企业文化有关理念基本知识
公司企业文化理念
公司企业文化理念一、引言公司企业文化是指公司内部员工共同遵循和信奉的一套价值观、行为准则和工作方式，是公司发展的灵魂和核心竞争力。
本文将详细介绍我们公司的企业文化理念，包括核心价值观、文化特点以及具体实践。
二、核心价值观1. 以人为本：我们坚信员工是公司最珍贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和个人发展空间，以实现员工与公司共同成长。
2. 创新与进取：我们鼓励员工不断创新、勇于尝试新思路和新方法，推动公司不断进步和发展。
3. 客户至上：我们始终以客户需求为导向，提供高品质的产品和优质的服务，以满足客户的期望和需求。
4. 诚信与责任：我们注重诚信与责任，倡导员工诚实守信、言行一致，对公司、客户和社会负责。
三、文化特点1. 和谐共赢：我们倡导员工之间相互尊重、团结协作，营造和谐的工作氛围。
同时，我们也与合作火伴共同发展，实现共赢。
2. 开放包容：我们鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，倡导开放的沟通和包容的态度，以促进团队的创新和发展。
3. 持续学习：我们重视员工的学习和成长，提供丰富的培训资源和学习机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
4. 精益求精：我们追求卓越，鼓励员工对工作进行持续改进和优化，以提高工作质量和效率。
四、具体实践1. 员工关心：我们为员工提供良好的福利待遇，包括健康保险、员工活动和福利计划等，关心员工的身心健康和生活质量。
2. 人材培养：我们注重人材培养和发展，通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 激励机制：我们建立了完善的激励机制，包括绩效考核、奖励制度和晋升机会，激励员工不断提升绩效和创造价值。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，参预公益活动、环保行动和社区建设，以回馈社会和关爱社会弱势群体。
五、结语我们公司的企业文化理念以人为本、创新与进取、客户至上和诚信与责任为核心价值观，倡导和谐共赢、开放包容、持续学习和精益求精的文化特点。
企业文化的理念
企业文化的理念
企业文化的理念是指企业在内外部相互作用和共同价值观下形成的一种共同信念和共同行为准则。
企业文化的理念可以包括以下几个方面：
1. 以客户为中心：企业文化的理念应该以客户满意度为核心，努力提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立长期稳定的客户关系。
2. 创新与进取：企业文化的理念应该鼓励员工进行创新和持续进取，不断寻求改进和提高，以适应市场的竞争和变化。
3. 诚信和责任：企业文化的理念应该强调诚信和责任的重要性，要求员工遵守道德规范和法律法规，承担起对客户、员工、社会和环境的责任。
4. 人才发展：企业文化的理念应该注重员工的发展和成长，提供培训和晋升机会，激发员工的潜力和创造力，建立良好的人力资源管理制度。
5. 团队合作：企业文化的理念应该鼓励员工之间的合作和协作，建立积极向上的团队文化，提高团队效能和凝聚力。
6. 社会责任：企业文化的理念应该强调社会责任的履行，积极参与社会公益活动，推动可持续发展，关注环保和社会公正等问题。
企业文化的理念可以帮助企业塑造独特的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
企业文化的十大理念
企业文化的十大理念企业文化是指一个企业基于其价值观、信仰体系、行为准则以及员工之间的交流与共识所构建起来的一种精神与氛围。
作为企业管理的重要组成部分，企业文化能够影响员工的行为和态度，对企业长远发展具有重要影响。
以下是企业文化的十大理念：1. 价值观导向：企业文化的核心是价值观念。
一个企业应该明确、规范地制定自己的价值观念，将其融入到企业文化中，从而为员工提供明确的行为准则，塑造统一的价值导向。
2. 协作与团队精神：团队合作是企业成功的重要保障。
企业文化要鼓励员工之间的协作和团队精神，建立正向的沟通和协作机制，激发员工的创造力和团队合作能力。
3. 客户导向：企业的存在和发展离不开客户的支持和认可。
企业文化应该强调客户导向，将满足客户需求作为企业的首要目标，通过提供优质的产品和服务来获取客户的信任和忠诚。
4. 创新和适应力：现代经济竞争激烈，企业文化应该鼓励员工不断创新和学习，培养适应快速变化的市场环境的能力。
同时，企业要打破传统模式，鼓励员工敢于尝试新想法，推动企业持续发展。
5. 责任和诚信：企业文化应该强调员工的责任感和诚信原则，倡导诚实守信、遵纪守法的行为准则。
企业要注重培养员工的职业道德，通过诚信经营塑造企业良好的声誉。
6. 学习和发展：企业文化应该鼓励员工持续学习和个人发展，为员工提供培训和成长的机会，激励员工不断提升自己的专业能力，从而为企业创造更大的价值。
7. 多元与包容：企业文化应该尊重每个员工的价值观点和个性特征，倡导多元化和包容性。
鼓励员工分享不同的观点和经验，推动创新和高效的决策过程。
8. 激励和奖励：企业文化应该建立公平的激励和奖励机制，激励员工积极工作和创新。
通过激励和奖励来激发员工的工作动力和创造力，提高工作效率和业绩。
9. 持续改进：企业文化应该倡导持续改进和追求卓越的态度。
企业要鼓励员工主动反思和总结工作经验，不断寻求改进和创新，推动企业持续发展和进步。
10. 社会责任：企业是社会的一份子，应该承担起社会责任。
公司理念企业文化
公司理念企业文化公司理念是指企业长期以来形成并坚持的价值观、使命和愿景，体现了企业的核心价值观和经营目标。
企业文化则是指企业内部员工共同遵守的行为准则、组织价值观以及企业的传统风格。
下面将分别从公司理念和企业文化两个方面详细介绍。
一、公司理念：我们公司的理念是“合作，创新，共赢”。
1.合作：我们始终坚信合作是实现企业成功的关键。
我们重视内部员工之间的合作，鼓励团队合作精神，通过互助互补的方式，共同克服困难，实现更大的发展。
我们还重视与合作伙伴的合作，积极寻求合作机会，共同开拓市场，实现互利共赢。
2.创新：我们公司始终秉持创新的精神，鼓励员工不断学习和思考，勇于尝试新的方法和策略，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司不断创新，保持竞争力。
3.共赢：我们公司坚信只有与员工、合作伙伴和客户共赢，才能取得长期的成功。
我们努力为员工提供良好的发展机会和福利待遇，与合作伙伴共同发展，为客户提供优质的产品和服务，实现互利共赢。
二、企业文化：我们公司的企业文化主要体现在以下几个方面：1.以人为本：我们尊重每个员工的人格尊严，注重员工的人文关怀，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工实现自我价值，共同成长。
2.客户至上：我们坚持“客户至上”的原则，始终关注客户需求，通过不断优化产品和服务，为客户创造更大的价值，赢得客户的信赖和支持。
3.追求卓越：我们追求卓越的品质和服务，始终保持高标准和严要求。
我们鼓励员工不断学习和提升自我，努力在工作中追求卓越，塑造公司的卓越形象。
4.团队合作：我们鼓励团队合作，倡导员工之间的相互信任和支持，推崇开放、包容的工作氛围。
我们相信团队的力量，通过合作实现共同的目标。
5.社会责任：我们积极履行企业的社会责任，注重环境保护、社会公益等方面的工作。
我们鼓励员工关注社会问题，积极参与公益活动，推动社会的可持续发展。
总结起来，我们公司的理念是“合作，创新，共赢”，企业文化则注重以人为本、客户至上、追求卓越、团队合作和社会责任。
公司企业文化理念
公司企业文化理念一、引言公司企业文化理念是指公司在经营过程中所秉持的核心价值观和行为准则。
它是公司的灵魂和精神支柱，能够引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
本文将详细介绍我们公司的企业文化理念，包括核心价值观、行为准则以及实践方法。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们视客户为公司的生命线，致力于提供优质的产品和服务，满足客户的需求和期望。
2. 创新与进取：我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于面对挑战并持续进取。
3. 诚信与正直：我们坚守诚信原则，遵循道德规范，与客户、合作伙伴和员工保持诚实、透明和公正的关系。
4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、尊重和信任，共同追求共同目标。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，为社会做出贡献。
三、行为准则1. 以身作则：领导者要以身作则，践行公司的核心价值观，做出正确的决策和行为，成为员工的榜样。
2. 尊重和关怀：我们尊重每个员工的个性和价值观，关心员工的工作和生活，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
3. 沟通和合作：我们鼓励开放、诚实和透明的沟通，促进团队之间的合作和协作，共同解决问题和实现目标。
4. 追求卓越：我们追求卓越的工作质量和业绩，不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出贡献。
5. 诚信经营：我们坚守商业道德，遵守法律法规，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，共同实现长期稳定的合作关系。
四、实践方法1. 培训和教育：我们定期组织培训和教育活动，提升员工的专业能力和综合素质，培养员工的团队合作意识和创新能力。
2. 激励和奖励：我们建立激励和奖励机制，鼓励员工积极贡献和创新，通过表彰、奖金和晋升等方式激励员工的工作动力和积极性。
3. 沟通和反馈：我们建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，及时反馈员工的工作表现和发展需求，促进员工的成长和改进。
4. 社会参与：我们积极参与社会公益活动，关注社会问题和环境保护，通过行动践行公司的社会责任，树立良好的企业形象。
企业文化理念及释义
企业文化理念及释义引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方法，是企业发展的精神支撑和核心竞争力。
企业文化理念是企业对于文化的定位和追求，是企业价值观念的集中体现。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的理念及其释义。
一、使命与愿景1.1 使命的含义：企业使命是企业存在的意义和价值所在，是企业为了满足社会需求而存在的根本目标。
1.2 愿景的意义：企业愿景是对未来的远景和期望，是企业对自身发展的宏伟目标和追求。
1.3 使命与愿景的关系：使命和愿景相辅相成，使命是愿景的基础和前提，愿景是使命的延伸和实现。
二、价值观念2.1 价值观念的定义：企业价值观念是企业对于价值的认知和追求，是企业员工行为准则和道德规范的体现。
2.2 价值观念的重要性：价值观念是企业文化的核心，能够引导员工的行为和决策，促进企业的稳定和发展。
2.3 建立和传承价值观念的方法：企业要通过明确的价值观念宣言、培训和激励机制等方式来建立和传承价值观念。
三、行为准则3.1 行为准则的定义：企业行为准则是对员工行为规范和要求的总结和规定，是企业文化的具体体现。
3.2 行为准则的制定原则：行为准则应该符合企业的价值观念和法律法规，同时要具备可操作性和可衡量性。
3.3 行为准则的应用和监督：企业要通过培训、考核和监督等方式来促使员工遵守行为准则，确保企业文化的贯彻执行。
四、沟通与协作4.1 沟通的重要性：良好的沟通能够促进企业内部的信息流动和团队协作，提高工作效率和凝聚力。
4.2 沟通的方式和技巧：企业要建立多元化的沟通渠道，包括会议、内部通讯、员工交流平台等，并培养员工的沟通技巧。
4.3 协作的要素：协作需要建立相互信任和合作的氛围，同时要明确分工和责任，通过有效的沟通和协调来实现共同目标。
五、创新与发展5.1 创新的意义：创新是企业持续发展的动力和源泉，能够推动企业适应市场变化和提升竞争力。
5.2 创新的要素：创新需要企业具备开放的思维、创造性的思维和实践的能力，同时要鼓励员工提出新的想法和建议。
企业文化理念的基本内容
企业文化理念的基本内容企业文化是指企业在长期生产经营活动中形成的一种独特的价值观、行为模式和组织形式，是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业文化理念是指企业对于文化的核心理念和价值取向，具有指导和引领作用。
在这篇文章中，我将讨论企业文化理念的基本内容。
一、价值观价值观是企业文化理念中最基本的要素之一，它指的是企业对于价值的判断和追求。
企业的价值观反映了企业对于生产经营活动的目标和意义的看法，以及企业与员工、客户、合作伙伴等相关方之间的关系。
在企业的价值观中，常常包括一些核心的价值观念，例如诚信、创新、质量、效率等。
这些价值观将直接影响企业员工的行为准则和决策过程，进而影响企业的整体运营。
二、行为模式企业的行为模式是指企业文化理念在实际行动中的具体体现。
它包括企业员工在工作中所展现出的态度、方法与方式。
企业的行为模式是企业文化理念的具体实施，也是企业内部行为规范的体现。
例如，如果一个企业的文化理念是“敬业精神”，那么企业员工在工作中将展现出高度的责任感和投入度，积极主动地完成工作任务，并表现出良好的工作态度和专业能力。
这种行为模式将成为企业的一种特点和优势。
三、组织形式组织形式是指企业文化理念在企业组织结构和管理方式中的体现。
企业的组织形式决定了企业内部权利与责任的划分、沟通与决策的流程、沟通与协作的方式等方面。
一种常见的组织形式是扁平化组织结构，即减少管理层级，提高决策效率和响应速度。
这种组织形式反映了企业对于员工参与决策、激发创新和激励员工的价值观，能够促进企业灵活性和创新能力的提升。
除了上述三个方面的基本内容，企业文化理念还可以包括其他的内容，如员工关怀，社会责任，环境保护等。
这些内容的具体内容和重要性会因企业的特点和行业的不同而有所差异。
总而言之，企业文化理念的基本内容包括价值观、行为模式和组织形式等方面。
企业文化理念对于企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用，它能够塑造企业的形象和特色，提升企业的核心竞争力。
公司企业文化理念
公司企业文化理念一、背景介绍公司企业文化理念是指企业在经营过程中所形成的一套共同的价值观、行为准则和精神风貌，是企业的灵魂和核心竞争力。
它不仅能够凝聚员工的力量，提高企业的凝聚力和竞争力，还能够为企业的发展提供持续的动力和方向。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚信为本，以真诚、守信的态度对待客户、合作伙伴和员工，建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试、追求卓越的精神，不断推动企业的发展和进步。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同为实现企业目标而努力。
4. 客户导向：我们始终以客户为中心，不断满足客户的需求，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
三、行为准则1. 尊重他人：我们尊重每个员工的个人尊严和权益，不歧视、不欺压任何人，营造公平、和谐的工作环境。
2. 诚实守信：我们要求员工言行一致，言出必行，言行坚持诚信原则，维护企业的声誉和形象。
3. 高效执行：我们要求员工高效执行工作任务，做到高质量、高效率，提高工作效能，实现个人和企业的共同发展。
4. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，不断适应市场和行业的变化，保持竞争力。
四、精神风貌1. 激情奋斗：我们倡导员工充满激情和奋斗精神，积极主动地面对工作和挑战，为实现个人和企业的目标而努力。
2. 共享成果：我们鼓励员工分享工作成果，共同分享企业的发展成果，共同享受工作带来的成就感和幸福感。
3. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会公正，为社会的可持续发展做出贡献。
五、企业文化建设1. 培养共同价值观：我们通过组织各种培训、交流活动，加强员工之间的沟通和理解，共同培养和传承公司的核心价值观。
2. 建立激励机制：我们建立激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式，激励员工积极投入工作，为企业的发展做出贡献。
3. 营造良好文化氛围：我们通过组织各类文化活动、团队建设等方式，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围，促进员工的凝聚力和归属感。
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企业文化有关理念基本知识
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企业文化有关理念基本知识（供参考)
1、企业精神
一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。
它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。
企业精神的内容具体表现在:坚定的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜明的社会责任和可靠的价值观念及方法论,等等。
企业精神的特殊内涵决定了它具有个性和共性特征。
企业精神的个体特征是指每一个企业都有自己独特的企业精神，由于企业哲学、价值观念、行为准则、道德规范的不同，企业精神也必然各有特点。
企业精神的共性特征是指企业精神对企业全体职工信念和追求的高度概括,同时又使这种共同信念和追求根植于每个职工的心中，从而产生共同的思想和行为。
个性和共性特征是企业精神最本质的特征,是对企业精神认识的起点。
美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。
”
企业精神包括三个内容：
(１）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同;
(2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则;
(3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。
企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
国外企业精神荟萃:
美国IＢM公司:“IBＭ就是服务。
”
美国德尔塔航空公司:“亲如一家。
”
波音公司：“我们每一个人都代表公司。
”
日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。
”
日本电信电话公司:“着眼于未来的人间企业。
”
日本丰田汽车公司：“好产品,好主意。
”
日本佳能公司：“忘了技术开发,就不配称为佳能。
”
日本松下电气公司:“工业报国,光明正大,团结一致,奋发向上，礼节谦让，适应形势,感谢报恩。
”
日产公司:“品不良在于心不正。
”
TDK 生产厂：“创造——为世界文化产业做贡献。
为世界的TＤK 而奋斗。
”
本田科研：“用眼、用心去创造。
”
开拓农机公司:“世界各地二十四小时服务。
”
雷欧·伯纳特广告公司：“创造伟大广告。
”
美国电报电话公司:“普及的服务。
”
百事可乐公司:“胜利是最重要。
”
2、企业愿景
愿景就是告诉人们“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对企业未来发展的一种期望和描述。
只有清晰地描述企业的愿景，员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。
一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量,激发人们强大的凝聚力和向心力。
愿景是一种激发潜能的梦想。
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会,他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢?这种梦想通常会使人感到不可思议,但又会不由自觉被它的力量所感染。
因此,如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标,而不是我们所说的愿景。
愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态,它既是宏伟的又是激动人心的。
所以有的企业家跟我们说愿景不可能实现时,我们会问他，假如愿景是那么轻意就可以实现的话,那愿景又怎么会激动人心呢?
因此企业家要关注的是你的企业的愿景是否能让经常你热血沸腾,甚至热泪盈框;能否经常让你为它彻夜难眠;能否让你有一种热情，
一股冲动,想将它与你的员工分享。
如果没有，我们劝你要考虑将你的愿景进行修改了！
愿景的哲学意义建立在“你想成为什么,所以你能成为什么”,而不是“你能成为什么，所以你想成为什么”!愿景哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。
这就是愿景领导的根本原则,企业家精神也好，管理者的领导艺术也好，仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒，那他也只能带着他的员工去获得更大的胡萝卜，但胡萝卜就是胡萝卜。
世界著名企业愿景荟萃：
麦当劳的愿景:控制全球食品服务业
柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务
通用机器(ＧＥ)愿景:——使世界更光明
微软公司愿景（使命）:计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;
迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机
华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活
万科愿景——成为中国房地产行业领跑者
3、企业作风
企业作风是企业员工在核心价值观的指导下,在实现企业目标过程中通过工作态度和行为方式所表现出来的一贯风格,是企业精神的
彰显和外化,是企业员工价值取向在实际工作中的具体体现，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。
企业作风体现为企业中存在的气氛和风气,影响着企业的经营行为和发展方向。
企业作风是企业的一种氛围、风气，甚至是一种习惯。
表面看起来,企业作风看不见，摸不着,但它却影响着企业的发展方向、经营行为。
企业作风示例：
海尔集团的企业作风:迅速反应，马上行动。
现改为：人单合一,速决速胜。
长安集团的企业作风：今天的事今天完,明天的事今天想。
中国人寿的企业作风：严谨高效,热情周到。
首都钢铁公司企业作风：认真负责，紧张严肃，尊干爱群，活泼乐观,刻苦学习。
长钢集团的企业作风：秩序纪律,文明礼貌，团结和谐，竞争效率。
吉林化学工业公司的企业作风:严、细、实、快。
４、企业管理理念
企业管理理念是指依照什么样的经营思想、价值观念、行为准则等指导企业的生产经营活动的思想,它是企业开展各种活动的前提和基础。
企业管理理念是指导管理行为和构建管理模式的思想基础。
５、企业形象目标
所谓企业形象是指社会公众对企业综合评价后所形成的总体印象。
企业形象的含义包括:
1、企业是塑造自身形象的主体。
企业的自身形象包括它的精神面貌，价值观念，行为准则，道德规范,经营作风，管理水平，产品质量,服务水平,技术力量，人才阵容，资金实力，设备状况,厂区环境，广告宣传,公共关系,经济效益,福利待遇等等要素，都是社会公众评价的客观基础。
２、社会公众是企业形象感受的主体。
企业形象既然是社会公众对企业及其行为认识和评价的反映,因而社会公众包括消费者,用户及其他同企业发生各种关系的个人和群体的状况，对企业的评价和印象有密切的关系。
3、企业形象是社会公众的总体印象。
企业形象不是某个人对企业一时一事的认识结果,而是社会公众经过对企业的长期观察，认识,了解之后所形成的综合印象。
因此，塑造企业美好形象绝非一日之功，而是要经过长期，全面，艰苦的努力。
企业形象目标或称企业形象建设目标，是指企业期望社会公众对企业综合评价的目标指向，是企业和企业员工进行形象建设的努力方向和期望达到的目标。
6、工作信条
信条就是信守的准则。
工作信条，或称职业信条，指员工基于职业和职责的要求在日常工作中信守的准则。
企业工作信条示例：
ＩBＭ公司职业信条:第一,尊重个人;第二,提供品质最高的服务；第三,追求完美的工作表现。
海尔员工工作信条:一次就做对；战战兢兢，如履薄冰；用户为师。