市场经济条件下企业经济管理模式探讨 李娟
“十四五”外贸新模式新业态发展的重点方向
“十四五”外贸新模式新业态发展的重点方向作者：李董林李娟李春顶来源：《开放导报》2022年第02期[摘要]“十四五”时期是我国推动经济高质量发展，实现第二个百年奋斗目标的关键时期。
尽管当前对外贸易总体稳定，但在新冠疫情、贸易摩擦等不确定性因素的冲击下，传统外贸发展模式增长乏力，增长空间严重压缩，以跨境电商、采购贸易、保税维修等为代表的新模式新业态加速发展，正不断形成外贸增长新动力，催生外贸增长新空间。
“十四五”时期，在更加强调发展质量和新模式新业态跨越式发展的大背景下，我国外贸亟须通过优化结构，完善配套产业政策和监管措施，加强营商环境和风险防控体系建设，积极参与国际规则调整等举措，多管齐下增强外贸稳定向好的可持续性，以外贸高质量发展推进开放型经济新体制建设。
[关键词]“十四五”规划对外贸易高质量发展外贸新模式新业态[中图分类号] F74 [文献标识码] A [文章编号] 1004-6623（2022） 02-0063-08[基金项目] 国家社会科学基金重大项目：重大公共卫生事件对我国全球价值链分工地位的影响机制及对策研究（20&ZD119）。
[作者简介] 李董林，中国农业大学经济管理学院博士研究生，研究方向：国际贸易;李娟，中国农业大学经济管理学院博士研究生，研究方向：国际贸易;李春顶，中国农业大学经济管理学院经济贸易系主任、教授、博士生导师，研究方向：国际贸易理论与政策、农产品贸易与农业国际化、全球经济治理。
当前，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，叠加外部环境不确定性因素冲击，推动外贸“稳定、持续、高质量”发展成为重要任务。
而贸易新业态新模式是我国外贸发展的有生力量，也是国际贸易发展的重要趋势。
国务院办公厅印发的《关于加快发展外贸新业态新模式的意见》明确指出，“加快发展外贸新业态新模式，有利于推动贸易高质量发展，培育参与国际经济合作和竞争新优势，对于服务构建新发展格局具有重要作用”。
金融市场中由信息不对称引发的道德风险——区块链技术或将带来新的可能
引言：信息不对称是金融市场的天然特征，信息差异形成利益差异，但信息不对称引发的问题却是我们应该研究和积极应对的，相关文献主要分析了信息不对称引发的逆向选择和道德风险等问题，并提出了相关的应对对策。
崔西玉、李哲东、陶育毓（2016）提出可通过采取奖励的措施，鼓励群众举报，加大对道德风险的打击力度等手段应对由信息不对称引发的道德风险的问题。
在商业银行借贷中，李会雨（2017）提出信息不对称导致了商业银行的不良贷款现象，包括信贷利率风险、信息契约风险、银行贷款抵押风险、银行信贷配给风险等，并提出包括建立标准的贷款客户信用评估体系，签订限制性契约，建立与客户的长期联系，实施贷款抵押与补偿余额相结合，加强立法、执法力度等措施。
王钢、郭文旌（2018）通过对信贷策略选择过程进行分析,发现存量客户在激励机制的推动下为银行推荐优质客户,不仅降低了初期项目筛选的成本,也降低了信贷资金的违约风险。
在民间借贷中，张玉梅、王昌昊、王倩（2019）提出信息不对称引发的代理人问题,破坏权利义务的对等关系,弱化自律他律效果,引发民间融资高风险。
提出只有将公正、平等、诚信等金融伦理核心理念贯穿于民间融资各主体及融资全过程,才能有效防范民间融资风险。
在网络借贷平台中，张笑（2019）从平台的经营特征入手，通过与正规金融市场和传统民间借贷市场进行比较,提出网络借贷平台有效信息获取成本更高、贷后管理成本较高以及借款人违约成本较低等问题，进一步分析了网络借贷中的逆向选择和道德风险问题的形成原因，并提出缓解信息不对称的两种途径：平台通过让借款人披露更多的信息来辨别其风险类型，或者提高借款人的违约成本从而降低违约风险。
从互联网金融行业的角度看，王宏道、颜坤林（2019）提出在降低信息搜寻成本和传播成本的同时，又导致信息的隐蔽、转移与分散，增加了信用风险，提高了双方的交易成本，提出应加强金融消费者的风险教育，加强信息披露，完善行业自律,建立和完善互联网金融征信体系，完善互联网金融监管和法律体系。
促进贵州非公有制经济发展的途径探讨
建立和完善中 小企业服务平台， 维护公平竞争， 保护 中小企业合法权益， 逐步建立适应中小 企业生存、 发展的机制。 以组建中小企 业服务中心为基础， 逐步在各市 (州、 地) 、县 (市、区) 建立和完善社会化 服务体系，在创业辅导、 信息、融资、 咨询、 法律、 培训等方面提高服务质量。 大力倡导亲情服务， 树立热情周到的服
积极引导广大中小企业和非公有 制经济提高自 主创新能力。 引导和鼓励 非公有制企业通过技术创新， 鼓励支持 引进消化吸收再创新、 鼓励支持产学研 合作创新， 使企业由“ 高消耗、 高排放、 低效益” 两高一低” 的“ 发展模式向“ 低
推进非公有制经济融资体系建设
要努力拓宽企业融资渠道，解决 中小企业融资难问题。依托开发性金 融，开展以非公有制中小企业为主要 服务对象的转贷款、 担保贷款业务， 扩 大企业受益面。大力发展民间资本投 资的城市商业银行、 城市信用社、 农村 信用社、小额贷款机构等区域性中小 金融机构。建立健全信用征集评价体 系， 着力解决好政府、 银行和非公有制 企业信息不对称的问题， 改善金融生 态环境， 为信用贷款创造条件， 搞好资 本市场建设。 此外， 应尽快考虑制定贵 州的民间信贷管理办法，将其纳入省 人大的立法计划，通过制定地方法规 来规范民间信贷行为，缓解中小企业
短 信 ))》
截至9 月 15 日 我省有 137 名学生报名参加省直事业单位见习.
征文 【 思考】
栏目主持/ 刘立辉
促 进 贵 州 非公 有 制
经济 发 展 的途 径探 讨
口 李娟 一个企业的成功， 离不开有利的环境。 贵州非公有制企业的 发展， 应从提高战略地位、 完善服务体系、 改善融资环境、 增强 创新能力等方面入手， 营造有利于私营企业持续健康发展的社会
适应性环境管理模式在大型赛事筹备中的应用(上)——管理模式构建
党建工作达 到 “ 润物细无声 ”的效果 。就此 ，文章在实践工
作 中作 了一些初步的探索 。 ３ ． １ 让每一个党员亮 出身份 本人所在 单位在全体 党员 中开展了 “ 学 党章 、戴党徽 ，
找准党建工 作与企业经营 管理的结合 点 ，把党建工 作与
而 易见的。同时 ，要认真探索 建立 健全党员长期受教育 、永
以本 人 所在 单 位 为例 ， 目前 ，共 有 职工 １ ２ ５ ３ 人 ，党 员 ３ ０ ８ 人 ，党员 占职 工总数 的２ ５ ％。党 委下设９ 个党支部 。太钢 物流 中心 的任务是为太钢集 团公司完成原料输入 ，成品输出
１ 正确认识党建工作对 国有企业 实现科学发展 的重 要意义 在国有企业中加强党建工作既是 《 党章 》的明确规定 ，也
及其它装 卸生产任务 。党组织 的全 部工 作必 须服 从和服务这
个大局 ，并作 为工作的 出发点和落脚 点 ，作 为检 验工作成效 和党组织 战斗力的主要标准 。实践证 明 ，加强党的建设 ，开 展党 的工作 ，党组织的凝聚力 、战斗力就会 增强 ，就可 以大 有作为 。相反 ，企业党建就难以取得好的效果 。 从 目前实 际情况看 ，想 要让企业党建工作更 生动 、更活 泼 ，传统 的党 建工作方法不能摒弃 ，除此之 外 ，还可 以结合
实际 ，通过举 办各种主题形式活动 ，将 党的思想建设 、组织
是 《 公司法 》的具体 要求 。随着近些 年市场经济体制 的建立
和 企业改革 的不 断深入 ，有一些 同志对 党建工作产生 了模 糊
认 识和错误想法 。近几年从专业技 术人员 中选拔大批年轻 干
论文初稿模板
武汉科技大学中南分校信息工程学院毕业设计(论文)题目：电力企业ERP实施策略研究学院：信息工程学院专业：工业工程学号： 20044223001学生姓名：李娟指导教师：张莉萍二○○八年五月十五日摘要本论文从分析我国电力企业信息化现状出发，结合电力企业的行业特色和ERP的思想理论，阐述了电力企业实施ERP的必要性，以及企业实施ERP的目的所在，并通过介绍工业工程的思想与手法,说明电力企业应用ERP是新时期企业发展的要求，提出用IE的思想解放ERP，改造企业管理系统。
论文中以火力发电厂为企业背景，提出了ERP在电力企业应用中存在的问题及解决思路，并且说明工业工程思想与系统实施相结合的重要性，之后，文中介绍了发电厂ERP系统生产管理模块的基本功能与各模块之间的联系，最后，本论文对电力企业实施ERP的措施与绩效进行了具体的阐述，希望通过本论文的相关观点能够为电力企业成功应用ERP提供参考。
关键词：电力企业;ERP；工业工程目录第一章绪论 (5)1.1 本课题研究的背景和目的 (5)1.1.1 我国电力企业的信息化现状 (5)1.1.2 电力行业运用ERP的背景概述 (5)1.2 电力企业ERP建设的目的 (5)第二章 ERP系统概述 (7)2.1 ERP的定义 (7)2.2 ERP的基本内容 (7)2.3 企业实施ERP的重要性 (7)2.4 ERP的发展历程与管理思想 (8)2.5工业工程与ERP密切相关 (9)2.6企业实施ERP的目的 (10)第三章电力企业ERP与工业工程 (12)3.1 电力企业应用ERP是新时期企业发展的要求 (12)3.1.1 发电厂生产和经营的特点 (12)3.1.2 传统的管理方式已不能适应要求 (12)3.1.3 影响发电厂发展的“瓶颈” (13)3.1.4 电力行业是当前ERP市场七大主要纵向分组之一 (13)3.2 ERP是电力企业实现企业资源管理优化的重要手段 (14)3.2.1电力ERP的选择 (14)3.2.2 全球范围中电力ERP的应用范围与背景 (14)3.2.3 电力ERP需要实现的目标 (14)3.3 运用工业工程的迫切性 (15)3.4 工业工程四大手法 (16)3.4.1 5W1H分析法 (16)3.4.2 六西格玛（6σ） (17)3.4.3 ECRS流程分析原则 (17)3.4.4 5S手法 (18)3.5 用IE的思想解放ERP，改造企业管理系统 (18)第四章基于工业工程的ERP在电力企业的实施研究 (21)4.1 ERP在电力企业应用中存在的问题及解决思路 (21)4.1.1 电力企业实施ERP项目中存在的问题 (21)4.1.2 工业工程思想与系统实施相结合的必要性 (21)4.2 基于IE的电力ERP实施原则与阶段 (22)4.2.1实施ERP的关键因素 (22)4.2.2实施ERP的三个阶段 (22)4.3 理顺各管理模块之间的关系是实现ERP的重要保障 (23)4.3.1 电力ERP的功能模块 (23)4.3.2 实现各管理模块之间的资源整合 (24)4.3.2.1 生产管理各模块的功能概述 (24)4.3.2.2 各模块之间的联系 (25)4.3.2.3运用IE思想集成企业ERP模块（需扩展） (25)第五章电力企业实施ERP的措施与绩效 (26)5.1成功实施ERP的措施 (26)5.1.1 一把手支持,全体员工积极参与 (26)5.1.2 要做好企业管理基础工作 (26)5.1.3 要长远规划，分阶段实施 (27)5.2 运用ERP提升电力企业生产管理绩效 (27)第六章结论 (29)致谢 (30)参考文献 (31)第一章绪论1.1 本课题研究的背景和目的1.1.1 我国电力企业的信息化现状计算机信息网络的建设是电力工业信息化的基础，电力工业管理信息系统的应用就是电力工业信息化的核心。
企业应收账款管理的问题及对策研究——以乐视网为例
企业应收账款管理的问题及对策研究——以乐视网为例李 娜 青岛黄海学院摘要：企业为扩大销售份额采用不同的销售方式，其中一种方式是赊销，赊销产生应收账款。
企业进行应收账款管理不仅是对企业回笼资金效率的管理，更是对现金流从产生到收回的全过程管理。
目前经济大环境的影响及信用机制不健全等原因造成企业应收账款管理问题不断加剧。
本文通过对乐视网应收账款的管理研究，提出改进应收账款管理现状的对策，对其管理具有一定的借鉴意义。
关键词：应收账款；乐视网；信用管理中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)007-0210-02一、应收账款管理相关理论应收账款是指一家具有正常运营资质的企业或者单位，在经营的过程中，由于出售商品、推销拓展运营相关产品、以委托的名义提供一定量的劳务输出和购入等业务，根据合同的规定，履行相应的合同要求，同有意向合作的企业或者单位正当合法收取的款项。
应收账款管理是随企业或者单位履行相关商业行为的发生，进而逐步成为一种具有独立商业价值债权的管理活动。
应收账款具体款项的界定，不应包含相应职工因付出劳动而拖欠的工资钱款，相应履行合同课题的税务行为应当支付的利息等其他应收款。
二、应收账款管理的必要性加强企业的应收账款管理主要存在两点必要性。
第一，促进销售的良性循环。
加强应收账款的管理，在充分调查客户信用后，选择合理的结算方式。
如果应收账款的管理机制健全，企业不会简单地附和客户不合理的要求以提高销售量，而是采取不同的有效措施，减少应收账款带来的风险，从而促进良好的销售。
第二，防止账款的截留、挪用、侵吞等贪污犯罪活动。
应收账款产生后，回收账期或长或短，在这期间如果企业把控不严，企业内部人员很有可能为达到个人目的，趁机侵占企业款项，会对企业产生严重的影响。
三、乐视网应收账款管理现状１．乐视网应收账款基本情况乐视网应收账款占营业收入的比例大幅度上升，暴露出企业长期对应收账款管理不严格的弊端。
企业资产管理与预算管理有效结合的路径浅述
企业资产管理与预算管理有效结合的路径浅述发布时间：2021-10-09T02:44:23.142Z 来源：《福光技术》2021年14期作者：吕超[导读] 对企业内部管理进行优化，改善资产管理方式，为提升企业经济做出不懈努力。
阜阳创业水务有限公司安徽阜阳 236000摘要：社会经济飞速发展的今天，企业经济时刻面临着市场经济的冲击，为保障企业经济能够实现可持续发展，需要企业根据时代信息不断对企业内部进行改革，以期追上时代步伐，适应市场经济产生的变化。
伴随企业逐渐稳步发展，对于资产管理方面的要求就显得越来越重要。
本文介绍企业资产管理与预算管理的概念与意义，并提出资产管理中存在的问题，制定使企业资产管理与预算管理有效结合策略。
关键词：资产管理；预算管理；策略引言市场经济正处于稳步发展阶段，企业扎稳根基正在稳步扩建中，企业经济效益虽然实现稳步增长，但是同时对资产管理水平提出了更高要求。
所以在企业日常运营中，管理人员要运用科学手段进行优化，使资产管理效率得到提升，实现企业经济稳步增长。
在企业现今运用的资产管理模式中，仍存在着一些影响企业经济的问题，企业内部工作目标不明确，管理方式不够完善，缺少相应的管理体系，这些影响因素极大制约企业经济发展。
面对问题，企业应及时制定策略，对企业内部管理进行优化，改善资产管理方式，为提升企业经济做出不懈努力。
一、企业资产管理与预算管理概念企业在开展资产管理时，由于资产管理本身涉及到各个领域中间的应用，所以在开展运行工作时，需要聘请专业人员对企业固定资产、其他财产的动用、维护企业日常运作等方面分析。
资产预算、资产应用处理和资产整理被称为资产管理核心内容。
工作人员要对资产处理的每一个步骤严格把控，保证每一个步骤都被按照标准严格执行，才能使资产管理对企业经济产生正面影响，提升企业资源管理效率。
预算管理是被包含在资产管理中，是不可分割的一部分，也是资产有效分割、统一划分以及监管执行的重要凭证，将资产提前做预算管理，可以将企业资产优化，提升企业资产利用率。
试论转变经济发展方式的新方向与新动力
试论转变经济发展方式的新方向与新动力李娟(枣庄市港航和机场建设发展中心，山东枣庄277100)摘要：目前随着我国经济社会的快速发展与变化，在我国经济发展中诸多领域已经发展到瓶颈期。
因*匕为了促进经济可持续发展，还需要结合实际发展状况，寻找经济发展方式的新方向和新动力。
当前通过了产业升级、产业调整、技术进步等发展模式，我国已逐渐从依赖自然资源以及人口红利，土地红利的发展模式中脱离出来转向智能化制造、智能化创造的发展新阶段。
同时我国也提出了"绿水青山就是金山银山”经济可持续发展的战略思维。
虽然我国已经认识到经济发展方式转型餉重要性，但是在转型过程中，我国目前经济发展仍然处于初期起步阶段，仍然需要进一步深入改革，推动经济创新发展，为我国下一步经济增长打下良好的基础。
关键词：经济发展方式；方向与动力；发展战略中图分类号:F202文献识别码：A文章编号：2096-3157(2020)33-0105-03在2020年我国已基本达成全面建设小康社会,发展中国特色社会主义的目标。
但只完成社会主义初步建设加强解决人民吃饭问题，绝不是中国特色社会主义的发展目标。
所以需要进一步深化经济改革，加强经济发展方式的创新，从政策和技术以及市场等方面全面推动经济现代化建设，推动产业结构升级。
这样经济增长方式才能够真正脱离传统劳动密集型产业、生产密集型产业的发展方向。
再加上当前国际市场中美贸易冲突和国际市场贸易风险的不断增加，进一步促使我国经济发展转型。
本文将对转变经济发展方式的新方向和动力展开探讨，结合我国当前技术发展、经济可持续发展以及社会资源的调整与分配,提出更加合理的经济发展方向。
希望为我国经济发展以及社会主义现代化建设提供微薄之力。
一、经济转变发展方向的主要影响因素在讨论经济发展方式的新方向与新动力之前，我们需要充分了解经济发展方向的转变为什么是必然的。
首先,我国传统经济发展属于粗放型单一型经济发展模式。
从历史以及人类发展史的角度而言，经济社会发展方式必须从粗放型单一型发展方式转变为集约型,全面增长型发展模式才能够，促进经济发展突破瓶颈,快速达到新的高度。
加强企业财务资金管理的策略
加强企业财务资金管理的策略摘要：企业财务资金管理工作是企业实际经营活动中的重点，它对于提高企业整体经济效益具有极大的促进作用。
为此，加强企业财务资金管理工作是企业资金良性循环、助推企业健康发展运行的关键所在。
本文主要探讨了加强企业财务资金管理的有效策略。
关键词：财务资金管理；现存问题；企业；组织架构；财务流程再造；优化前言：在企业经营发展过程中，资金是最基本要素，更是企业不可或缺的重要组成部分。
客观讲，资金成本内容贯穿于企业整个生产经营过程，已经成为企业存续发展运营的最关键环节之一。
当下，很多企业在财务资金管理工作方式上仍存在瑕疵，这对于企业的未来长远发展十分不利。
因此，企业必须从财务资金管理实际状况出发思考问题，确保实现对财务管理工作制度的有效完善，丰富管理方式。
在本文看来，企业需要规避财务资金管理问题，追求良性发展，为企业较好发展提供重要助力。
为此，本文需要首先了解企业财务资金管理工作中所存在的各种现存问题。
一、企业财务资金管理工作的现存问题（一）财务资金利用率偏低资金是企业正常运行的“血液”，如出现问题，其具体表现之一为财务资金利用率降低。
因此，如果出现财务资金利用率偏低，企业必须重视，避免资金成本的增加限制自身良性发展。
举例来说，企业内部资金未能实现集中管理，导致资金储备相对分散，造成资金无法合力外，增加资金管理成本。
如果资金管理工作失控，容易造成资金管理随意化，很可能导致资金使用陷入被动。
企业资金利用率低，将无法在发展过程中创造更多价值，约束企业发展。
（二）财务资金信息失真部分企业财务资金管理不当，造成财务资金信息失真，使企业处于盲目发展的状态。
造成财务资金信息失真分为内外部原因，内部原因是企业各部门之间传递了虚假信息，使资金核算和决策出现偏差。
外部原因是企业获得外部信息时出现了信息孤岛，无法获得某些重要信息，使资金管理过程中出现错误决策。
财务资金核算出现偏差，财务资金信息失真，无法反映企业的实际资金状况，同时在某种程度上掩盖了企业的资金问题，对企业未来经营发展都非常不利[1]。
企业合同档案管理的问题及对策
企业合同档案管理的问题及对策吕献艺摘要：企业是我国经济一个重要的组成部分，也是涵盖人群最多的一个经济体。
企业的合同和档案记载着企业的发展历程和成长历史，反映了企业的资产和信用情况，是外界判断企业情况的重要依据。
提高企业对合同档案管理的重视，能帮助政府和企业之间的工作交互更加顺畅。
本文针对企业合同档案管理中存在的问题进行分析，以供企业一个思考的角度相应的对策关键词：企业;合同档案管理;对策档案管理对每个企业来讲都不陌生，甚至说是每天日常工作中的一环，但是却没引起足够重视。
其实作为一个记载凭证和法律依据，合同和档案的重要性远比企业想象的重要。
如果不及时地做好归档和留存，后续的使用和保管就会出现问题，很有可能造成资料流失或者损坏，对企业的经营活动或者经济利益都可能造成负面影响。
因此必须重视合同档案管理中目前存在的问题，并分析其对策，找到解决之道。
1 合同档案管理存在的问题1.1 合同档案管理的收集问题档案记录了企业的日常生产活动，是每个公司的一项不可多得的财富。
由于档案的不可复制性，事后无法更改，让其变得十分珍贵而重要。
如果不妥善保管，日后想要再次利用或者回顾就会出现问题，追悔莫及。
在合同档案管理的收集中，主要有以下几个问题：收集不齐全。
由于合同档案的收集工作主要是由基层人员负责，因此在收集的时候，往往只注重收集上级的材料，比如一个请示批复工作中的批复文件，而忽略了对应的请示文件的收集;亦或者只注重结果材料的收集，而忽略了过程材料的收集，比如在一个会议中，只记录了会议议程等材料，其中若有发生相关的议题材料、照片等就没有存档。
收集不准确。
合同档案除开与政府部门对接外，内部沟通关联相对紧密的就是会计部门。
而在收集人员收集合同档案并进行分门别类的时候，往往没有一定的根据，只能按照粗浅的规律进行分类，没有明确的标识和区分，导致日后想要复查或者利用十分困难。
1.2 对合同档案管理的意义认识不够深刻鉴于企业的高度灵活性和自主性，不少企业的领导者既是决策者又是管理者，但是却只注重企业看得见的利益——经营利润、工作成果等，对企业的合同档案管理难以兼顾又不了解其重要性。
试论新时期加强和改进企业党建的必要性
作 的地位和作用 ？ 如何加强和 改进新形势 下企业党的建设 ？笔者就此谈 以下看法 。
业 发 展 做 出 贡献 。 经 济 改 革 的市 场 趋 向 ， 不 等 于 利 益 决 关 系 上 的 个 人 主 义 、 利 己主 义 和 拜 金 主
提高产品质量和服务水平，迫使企业诚信 经营 ， 依法经营， 塑造 良好的市场形象 。
求 利 性 ， 是 驱 动 市 场 竞 争 的 强 大 动
作者简介 ： 谭秀琴， 本科学历经济师， 女，
从 ２０ 年 到 现在 一 直从 事基 层 劳 动保 障 工 ３ ０
作 ， 职于江苏省 大丰市黄海街道 劳动保 障事 就
务所所长 。
争的需求 ， 明企业 党建工作不是可有可 证 无， 也不是无所作为， 而是大有可为。 企业
党 建 工 作 只 能加 强 ， 能 削 弱 ， 要 在 改 不 并 进 中 不 断加 强 。 ◆
的认识 ， 放松 了自身建设。 由此 引伸 出的
问题 是 ： 何 正 确 认 识 新 时 期企 业 党 建 工 如
上。就企业行政领导来说 ， 牢固树立党 要 的观念和群众观念， 明白政 治核心是党组 织而非个人 ， 董事长 （ 理、 经 厂长） 党员 是 本身就在 核心之 内， 行使职权理应 站在 党
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体 主 义 。因 此 ， 不 能 把 等 价 交 换 原 则 引 决
入 党 内 政 治 生 活 ， 则 ， 的 组 织 就 失 去 否 党
建筑工程管理中创新模式运用分析
建筑工程管理中创新模式运用分析摘要：随着我国社会经济的快速发展,建筑行业得到了有效的进步与提升。
现如今,我国建筑工程管理依旧处于较为传统的管理状态,缺乏对工程建设中各种细节的精细化管理,容易使工程进度受到影响。
针对这一问题,提出未来建筑工程管理的创新方案,主要目的是通过创新,提升建筑工程管理的质量与效率,希望可以起到参考的作用与效果。
关键词：建筑工程管理；创新模式；运用引言当前建筑工程的规模持续扩大、数量不断增加，建筑投资额度越来越大，为了促使建筑行业的稳步发展，企业要不断通过管理模式的创新，从而减少成本的投入，提高资源的利用率。
创新是发展的动力，新时代背景下对建筑行业提出了新要求，建筑企业要重视建筑工程管理模式的创新，对施工安全进行优化，加强项目风险的控制能力，确保进度符合项目的总体进度要求，从而提高工程建筑的质量和安全性。
1工程管理创新模式的内涵在建筑工程管理活动中，创新模式主要包括管理理念、技术与人才的创新。
在原有的管理模式中所用理念较为落后，若想解决此问题，则应引进现代成功的管理理念，再依托建筑行业的实际需求建立一套满足自身发展要求的管理理念，并将这套理念应用到企业管理活动中，构建特色管理体系。
由于企业条件各不相同，因此，各企业在制定管理体系时不能参考其他企业，必须结合自身发展情况制定有针对性的管理模式，要求企业内人员清楚自己的工作职责，每一项施工都有依据，出现事故也有章可循。
然而，管理技术应根据项目进度合理调整，不同时期下的企业管理需求各不相同，采取的管理措施也应及时调整，借此实现企业的长远发展。
2建筑工程管理中创新模式运用2.1创新质量管理建筑工程项目的现场质量管理要积极融入过程控制理论，针对不同的建筑施工阶段制定监管标准和要求，监管作业要动态开展，保证建筑工程项目有序进行。
首先，做好施工项目前期管控工作，对建筑工程项目施工目标进行明确的同时合理分解目标，细化不同施工工序，充分优化建筑工程物料以及技术准备工作，严格审查施工现场设计方案，充分联合建筑各分包单位，针对可能发生的问题进行预想，合理确定预防方案。
R3 系统下运用BW 报表进行会计科目清账管理——以K 企业为例
财税研究Finance and Tax 一、SAP 软件下的基本概念SAP 是德国SAP 公司的ERP 软件名称，它是ERP 解决方案的先驱，也是目前全世界排名第一的ERP 软件。
1. R3系统R3是SAP 的核心套件，它针对的客户群体是大型企业，所有的业务流程均需要根据企业的需求进行重新配置、开发。
R3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。
其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP 业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
2. BW 报表BW（商务信息仓库）是R3 系统的集成化组件之一，为SAP 数据和非SAP 数据的采集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台。
它可以智能化地管理整个企业管理信息系统的海量数据信息并从中挖掘出最有价值的信息，以向企业管理者提供强有力的决策支持，作为一件“采金器”，它被认为是可以满足用户需求数据仓库系统中功能最强的一个。
3. R3清账清账，指结清账目，付清账目。
有些科目仅需要“借贷余”的管理，如银行科目和损益类科目等。
但是也有些科目不只需要“借贷余”，还需要管理到每一笔分录行的状态，比如供应商、客户、个人借款的明细科目等。
R3系统中需要记录供应商的每张发票是否已经付款，客户的每张发票是否已经收回、员工的每笔个人借款是否收回或报销等等。
对于这些科目来说，每笔交易都要分门别类地予以记录，这就是行项目清账。
二、K 公司及R3实施情况K 公司于2014年9月正式投产运营，隶属于某跨国集团，该集团主要从事快速方便食品的生产和销售，是目前世界上该行业中最大的生产企业。
该集团十分重视企业信息化建设，2002年就借助SAP 的R3系统完成了信息化改造，取得了良好的效果。
目前使用的功能模块包括：（1）PP 生产计划；（2）MM 物料管理；（3）SD 销售和分销；（4）FI 财务会计；（5）AM 固定资产管理；（6）CO 管理会计；（7）HR 人力资源管理；（8）BW 业务信息资料仓储。
建筑工程管理模式创新路径的探析
建筑工程管理模式创新路径的探析摘要：近年来，国内城市化发展速度较快，社会上出现了大量的建筑项目，建筑行业的竞争压力越来越大，为了保证建设工作顺利进行，并在约定的工期内完成，针对施工提出了更多及更高的要求。
作为建筑工程的重要环节之一，建筑工程建设管理质量会直接影响建设质量以及建筑工程企业的经济效益。
科学技术高速发展的今天，各大建筑企业都需要重视工程管理模式创新。
基于此，文章就建筑工程管理中创新模式的作用展开论述，分析建筑工程管理现状，对建筑工程管理中创新模式路径优化进行研究，以期为建筑行业发展提供参考依据和发展思路。
关键词：建筑工程；管理；模式创新；引言在市场经济高速发展的过程中，对建筑行业的重视程度不断增加。
虽然从某种角度上看促进了行业的进步，但很多建筑企业在项目建设过程中，并没有更加了解市场发展趋势和自身情况。
在清醒准确意识的情况下，仍沿用传统的管理体制进行项目建设，安全事故频发，施工质量得不到有效提升。
1建筑工程管理中创新模式的作用1.1提升施工效益建筑工程建设中参建人员较多，尤其是一线施工人员，数量庞大。
在具体施工中施工单位要想提升施工质量水平就要加强管理模式创新。
同时，施工单位还要定期组织培训，定期巡查监督，提高参建人员的安全意识，从而保证在具体实践中及时发现并解决安全问题，避免安全事故，从而提升施工效益。
1.2保障施工进度建筑工程施工过程中一旦出现安全事故，必然会导致施工任务暂停或延后，甚至出现长时间停工情况，无法保证施工进度，如果没有采取合理的调整措施，可能出现无法按期交工的情况。
通过严格落实管理模式创新，可以降低安全事故发生概率，确保各项施工活动按照既定计划完成，有助于保证施工进度。
1.3保证施工安全我国建筑行业蓬勃发展，建筑市场逐渐完善，但是依然存在安全事故。
在建筑工程施工中落实管理模式创新，通过强化安全管理工作，制定严格的安全管理制度，有助于规范施工人员行为，提高施工团队的安全意识，进而保证施工人员、施工项目安全。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，社会经济水平的不断提升，建筑行业发展迅速，成为国民经济支柱产业，建筑企业之间的竞争压力逐渐增大，在此情况下，建筑工程管理的重要性逐渐凸显。
国内外对建筑工程管理方面的研究已进入白热化阶段，国外建筑工程的系统性、标准化水平逐渐提升。
相比之下，我国研究历程较短，但也取得了一定成果，提升了我国建筑工程管理水平。
本文从建筑工程管理的重要性及实施途径两个方面展开探讨，有助于建筑工程企业、管理人员深入了解工程管理的重要性，并为实际管理措施的落实和执行提供可行性建议，对于理论发展及实践落实具有重要意义。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展分析引言在建筑工程项目中，建筑工程管理的工作内容较复杂，涉及的范围较广，在建设施工时会产生各种问题。
假如工程管控的过程中无法有效落实管理细则，不仅会影响建设施工的进度，还会导致成本的浪费以及工程建设品质的降低。
建筑工程管理中创新模式应用是指项目在施工时对各项工作都进行整体化地管控，进而保证工程能满足其自身的需求，能按照目标完成工程进度，在保证品质的过程中提升经济成效。
因此，研究建筑工程管理中创新模式的应用及发展具有重要的现实意义。
1加强建筑工程管理必要性建筑工程的建设单位、监理单位、施工单位以及政府相关管理部门等方面有着直接参与的联系，再加上工程项目的建设周期比较长，涉及的承包商也相对较多，在具体建设中，难免都会受到人力资源、市场价格等诸多不可控因素的影响，出现工程变更的可能性也比较大。
而一系列变更的出现，会直接影响到建筑投入成本、建设质量，所以，要想做到对建筑质量的合理控制，尽可能地减少工程造价成本，就要做到与各参与单位的密切联系，加大工程监管力度。
而通过严格按照各项要求来监管各个施工环节，严格遵循相关计划、规章制度来进行，不仅能够做到对企业合法权益的维护，也能够促进建筑质量、经济利润的不断提升。
建筑工程项目全过程的造价管理措施分析
建筑工程项目全过程的造价管理措施分析摘要：建筑行业助力国家经济快速发展，在社会发展、市场运转中起到理论不可忽视的作用，全过程造价管理是评估建筑项目的一项关键指标，其有效连接了设计到竣工各个发展阶段，为了合理打破造价管理瓶颈，本文围绕全过程造价管理展开，基于建筑工程项目，分析造价管理要点，避免出现超预算问题，促进建筑工程能够达到设计目标，维护建设经济效益。
关键词：设计变更；造价编制；工程数量；全过程管控；项目成本引言：城市化进程逐渐加速推进，无论是建筑行业的发展规模，还是建设数量，都在大幅扩增，建筑项目正式实施期间，造价的控制工作属于要点内容，不仅是维持资金正常运转的条件，还会影响项目的实际收益，所以，有必要从全过程角度着手，在工程项目中落实造价的管理、控制举措，防止出现返工等影响进度的问题，推动建筑工程能够沿着合理化理念完成建设工作。
一、项目概况以某地区的建筑工程作为分析案例，工程正式开展时整体建筑面积范围比较广，数值为135262.30，其中，扩建建筑的面积数值占据9923.66。
展开工程造价的全过程控制工作时，应把握整体建设范围，尽可能提升造价管理工作的效率，减少审核遗漏发生的可能性，结合施工合同、施工要求等，在不同阶段落实管控举措，明确项目资金成本，保证造价管理趋于标准化。
二、建筑工程项目建设期间影响全过程造价管理的因素（一）工程设计控制方面对于建筑工程来讲，现实实施时期需结合当时的情况，从而展开设计工作，保证工程设计认知合理，才能提升应用数据的准确性，形成规范的设计内容，防止造价成本出现不必要的增加情况。
一般情况下，若未遇到特殊的状况，工程设计不能随意进行更改，一旦发生改动，将会影响造价的结果，造价出现明显的波动，致使项目运用的成本量超出预算范围，工程的整体效益也会降低[1]。
（二）造价编制人员方面工程造价工作现实展开期间，应用人员众多，包含管理、实施人员，其能力水平会直接影响造价环节的质量，因此，要想开展造价管理工作，需要强化培训教育，保证有关人员能够清晰熟知概算内容，了解工程中的技术指标，拥有结合实况分析造价工作的能力。
新能源企业资金管理现状及对策
【摘要】资金是企业发展的基础，是企业成立、运营和扩张的必要条件，是企业生存和发展的重要保障。
因此，在企业的各项管理中，资金管理是成功的关键，它不仅有利于生产效率的提高，还能够为企业带来巨大的收益。
新能源企业作为国家重点支持的基础行业，是国民经济组成的重要部分，新能源企业从开工、建设到投产，都要投入巨资，属于资金密集型行业。
但是，当前很多新能源企业由于其自身的行业特性，资金管理的状况并不尽如人意，存在着诸多问题与缺陷。
本文论述了新能源企业资金管理的重要性及其现状，并提出了一系列有效的对策，以提高新能源企业的资金利用率，完善资本管理体系，降低资金信贷风险，提高经济效益，促进新能源企业的可持续发展。
【关键词】新能源企业；资金管理；重要性；问题；对策一、引言后疫情时代，很多公司纷纷倒闭，而资本的缺乏是造成这些公司倒闭的重要原因之一。
在当前的市场形势下，各种新能源公司之间的竞争愈演愈烈，作为一个资本密集行业，随着公司规模的扩大，公司将会面临更多的财务风险，因此公司的资金管理日益受到重视。
资金管理的好坏，直接影响到企业未来资金的利用效率，企业只有不断优化资金管理模式，增强自身的竞争力，才能保证企业的可持续发展。
二、新能源公司资金管理的重要性资本是企业生存与发展的根本，企业资金管理活动渗透到企业生产经营活动的各个方面，发挥着重要的作用。
对企业来说，科学合理的资金管理就是保证资金的合理配置、资金利用率的提高、风险防范能力的增强等多个方面的内容。
1.优化企业的资源配置和资金利用公司的资本储备是有一定的合理区间，如果企业的资本过多，则会增加机会成本，导致资源的浪费；如果企业的资本太少，将会大大降低公司的偿债能力。
因此，企业要强化资金的集中统筹、统一的资金调度、合理的资金分配，应用到资金最优化、收益最大化的项目中去，充分发挥资金管理的优势，减少投资的成本，提高资金利用率，增加企业的运营收益。
同时，也要防止企业内部资金分配不当，造成营运资金不顺畅，资金不足与资金冗余问题并存。
激励理论在现代企业管理中的运用分析 李娟
激励理论在现代企业管理中的运用分析李娟摘要：企业管理中实施激励应从员工尚未满足的需要出发，针对性的采取相应措施，增加其满意度，激发员工的工作动机，使员工更加积极努力的工作。
从而提高劳动生产率，实现组织的目标。
如何运用好激励机制也就成为各个企业在管理中面临的一个十分重要的问题。
文章试从企业管理中存在的主要激励问题、激励的原则、激励的方法等方面作一些浅显的论述．关键词：激励理论；企业管理；动机；积极性；机制引言：激励的原意是指人在外部条件刺激下出现的心理紧张状态。
管理中的激励是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向组织所期望的目标前进的心理活动和行为活动过程。
简单地说，激励就是调动人的积极性。
一、企业管理中存在的主要激励问题1.激励意识落后有的企业，尤其是我国的一些中小企业缺乏激励意识，认为有无激励一个样。
还有的企业口头上重视人才，行动上却还是以往的一套。
还有很多企业的管理者认为激励是常规性的工作，无须花太多的精力，对激励的重要性认识不足。
这些落后的激励思想，使得企业员工的工作积极性下降。
也就导致企业内部人员频繁跳槽，人才流失现象较为严重。
制约了企业的发展。
2.只注重物质激励，形式单一一些企业管理人员不考虑员工有不同需要，在激励时不分层次，不分时期，都给予物质激励，形式单一。
不可否认，高薪与良好的福利待遇在某一个时期在吸引人才，留住人才方面确实能发挥重要的作用，但随着员工物质待遇的满足，员工的需求将向更高层次发展，如社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要等相继出现，物质激励是难以满足这些需要的，而精神激励和工作激励则能教好的满足这些需要。
3.没有形成科学合理的绩效评估体系。
很多企业仍存在将工作年限、个人资格和工作经历作为确定和增加工资等薪金的主要依据。
在多数企业的管理中，对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下员工对工作的服从和完成命令的情况，并没有形成科学合理的绩效评估体系。
市场经济条件下企业经济管理模式 李娟
市场经济条件下企业经济管理模式李娟发表时间：2020-05-18T14:03:24.050Z 来源：《基层建设》2019年第35期作者：李娟[导读] 摘要：随着我国现代化发展的不断深入，市场经济的高速发展给众多企业带来了机遇和挑战。
焦作煤业（集团）有限责任公司职教中心河南焦作 454000摘要：随着我国现代化发展的不断深入，市场经济的高速发展给众多企业带来了机遇和挑战。
然而，就目前的情况而言，企业经济管理依旧存在着一些问题，这些问题正在一定程度上制约着市场经济的发展。
因此，深入探究市场经济背景下企业经济管理模式的选择与维护，是目前研究的重中之重。
关键词：市场经济;企业经济;管理模式一、企业经济管理模式概述1.企业经济管理的内涵在企业中，企业的经济管理是确保企业正常运转的主要保障，其贯穿到企业的各个经营环节中，对企业的实际发展有非常积极的促进作用。
对于企业经济管理的具体内容来说，其主要指的就是对企业的日常经营活动进行有目的的计划、组织、控制以及协调，将提高企业自身经济效益为前提目标，全面地实现企业经济管理所具有的价值和作用。
如今，随着市场经济环境的变化，以生产为主要内容的生产型经济管理模式已经逐渐被取代，形成了新的以生产经营为主要内容的生产经营型管理模式。
所以，企业应该在符合自身实际情况的前提条件下，通过有效的价格控制、成本控制，并合理的分配各种资源，为工作人员提供适当的报酬，确保企业内的生产经营活动能够顺利开展，使企业的经济效益能够得到最大化的实现。
2.企业经济管理模式的主要特征首先，企业经济管理模式具有指导性的特征，具体指的就是企业在进行经济管理时所制定的财务目标，而这一目标通常由企业的高层进行决定，而企业的管理者将这一目标作为主要的经营方向，建立发展目标，制定发展方向与方针，重点体现企业经济管理模式的指导性意义。
其次，企业经济管理模式具有关联性的特征，主要指的就是在市场经济条件中，根据企业的发展目标与发展方向而进行管理，并贯穿到企业的各个管理环节，从而充分地体现出其所具有的关联性意义，而且这种关联性也会直接影响管理效果。
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市场经济条件下企业经济管理模式探讨李娟
发表时间：2020-03-13T13:27:40.447Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：李娟
[导读] 摘要：现如今，很多企业都十分看重自身的经济效益，熟不知在经济效益得到保障的同时，企业更应当注重自身的社会义务和责任，这一点至关重要。
一个企业要想实现长久的发展，务必要拥有良好的企业文化，这是市场经济长久发展的必备条件。
焦作煤业（集团）有限责任公司职教中心河南焦作 454000
摘要：现如今，很多企业都十分看重自身的经济效益，熟不知在经济效益得到保障的同时，企业更应当注重自身的社会义务和责任，这一点至关重要。
一个企业要想实现长久的发展，务必要拥有良好的企业文化，这是市场经济长久发展的必备条件。
从宏观的角度上来看，企业的经济管理和控制是社会效益与经济效益的结合体，只有将两者完美融为一体，才能够彰显出企业自身的文化魅力。
但是近些年，我国有很多企业存在着经济管理体系不完善、不科学等问题，这些都会严重的影响企业的发展，对此企业相关部门负责人应当根据时代的发展需要，制定相应的企业管理内容，为实现高效率的企业发展奠定坚实基础。
关键词：市场经济；经济管理模式；企业管理
引言：我国的市场经济发展越来越完善，这对于企业而言，既是发展机遇同时也存在着挑战。
在市场经济条件下，企业之间的竞争越发激烈，所以企业想要在市场上占有一席之地，就要结合自身的情况，探索出一种适合自己发展的经济管理模式。
要通过对经济管理模式的创新，提升企业的管理水平，进而促进企业的发展。
1.市场经济条件下企业经济管理模式现状分析
1.1缺乏市场竞争意识和企业全局统筹意识
据有关调查研究结果显示，目前有大部分企业十分重视对外理论学习，但是在学习理论知识的同时，却不知如何应用，这也使得现有的企业管理存在死板、生硬等问题。
很多企业在外出学习的同时，并没有做到取其精华、去其糟粕，而是一味的吸取其他企业的管理经验，这种做法非常不可取，生搬硬套的进行管理，必定会存在一些弊端。
对此相关企业负责人一定要加以重视，要拥有全局统筹意识，对企业现有的经济支出和收入要有一个全面的认识，这样才能够更好地调度现有企业的运行。
缺乏市场竞争意识是大部分企业存在的问题，很多企业仅仅关注着眼前的经济效益，却没有意识到企业日后的发展方向，所以才会导致经济管理出现各种疏漏，如果不及时改进，必定会影响企业的日后发展，对此相关企业负责人一定要加以重视，用创新式的管理体系来改进现代化的企业管理，让企业真正的做到与时俱进。
企业经济管理既要符合企业自身的发展需要，又要跟上时代的发展步伐，只有满足这两个条件，才可以实现高效率的发展，真正做到可持续化的发展目标[1]。
1.2缺乏相应的经济安全管理措施
一个企业要想实现长期稳定的运行，务必要拥有完善的经济管理体系，只有这样才能够实现可持续化的发展。
仔细观察可以发现，部分企业在运行的过程中会存在着错账、漏账等安全风险。
正因如此，才会使得企业的经济管理体系出现各种各样的问题，基于此，人们一定要懂得改善现有状态，企业应当设定相应的监督管理机制，避免企业内部出现恶性循环等问题，如果一个企业没有完善的安全保障体系，必定会使内部出现各种各样的安全体系，后果将不堪设想，轻则出现项目预算上的差错，重则会为企业造成严重的经济风险。
由此可见相应的经济安全管理措施制定是非常重要的，只有建立相应的安全管理规范，才能够确保企业安全、稳定、高效的运行。
1.3人力资源问题相对复杂
企业的经营发展离不开几大因素，例如设备、场地、人才、制度，其中对人才的管理是最重要也是最复杂的。
目前我国大部分企业在人力资源管理中的问题主要包括以下几点：第一，企业员工的流动性较大。
很多企业处于常年招工的情况，除了企业规模扩大的因素之外，重要的因素就是留不住人才。
第二，企业人力资源部门员工的工作能力欠佳，不能招聘到优秀人才，不能挖掘人才的内在潜力，或者是不能知人善任，不能针对员工的具体情况，安排合理的岗位。
第三，奖惩制度不健全，不少企业仅仅规定了岗位的职责，如果出现错误就要承担责任并有相应的处罚措施。
但是缺乏激励手段，不能够调动员工工作的积极性[2]。
2.在市场经济条件下优化经济管理模式的建议
2.1完善经济管理制度，提高经济预控意识
无论任何的企业，都应当有一个完整的架构体系，这是企业正常运行的基础，也是企业高效发展的核心。
在现代化的社会发展中，人们应当注重建立完善的经济管理体系，提高经济预控意识，对企业经济可能存在的风险或可能潜在的风险进行识别。
首先企业应当建立完善的管理制度，在建立相应管理制度的同时，应当积极吸引其他企业的先进管理经验，尤其是一些大型国有企业的管理经验，这一点十分重要，在吸取其他企业管理经验的同时，再融入自身企业的文化特点，这样能够更好地提高企业经济运用效率。
但是完善经济管理制度并不是一蹴而就的事情，而需要根据国家的相关法律规定来设定相应的管理体系，只有这样才能够符合相关的要求。
2.2加强经济管理监督，发挥企业人员职责效能
加强对企业的经济监督是减少经济损耗的主要方式，所以企业需要在人力和物力方面做更多的投入。
注重对企业员工内在素质的培养，无论对于任何企业而言，企业与企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争和思想的竞争。
所以强化在职人员的主体监督功能是非常重要的，各个部门的在职人员需要定期对财务信息进行检查，确保企业财务信息的准确性和真实性，这些都是为了更好地确保企业经济管理体系的正常运转。
企业的每一笔支出都需要有明细的记录，这样在出现问题的时候，才能够找出哪里出现了问题，另外负责记录财务支出的相关负责人也应当担负起相应的责任，例如定期向财务主管进行工作汇报，对企业经济监督存在的问题进行具体分析，并制定相应的风险防控措施，这些都是非常重要的。
市场经济环境下，企业一定要注重发挥企业人员职责效能，让每一名员工都能够发挥出自身的优势和价值，并做好企业内部的经济管理工作，这些都是非常重要的。
2.3制定明确的管理目标
企业在进行经济管理的过程中，还可以对现有的管理形式进行改变，才能进行更好的发展。
随着市场经济条件的不断变化，传统的管理体系已经无法满足市场的要求，因此企业在发展的过程中，必须创新管理体系，并且制定阶段性的管理计划，才能保证企业能够获得更好的发展。
例如企业的管理层可以制定明确的管理目标，在制定管理目标的过程中，应该对客户的需求进行全面的了解，并且对市场条件进行充分的调研，才能保证制定的管理目标，符合企业的发展要求。
在进行管理目标确立的过程中，企业还应该制定阶段性的管理计划，才能更好地完成管理目标。
在进行阶段性管理计划建立的过程中，企业应该加强与客户的交流和协调，在满足客户需求的基础上，制定更
加完善的管理目标。
在实行管理计划的过程中，管理人员还应该对企业的管理目标进行全面的了解，才能保证落实的管理情况，符合企业的目标要求。
避免在进行管理计划执行的过程中，与企业的管理目标存在一定的差异[3]。
结论
简而言之，在现代化的社会发展中，我国的经济管理体系正在不断的壮大和发展，企业是保障人民物质需求中的重要环节，要想实现企业经济管理模式的高效性，就要敢于面对激烈的市场竞争，在企业经济和管理问题的运行方面，一定要设定相应的解决方案，为实现高效率的市场经济运行奠定坚实基础。
本文将会针对市场经济条件下企业经济管理模式探索等内容进行具体分析，希望能够为人们带来一些帮助和启发。
参考文献
[1]杨勇.市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析[J].科技经济市场,2018(5):139-141.
[2]王婷.基于市场经济条件下企业经济管理模式的研究[J].商场现代化,2019(21):102-103.。