校内视导方案范文

校内视导方案范文

校内视导方案范文

以教育教学常规管理为重点，加大教育教学过程管理力度，增强教育教学管理的实效性，进一步转变观念，改变教育教学行为，促使教育教学管理工作上规范、上质量、上层次，推进高效语文课堂教学，强化语文课堂教学的有效性与针对性，结合我校实际情况，特制订视导方案。

1、以协助教师增加教学效能，提高学生学习成就为目的。

2、通过共同观课、教室观察、讨论及反馈等方式，彼此学习有效的教学策略、方法，提升学生学习成效。

3、通过校本教研促进教师专业能力的交流，扩大观念与实务的分享，并提升教师教学分析、反思与改进的能力。

视导工作在校长室领导下进行，成立视导小组。

视导领导小组组长：袁华副组长：顾惠忠

视导工作小组组长：周家瑛（组织视导评委实施视导）

视导工作小组成员：赵娟乔卫敏施永芳尹卫平倪伟云虞松儿施

金秀严丽雅苏燕萍范春晴昂静孙力波

摄像：符文中彭昱捷

资料：陶颖

1．教师课堂教学展示（附表）时间：9月27、28日

2．午间快乐阅读展示时间：9月29日12：20~~12:50

3、校本教研活动展示时间10月14日

1．由教导处制定好要求相关成员事先调好课并做好相应的准备。 2．视导组的`成员根据视导的情况，集中交流，形成统一。

3．10月中旬组织视导活动会

1、视导小组成员在组长分工之下开展工作，必须对视导工作认真负责，准时、全程参与视导，按视导内容和要求如期圆满完成任务，不得缺席。

2、视导小组成员在视导结束时须将视导的情况，作详实的分析，以便在视导总结会上进行交流。

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