胜芳家具业国际市场营销策略分析

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家具生意的营销策略

家具生意的营销策略

家具生意的营销策略家具生意的营销策略在如今竞争激烈的家具市场,制定合适的营销策略至关重要。

下面将介绍一些家具生意的营销策略,以帮助您提升销售和市场份额。

1.目标市场定位:首先,明确目标市场并进行定位是营销策略的关键。

了解您的目标客户,包括他们的特点、喜好、购买能力等等。

将市场定位明确后,可以更精准地制定针对不同市场细分的营销方案。

2.产品创新与差异化:家具市场的竞争非常激烈,因此产品的创新和差异化非常重要。

通过与设计师合作,开发独特的家具款式,满足不同消费者的需求。

此外,注重质量和功能,提供高品质的家具产品也是一种差异化的策略。

3.线上线下结合营销:如今,线上渠道的重要性不可忽视。

建立一个易于使用且具有吸引力的电子商务网站,将您的家具产品展示给更多的潜在客户。

此外,积极利用社交媒体平台,与消费者建立互动,提升品牌的知名度和影响力。

同时,线下的实体店面仍然非常重要,提供给消费者实际的体验,加强品牌形象的塑造。

4.促销与市场推广:促销活动和市场推广是吸引消费者的有效手段。

结合节假日和特定时段,开展促销活动,例如打折销售、满减优惠等,吸引消费者的购买欲望。

此外,利用市场推广手段,如广告宣传、合作推广、赞助活动等,提升品牌的曝光度和认知度。

5.提供优质的售后服务:优质的售后服务能够有效吸引和留住消费者。

提供家具安装、维修、保养等服务,满足消费者的需求,建立良好的客户关系。

此外,提供质量保证和包退包换的服务承诺,增加消费者的购买信心。

6.与合作伙伴合作:与其他相关行业的合作伙伴合作,例如建筑设计师、室内装饰公司、房地产开发商等,可以通过互相推荐、合作营销等方式,扩大品牌的市场份额。

总结起来,营销策略的目标是使您的家具品牌脱颖而出,吸引消费者的注意力,并建立良好的品牌形象。

通过定位目标市场、产品创新与差异化、线上线下结合营销、促销与市场推广、提供优质的售后服务以及与合作伙伴合作等策略,您将能够在家具市场中取得竞争优势。

家具厂商怎么做营销策略

家具厂商怎么做营销策略

家具厂商怎么做营销策略家具厂商在制定营销策略时,可以考虑以下几点:1. 定位目标市场:首先,家具厂商需要明确目标市场是哪些消费者群体。

可以考虑年龄、收入、兴趣爱好、家庭结构等因素来细分目标市场。

将目标市场定位清楚可以更好地理解他们的需求和购买行为。

2. 提供有差异化的产品:市场上的竞争激烈,家具厂商需要提供与竞争对手不同的产品特点和设计。

可以通过挖掘消费者的痛点和喜好,以及关注当下的家居潮流趋势来设计独特的产品,以满足消费者的需求。

3. 强化品牌形象:打造一个有个性和价值观的品牌形象是家具厂商重要的营销策略之一。

通过品牌故事的讲述、品牌形象的塑造以及营销活动的策划,提高品牌的知名度和认可度。

可以通过社交媒体、线下展销等渠道,与消费者进行交流和互动,增强品牌的影响力。

4. 多样化的渠道推广:家具厂商可以利用多种渠道进行产品的推广和销售。

除了传统的线下渠道如实体店铺和展览会,还可以利用电子商务平台,通过线上销售渠道来拓展消费者群体。

同时,可以加强与家装公司、设计师等合作,增加新客户的获取途径。

5. 个性化的营销方案:针对不同的消费者群体,可以制定多样化的个性化营销方案。

例如,为年轻人推出时尚、功能性强大的产品,或者为家庭用户提供舒适、环保的家具选择。

定制家具也是一种个性化的营销方案,满足消费者对个性化需求的追求。

6. 提供优质的售后服务:售后服务是保持消费者忠诚度的重要因素之一。

家具厂商可以提供针对产品保修、配件更换、送货安装等方面的优质服务,提高消费者满意度,同时通过口碑传播实现品牌的推广。

综上所述,家具厂商在制定营销策略时,需要明确目标市场,提供有差异化的产品,强化品牌形象,多样化的渠道推广和个性化的营销方案,提供优质的售后服务。

这些策略的综合运用将有助于提升家具厂商在竞争激烈的市场中的价值和竞争力。

家具行业的市场营销策略

家具行业的市场营销策略

家具行业的市场营销策略随着当今社会消费者消费水平的不断提高,家具行业也面临着越来越激烈的市场竞争。

市场营销策略对于一个企业而言,是获取市场份额的关键。

那么,如何制定一套科学的家具行业市场营销策略呢?1. 了解目标受众和市场环境在制定市场营销策略之前,必须了解目标受众和市场环境情况。

家具行业的目标受众通常是年轻夫妻、家庭中产阶级和按揭购房者,而市场环境受经济、政治等多方面的因素影响。

因此,在进行市场调查时,需要充分考虑这些因素的影响,以便制定有效的市场营销策略。

2. 打造品牌形象家具企业必须注重品牌形象的打造。

首先,良好的品牌形象可以提高企业的知名度和美誉度,吸引更多的目标受众。

其次,品牌形象应该与产品、服务和企业文化相匹配,使得企业形象更具说服力。

最后,要注重品牌管理,规范品牌形象的宣传和推广方式。

3. 积极参与社交媒体在当今数字化时代,社交媒体已成为产品营销的必备渠道之一。

家具企业可以通过社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,向更广泛的目标受众展示自己的产品和服务。

同时,通过开展互动式的营销活动,吸引受众的关注和参与,与受众建立紧密的联系。

4. 提供个性化定制服务随着消费者对个性化产品需求的增加,家具企业也应该提供个性化定制服务。

通过提供多样化的产品选择和个性化定制的服务,帮助消费者实现个性化需求,提升消费者满意度和品牌忠诚度。

5. 通过在线营销提升销售随着电子商务的迅猛发展,家具企业也应该借助电子商务平台提升销售。

通过在线营销方式,如搜索引擎优化、电子邮件营销、网站广告等,扩大品牌影响力,提高产品销售量。

同时,企业也要注重在线销售渠道的优化和管理,建立完整的电商运营体系。

6. 加强营销团队建设营销团队是关键的市场推广力量。

为了保持战略性地竞争优势,家具企业应该根据自身情况,积极招募和培养专业的营销团队。

同时,企业也要注重持续培养团队成员的营销技能和市场营销知识,以不断提升团队的整体能力。

7. 围绕客户需求研发新产品为了满足消费者的需求,家具企业应该围绕客户需求开展研发。

家具市场营销策略分析

家具市场营销策略分析

家具市场营销策略分析(一)建立顾客关联策略家具企业在制定营销策略时,必须通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把顾客与企业联系在一起,减少顾客的流失,以此来提高顾客的忠诚度,赢得长期而稳定的市场。

这就要求家具企业不要削减市场调研预算,而是应该更多地了解家具消费者如何重新定义价值、如何对经济衰退做出反应。

面对瞬息万变的价格弹性曲线,消费者在搜寻家具产品时会更仔细,侃价时也会更厉害。

与以前相比,他们更乐意推迟采购,购进低档的家具产品,或降低采购的数量。

以前必须拥有的某些家具如今也变得可有可无。

获得信赖的家具品牌尤其受人推崇,并且这些家具品牌仍会成功地推出新产品,但人们对新家具品牌和新家具产品系列的兴趣在逐渐消退,通过家具产品来提升个人形象或品位的炫耀消费现象将越来越少。

(二)关注家庭价值观策略已经很明显,面对金融危机的袭击,老百姓首选对策就是“躲在家里,压缩开销”,整体上有41.9%的居民表示在2009年减少消费的可能性较大,呈现出消费信心不足的态势。

从收入阶层上看,中等收入者减少花销的可能性反而高于低收入群体和高收入群体,这是由于中等收入阶层相对于低收入阶层有更多所谓的弹性消费需求,消费信心不足情况下,他们可能选择储蓄等而非消费这部分“闲钱”。

因此,家具企业在做广告时,应注重营造温暖舒适的家庭氛围,以此来取代极限运动、冒险行径、不修边幅的个人主义等形象。

基于小丑般的幽默和诉求早已过时。

相反,不确定因素促使我们在足不出户的同时,尽量与亲朋好友保持联系。

因此,贺卡的销售、电话的使用,以及用于家居装饰和家庭娱乐的可支配性支出,将持续上升。

由于营销目标必须注重产出,注重企业在营销活动中的回报,所以家具企业要满足客户需求,为客户提供价值,不能做无用的事情。

一方面,回报是维持市场关系的必要条件;另一方面,追求回报是营销发展的动力,家具营销的最终价值在于其是否给家具企业带来短期或长期的收入能力。

家具市场营销策划方案

家具市场营销策划方案

家具市场营销策划方案一、市场分析家具市场是一个庞大而竞争激烈的市场,消费者对家具的需求不仅仅是满足基本的功能需求,更加注重产品的质量、设计和风格,家具市场的差异化竞争愈发明显。

在家具市场中,品牌认知度和产品质量成为消费者购买的关键因素。

二、目标受众1.年轻消费者群体:这个群体对家具设计风格和品质要求较高,是时尚流行的引领者,也是信息传播的主要受众。

2.中产阶级家庭:这个群体是家居消费的主力军,注重家具的实用性和经济性。

三、市场定位本品牌定位为高品质、创新设计、价值实用兼顾的家具品牌。

主要以年轻消费者群体为目标受众,同时也满足中产阶级家庭的购买需求。

四、竞争策略1.产品差异化竞争:通过独特的设计、创新的材质和工艺,使产品与竞争对手区分开来,提升品牌的知名度和美誉度。

2.价格竞争策略:根据目标受众的消费能力和市场需求,推出不同档次和价格的产品,满足不同消费者的需求。

3.渠道拓展:建立多元化的销售渠道,包括线上和线下渠道,以便快速达到目标受众。

五、品牌推广策略1.打造品牌形象:通过精美的宣传册、广告片等媒体宣传,展示品牌的独特性和创新性。

同时,与一些知名设计师或设计机构合作,推出合作款,塑造品牌的高端形象。

3.线下活动策划:组织与家居装饰相关的展览活动,邀请设计师参与,展示品牌产品与创意,吸引目标受众参观并体验。

4.客户关系管理:建立完善的售后服务体系,对用户提供优质的售前和售后服务,提升用户购买的满意度和品牌的口碑。

六、销售渠道策略1.线上销售渠道:建立自己的官方网站和电商平台,提供在线购买和售后服务,与知名家居电商合作,扩大产品的覆盖范围和品牌的知名度。

2.线下销售渠道:与家居连锁品牌合作,在其门店中销售品牌产品,并提供展示和体验环境,增加产品销售和品牌认知度。

七、市场推广预算1.品牌推广费用:包括品牌形象设计制作费用、广告投放费用、设计师合作费用等。

2.社交媒体营销费用:包括社交媒体账号的运营费用、原创内容制作费用等。

高端家具行业的家具市场营销与销售策略

高端家具行业的家具市场营销与销售策略

高端家具行业的家具市场营销与销售策略随着人们经济水平的提高和生活品质的追求,高端家具市场逐渐崛起并吸引了越来越多的关注。

在这个竞争激烈的市场中,家具企业不仅需要具备高品质的产品,还需要合理的市场营销策略和销售渠道来推广和销售产品。

本文将探讨高端家具行业的市场营销与销售策略,提供一些思路和建议。

一、市场调研和目标客户群体分析在制定市场营销策略之前,高端家具企业需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好。

通过实地调研、在线问卷调查等方式,企业可以获得消费者对于高端家具的态度、购买习惯、价格敏感度等信息。

同时,分析竞争对手的产品定价、销售渠道、品牌宣传等策略,有助于企业更好地制定自己的市场营销策略。

二、品牌定位和宣传推广高端家具企业需要通过品牌定位来塑造独特的品牌形象,并将其传递给目标客户群体。

品牌定位应与产品质量、设计风格和定价相匹配,以确保消费者对品牌的认同感和忠诚度。

在宣传推广方面,企业可以运用多种媒体渠道,如电视广告、杂志广告、网络推广、社交媒体等,提升品牌知名度和美誉度。

三、线上线下多渠道销售针对高端家具市场,企业应该建立多渠道的销售网络,包括线上和线下。

线上渠道可以通过建设官方网站、开设电商平台、合作电商平台等方式,提供方便快捷的购物体验,吸引更多网购消费者。

线下渠道可以通过建设专卖店、家具卖场合作、与设计师合作等方式,提供个性化的购物体验,满足消费者对于高端家具的需求。

四、产品质量和售后服务保证在高端家具市场,产品质量是企业的核心竞争力。

企业需要注重材料选择、工艺流程、设计理念等方面的优化,确保产品具备高品质和独特的设计风格。

同时,售后服务也是影响消费者购买决策的重要因素。

企业需要建立完善的售后服务体系,包括产品保修、退换货政策、专业的维修团队等,为消费者提供放心的购买保障。

五、品牌合作和活动策划高端家具企业可以通过与其他高端品牌的合作,如知名设计师、奢侈品牌等,提升品牌形象和产品价值。

家具行业营销策略研究

家具行业营销策略研究

家具行业营销策略研究概述家具行业一直是一个非常庞大的市场,众多家具企业为了在激烈的竞争中脱颖而出,不断推陈出新,改进营销策略。

本文将探讨家具行业营销策略的研究,从产品定位、品牌建设、渠道拓展、市场调研等多个方面进行论述。

一、产品定位的重要性在竞争激烈的市场环境中,家具企业需要通过产品定位来吸引目标消费者群体。

产品定位应该紧密围绕消费者需求展开,通过研究市场调查数据和消费者反馈,确定产品的定位和特点。

比如,家具企业可以定位高端市场,注重设计创新和品质保证,也可以定位中低端市场,注重价格竞争力和功能性。

二、品牌建设的战略品牌建设对于家具企业来说非常重要。

一个良好的品牌形象能够帮助企业建立和维护消费者的信任,提升竞争优势。

在品牌建设中,家具企业需要注重形象设计、广告宣传和口碑营销等方面。

通过创造独特的品牌形象,加强宣传推广和用户评价,提升品牌在市场中的知名度和美誉度。

三、渠道拓展的策略家具企业需要积极拓展销售渠道,以扩大市场份额。

传统的家具销售渠道主要是家具卖场和家居建材市场,但随着互联网的发展,线上渠道也成为家具销售的重要一环。

通过线上线下相结合的方式,能够更好地满足消费者多样化的购买需求。

同时,家具企业还可以考虑与家装公司、设计师和建筑商等合作,提供全方位的家居解决方案,拓展更广阔的销售渠道。

四、市场调研的必要性市场调研是家具企业了解市场需求和竞争状况的重要手段。

通过市场调研,家具企业可以了解消费者需求的变化趋势,及时调整产品和营销策略。

同时,市场调研还能帮助企业了解竞争对手的动态,制定更有针对性的竞争策略。

因此,家具企业应该加强对市场的观察,通过专业的调研手段获取准确的市场信息。

五、产品质量与售后服务的重要性产品质量是家具行业的核心竞争力之一。

消费者对于家具的品质要求越来越高,好的产品质量能够帮助家具企业赢得消费者的信任。

此外,良好的售后服务也是消费者选择家具品牌的重要考虑因素。

家具企业应该注重提高产品质量,加强售后服务的质量和效率,以提升消费者的满意度和忠诚度。

国际家具品牌策划书3篇

国际家具品牌策划书3篇

国际家具品牌策划书3篇篇一《国际家具品牌策划书》一、品牌背景随着全球经济的发展和人们生活水平的提高,家具市场需求不断增长。

我们旨在打造一个具有国际影响力的高端家具品牌,满足消费者对于品质、设计和个性化的追求。

二、品牌定位1. 目标市场:中高端消费群体,注重生活品质和家居环境的打造。

2. 品牌形象:时尚、高端、品质卓越、独具个性。

3. 产品特色:融合创新设计与精湛工艺,提供多样化的风格选择。

三、品牌理念我们的品牌理念是“创造美好生活空间”,致力于通过优质的家具产品为消费者营造舒适、美观、富有品味的家居环境。

四、产品策略1. 设计研发:与国际知名设计师合作,不断推出新颖独特的产品系列。

2. 产品质量:严格把控原材料和生产工艺,确保产品质量达到国际标准。

3. 产品系列:涵盖客厅家具、卧室家具、餐厅家具等多个系列,满足不同空间需求。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品销售。

2. 线下活动:参加国际家具展会,举办新品发布会、品牌体验活动等。

3. 合作与联盟:与知名室内设计师、家居装饰公司等建立合作关系,拓展市场渠道。

4. 客户服务:提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度和忠诚度。

六、品牌传播1. 品牌故事:讲述品牌的发展历程、设计理念和核心价值观,增加品牌的情感共鸣。

2. 视觉形象:打造统一、独特的品牌视觉识别系统,包括标志、包装、宣传物料等。

3. 口碑营销:通过客户的满意度和口碑传播,提升品牌的知名度和美誉度。

七、渠道建设1. 建立全球销售网络,包括专卖店、经销商等渠道。

2. 加强与大型家居零售商的合作,扩大产品的市场覆盖面。

八、财务预算1. 品牌推广费用:包括广告投放、活动举办等。

2. 设计研发费用:与设计师合作、新产品开发等。

3. 生产和运营成本:原材料采购、生产设备更新、人员工资等。

九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:持续创新和提升品牌竞争力。

2. 经济环境风险:灵活调整策略,降低成本,拓展多元化市场。

家具行业市场营销战略分析

家具行业市场营销战略分析

家具行业市场营销战略分析家具行业市场营销战略分析,现在各个行业的公司在执行一个项目的时候都要事先做好营销战略分析,管理资料下载网为您带来家具行业市场营销战略分析,全文如下:第一步,把产业带入非完全竞争之中在谈家具行业市场之前我们先来了解一下所谓市场竞争的两种类型:一种是完全竞争类型;一种是不完全竞争类型。

完全竞争类型的定义是:在一个完全竞争的市场内,没有任何企业会大到足以影响市场的价格。

不完全竞争市场的定义是:当个别企业能够很明显的影响市场价格,一定程度上具有控制这个行业的产品的价格的能力时,该行业就处于不完全竞争之中。

图形描述如下:图形说明了完全竞争和不完全竞争的差异。

图a标示完全竞争者面临着一条水平需求线直线,这表明企业能够按现行市场价格出售它想出售的全部产品。

而不完全竞争者面临的却是一条向下倾斜的曲线。

正如图b中看见的,如果一个不完全竞争企业增加它的销售量,那么必然会对其产品的市场价格产生向下的压力,导致他沿着需求曲线向下降低。

我们也可以看见完全竞争和不完全竞争在价格弹性方面的差异。

就完全竞争者者而言,需求是有弹性的;就不完全竞争者而言,需求仅仅具有一定弹性。

检验不完全竞争的关键是企业的需求曲线是否向下倾斜。

为什么有些产业表现出近乎完全竞争,而有些产业则为少数企业所控制?大多数不完全竞争的企业可以归结于两个原因。

第一,当大规模生产出现规模效益并降低成本战略性成本管理与控制战略性成本管理与控制课程,通过对8个不同行业的精彩案例的解读和分析,系统地介绍一套以提升企业的核心竞争力从而创造股东价值为目的的现代成本管理技术:价值链分析...[详细]卓越产品的成功逻辑与成本控制—产品的一体化、精细化与创新化设计与成本控制策略卓越产品的成功逻辑与成本控制课程与您分享国内房地产行业领先的设计理念、产品创新、成本控制方法,以及讲师自身的操盘体验。

通过真实案例的互动讨论,将单体设计的...[详细]时,一个产业中的竞争者就会越来越少。

家具行业的营销策略

家具行业的营销策略

家具行业的营销策略在家具行业的竞争激烈的市场环境下,制定合适的营销策略对企业的发展至关重要。

下面将从品牌建设、渠道拓展和客户关系管理三个方面探讨家具行业的营销策略。

首先,品牌建设是家具企业提升市场认知度和产品印象的重要手段。

家具企业在品牌建设上需要注重两点:品牌形象和品牌故事的塑造。

通过细致入微的产品设计、包装和广告宣传,营造独特的品牌形象,使企业在众多竞争者中脱颖而出。

同时,制定有吸引力的品牌故事,让消费者在购买家具时将品牌故事与产品联系起来,增加产品的感情价值和认同感。

其次,渠道拓展是家具企业实现销售增长和市场份额提升的重要途径。

传统的实体店销售渠道存在着空间受限和运营成本高的问题,因此,家具企业应积极拓展线上渠道,通过自有网站和电商平台开展销售。

此外,与家居建材超市、家居装饰公司等相关渠道合作,进行产品的展示和销售。

通过多元化的渠道布局,有效拓展消费群体和覆盖范围,增加家具销售的机会和渠道选择。

最后,客户关系管理是在家具行业取得市场份额和长期稳定发展的关键。

家具企业需要加强与消费者的互动和沟通,建立良好的售后服务体系。

可以通过电话、短信、社交媒体等多种形式与消费者互动,及时了解消费者的需求和反馈,提供个性化的购买建议和服务。

例如,通过定期发送家具保养、装修设计等相关内容,增加与消费者的互动频率和深度。

此外,加强与经销商和设计师等合作伙伴的合作,共同开展市场推广活动,提升家具企业的影响力和知名度。

家具行业的营销策略需要根据市场环境和公司的资源实力进行有针对性的制定。

在品牌建设、渠道拓展和客户关系管理等方面的努力,将帮助家具企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

家具商场经营思路与营销策略

家具商场经营思路与营销策略

家具商场经营思路与营销策略一、选择合适的经营思路1.定位:确定家具商场的定位,例如中高端市场、大众消费市场、特色定制市场等,根据定位来选择经营范围和产品组合,以及提供的服务内容。

2.品牌打造:建立自己的品牌形象和口碑,通过产品质量、设计、服务等方面来建立差异化优势。

3.渠道发展:建立自有的销售渠道,例如线下零售店、电商平台等,提高品牌知名度和销售渠道覆盖面。

4.供应链管理:建立高效的供应链体系,确保稳定的货源和物流,同时控制成本,实现商品的高性价比。

二、营销策略1.市场调研:通过市场调研了解目标消费者的需求、购买习惯和喜好,根据市场需求调整产品组合和服务内容。

2.产品设计与展示:根据目标消费者的需求,设计出具有差异化优势的产品,同时合理展示产品,提升产品的吸引力。

可以通过模拟家居环境、提供样品和实物展示等方式让消费者更好地感受产品。

3.宣传推广:通过多种方式进行宣传推广,例如通过广告、杂志、电视、网络营销等方式让更多的消费者了解到家具商场的优势和特色,提高品牌知名度。

4.销售促销:通过设置价格优惠、捆绑销售、礼品赠送等方式提高销售额,增加消费者购买意愿。

5.服务质量:提供优质的售前、售中和售后服务,例如提供预约家居设计师、提供免费上门测量、提供免费的家居设计方案等,加强与消费者的黏性和忠诚度。

7.合作联盟:与相关行业建立合作联盟,例如与装修公司、建材商场等进行联合促销,互相结合优势,扩大市场份额。

三、提高顾客体验1.设计家具陈列:合理陈列家具,营造出舒适、美观的购物环境,方便消费者选择和比较。

2.定制服务:提供个性化、定制化的家具服务,根据消费者需求进行家居设计和家具定制,提供一站式解决方案。

3.提供售后服务:建立完善的售后服务体系,例如提供质保、维修等服务,处理用户投诉,提高用户满意度和口碑评价。

4.促销活动:定期举办促销活动,例如搞清仓处理、限时折扣、满减优惠等,吸引消费者到店购买。

四、建立与供应商的合作关系1.与知名品牌合作:与一些知名的家具品牌进行合作,提供高质量的产品,增加消费者的购买信心。

家具行业中的国际市场开拓与出口策略

家具行业中的国际市场开拓与出口策略

家具行业中的国际市场开拓与出口策略在全球化的背景下,国际市场对于家具行业的开拓和出口具有重要意义。

如何有效地开拓国际市场,并制定出口策略,是家具企业必须面对和解决的重要问题。

本文将从市场开拓和出口策略两个方面展开讨论。

一、市场开拓1.了解目标市场需求在进行国际市场开拓前,家具企业需要深入了解目标市场的需求,包括消费者喜好、文化背景以及市场规模等。

通过市场调研和对竞争对手的分析,家具企业能够更好地定位自己的产品和服务,以满足目标市场的需求。

2.产品定位与差异化竞争针对不同国际市场的需求,家具企业可以进行产品定位与差异化竞争,通过创新设计、独特功能或材料等方面,打造有特色的产品。

这将有助于增加产品的竞争力,并吸引更多消费者的关注和购买。

3.建立合作关系在开拓国际市场中,家具企业可以通过与当地的分销商、代理商或合作伙伴建立合作关系,共同开拓市场。

合作伙伴能够提供当地市场的了解和渠道资源,为家具企业提供便利和支持。

二、出口策略1.制定出口战略和计划家具企业需要制定明确的出口战略和计划,确定出口的目标市场、市场份额、销售目标等。

同时,制定合理的出口渠道和销售价格,以确保产品能够在国际市场上取得竞争优势。

2.注重品牌建设在国际市场上,品牌是家具企业的重要资产。

家具企业应注重品牌建设,打造具有良好声誉和知名度的品牌形象。

通过品牌建设,家具企业能够获得更多消费者的信任和认可,提升产品的竞争力和附加值。

3.参加国际展会和展销会参加国际展会和展销会是家具企业推广产品和开拓国际市场的重要途径。

通过展会,家具企业能够展示产品的质量和特点,吸引更多潜在客户的关注,并与国际买家建立业务合作关系。

4.关注质量和安全标准在进行家具出口时,家具企业需关注目标市场的质量和安全标准,并确保产品符合相关认证和标准要求。

这将有助于消除贸易壁垒,增加产品在国际市场上的销售机会。

5.了解国际贸易政策和法规针对国际市场开拓和出口,家具企业需了解目标市场的贸易政策和法规,包括关税、进口限制、知识产权保护等方面。

家具营销战略(3篇)

家具营销战略(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续增长,家具行业得到了空前的发展。

消费者对家具的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。

如何在家具市场中脱颖而出,成为企业关注的焦点。

本文将针对家具营销战略进行分析,为企业提供参考。

二、市场分析1. 市场规模我国家具市场规模庞大,据相关数据显示,2019年我国家具行业产值达到1.5万亿元。

随着消费升级,市场对高品质、个性化家具的需求不断增长。

2. 市场竞争家具市场竞争激烈,主要表现在以下方面:(1)品牌竞争:国内外知名品牌纷纷进入中国市场,加剧了市场竞争。

(2)产品竞争:家具产品同质化严重,消费者选择余地较大。

(3)渠道竞争:线上线下渠道竞争激烈,企业需在多渠道布局。

3. 消费者需求(1)个性化:消费者对家具的个性化需求日益增强,追求独特的设计风格。

(2)环保:消费者对家具的环保性能越来越关注,对绿色、健康家具的需求增加。

(3)功能化:家具产品需具备一定的功能,满足消费者多样化需求。

三、家具营销战略1. 品牌战略(1)塑造品牌形象:通过品牌故事、设计理念、企业文化等,塑造独特的品牌形象。

(2)提升品牌知名度:通过广告、公关活动、线上线下渠道等,提高品牌知名度。

(3)品牌延伸:拓展产品线,满足消费者多样化需求。

2. 产品战略(1)产品创新:关注市场趋势,不断推出创新产品,满足消费者个性化需求。

(2)品质保证:严把产品质量关,确保产品安全、环保、耐用。

(3)产品组合:根据消费者需求,提供多样化的产品组合。

3. 渠道战略(1)线上线下融合:拓展线上线下渠道,实现全渠道营销。

(2)渠道下沉:加强三四线城市市场布局,拓展市场空间。

(3)跨界合作:与家居、建材、装饰等行业企业合作,实现资源共享。

4. 价格战略(1)差异化定价:根据产品定位、市场定位,制定差异化价格策略。

(2)促销活动:定期举办促销活动,刺激消费者购买。

(3)会员制度:建立会员制度,提供优惠、积分等福利,提高客户忠诚度。

胜芳国际家具博览有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告胜芳国际家具博览有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:胜芳国际家具博览有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分胜芳国际家具博览有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质出口退(免)税企业产品服务、家具展览、家具销售;货物进出口、技术进出1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

家具生产中的市场营销策略

家具生产中的市场营销策略

家具生产中的市场营销策略引言家具作为人们在居住中必不可少的物品之一,市场需求一直稳定增长。

然而,在家具生产行业中,竞争激烈,市场的变化和消费者需求的多样化给企业带来了不小的压力。

因此,制定适当的市场营销策略是家具生产企业取得成功的关键。

本文将从品牌定位、产品创新和价格策略三个方面探讨家具生产中的市场营销策略,并提供一些建议和案例,帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。

品牌定位家具生产企业应该明确自己的品牌定位,以便在市场上建立独特的形象。

以下是几种常见的品牌定位策略:高端定位高端定位是指企业通过提供高品质、高价值的产品来满足高收入消费者的需求。

家具生产企业可以选择使用高品质的原材料,注重产品的设计和工艺,从而向有追求、有品味的消费者传递出高端和奢华的形象。

例如,意大利家具品牌Minotti就以其精致的设计和高质量的材料而闻名,成功地树立了高端定位的形象。

大众定位大众定位是指企业通过提供价格合理的产品来满足中低收入消费者的需求。

家具生产企业可以选择使用成本较低的材料,采用大规模生产的方式来降低成本,从而提供价格相对便宜的家具。

例如,宜家(IKEA)作为全球最大的家具零售商之一,通过采用自助式购物、自己搭建家具等方式,成功地实现了大众定位,并发展成为了一家全球性的家具品牌。

产品创新产品创新是家具生产企业在市场营销中的重要策略之一。

通过不断推出具有创新设计、功能或材料的产品,企业能够满足消费者的个性化需求,提升产品的竞争力。

设计创新设计是家具产品的核心竞争力之一。

家具生产企业可以与著名设计师或设计团队合作,共同打造独特、时尚的产品。

例如,丹麦品牌Hay与多位知名设计师合作,推出的“About A Chair”系列产品就以其简约而时尚的设计风格而受到欢迎。

功能创新在市场竞争激烈的环境下,单一的功能已经无法满足消费者的需求。

因此,家具生产企业应注重产品的功能创新,为消费者提供更多样化的选择。

例如,现代家具中的床铺设计越来越注重实用性,一些床架设计具备储物功能,提供额外的空间来满足消费者的需求。

家具市场营销策划方案范文

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家具市场营销策划方案范文一、背景分析随着人们生活水平的提高和居住环境的改善,家具市场的需求不断增加。

然而,当前的家具市场竞争激烈,各大品牌众多,产品同质化严重,消费者选择困难。

因此,市场营销策划方案的制定对于家具企业的发展至关重要。

本文将围绕市场分析、竞争对手分析、目标市场选择、产品定位、营销渠道、促销活动和品牌建设等方面,制定家具市场营销策划方案。

二、市场分析1. 家具市场发展态势:根据相关数据显示,家具市场规模不断扩大,消费需求呈现稳定增长。

随着人们对生活品质的追求,对家具品质和功能的要求也越来越高。

2. 消费者需求分析:目前的消费者更加注重家具的品质、设计和功能。

他们倾向于购买环保材料制造的家具,注重家具的舒适度和实用性,同时也关注产品的设计感和个性化。

此外,随着年轻一代的崛起,他们对家具的需求更加注重时尚性和创新性。

3. 家具市场区域分析:根据家具市场的特点,可以将市场分为一线城市、二线城市和三线及以下城市。

一线城市的消费者更注重高端品质和设计感,二线城市的消费者更注重性价比,而三线及以下城市的消费者更注重实用性和耐用性。

4. SWOT分析(1) 优势:公司具有较强的生产制造能力,拥有一流的设计师团队,并与多家供应商建立了稳定的合作关系,产品质量稳定。

(2) 劣势:品牌影响力还较小,品牌认知度不高,与一些知名品牌相比,市场竞争力较弱。

(3) 机会:市场需求不断增长,家具市场前景较为广阔,企业有机会通过营销策划来提升品牌影响力,增加市场份额。

(4) 威胁:市场竞争激烈,同质化现象严重,仿冒品问题突出。

三、竞争对手分析1. 主要竞争对手:根据市场调查和分析,主要竞争对手为知名家具品牌、家具连锁店和电商平台。

(1) 知名家具品牌:如XXX、XXX等,具有较高的品牌知名度和市场占有率,产品质量较高,设计感突出。

(2) 家具连锁店:如XXX、XXX等,店面广泛分布,消费者习惯于到店购买家具,具有一定的市场竞争力。

家具对国外营销策划方案

家具对国外营销策划方案

家具对国外营销策划方案1. 引言家具行业是一个竞争激烈且发展迅速的行业,随着人们生活水平的提高和对家居环境的追求,对家具的需求也不断增加。

然而,随着国内市场的饱和和竞争的加剧,让许多家具企业不得不开始寻找国外市场来扩大销售。

因此,本文将就家具对国外营销策划方案进行详细的分析和探讨。

2. 目标市场选定在国外营销策划中,首先要明确家具企业的目标市场。

要根据企业的资源和能力以及市场潜力等因素,选择适合的目标市场。

这可以通过市场调研、竞争分析和经验等方式来确定。

比如,北美和欧洲市场是目前家具出口的主要市场,因此可以选择其中的一个市场作为目标市场。

3. 品牌定位品牌定位是家具企业在国外市场的基础,在选择目标市场后,需要进行品牌定位的策划。

首先要明确品牌的定位目标和核心价值,然后根据目标市场的文化、消费习惯和竞争对手等因素来制定品牌定位策略。

比如,可以选择高端家具品牌定位,强调品质、设计和服务等优势。

4. 产品适应性在国外营销策划中,产品的适应性是非常重要的。

家具产品在不同的国家和文化背景下,可能会有不同的需求和口味。

因此,为了适应市场需求,需要对产品进行相应的调整和改进。

比如,可以根据目标市场的需求推出适合当地消费者口味的产品系列。

5. 渠道选择在国外营销策划中,渠道选择是至关重要的。

有了合适的渠道,才能够更好地将产品推向市场。

在选择渠道时,要考虑到目标市场的特点和特色。

可以选择传统的渠道,比如批发商、经销商和零售商等,也可以选择在线销售渠道,比如电商平台和社交媒体等。

6. 市场推广市场推广是家具对国外营销策划中不可或缺的一部分。

在推广活动中,需要根据目标市场和品牌定位来制定相应的策略和计划。

可以通过广告、促销、公关和赞助等方式来提高品牌知名度和销售量。

比如,在目标市场举办家具展览、参加行业展会、合作赞助体育赛事等。

7. 供应链管理在国外营销策划中,供应链管理是非常重要的一环。

要提供快速、高效的供应链服务,以确保产品的及时交付和顾客满意度。

国际市场营销策略分析论文

国际市场营销策略分析论文

国际市场营销策略分析论文**** 大学毕业论文作者:学号:学院:系(专业):题目:胜芳家具业国际市场营销策略分析指导者:(姓名) (专业技术职务)评阅者:(姓名) (专业技术职务)2012 年6月1日本科毕业论文毕业论文中文摘要胜芳家具业国际市场营销策略分析摘要:随着胜芳家具业的发展,胜芳家具企业国际市场营销面临新了瓶颈问题。

论文以胜芳家具行业国际市场营销发展为出发点,结合其发展现状、企业特征等方面进行分析和比较。

指出胜芳家具行业国际市场营销所存在的问题:主要由于企业品牌化建设不完善;产品缺乏创意和设计;营销渠道单一营销观念落后。

针对以上情况,通过理论联系实践的方式,分析、提炼出具有指导意义的国际市场营销策略:注重设计和品牌化建设;正确定价;完善海外营销网络;转变营销观念等。

关键词:胜芳家具国际市场营销策略品牌建设营销渠道营销观念 1本科毕业论文毕业论文外文摘要Title The International Marketing Strategy Analysis of Shengfang Furniture Abstract With Shengfang furniture industry development, Shengfang furniture enterprises international marketing facing new bottleneck problem. This paper takes the Shengfang furniture industry international marketing development as the starting point, combined with the status of its development, enterprise characteristics and other aspects of the analysis and comparison.Pointed out thatthe problems in international marketing of the Shengfang furniture industry : mainly due to the brand construction is not perfect;the lack of product innovation; single marketing channel backward marketing concept. In view of the above situation, by integrating theory with practice, analysis, extraction of guiding significance for the international marketing strategy: focusing on the design and construction of the brand;proper pricingstrategy;improve the overseas marketing network; change of marketing concept. Keywords: Shengfang Furniture International marketing strategy Brand building marketing channel marketing concept 1本科毕业论文目次1 引言 (1)1.1 研究背景 .......................................................... 1 1.2 研究思路 .......................................................... 1 2 市场营销策略的理论介绍 ..............................................2 2.1 市场营销概念 ...................................................... 2 2.2 市场营销策略 ...................................................... 2 3 胜芳家具行业概况 . (4)3.1 胜芳家具行业简介 .................................................. 4 3.2 胜芳家具行业现状 .................................................. 5 4 胜芳家具行业国际市场营销现状分析 .................................... 8 4.1 胜芳家具行业国际市场营销策略分析 . (8)4.2 胜芳家具国际市场营销优势分析 ...................................... 9 4.3 胜芳家具在国际市场营销不足分析 ................................... 10 5 胜芳家具完善国际市场营销的对策 ..................................... 12 5.1 注重设计,打造品牌 ............................................... 12 5.2 正确定价,提高利润 ............................................... 13 5.3 引进人才,加强创新 ............................................... 14 5.4 完善海外营销网络 . (14)5.5 转变营销观念 .....................................................15 结论 ................................................................. 17 参考文献 ........................................................... 18 致谢 ................................................................191本科毕业论文1 引言随着我国加入WTO ,国内企业的市场营销活动面临着营销观念、市场调研、营销组合、竞争、人才缺乏等诸多挑战。

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胜芳家具业国际市场营销策略分析摘要:随着胜芳家具业的发展,胜芳家具企业国际市场营销面临新了瓶颈问题。

论文以胜芳家具行业国际市场营销发展为出发点,结合其发展现状、企业特征等方面进行分析和比较。

指出胜芳家具行业国际市场营销所存在的问题:主要由于企业品牌化建设不完善;产品缺乏创意和设计;营销渠道单一营销观念落后。

针对以上情况,通过理论联系实践的方式,分析、提炼出具有指导意义的国际市场营销策略:注重设计和品牌化建设;正确定价;完善海外营销网络;转变营销观念等。

关键词:胜芳家具国际市场营销策略品牌建设营销渠道营销观念外文摘要Abstract:With Shengfang furniture industry development, Shengfang furniture enterprises international marketing facing new bottleneck problem. This paper takes the Shengfang furniture industry international marketing development as the starting point, combined with the status of its development, enterprise characteristics and other aspects of the analysis and comparison.Pointed out thatthe problems in international marketing of the Shengfang furniture industry : mainly due to the brand construction is not perfect;the lack of product innovation; single marketing channel backward marketing concept. In view of the above situation, by integrating theory with practice, analysis, extraction of guiding significance for the international marketing strategy: focusing on the design and construction of the brand;proper pricing strategy;improve the overseas marketing network; change of marketing concept.Keywords:Shengfang Furniture International marketing strategy Brand building marketing channel marketing concept.1 引言随着我国加入WTO ,国内企业的市场营销活动面临着营销观念、市场调研、营销组合、竞争、人才缺乏等诸多挑战。

企业要想在市场中发挥作用,应做好相关应对策略。

然而国内一部分企业在市场营销策略方面做的还有些欠缺。

这就要求我们对此加以重视。

本文就胜芳家具行业市场营销策略展开研究,认真地分析该行业的销售现状,研究市场营销策略对该家具行业的影响,提出改善胜芳家具行业国际市场营销策略。

1.1 研究背景中国家具产业迅速发展使内地企业不断发展壮大,胜芳家具业也得到前所未有的发展。

河北胜芳目前拥有大小家具企业1600多家,家具可称为胜芳的主导行业。

2005年胜芳镇在继广东大涌、乐从、大岭山,浙江安吉,山东宁津之后成为家具业全国第六个区域性特色基地——“中国金属玻璃家具产业基地”。

在出口形势不利的情况下,胜芳家具依托完善的产业链所形成的成本优势,以及由众多生产企业形成的高密度集群优势,使胜芳家具行业地位、战略支撑作用没有改变,产业发展的基本面和长期向好的趋势也没有改变。

企业要善于发现并抓住机遇,通过战略性调整,可持续的推动胜芳家具产业的繁荣发展。

1.2 研究思路以胜芳家具城销售为研究对象,根据所搜集的信息资料,结合国际贸易和市场营销学的知识,通过收集资料,分析了家具贸易行业的现状及特点、家具市场营销特点及胜芳家具行业的销售现状,并以此做出深入分析,为胜芳家具行业良好发展提出一些改进的措施。

图1 研究思路示意图2 市场营销策略的理论介绍 2.1 市场营销概念美国市场营销协会将市场营销定义为:市场营销是关于构思、货物和服务设计、定价、促销和分销的规划与实施过程,目的是创造能实现个人和组织目标的交换。

在交换过程中,如果一方比另一方更主动、更积极地需求交换,则前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。

【7】收集资料解决问题分析问题 提出问题2.2 市场营销策略企业的市场营销策略包括两个不同的而又相互关联的部分:一是目标市场,即一家公司拟投其所好的、颇为相似的顾客群;二是市场营销组合,即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。

市场营销组合主要有4方面的内容:产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion),简称“4P”【11】2.2.1产品策略产品(product)是一个广义的整体的概念,是指为留意、获取、使用和消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。

产品的整体观念包括五个层次:核心利益、一般产品、期望产品、附加产品和潜在产品。

进入国际市场的产品必须树立产品的整体观念。

以满足消费者综合的多层次的利益需求。

a)产品的标准化和差异化策略产品的标准化策略是指企业向全世界不同国家或地区的所有市场都提供相同的产品。

实施该策略的前提是市场全球化。

产品的差异化策略是指企业向全世界不同国家和地区的市场提供不同的产品,以适应不同国家和地区市场的特殊需求。

随着经济发展和人们生活水平的提高,消费者需求的个性化日益凸现,选择产品的差异化策略就是从事国际市场营销企业的主要产品策略。

然而在营销实践中,企业往往将产品的差异化和产品的标准化策略综合运用。

通常是产品差异化与产品标准化的一个组合,在这种组合中有时产品差异化程度偏大,有时产品标准化程度偏大,企业应根据具体情况来选择产品差异化与产品标准化的组合。

【4】b)新产品策略市场营销意义上的新产品是一个广义的新产品概念,按产品的研究开发过程,新产品可分为全新产品、改进型新产品、换代型新产品、仿制新产品、市场再定位型新产品和降低型新产品。

c)品牌策略品牌不是一个简单的名称或标记,而是代表着一种档次,一种潮流。

品牌形象可以假设为一个金字塔,底层是品牌属性,之上是品牌利益,最顶层是品牌的信仰和价值。

强大的品牌提供的不仅仅是对商品的理性追求,更多的是情感上的诉求。

成功的品牌必须带领顾客进入一个更深层次的、普遍的情感层次。

企业选择的全球品牌策略有世界各地使用一种品牌、针对不同国家的市场改变品牌名称、在不同国家使用不同的品牌名称、使用企业名称作为品牌名称。

d)包装策略包装是指产品的容器和外部包扎,是产品策略的重要内容,有着识别、便利、美化、增值和促销等功能。

包装显示产品的特色和风格,包装设计应适合消费者心里,尊重消费者的宗教信仰和风俗习惯,符合法律规定。

其策略有类似包装策略、配套包装策略、再使用包装、附赠包装策略及改变包装策略。

2.2.2 定价策略价格(price )顾客非常关心产品的价格,因为它是产品价值的反映形式,而顾客对产品价值的认定又正好与他们的需求满足程度相关联。

消费者对于产品价格的感知是企业产品价格的上限,而产品的成本构成了企业产品的上限。

合适的价格定位,必须支持企业整个营销策略,并保障企业获利。

企业常用的定价策略有新产品定价策略、市场渗透定价策略、心里定价策略、差别定价策略、折扣定价策略、国际转移定价策略等。

在实践中具体用哪种定价策略,要视企业的具体情况而定。

大多数情况下,企业都兼用几种策略。

定价步骤如图:图2 定价示意图2.2.3国际市场销售渠道策略a)渠道(place )通常说的渠道包含市场营销渠道和分销渠道。

渠道涉及到一个公司怎样以最低的成本通过最合适的途径,将产品及时送达消费者的过程。

b)国际市场营销渠道结构在国际营销渠道策略的选择中,有长渠道与短渠道、宽渠道与窄渠道之分。

企业选择渠道的策略,一般要考虑六个因素(6C ),即成本、资金、控制、覆盖、特性和连续性。

产品的特性、企业的指导思想等方面的差异,决定了国际市场销售渠道不同。

选择定价目标选定最终价格选择定价方法 确定需求 估计成本分析竞争者的成本、价格和提供物图3 国际市场营销渠道结构2.2.4国际市场促销策略促销(promotion )关心的是怎样将产品信息有效的传播给潜在顾客。

促销涉及到几方面内容,包括向潜在顾客介绍本公司的新产品、新品名、新式样等,激起潜在顾客购买该公司产品的欲望等。

国际市场商品信息既可以通过销售人员面对面地向顾客直接传播,又可以通过运用一定的物体向目标顾客进行广泛地间接传播。

前者称为人员推销;后者称为非人员推销,它包括广告、公共关系和营业推广。

【15】3 胜芳家具行业概况 3.1 胜芳家具行业简介胜芳家具产业在廊坊发展最早、规模最大,已成为“中国金属玻璃家具特色产业基地”。

经过20多年的发展,生产企业已达1400多家,各类配套企业2000余家,形成了制造、研发、销售、原辅料等比较完整的产业链。

特别是从2004年开始,胜芳的家具产业规模和层次得到了全面提升,产值年均增速达到25%以上,出口企业发展到400家,出口创汇由2004年的3000万美元增长到3.8亿美元,涌现出了富沃德、三强、八达、宏达、兴达、华彪、新思等一批全国知名品牌。

从业人员4.5万人,产品涉及8大类4000余个品种,年产量3000多万套(件),国内同类产品市场占有率达到65%,畅销美、日、俄等30多个国家和地区。

简言之,胜芳家具行业在发展中形成这样一个特点:企业数量较多,但以中小企业为主,大部分是前店后厂的家庭作坊模式,占据较大市场分额、形成规模优势的大企业少。

产品物美价廉,但产品附加值进口商批发商 零售商 消费者消费者批发商 消费者零售商 零售商 消费者生产者生产者 出口商低,缺乏品牌知名度。

因此胜芳家具市场中并不是特别具有自己的优势,还只是一个发展中的地区。

表1 家具产值数据2007年1-11月(元)比上年同期增长率2008年1-11月(元)比上年同期增长率2009年1-11月(元)比上年同期增长率2010年1-11月(元)比上年同期增长率工业总产值214,691,017,00027.54%262,833,428,00021.20%295,754,302,000主营业务收入206,843,329,00027.77%253,537,112,00021.46%291,103,234,00010.71%350,641,008,00020.45%利润总额7,997,804,0017.90%9,244,231,00014.16%12,731,759,00028.92%16,976,493,00033.33%3.2 胜芳家具行业现状出口形势严峻形势下,胜芳家具依托完善的产业链所形成的成本优势及高密度集群优势,再加上金属玻璃家具造型简约,款式多样的差异,使得危机对胜芳家具销售影响不大,同时呈现出出口与内销并重的趋势,内外销售比例各占20%和80%左右。

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