集体行动的逻辑
集体行动的逻辑读后感
集体行动的逻辑读后感篇一：集体行动的逻辑是指在一定条件下，个体通过组织和协作来实现共同的目标。
这种行动通常涉及到集体决策、分工合作、资源调配和互相支持等方面。
集体行动的逻辑不仅仅是简单地将个体的力量相加，更在于改变了个体行动的方式和效果，使得整体具有更大的力量和影响力。
首先，集体行动的逻辑在于共同目标的制定和集体决策的过程。
在集体行动中，个体需要通过讨论和协商来制定共同的目标，并进行集体决策。
这个过程中，个体的意见和利益需要得到充分的尊重和考虑，以达到一致的共识。
这样一来，集体行动具备了统一的方向和动力。
其次，集体行动的逻辑在于分工合作和资源调配的方式。
在集体行动中，个体需要根据自身的特长和能力来进行分工合作，以达到整体的最优效果。
每个人承担着不同的职责和任务，通过互相之间的协作和配合，实现了工作的高效运转。
同时，个体还需要根据集体的需求和资源的分配，进行合理的资源调配，以确保整体的利益最大化。
最后，集体行动的逻辑在于互相支持和团结的精神。
在集体行动中，个体之间需要互相支持和团结，共同面对困难和挑战。
通过相互之间的帮助和激励，个体可以克服困难，达到目标。
此外，集体行动还能够培养个体之间的团队精神和合作意识，增强集体的凝聚力和向心力。
综上所述，集体行动的逻辑在于共同目标的制定和集体决策的过程、分工合作和资源调配的方式以及互相支持和团结的精神。
只有在这样的逻辑下，集体行动才能够实现最大的效果和影响力。
因此，对于个体而言，参与集体行动是一种重要的方式，可以通过与他人合作，共同实现更大的目标和梦想。
篇二：集体行动的逻辑读后感集体行动是指一群人共同为了实现特定目标而采取的行动。
它通常需要团队合作、协调和共同努力，以达到集体的利益和目标。
在阅读有关集体行动的逻辑后，我深感集体行动是一种重要且必要的力量，它可以产生巨大的影响和变革。
首先，集体行动能够汇集个体的力量。
每个人都有自己的能力和专长，但单独行动往往难以产生显著的影响。
集体行动的逻辑读后感
集体行动的逻辑读后感篇一：在当今社会，集体行动已经成为了一种普遍的现象。
无论是政治上的示威游行，还是社会上的慈善活动，集体行动都在不断地发生着。
而这背后的逻辑是什么呢？首先，集体行动的逻辑在于凝聚力。
通过集体行动，人们能够团结在一起，共同追求一个共同的目标。
在这个过程中，个体的力量得以集中，从而产生了强大的凝聚力。
例如，在政治上的示威游行中，参与者们能够通过集体的力量，向当权者表达自己的意见和诉求。
而在社会上的慈善活动中，人们也能够通过集体行动，为需要帮助的人们提供支持和希望。
其次，集体行动的逻辑在于合作与共享。
在集体行动中，人们需要相互合作才能够取得成功。
每个人都能够发挥自己的特长和能力，为集体的目标尽自己的一份力量。
同时，集体行动也能够促进资源的共享与分配。
通过合作，人们能够更好地利用各自的资源和技能，实现共同的目标。
例如，在社区义工活动中，人们可以通过合作，共同为社区提供更好的服务和支持。
最后，集体行动的逻辑在于影响力。
通过集体行动，人们能够更好地传达自己的观点和价值观。
集体行动往往能够引起更多人的关注和关心，从而产生更大的影响力。
例如，通过大规模的示威游行，人们可以向社会传递自己的诉求和不满，从而引起社会的关注和反思。
而在社会上的慈善活动中，集体行动也能够唤起更多人的爱心和关注，为弱势群体提供更多的关怀和支持。
总之，集体行动的逻辑是凝聚力、合作与共享以及影响力。
通过集体行动，人们能够团结一致，共同追求一个共同的目标。
在这个过程中，个体的力量得以集中，从而产生了强大的凝聚力。
同时，集体行动也强调了合作与共享的重要性，通过合作，人们能够更好地利用各自的资源和技能，实现共同的目标。
最后，集体行动能够产生更大的影响力，通过集体行动，人们能够更好地传达自己的观点和价值观，引起更多人的关注和关心。
篇二：集体行动的逻辑是一种组织力量和资源来实现共同目标的方法。
这种行动的逻辑可以应用于各种不同的情境，包括政治运动、社会运动、商业合作等等。
《2024年集体行动的逻辑及其困境》范文
《集体行动的逻辑及其困境》篇一一、引言在社会科学研究中，集体行动的逻辑是一个重要且复杂的议题。
从群体决策到社会运动，从商业合作到政治协商，无一不涉及集体行动的逻辑。
然而，这种行动逻辑往往伴随着种种困境。
本文将探讨集体行动的内在逻辑，并深入分析其面临的困境，以期为理解集体行动提供新的视角。
二、集体行动的逻辑集体行动的逻辑主要表现在以下几个方面：1. 共同目标导向：集体行动的首要前提是拥有共同的目标或愿景。
这一目标通常反映了群体成员的共同利益和期望，是集体行动的驱动力。
2. 协作与沟通：在实现共同目标的过程中，协作与沟通至关重要。
有效的沟通可以增强成员之间的信任，促进协作，提高行动的效率。
3. 规则与决策：集体行动需要遵循一定的规则和程序，以确保行动的秩序和公正。
在决策过程中，需要充分考虑各种因素，权衡利弊，以达成最优决策。
三、集体行动的困境尽管集体行动在许多情况下能够产生积极的效果，但also面临诸多困境：1. 利益冲突：在集体行动中，成员之间的利益冲突难以避免。
不同成员可能对目标的定义和实现方式持有不同的看法，这可能导致行动的分裂或无效。
2. 沟通障碍：有效的沟通是集体行动的关键。
然而，由于语言、文化、心理等因素的影响，沟通障碍在所难免。
这些障碍可能导致信息传递失误、误解或信任破裂。
3. 领导问题：领导在集体行动中扮演着重要的角色。
然而，选择合适的领导者并非易事。
领导者的能力、价值观和决策方式可能影响整个集体的行动效果。
4. 外部因素干扰：集体行动还可能受到外部因素的影响，如政策变化、市场波动、自然灾害等。
这些因素可能导致行动的延误、失败甚至完全无效。
四、解决集体行动困境的策略为了克服集体行动的困境，以下策略可供参考：1. 建立共同愿景：通过明确共同的目标和愿景，增强成员之间的凝聚力，使大家朝着同一方向努力。
2. 加强沟通与信任：通过有效的沟通、建立信任关系和解决冲突机制，促进成员之间的合作与协调。
《2024年集体行动的逻辑及其困境》范文
《集体行动的逻辑及其困境》篇一一、引言在当今社会，集体行动已经成为推动社会进步、解决社会问题的重要方式之一。
无论是企业内部的团队合作，还是社会运动中的集体行动，都体现了集体行动的巨大力量。
然而，集体行动并非一帆风顺，其背后隐藏着复杂的逻辑和难以避免的困境。
本文旨在探讨集体行动的逻辑及其所面临的困境，以期为更好地理解和应对集体行动提供参考。
二、集体行动的逻辑1. 共同目标驱动：集体行动的首要前提是成员间共享的目标和愿景。
这一共同目标将成员凝聚在一起，形成合力，以实现预期的结果。
2. 合理分工：在集体行动中，合理的分工是提高效率、保证任务完成的关键。
通过明确各成员的职责和任务，使整个行动有序进行。
3. 沟通与协作：沟通与协作是集体行动的核心。
有效的沟通可以减少误解和冲突，提高决策效率；而良好的协作则能确保任务的顺利完成。
4. 激励机制：为了激发成员的积极性，集体行动需要建立有效的激励机制。
通过奖励、表彰等方式，激发成员的积极性和创造力，推动集体行动的持续发展。
三、集体行动的困境1. 利益冲突：在集体行动中，成员间的利益冲突是难以避免的。
不同的成员可能有着不同的目标和需求，这可能导致行动方向的不一致，甚至引发内部矛盾。
2. 沟通障碍：由于成员间的背景、经验、价值观等差异，可能导致沟通障碍。
这会影响信息的传递和理解的准确性，进而影响决策的效率和效果。
3. 领导力挑战：集体行动中的领导力是确保行动顺利进行的关键因素。
然而，如何选择合适的领导者，以及如何处理领导与成员之间的关系，都是集体行动面临的挑战。
4. 外部压力：集体行动往往面临来自外部环境的压力和挑战，如政策限制、资源短缺等。
这些外部因素可能影响集体行动的顺利进行，甚至导致行动的失败。
四、应对困境的策略1. 建立信任：通过加强成员间的沟通和交流，建立信任关系，减少利益冲突和沟通障碍的影响。
2. 明确目标与责任：在集体行动中，明确共同目标和各成员的责任，确保行动的有序进行。
集体行动的逻辑
创作背景
自20世纪50年代末和60年代初以来，现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支——公共选择理论，它研 究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。公共选择理论从它诞生的那一天起就扣住了“经济人”这个基本 的行为假定，认为除了参与私人经济部门活动的人之外，公共活动的参与者也受制与此，都有使自己行为最大化 的倾向，无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派，渗透 到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去。曼瑟尔・奥尔森在自己于哈佛大学所写的博士论文的基础上修 改编著而成公共选择理论的奠基之作《集体行动的逻辑》。
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集体行动的逻辑
美国经济学家曼瑟尔·奥尔森著经济学著作
01 内容简介
03 作品思想 05 出版信息
目录
02 创作背景 04 作品影响 06 作者简介
Байду номын сангаас
《集体行动的逻辑》是美国经济学家曼瑟尔·奥尔森创作的经济学著作，于1965年首次出版。
《集体行动的逻辑》是以“理性经济人”为假设前提，认为参与私人经济部门和公共部门活动的人均希望自 己行为最大化，不存在无行为主体的公共利益。该书共有6个章节，讨论了集团和组织理论、国家和阶级理论、压 力集团理论、副产品和特产利益理论等。
作品影响
《集体行动的逻辑》有超过十种语言的译本，1993年获美国管理学会颁发的“最持久贡献著作奖”，1995年 获得美国政治学会颁发的“里昂·爱泼斯坦奖”。
美国经济学家道格拉斯·诺斯把《集体行动的逻辑》、《同意的计算》（布坎南与塔洛克合著）和《民主的 经济理论》（安东尼·唐斯著）三部作品作为公共选择理论的起源。
出版信息
《集体行动的逻辑》首版英文版于1965年由哈佛大学出版社出版发行。1971年发行第二版。中译本于1995年 由格致出版社、上海三联书店、上海人民出版社出版，陈郁、郭宇峰、李崇新译。
奥尔森集体行动的逻辑
奥尔森集体行动的逻辑奥尔森集体行动是指个体在面对某一共同目标时，通过协调和合作来实现自身利益最大化的一种行为模式。
这种行动模式的核心理论是奥尔森集体行动逻辑，它解释了为什么个体会选择参与集体行动以及如何通过集体行动来实现个体利益的最大化。
奥尔森集体行动逻辑认为，个体参与集体行动的主要动机是个体利益。
在面对某一共同目标时，个体会评估自己参与集体行动的利益与成本，如果个体认为参与集体行动能够使自己的利益最大化，那么个体就会选择参与集体行动。
奥尔森集体行动逻辑强调了集体行动的协调性和合作性。
在集体行动中，个体需要与其他参与者进行协调和合作，共同努力实现共同目标。
只有通过协调和合作，个体才能够将自身的资源和能力最大化地发挥出来，从而实现个体利益的最大化。
奥尔森集体行动逻辑指出，个体参与集体行动的效果会受到自由魔鬼和利益囚徒的影响。
自由魔鬼是指个体因为没有义务参与集体行动而选择不参与的情况，而利益囚徒是指个体因为担心其他参与者不履行承诺而选择不参与的情况。
为了解决自由魔鬼和利益囚徒问题，奥尔森集体行动逻辑提出了一种机制，即通过建立信任和约束机制来促使个体参与集体行动。
奥尔森集体行动逻辑认为，集体行动的成功需要有一个领导者的存在。
领导者能够起到组织和协调集体行动的作用，能够帮助个体克服自由魔鬼和利益囚徒问题，从而实现集体行动的目标。
总的来说，奥尔森集体行动逻辑提供了一个解释个体参与集体行动的动机和方式的理论框架。
通过协调和合作，个体能够实现自身利益的最大化。
然而，为了解决自由魔鬼和利益囚徒问题，个体需要建立信任和约束机制，并且需要一个领导者来组织和协调集体行动。
奥尔森集体行动逻辑的研究不仅对于理解个体行为和集体行动有着重要意义，同时也对于实现集体利益的最大化具有实践意义。
奥尔森集体行动的逻辑
奥尔森集体行动的逻辑一、奥尔森集体行动的概念奥尔森集体行动是指个体在面对某种困境时，通过组织起来共同行动，以实现自身的利益。
这种行动通常发生在个体无法单独实现目标的情况下，需要通过集体力量来达成共同目标。
二、奥尔森集体行动的逻辑奥尔森提出了一个理论框架，解释了为什么个体会选择参与集体行动，并且分析了集体行动的条件和限制。
奥尔森集体行动的逻辑包括以下几个要素：2.1 公共品和集体行动公共品是指一种无法排除非付费人员使用的产品或服务。
这种产品或服务的提供者无法通过市场机制收取费用，因为无法排除那些不付费的人员。
而奥尔森认为，个体在面对公共品时往往会选择不参与集体行动，因为即使不付费也能享受到公共品的好处。
这就导致了公共品的供给不足，需要通过集体行动来解决。
2.2 个体利益和集体行动奥尔森认为，个体在考虑是否参与集体行动时，会权衡个人成本和个人利益。
如果个人成本相对较低，个人利益相对较高，那么个体更有动力参与集体行动。
但是，如果个人成本过高，个人利益相对较低，那么个体可能会选择不参与集体行动。
2.3 集体行动的协调问题奥尔森指出，集体行动需要协调个体的行为，以实现共同的目标。
协调的问题在于，个体往往会面临“囚徒困境”，即个体面临的选择是合作还是背叛。
如果个体选择合作，那么集体行动可以成功实现；但如果个体选择背叛，那么集体行动可能会失败。
因此，协调个体行为是集体行动的重要问题。
2.4 集体行动的组织问题奥尔森认为，集体行动需要有一个组织来协调和管理。
这个组织可以是一个正式的组织机构，也可以是一个非正式的网络。
无论是哪种形式，组织都需要具备一定的能力来调动和激励个体参与集体行动。
三、奥尔森集体行动的条件和限制奥尔森认为，集体行动的实现需要满足一定的条件和限制。
以下是一些重要的条件和限制：3.1 利益相关性个体需要感受到自身与集体行动的利益相关性。
如果个体无法从集体行动中获得明显的利益，那么个体可能会选择不参与集体行动。
集体行动的逻辑
《集体行动的逻辑》内容框架
第一章：对集团和组织行为的某 些方面做了逻辑和理论的解释 第二章：探讨集团规模和集团行 为的关系，解释了小集团优于大 集团的原因——凝聚力和有效性。 第三章：研究了工会，并得出一 些结论 第四章：对国家理论的分析
Content
第五章：按照本书的逻辑对许多政治学家使用的“集 团理论”进行分析，并证明对这一理论的通常理解在 逻辑上是矛盾的。
《集体行动的逻辑》
作者：曼瑟尔· 奥尔森 （Mancur Lloyd Olson, Jr，1932年－1998年2月19日）， 美国经济学家和社会学家。曼瑟尔· 奥尔森，对制度经济 学的诸多方面（私有财产、税收、公共物品、集体决议、 合同权利等）有很大贡献。他最独特之处，在于他对研 究集体行动问题的执著。他一生专门研究这样一个问题： 为什么个人的理性行为往往无法产生集体或社会的理性 结果？奥尔森有三部代表作：《集体行动的逻辑》 (1965年)，《国家的兴衰》(1982年)，以及他猝然逝世 前刚完成的《权力与繁荣》(2000年)。
第六章：提出了一种新的压力集团理论。
第七章：提出的“副产品”和“特殊利益” 理论
奥尔森《集体行动的逻辑》
贡献与意义
公共选择理论 利益集团 集体行动
1.奥尔森教授是公共选择学派非常重要的一位经济学家，而他 所撰写的这本书是公共选择理论的奠基之作！ 2.对利益集团的存在指出了，有理性、寻求自身利益的个人不会 采取行动来实现他们共同的或集团的利益，因为集团利益的公共 物品性质会导致集团成员普遍的“搭便车”行为。于此原因，认 为集团规模大小与个人行为和集团行动的效果密切相关，小集团 的行动比大集团更有效。 3.有关集体的行动代表的是一种关于利益集团理论的运作过程。
文章的经典语句
集体行动的逻辑名词解释
集体行动的逻辑名词解释集体行动是指个体以组织或者非正式方式参与并且共同分享目标、价值观和行动方式的活动。
它们可以根据政治、社会、文化、民族和身份相关问题来形成和发展，以此来改变社会的状况。
集体行动的逻辑名词是指从一个更大的团体中形成的逻辑思维过程，它涉及到对政治、社会和文化等发展问题的理解，也涉及到各种可能的行动方式。
集体行动的逻辑名词构建在一些基本的原则和观念之上。
首先，它们接受一种被称为构建性平等主义的政治观点。
这意味着，集体行动不只是基于一种共同的价值观和行动方式，更重要的是，它们会充分考虑个人经历及其对社会的影响。
其次，集体行动倡导跨群体协作，以及共同面对和解决问题的资源整合。
第三，集体行动重视政治参与和社会变革。
它们在思想和行动上都是自不断反思的过程，关注的是社会结构的改变、共同参与和共同受益。
集体行动的逻辑名词还涉及到一些更具体的概念。
首先，它们将策略分解为动态的解决方案，既可以是在一开始就清晰明确的，也可以是在过程中逐渐完善的，而且每个行动也可以由多个活动组成，以此来构建可持续的改变。
其次，集体行动涉及到了在不同阶段有效地获取资源和投资的概念，以此来改变影响领域的状况。
最后，它们的逻辑名词重视的是能够激励他人参与并且保持他们的持续参与，这一点是至关重要的，因为集体行动不但要说服他人参与，还要维持持续参与。
在总结集体行动的逻辑名词时，可以说，它们通常涉及到对政治、社会、文化等复杂现象的理解，以及各种可能的行动方式。
这些行动可以根据政治、社会、文化等发展问题来形成和发展，以此来改变社会的状况。
基于构建性平等主义的政治观点，它们重视的是社会结构的改变、跨群体协作、政治参与以及保持持续参与的能力。
此外，它们还涉及到动态的解决方案、有效获取资源和投资的概念，以及有效激励他人参与的技巧。
因此，集体行动的逻辑名词是理解它们发展和运作的重要框架，能够帮助人们从更大的上下文和更长期的角度理解这些行动，以及为实现政治、社会和文化变革提供有效的行动计划。
集体行动的逻辑读后感
集体行动的逻辑读后感《集体行动的逻辑》是一本由美国社会学家Mancur Olson所著的社会学著作。
该书以其深刻的洞察力和独特的视角，深入探讨了集体行动的本质和逻辑。
在全球范围内，这本书被广泛认为是对社会学和政治学领域的重要贡献，为我们理解社会现象和政治行为提供了重要的参考。
在《集体行动的逻辑》中，Olson提出了一个引人深思的概念，即“个人理性”的假设。
他认为，在任何集体行动中，个人都会根据自身的利益和动机来做出决策。
这一理论对于我们理解社会中的各种行为和现象具有重要意义。
在现实生活中，我们可以看到许多集体行动都是由一小部分人所主导的，而大多数人则是被动的参与者。
这种现象正是由于个人理性的假设所导致的。
此外，Olson还对集体行动的动机和障碍进行了深入的探讨。
他指出，集体行动的动机通常来自于共同利益或共同目标，而集体行动的障碍则来自于自私的个人行为和信息不对称。
这些观点为我们理解为什么有些集体行动能够成功而有些则失败提供了重要的线索。
在现实生活中，我们可以看到许多集体行动因为缺乏共同利益或者受到个人行为的干扰而未能取得成功。
总的来说，《集体行动的逻辑》给我们提供了一个全新的视角来理解社会和政治行为。
它告诉我们，集体行动并非简单的人数叠加，而是受到个人理性和动机的影响。
只有当个人的利益和动机与集体利益相一致时，集体行动才能够取得成功。
因此，我们需要认真思考如何激发个人的共同利益，以促进集体行动的实现。
在读完《集体行动的逻辑》之后，我对社会和政治行为有了更深刻的理解。
我意识到，集体行动并非简单的人数叠加，而是受到个人理性和动机的影响。
只有当个人的利益和动机与集体利益相一致时，集体行动才能够取得成功。
因此，我们需要认真思考如何激发个人的共同利益，以促进集体行动的实现。
同时，我也意识到集体行动的成功并非易事，需要克服诸多困难和障碍。
在现实生活中，我们需要认真思考如何激发个人的共同利益，以促进集体行动的实现。
《2024年集体行动的逻辑及其困境》范文
《集体行动的逻辑及其困境》篇一一、引言在人类社会生活中，集体行动是不可或缺的。
无论是企业团队的协作，还是社会运动的开展，甚至是国家层面的战略部署，都离不开集体行动的逻辑。
然而，集体行动并非一帆风顺，其背后存在着复杂的逻辑关系和难以避免的困境。
本文旨在探讨集体行动的逻辑及其所面临的困境，以期为更好地理解和应对集体行动提供一定的理论支持。
二、集体行动的逻辑1. 共同目标导向：集体行动的首要前提是有一个共同的目标或任务。
这一目标将成员凝聚在一起，形成合力，共同为达成目标而努力。
2. 分工与协作：在集体行动中，分工与协作是必不可少的。
通过明确的分工，每个成员都能充分发挥自己的专长和优势，而协作则将个体力量整合为集体力量，实现1+1>2的效果。
3. 信息交流与反馈：有效的信息交流和反馈机制是保证集体行动顺利进行的关键。
通过信息交流，成员之间可以及时了解彼此的进展和需求，从而调整行动策略；而反馈则可以帮助成员发现并纠正行动中的错误，确保行动的准确性。
三、集体行动的困境1. 利益冲突：在集体行动中，成员之间的利益冲突是难以避免的。
由于每个人的价值观、需求和期望不同，难免会在行动中产生分歧和矛盾。
2. 沟通障碍：沟通障碍也是集体行动中常见的困境。
语言、文化、背景等方面的差异可能导致信息传递不畅，甚至产生误解和冲突。
3. 领导力问题：领导力是集体行动中的关键因素。
一个优秀的领导者能够有效地协调和引导团队，使团队成员发挥出最大的潜力。
然而，领导力不足或领导方式不当可能导致团队效率低下，甚至导致团队分裂。
四、应对集体行动困境的策略1. 建立共同价值观：通过培养和建立共同的价值观，增强团队成员之间的认同感和凝聚力，从而减少利益冲突和分歧。
2. 加强沟通与协作：建立良好的沟通机制和协作模式，促进信息交流和反馈，提高团队效率和执行力。
3. 强化领导力培训：通过培训和选拔优秀的领导者，提高团队的领导力水平，使团队能够更好地应对各种挑战和困境。
集体行动的逻辑
2 Part
经典内容
——细读
3、介绍公共物品和大集团：
• 公共物品：一旦被提供，非付费者便不能被排除在对 此物品的消费之外；
“选择性激励”
• 大集团：往往是规模庞大的群体组织，如国家。 基于理性人和经济人的假设，作者首先阐释 了集团和组织理论。接下来作者介绍了公共 因此，这也侧面引出了 “搭便车”的行为机制。 物品和大集团 • 传统的集团理论：小集团和大集团都出于同样的理由 吸引成员；小集团和大集团只是规模有所不同，性质
• 集体行动逻辑的基本含义 • 个人理性（利益）和集体理性（利益）之间存在冲突，
个人理性并不是集体理性的充分条件。
• 副标题——“公共物品与集团理论”——试图通过 引入公共物品的概念，达到批判集团理论的目的。
（小集团优于大集团的原因——凝聚力和有效性。）
• 为我们认识集体 行动的激励机制 提供了新思路； 。
实际干事的集团相当小
第三，在获得任何集体物品前需要跨越的
障碍就越大。
2 Part
经典内容
——细读
• 讲述了工会这一组织的形成历史 • 否定赛利格〃帕尔曼的观点“工会的 产生是因为工人对于职业稀缺感的悲
三、 工会和经济自由
第三章奥尔森在对工会的研究 中，通过区分集体与非集体的 利益，揭示了工会强制与政府 行为对经济自由的限制作用。
第四章：马克思的理论是“建立在理性、 功利主义的个人行为之上的”，因而是 自相矛盾的。
• 一方面认可马克思在经济动机上的理 论， • 一方面又质疑马克思对于工人参加阶 级斗争的解释。
进行个别激励来提高人们的个 人收益从而促使集体行动
2 Part
经典内容
——细读
五、 压力集团的正统理论 六、 “副产品”和“特殊利益”理论
集体行动的逻辑及其困境
集体行动的逻辑及其困境集体行动的逻辑及其困境一、引言集体行动是人类社会发展中一种非常重要的行为形式。
无论是在政治、经济、军事、文化等各个领域，都可以找到大量的集体行动的案例。
集体行动的背后，隐藏着一些独特的逻辑和困境。
本文旨在探讨集体行动的逻辑及其困境，以期加深对集体行动的理解，并对如何有效组织和参与集体行动提供一定的思考。
二、集体行动的逻辑1. 共同目标与共同利益集体行动的逻辑首先体现在它的核心要素——共同目标和共同利益上。
集体行动的参与者通常会追求一种共同的目标，这个目标可以是政治、经济、社会或文化上的，但都会有一定的共同性。
同时，集体行动也会带来一种共同的利益，即通过集体行动实现共同目标所带来的好处。
2. 动员与团结集体行动往往需要一个动员和团结的过程。
无论是政府、组织还是个人，都需要发动、动员和团结参与者。
这就需要一些组织形式、领导者以及一系列有效的手段来推动集体行动的进行，比如通过宣传、组织会议、制定行动计划等方式来增强参与者的凝聚力和合作性。
3. 分工与合作集体行动需要根据各参与者的能力和特长来进行合理的分工。
不同的人才和资源在集体行动中发挥着不同的作用，需要相互协作和合作才能取得最好的效果。
分工合作不仅可以提高效率，还可以降低风险和避免重复劳动，实现集体行动的最大化。
三、集体行动的困境虽然集体行动具有一定的逻辑，但在实践中也面临一系列的困境，这些困境往往会限制集体行动的效果和持续性。
1. 自私与自利集体行动的参与者通常都有一定的自私心理，他们会在行动中追求自己的利益最大化。
这就可能导致行动的偏离，出现个体的私利与整体的利益之间的矛盾和冲突。
如何在集体行动中协调各方利益，使整体利益最大化，是一项重要的挑战。
2. 信息不对称与合作问题在集体行动中，往往存在信息不对称的问题，即不同参与者对于整个行动的信息了解程度不同。
这就可能导致信息的不对称在行动中不同参与者之间产生合作问题，比如缺乏必要的沟通、合作意识和信任，甚至出现信息的扭曲和误导，从而影响整个行动的效果。
集体行动的逻辑与公共治理理论
集体行动的逻辑与公共治理理论一、本文概述《集体行动的逻辑与公共治理理论》这篇文章主要探讨了集体行动的逻辑在公共治理理论中的重要性和应用。
集体行动的逻辑是指个体在集体行动中所表现出的行为方式和决策过程，它是理解公共治理理论中的集体行动问题的关键。
本文首先介绍了集体行动的逻辑的基本概念和研究背景，然后分析了集体行动在公共治理理论中的具体应用，包括集体行动的困境、集体行动的动力机制以及集体行动的协调与合作等方面。
本文总结了集体行动的逻辑对公共治理理论的启示和贡献，指出了未来的研究方向和可能的应用领域。
通过深入研究集体行动的逻辑，我们可以更好地理解公共治理理论中的集体行动问题，为公共治理实践提供有益的指导和借鉴。
二、集体行动的逻辑理论集体行动的逻辑理论，起源于曼瑟尔·奥尔森的经典著作《集体行动的逻辑》，它深入剖析了为何个体理性在集体行动中可能导致非理性的结果。
奥尔森指出，在一个群体中，个体往往根据自身的利益来决定是否采取行动，即使这样的行动对整个群体是有益的。
然而，当每个个体都抱持这种“搭便车”的心态时，即使每个个体都明白集体行动的好处，也可能无人愿意首先采取行动，因为每个人都期待他人先行付出，自己则坐享其成。
这种“搭便车”的心态在公共治理领域尤为显著。
在公共政策的制定和执行过程中，每个利益相关者都可能希望其他方首先行动，以观察其效果后再决定自己的策略。
这种等待和观望的态度可能导致公共政策的执行滞后，甚至失败。
集体行动的逻辑理论还强调了组织在促进集体行动中的重要性。
奥尔森认为，除非有一个能够强制或激励个体行动的组织或机制，否则集体行动往往难以实现。
这一观点在公共治理中同样适用，如何设计有效的激励机制和治理结构，以促进公共政策的顺利实施，成为公共治理理论的重要议题。
集体行动的逻辑理论为我们提供了理解公共治理中集体行动困境的重要视角，也为构建有效的公共治理机制提供了理论基础。
在公共治理实践中，应充分考虑个体利益与集体利益的平衡，以及如何通过组织创新和制度设计来激发集体行动的动力。
浅析集体行动的逻辑
浅析集体行动的逻辑孔明学院李加顺亚里士多德有言: 凡是属于最多数人的公共事物常常是最少被人照顾的事物，人们关怀着自己的所有，而忽视公共的事物；对于公共的一切，他至多只留心到其中对他个人多少有些相关的事物。
集体行动的逻辑，认为从理性的和寻求自我利益的行动的前提可以逻辑地推出集团会从自身利益出发采取行动，这种观念事实上是不正确的。
“集体行动的逻辑为除非一个集团的人数很少，或者除非存在强制或其它某些特殊手段以使个人按照他们的共同利益行事，有理性的、寻求自我利益的个人不会采取行动以实现他们共同的利益或集团的利益。
”①“公共地悲剧”是各文献中谈得比较多的例子，也是很能说明集体行动困境的一个例子。
“每个牧民都想最大化放牧,而不愿对草场的维护付出努力,每个人都想呼吸新鲜空气和享受整洁的环境,却又急功近利地置环境破坏于不顾,每个人都希望国家提供更多的福利,而自己却尽可能逃税。
”②传统理论认为，集团会增进其利益，这种将集团看成会像个人一样从自身利益出发采取行动的假设是难以成立的。
不过在小集团中，集体成员为了共同目的，更容易采取自愿的行动，但是在小集团分担实现共同利益的成本时，存在着少数“剥削”多数的倾向。
这和博弈论中所阐述的“智猪”的例子有很大的相似之处。
一部分集体中的个人放弃为集体利益的行为而加入“搭便车”的行列，另一部分为集体利益行动的个人因为“成本—收益”的不均衡而放弃为集体谋利益，最终的结果是集体无行动。
出现这种情况有以下几个原因：首先，在集体行动中，集团越大，增进集团利益的人获得的集团总收益的份额就越小，有利于集团的行动得到的报酬就越少。
这种情况下，即使集团能够获得一定量的集体物品，在数量上也是远远低于它所能达到的最优水平。
其次，由于集团越大，集团中任一个体能获得的总收益的份额就越小，他们从集体物品所获取的收益就越不足以抵消他们提供的哪怕是数量很小的集体物品所支出的成本。
再次，集团成员的数量越多，组织成本就会相应增加，在这种情况下，获得任何集体物品前需跨越的障碍就越大。
集体行动的逻辑全书简介（必看）
集体行动的逻辑全书简介（必看）《集体行动的逻辑》全书简介（必看）曼瑟尔.奥尔森（Mancur Olson），美国著名经济学家。
1932年1月22日出生于美国北达科他州。
《集体行动的逻辑》可称为利益集团模型的开山之作，在1986年获得美国政治学会颁发的最高奖之一（Gladys M. Kammerer Award），1993年获得美国管理学会颁发的“最持久贡献著作奖”，在1995年获得美国政治学会颁发的里昂-爱泼斯坦奖。
自本世纪50年代末和60年代初以来，现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支——公共选择理论。
它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题，或者说是集体行动问题。
传统经济学之所以不研究这类问题，无非是认为，诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的，所以就超出了经济学有关行为的传统假定。
可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了：非市场问题并不意味着不能用经济学的方法来研究。
相反，公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住“经济人”这个最基本的行为假定，认为除了参与私人经济部门活动的人之外，公共活动的参与者也受制于此，都有使自己行为最大化的倾向，无行为主体的所谓的公共利益(或集体利益)是不存在的。
现在，公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派，渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去．而且国外许多学者也用之来分析计划经济的形成、演变及其向市场经济的转型，日益受到我国学术界的热情关注。
奥尔森教授撰写的这本《集体行动的逻辑》一书则是公共选择理论的奠基之作。
在这本书中，奥尔森提出了三个看似平常、实则重大的问题：为什么对每一个人都有利的集体行动常常难以实现？国家兴衰的根本原因何在？同样是市场经济国家，为何有些经繁荣而另外一些却遭受贫困？在这本书中，奥尔森主要回答了其中的第一个问题，并在回答过程中开创了与其名字紧密联系在一起的“集体行动经济学”，群体规模、搭便车、选择性刺激等范畴被界定并广泛应用于经济分析之中。
《集体行动的逻辑》读书笔记
《集体行动的逻辑》读书笔记《集体行动的逻辑》这本书可真是让我大开眼界，就像给我打开了一扇新世界的大门，让我看到了集体行动背后那些有趣又复杂的事儿。
我先得说说我经历过的一次小区维权事件，这事儿和书里讲的内容可有不少联系呢。
我们小区之前有个问题，就是停车位规划得特别不合理。
车越来越多，每天晚上找车位都像打仗一样。
于是呢，有几个热心的邻居就站出来，说要找物业协商，重新规划停车位。
这一开始，大家都觉得这是个好事儿啊，纷纷响应，就像一群准备冲锋陷阵的战士，觉得肯定能把这事儿搞定。
可这过程啊，就像书里说的，没那么简单。
刚开始，大家在业主群里讨论得热火朝天，各种主意都有。
有人说要增加停车位数量，有人说要规范停车秩序，还有人说要给物业施压。
这就像一群人在黑暗中找方向，每个人都有自己的想法。
但是呢，真正到行动的时候，问题就来了。
每次和物业协商，需要业主代表出面吧，可这代表就不好选。
有的邻居虽然在群里喊得凶，可真要他去和物业谈，就各种推脱，不是说没时间，就是说怕得罪物业。
这就像书里提到的“搭便车”现象，大家都想享受改变带来的好处，可都不想付出成本。
而且，在这个过程中，意见也很难统一。
有部分业主觉得增加停车位会占用绿化面积，他们就不同意。
还有些业主觉得规范停车秩序要安装门禁系统，费用怎么分摊又是个大问题。
这就像一团乱麻，越扯越乱。
最后呢，这次维权行动就有点雷声大雨点小了，没达到大家预期的效果。
从这件事儿再来看《集体行动的逻辑》，就更能理解书里说的了。
集体行动要成功可不容易，不是人多力量就大。
这里面有个人利益和集体利益的博弈，还有组织成本、“搭便车”问题这些复杂的因素。
就像我们小区这次，虽然大家目标好像是一致的，但在行动过程中，各种小算盘一打，就很难达成真正的集体行动了。
这本书真的让我明白，要让集体行动有效，得好好考虑这些内在的逻辑，不能光靠热情，还得有合理的机制和大家共同的努力。
以后要是再有类似的事儿，我可得好好琢磨琢磨这些道理，可不能再让行动半路夭折啦。
集体行动的逻辑读后感
集体行动的逻辑读后感《集体行动的逻辑》是美国哲学家迈克尔·托马斯·斯密斯的一部著作，通过对集体行动的逻辑和心理进行深入的分析和探讨，揭示了集体行动的本质和特点。
在阅读了这本书之后，我深受启发，对集体行动有了更深入的理解和思考。
首先，书中对集体行动的定义和特点进行了深入的探讨。
作者认为，集体行动是指一群人共同合作以达成共同目标的行为。
而这种行为的特点是，它需要群体成员之间的协作和协调，需要彼此之间的互相配合和信任。
这种集体行动的特点使得它与个体行动有着本质上的区别，也使得它成为了社会生活中不可或缺的一部分。
其次，书中对集体行动的逻辑进行了深入的分析。
作者指出，集体行动的逻辑是一种复杂的社会现象，它受到了多种因素的影响和制约。
在集体行动中，个体的行为和决策往往受到了社会环境、群体心理和文化传统的影响，这使得集体行动的逻辑变得更加复杂和多样化。
同时，作者还对集体行动的动机和效果进行了深入的分析，揭示了集体行动的内在机制和社会意义。
最后，书中还对集体行动的心理进行了深入的探讨。
作者认为，集体行动的心理是一种特殊的心理状态，它涉及到了个体的认知、情感和意愿等多个方面。
在集体行动中，个体的心理状态往往受到了社会环境和群体压力的影响，这使得集体行动的心理变得更加复杂和多变。
同时，作者还对集体行动的心理机制和心理过程进行了深入的分析，揭示了集体行动的心理规律和特点。
通过阅读《集体行动的逻辑》，我对集体行动有了更深入的理解和思考。
我认识到，集体行动是社会生活中不可或缺的一部分，它涉及到了个体和群体之间的互动和合作，也反映了社会的发展和进步。
同时，我也意识到，要促进和引导集体行动，需要深入了解集体行动的逻辑和心理，有针对性地进行引导和管理。
我相信，通过不断地学习和思考，我会对集体行动有更深入的认识和理解，也能够更好地促进和引导集体行动的发展和进步。
集体行动的逻辑读后感
集体行动的逻辑读后感《集体行动的逻辑》这本书由美国经济学家曼瑟尔·奥尔森所著，初读此书，我便被其深刻的见解和独特的分析视角所吸引。
在书中，奥尔森通过严密的逻辑推理和丰富的实例，对集体行动的困境以及可能的解决途径进行了深入探讨，为我们理解社会现象和人类行为提供了全新的视角。
奥尔森在书中开篇就指出了一个看似违背常理的现象：在一个群体中，即使每个个体都认为某个集体行动是有益的，也并不意味着这个行动就会自然而然地发生。
这是因为个体在考虑是否参与集体行动时，往往会权衡个人的成本和收益。
如果个人为集体行动付出的成本高于预期的收益，那么即使集体行动的成果对整个群体有利，个体也可能选择不参与。
这种个体理性与集体理性之间的矛盾，就是集体行动面临的困境。
以公共物品的提供为例，比如一个社区需要修建一座公园，这座公园对于社区内的所有居民都有益处。
然而，修建公园需要资金和人力投入，每个居民在考虑是否出资出力时，可能会想：“即使我不出钱出力，一旦公园建成，我也能享受到它带来的好处。
”如果大多数居民都抱有这样的想法，那么公园的修建就很难顺利进行。
这就是典型的“搭便车”问题，个体都希望享受集体行动的成果，却不愿意承担相应的成本。
奥尔森进一步指出，集体规模的大小对集体行动的可能性有着重要影响。
在小群体中，由于成员之间相互熟悉，彼此的利益关系较为紧密，个体的行为更容易受到监督和约束，因此集体行动相对容易达成。
而在大群体中，由于成员众多、关系复杂，个体的“搭便车”行为更难被发现和制止，集体行动往往更难以实现。
为了解决集体行动的困境，奥尔森提出了一些有针对性的策略。
其中，选择性激励是一个重要的手段。
选择性激励是指对参与集体行动的个体给予额外的奖励，对不参与的个体进行惩罚。
通过这种方式，可以改变个体参与集体行动的成本和收益结构，从而提高个体参与的积极性。
例如，在一个志愿者组织中，可以为表现出色的志愿者提供荣誉证书、晋升机会或者其他形式的奖励，同时对不履行职责的志愿者进行批评或警告。
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集体行动的逻辑读书笔记曼瑟尔·奥尔森（Mancur Olson）[美]美国著名经济学家，马里兰大学经济学教授。
主要著作包括：《战时短缺经济学》（1963）、《集体行动的逻辑》（1965）、《一份准备中的社会报告》（1969）、《没有增长的社会》（1974）、《健康护理经济学新方法》（1982）、《国家兴衰探源》（1982）和《权力与繁荣》（2000）。
【摘要】：《集体行动的逻辑》是一部有关人类行为理论的巨著，它对个人在具有集体利益的组织中为何引发行动困境这一问题具有很强的解释力。
然而，奥尔森集体行动理论的缺陷在于它把这个理论简单地建立在“经济人”假设，用单一的理论去解释全部现象。
而且还把集团成员多少是衡量集团规模大小唯一变量等假设，从而导致该理论在解释现实的过程中有很大的局限性。
【关键词】：集体行动、理性人、搭便车、选择性激励、中国国情奥尔森的《集体行动的逻辑》这本书是从集团和组织理论的概念入手，将理性人假设引入社会领域集体行动问题的研究中,奠定了集体行动理论的逻辑起点，很好地解释了生活中诸多集团及政治问题。
以下便是我的相关读书心得：主要内容简介、重要关键词介绍、读后思考。
1、主要内容简介第1章奥尔森首先阐述了集体行动理论与理性人假设的相关理论，为从微观机制来对集团腐败进行分析奠定理论基础。
第2章奥尔森鲜明地反驳了传统理论丝毫不加怀疑地认为正如单独的个人会为他们的个人利益而行事一样，有着共同利益的个人所组成的集团会为他们的共同利益而行事。
并随后得出了在许多情况下小集团比大集团更有效率、更能创造价值的观点。
第3章则考察赞成工会的论点的含义，并得出以下结论：某一形式的强制性会员制度在大多数情况下对工会是生死攸关的。
第4章则用本研究中提出的方法对马克思的社会阶级理论进行考察并对其他一些经济学家提出的国家理论进行分析。
第5章按照研究阐述的逻辑对许多政治学家使用的集团理论进行分析，并证明对这一理论的通常理解在逻辑上是矛盾的。
第6章提出了一个新的压力集团理论，说明大的压力集团组织的会员制度和力量并不是游说疏通活动的结果，而是它们其他活动的副产品。
2、本书重要的关键词（1）：“搭便车行为”：集体行动的成果具有公共性，所有集体的成员都能从中受益，包括那些没有分担集体行动成本的成员。
例如，由于罢工的胜利，工人获得加薪，这对所有工人都有好处。
但那些参加罢工的工人却承担了所有风险和成本。
这种不合理的成本收益结构导致搭便车的行为。
滥竽充数的南郭先生就是搭便车者的祖师爷。
南郭先生不会吹竽，却混进了宫廷乐队。
虽然他实际上没有参加乐队合奏这个集体行动，但他表演时毫不费力的装模作样仍然使他得以分享国王奖赏这个集体行动的成果。
（2）：增大“搭便车”可能性的因素：1、群体成员增加意味着对公共物品的分享人数增加，人数越多，每个成员所能获得的公共物品的好处越少；2、群体成员增加意味着成员在运动中的贡献也将减少，参与的荣誉感、成就感降低；3、群体成员增加意味着进行监督的可能性更小；4、群体成员增加意味着组织起来的成本加大。
（3）：理性人：每个人的行为背后基本的逻辑都是最大化自己的利益，这就是人的“理性”。
唐斯认为,“理性人仅仅指这样一种人, 他们在自己知识的限度内, 运用每单位有价值的产出的最少的稀缺资源投入来达到自己的目的。
”理性人总是采取有效的方法, 力图在一定产出下使投入最小化, 或在一定投入下使产出最大化。
这个利益我们一般人都把它理解的比较狭窄。
实际除了经济利益，人还有很多的抽象利益，如人的情感、地位等方面。
举个例子。
有些人热衷慈善、乐施于人，一般来看这是违背“理性”的，但是，可能他是为了获得名誉、存在感或者享受施与的快乐与欣慰、甚至仅仅只是获得某种心理的平衡等等，这也是符合最大化自己利益的原则。
它在一定程度上解释了为何大集团。
（4）：“不对称”与“选择性激励”：“不对称”即集体成员收益的不对称。
个别成员从集体行动中得到的利益比其他成员来得越大，他为集体行动作贡献的积极性也就越大。
“不对称”在国际间的集体行动中经常出现，例如亚洲金融危机对日本影响很大，因此日本积极出钱设立“亚洲货币基金”。
同样，美国认为北约能给美国安全带来很大利益，因此愿意负担高达70％的北约经费。
“选择性激励”可以分为正向激励和反向激励两种。
正向激励通过搭卖私人物品的方法，刺激集体成员为负担集体行动的成本作贡献。
许多慈善机构的筹款活动都提供正向激励，例如，购买慈善演出的门票可以观看别人看不到的演出，慈善捐款可以获得嬴取奖品的抽奖机会等，都是搭卖私人物品的行为。
选择性激励是实现集体行动的另一个条件。
（5）：奥尔森认为集体行动成功需要三要素：其一，集团足够小；其二，“非对称”的大集团，即集团中的某个个体获得收益的大部分；其三，对集团中的个体进行选择性激励。
（6）：集体行动逻辑的九条推论1、不存在这样的国家，其中所有具有共同利益的人群都可能组成平等的集体并通过全面协商获得最优结果；2、凡边界不变的稳定社会中，随着时间的推移，将出现越来越多的集团和组织；3、小型集团具有较强的组织集体行动的能力，而这种优势随着社会稳定时间延长而递减；4、社会中的特殊利益集团会降低社会总效率和总产出，并使政治生活的分歧加剧；5、广泛性组织一般都倾向使其所在的社会更加繁荣昌盛，并力图在为其成员增加收入份额的同时，尽可能减少其负担；6、分利集团进行决策较企业、个人更加迟缓，从而使议事及协商日程拥挤；7、利益集团使社会采用新技术延缓以及生产情况变动使阻碍资源的重新分配，从而降低经济增长率；8、利益集团的扩大增加法律的繁文缛节，造成协议的复杂性，并改变社会的演变方式；9、当利益集团发展到足以取得成功的规模时，它必然采取排他性措施，并力图使其成员限制在收入相近与贡献相近的范围之内。
（7）“公共品”：所谓“公共品”，有两方面的意思。
第一，个人对公共品的提供所产生的直接作用微乎其微，比如某个候选人不会因为你的一票而获选或落选；第二，个人即便不承担成本（搭便车），只要其他人付出成本，他也能够享受收益，比如国防。
“公共品问题”的实质就在于，当每个人都认为自己的作用微乎其微，当每个人都认为自己可以不付出成本时，公共品将无法被提供出来。
这在标准的宏观经济学教科书中也被称为“合成谬误”。
3、读后思考读了奥尔森的这本书，使人豁然开朗明白集体中出现的种种问题的所在，在此提出一些读后的思考和启发。
首先，特殊利益集团会为了自己的利益去损害他人的利益，这里的他人是大多数人的，这些特殊利益集团有害于经济增长、充分就业，有害于开明的政府、平等的机会和社会的活力。
尽量避免这些特殊利益集团的形成。
其次，奥尔森认识到利他性对理性决策产生的影响,但是, 由于理论分析一致性和简明性的需要, 他在研究中并没有详细论述利他主义与集体行动之间的关系, 以及当自利动机与利他动机发生冲突时, 个人将如何取舍。
在奥尔森的集体行动理论中,理性人首先是为经济利益所驱动的独立决策者。
然而西蒙认为,个人的理性受到生理、心理结构的内部约束和缺乏信息的外部约束, 人们追求“满意”的结果而非“最优”的结果。
个人常常依靠意识形态和习惯提供决策所需的信息,决策者并不拥有无限理性。
奥尔森一方面指出, 为获得集体物品而遵守道德准则、作牺牲并没有和集体行动理论相冲突, 另一方面他又诚恳地承认,自己没有用道德力量或道德激励解释集体行动:“首先, 不可能得到个人行为背后的动机的经验性证明：在某些特定的事例中, 不可能确切地说某一个人的行为是出于道德原因还是其他原因。
这样用道德因素来解释人的行为就会使理论无从验证。
第二, 不需要这样的解释; 因为其他因素就足以解释所要考察的集团行动。
第三, 大多数有组织的压力集团总是明确地争取自身利益, 而非其他集团利益, 在这种情况下, 把集团行动归因于道德准则就不是很合理。
”有学者认为, 集体行动的逻辑是一个形式化模型,使用理性人假设是为了保持逻辑推导的一致性,贬低奥尔森使用的理性人假设并没有多少理论意义。
另外一些学者则指出, 理性人假设片面地突出个人的经济动机, 他们从利他主义或超理性行为的角度对奥尔森的观点提出了批评。
这些批评试图说明, 个人是否参与集体行动并不是成本-收益计算的经济过程, 而是深受非经济激励影响的社会过程。
然而, 对奥尔森方法论的批判存在一个误区, 有些学者在回避理性人假设的前提下直接否定奥尔森的结论。
强调利他主义行为和非经济激励在集体行动过程中的作用, 虽然暴露了奥尔森方法论的局限, 但它并不是对奥尔森集体行动理论的否定, 而是对其理论的发展。
还有一点明显的缺陷，奥尔森的这本书用集体的人员数量来作为衡量集体规模的大小的最重要依据，我觉得这是不正确的，集团规模大小并不等于集团人数的多少，一般来说，公司规模应从以下三个方面来看：一从注册资金看,二从现金流量看,三从面对的客户看。
我国的企业规模划分是从资产总额、营业收入、从业人员三个方面划分的。
所以可以看出，从业人员的多少不能决定公司规模的大小，它只是其中的一个条件而已。
在西方的语境下，集体行动是一个社会常态的概念，综观西方学术、政治、现实，集体行动都是正常的社会秩序范围之内的行为；相对的，中国语境下的集体行动是一个社会异态的概念，指称的是跨越了社会边界的越轨性的社会行为。
尽管法律赋予集体行动完全的合法性，然而中国的文化和社会心理向来视集体行动为一种异常；而在官方邓小平理论强调社会稳定在经济发展和社会改革中的基础作用之后，将集体行动排斥在社会秩序之外更加得到意识形态的认可和强化。
在这种概念差异之下，中国人对待集体行动必然是一种负面态度。
如果说西方人在社会常态下可以对集体行动进行“选择”的话，那么中国人对待集体行动毋宁说是“不得已而为之”。
所以我们强调，中国人进行集体行动不可能以激励来讨论，我们必须引入压力变量。
可以想象，在对公共物品的需求没有达到危及自身基本需求的程度时，中国人是不会去选择社会秩序并不认可的集体行动的。
可以推断，当中国人开始进行一集体行动时，一般来说，相当多的人已经被逼到了危及自身、无法满足自己基本需求的境地了。
“今亡亦死，举大计亦死，等死，死国可乎？”“敬受命！”因此在中国研究集体行动要具体问题具体分析充分结合中国的国情。
既然中国的集体行动作为社会异态行为而存在，那么作为社会秩序维护重要力量的国家则必须引入。
在大多数的情况下，国家的立场将直接决定中国集体行动的走向。
国家的态度也对集体行动引导起到重要的作用。
参考文献[1] 奥尔森.集体行动的逻辑. 上海：三联书店和上海人民出版社. 1995；[2] 高春芽.理性人假设与奥尔森的集体行动理论.云南行政学院学报2008年第4期.[3] 王晓焘.压力与集体行动的产生——读《集体行动的逻辑》.[4] 高春芽.集体行动逻辑的理论条件.沈阳大学学报第20卷第3期2008年6月.[5] 郑子峰.集体行动理论的困境与出路——读奥尔森《集体行动的逻辑》.南方论刊·2011年第6期.[6] 杨茂林.集体行动的成败与国家的兴衰—读奥尔森的《集体行动的逻辑》与《国家兴衰探源》.文学界·文字评论.。