房地产项目全景计划期量及模板

施工图出图完成后80天
开盘前1个月
参见住宅期量 参见住宅期量 参见住宅期量 参见Biblioteka Baidu宅期量 交房前12个月
交房前5个月
DQ-29 DQ-30 JT-15
JT-16 DQ-31 JT-17 JT-18 JT-19
DQ-32
JT-23 JT-20 DQ-34 JT-21 DQ-35
JT-22
地区 地区 集团 WBS结构 集团 地区 集团 集团 集团
项目负责人 项项目目物投业 资经 发理 展经 理项目投资发展经 理项目负责人
项目成本经理
项目负责人 项目负责人 项目客服专员 项目负责人 项目物业经理
运营部 物业公司 投资发展部 投资发展部 运营部
造价采购部
运营部 运营部 运营部 运营部 物业公司
组团后评估成果
项目负责人
运营部
工程部 工程部 工程部 工程部 运营部 运营部 工程部 工程部 工程部 工程部 运营部 运营部 研发部
项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理
工程部 工程部 工程部
场地移交记录
项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理
工程部 工程部 工程部
交房启动会成果 会议纪要 证件照片 证件照片 证件照片 目标成本（交房调整版）审批页面 截屏 点评纪要 工地开放日成果 交房方案
前置任务
取得土地后10日内 土 启地 动获 会取 (一后阶45段天)成果审批完成后7 天启动会（一阶段）审批通过后20天 土地获取后90天
取得方案审查意见书后30天
地区
完成施工图设计（施工正式版）
地区 地区 集团 地区 WBS结构 地区 地区 地区 地区 集团 集团 集团 WBS结构 集团 地区 集团 集团 地区 集团 地区 地区 地区 集团 地区 地区 地区 WBS结构 地区 地区 地区
项目投资发展经 理项项目目成投本 资经 发理 展经 理项目投资发展经 理项项目目研投发 资经 发理 展经 理项目投资发展经 理 项目研发经理
项目成本经理 项项目目负投责 资人 发展经 理项目景观负责人
投资发展部 造价采购部 投资发展部 投资发展部 研发部 投资发展部 投资发展部
研发部
造价采购部 运营部 投资发展部 研发部
地区
集团 集团 地区 集团 地区 WBS结构 集团
具备供热条件 燃气验收具备通气条件 景观单位进场 七、验收交房 交房启动会 分户检验启动会 规划验收 消防验收 竣工验收及备案
目标成本（交房调整版）
工地开放日前点评 工地开放日 完成交房方案审批 交房 完成集中交房期返修整改 八、组团后评估 组团后评估
开盘前风险检查成果
项目工程经理 项目负责人 项目负责人 项目负责人 项目客服专员 项目营销经理 项目负责人
工程部 运营部 运营部 运营部 运营部 营销部 运营部
现场形象进度照片
现场形象进度照片 现场形象进度照片 点评纪要 中期运营点检查成果
现场形象进度照片 点评纪要 点评纪要
项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理 项目负责人 项目负责人 项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理 项目工程经理 项目负责人 项目负责人 项目精装负责人
JT-10 DQ-18 JT-11 JT-12 DQ-19 JT-13 DQ-20 DQ-21 DQ-22 JT-14 DQ-23 DQ-24 DQ-25
DQ-26 DQ-27 DQ-28
计划级别 WBS结构 集团 WBS结构 集团 地区 集团 地区 地区 地区 WBS结构 地区 集团 地区 地区 地区 地区 集团
完成施工图预算 取得施工许可证 取景得观预方售案许设可计证成果地区公司审核 四通、过开放及销售 示范区开工 示范区装修整体效果点评和调整 示范区景观效果点评和调整 示范区开放 首次开盘前风险检查 首次开盘 经营性现金流为正 五、单体施工 基础开工 主体结构施工至正负零 主体结构施工至可售状态 主体结构封顶 交房样板点评 中期运营停止点 完成外墙保温及涂料施工 完成外墙门窗施工 室内地热及地坪施工 外架拆除 清水移交精装样板点评 精装修完成实体工艺样板间点评 户内精装完成及集中整改 六、市政配套 完成道路基层施工 通水 正式通电
交房前6个月 交房前5个月
交房前45天 1-6月竣备：6月20日前； 7-12月竣备：12月20日前 开放日前1周 交房前1个月
参见住宅期量 集中交房后1个月
交房后3个月
交付物
责任岗位
责任部门
土地中标确认书、地块设计条件
项目投资发展经 理
投资发展部
OA公告截屏
启动会（第一阶段）成果 目标成本（启动版）审批页面截屏 物业前介计划 启动会（第二阶段）成果
序号
JT-01
JT-02 DQ-01 JT-03 DQ-02 DQ-03 DQ-04
DQ-05 JT-04 DQ-06 DQ-07 DQ-08 DQ-09 JT-05
DQ-10
DQ-11 DQ-12 JT-06 DQ-13
DQ-14 DQ-15 DQ-16 DQ-17 JT-07 JT-08 JT-09
工作项 一、土地获取 土地获取 二、项目启动 组建项目团队 启动会成果地区公司PMO审核通过 启动会成果审批通过（一阶段） 目标成本（启动版）提交上网 物业前介计划编制及交底 项目启动会（第二阶段） 三、设计报建 方案设计成果政府审批通过 提交目标成本（基准版） 取得建设用地规划许可证 取得国土证 提交详勘成果 初步设计成果政府审核通过 取得建设工程规划许可证
项目负责人 项目负责人 项目负责人 项目成本经理 项目物业经理 项目负责人
运营部 运营部 运营部 造价采购部 物业公司 运营部
证件照片 目标成本（基准版）审批页面截屏 证件照片 证件照片 地质详堪报告 证件照片 证件照片 基础图内审纪要、报规图内审纪要 、施工图内审纪要、全套施工图电
证件照片 证件照片