_微创新_给力非公党建_宋听松

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钉钉子看似简单,实际上是个技术活。要钉得准、钉得深、钉得牢,方法技巧很重要。组工干部作为管干部的干部、管党员的党员,要带头发扬“钉钉子”精神,在全面深化改革的伟大实践中争做“开路先锋”。

“钉钉子”要准。钉钉子就要瞄准目标,不能拿起铁锤乱抡。作为组工干部,要有“咬定青山不放松”的执着,始终明确自己肩负的神圣使命,找准组织工作在全党工作大局中的定位,找准组织工作服务科学发展的着力点、切入点和突破口。

“钉钉子”要正。要把钉子钉得正、钉得深、钉得牢,钉钉子的人和钉子都必须过硬。组织工作要求高、标准严,要求组工干部对党忠诚、政治可靠、素质优良、品行端正、公道正派、本领过硬,识大体、顾大局,对事真、对己严,无私奉献、敢于担当,干净干事、清白做人,在平凡的岗位上做一颗永不生锈的“螺丝钉”。

“钉钉子”要实。钉钉子时如果东一榔头西一棒槌,很可能一颗钉子都钉不牢。作为组工干部,要始终把真抓实干、务求实效作为基本要求,大兴求真务实之风,本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题的原则,把忠诚、务实、奉献的组工理念融入本职工作,重实际、说实话、办实事。

(作者系中共陕西凤县县委基层办副主任)

江苏省沭阳县运用“微创新”谱写非公党建和谐华

章,推动了非公党建工作与企业发展同频共振、互通共荣。

着眼微视角,宣传小典型,营造大氛围。积极宣传一批企业生产一线的小人物、小典型,挖掘他们的“闪光点”,利用“企业飞信群”、员工宿舍和厂区门口张贴倡议书、悬挂宣传条幅等形式,宣传优秀,激发共鸣。

着力微改革,解决小问题,化解大矛盾。设立“企业党组织办实事台账”,及时解决企业党员工作生活中各类小问题,避免小问题“发酵”成大矛盾。开展“三必访、两必谈”活动,即党员员工生活有困难必访、生病住院必访、家庭有红白事必访,思想波动必谈、岗位调整必谈。

着墨微创意,开展小活动,凝聚“大家庭”。企业党组织积极开展“技能比武”、“五小”竞赛等小而活、细而实、党员与员工参与性强的活动。开展以“党员做表率创效益”为主题的实践活动,引导党员在企业生产经营各领域发挥模范带头作用。

(作者单位:中共江苏沭阳县委组织部)

望,就是要观势。要想在招引人才上取得实效就要注重深入一线,观产业发展之势,观人才走向之势,下功

夫做好调查研究,“望”见格局,“望”见问题。做到心中有数后,及时整理出翔实可靠的第一手材料,进而有针对性地提出解决方案,避免人力资源的浪费,达到事半功倍的引才效果。

闻,就是要听声。应把区域内产业企业、引进人才项目等列入考察范围并重点对待,加强联系,定期组织专人到实地走访,耳听来自八方的声音,既倾听了解各方的愿望,又要吸收经验做法。

问,就是要问需。人才工作中,人才引进之后的关注与呵护尤为重要。要结合实际,问出人才当前的状态和心底的想法,问政策执行的力度和效果是否到位,工作和生活上的服务与保障是否完善,职业上的发展机会是否平等丰富等,做得好的继续加强推广,不好的要换位思考谋求改进。

切,就是要把脉。要勤于把脉、善于把脉,实时地梳理整合人才动态,为实现更好的人力资源配置做好必要准备。通过由表及里的分析比较,从发现问题的一端切入,才能命中问题的要害,最大限度地发挥人才的作用,为实现地方经济又好又快发展创造良好通畅的总体环境。

(作者单位:中共江苏泗洪县委组织部)

组织部门要把好“数字关”,以更好地发挥出数字指标在评价干部成绩、反映干部能力上的重要作用。

选准数字指标。在政绩考核指标的制定中,要在依照上级相关规定的前提下,积极联系本地区的实际,综合考虑、科学设置。既要包含对发展速度、发展方式、发展质量等经济指标的考核项目,又要包含城乡居民收入、教育文化事业发展、食品药品安全、居民就业等民生指标的考核项目,不断增加能让群众真正受益的数字指标的权重。

脱干数字水分。数字的真实性决定了考核的有效性。政绩考核要杜绝“被考核人讲,组织部门听”的单一模式。面对考核数字,组织部门不仅要看、要听,更要查。在政绩考核中,要进一步强化群众意识和审核意识,综合运用述职测评、民意调查、实地考察等方法,把被考核干部的成绩账单“晒一晒”、审一审,防止“政绩注水”,确保数字真实有效,更具参考价值。

强化数字导向。用人导向决定干部走向。选用干部不能只看数字,但更不能不看数字。既要在干部考核中,通过强化民生指标比重,引导干部树立起正确的政绩观,又要切实落实考核结果对干部选用的指导作用,真正让那些干事“成绩单”上指标达标、数字过硬的干部获得更大的舞台,更好地发挥作用。

(作者单位:中共河北青县县委组织部)

“基层一线”锤炼干部。坚持把乡镇村屯一线作为

后备干部锤炼党性、砥砺作风、历练本领的中心“课堂”。先后选派11名后备干部到乡镇担任镇(乡)长助

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