内审员(至少2名),技术研发

负责人,技术,业务负责人等所有和军口接触的人员(成立相关小组)

5、按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系,且运行了三个月并有相关记录二:认证流程

1、公司先期成立质量管理体系认证小组,可从质量、技术、生产等部门抽调,也

可指定专门部门人员负责,明确这些人员的职责和权限。

2、对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。各类人员包括:公司领导、质量管

理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

3、内审员培训:最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。一般培训10

人左右即可,内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”,由公司最高管理者签发“内审员授权书”。

4、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相

关体系文件。

1)编制前先确定公司机构设置,并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质

量职能分配。

2)接下来确定公司质量方针,结合实际建立公司质量目标。

3)开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

4)对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。

5)最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。

5、打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件

6、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。国军标体系开始实际运

行,实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。

7、内部审核:按下列几个方面参照标准具体执行。

1)确定目的和范围

2)内审时间

3)内审组织

4)内审程序

8、管理评审:按下列几个方面参照标准具体执行。

1)会议时间

2)管理评审计划

3)输入:管理评审会议资料准备

4)管理评审会议

5)输出

9、实施认证

1)填写《认证申请书》、《认证合同书》

2)选择认证机构:新时代、军友、天一正等

3)按认证机构反馈信息,策划和实施认证现场审核前准备工作及现场审核后

针对不合格项的整改工作。

10、获得质量管理体系认证证书。

三.准备的资料

1、申请书

2、产品所在阶段情况调查表

3、军代表推荐函

4、企业法人营业执照,组织机构代码证等

5、开票信息及增值税一般纳税人证(清晰)盖公章扫描页注:此项以开票

模版为准;

6、产品所在阶段情况调查表;(视企业具体情况而定)

7、产品实现流程图(产品工艺流程图);

8、主要设备一览表;

9、质量手册、程序文件;

四.具体操作实施和进度表:

初次《申请书》需要军方用户签署认证意见和盖章,填写《产品所在阶段情况调查表》

一、领导决策,组成质量管理体系认证小组,明确职责和权限;

二、二、对各类人员(含内审员)的GJB9001B-2009标准培训

三、负责人:***;培训员:***;教师:***。

四、 1.****年**月**日~**月**日讲解GJB9001B-2009标准

五、参加人员:公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、

管理人员、内审员等。

六、 2. 内审员审核能力培训

七、1) ****年**月**日~**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审

核技巧的培训(可委托具备培训能力机构进行);

八、参加人员:全体内审员;

九、2)****年**月**日*午**:**:**~**:**全体内审员书面考试;

十、3)内审员考试合格,培训机构颁发“资格证书”,由总经理签发“内审员

授权书”。

十一、三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件

十二、负责人:总经理;经办人:管理者代表***、质量管理体系认证小组……;十三、总完成日期:****年**月**日

十四、 1.总经理主持确定公司机构设置,并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配;

十五、 2.总经理主持确定公司质量方针,结合实际建立公司质量目标;

十六、 3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件

十七、完成时间:****年**月**日~**月**日,责任人:质量管理体系认证小组、***;

十八、 4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审(必要时)和审核

十九、完成时间:****年**月**~**日,责任人:管理者代表、质量管理体系认证小组;

二十、 5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件

二十一、完成时间:****年**月**日~**日

二十二、 6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件

二十三、完成时间:****年**月**日~**月**日,责任人:质量管理体系认证小组、***;

二十四、四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件,QMS实际运行

二十五、负责人:总经理;经办人:管理者代表、质量管理体系认证小组、***……;

二十六、总完成日期:****年**月**日

二十七、 1.学习方式:自学和必要的辅导为主;

二十八、 2.考核方式:****年**月**日(书面简答);

相关文档
最新文档