碧桂园分析
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碧桂园分析
——2014.03
碧桂园模式
2007年4月在香港成功IPO以来，碧桂园成为当时中国房地产业的一个关注焦点。在广 东二三线城市的扎实底子以及近2000万平米的土地储备，是碧桂园受到投资者追捧的 重要原因。一榔头下去便募集近130亿港元，而且公司总市值一跃成为国内老大。 碧桂园模式可简要地归结为四个特征： 一是民营性质，老板多是草莽英雄，形成家族企业，如碧桂园的掌门人 杨国强搞建筑出身，其二女杨惠妍现持有59.5%的公司股本； 二是偏安一隅，与地方政府有密切关系，经营多年，深耕细作，最终成 为地区性地产巨头，如碧桂园于1992年发家于顺德，项目集中于广东； 三是“一条龙”式开发，包揽房地产价值链的很多环节，如碧桂园从拿 地、规划、设计、施工到装饰、物业管理都由自己搞定； 四是低价拿地，圈地甚多，喜欢大盘开发，如碧桂园许多项目的购地成 本仅占售楼价的10%以下，项目占地动辄几千亩。
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碧桂园
XXXX
——2014.03
碧桂园模式
2007年4月在香港成功IPO以来，碧桂园成为当时中国房地产业的一个关注焦点。在广 东二三线城市的扎实底子以及近2000万平米的土地储备，是碧桂园受到投资者追捧的 重要原因。一榔头下去便募集近130亿港元，而且公司总市值一跃成为国内老大。 碧桂园模式可简要地归结为四个特征： 一是民营性质，老板多是草莽英雄，形成家族企业，如碧桂园的掌门人 杨国强搞建筑出身，其二女杨惠妍现持有59.5%的公司股本； 二是偏安一隅，与地方政府有密切关系，经营多年，深耕细作，最终成 为地区性地产巨头，如碧桂园于1992年发家于顺德，项目集中于广东； 三是“一条龙”式开发，包揽房地产价值链的很多环节，如碧桂园从拿 地、规划、设计、施工到装饰、物业管理都由自己搞定； 四是低价拿地，圈地甚多，喜欢大盘开发，如碧桂园许多项目的购地成 本仅占售楼价的10%以下，项目占地动辄几千亩。
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