语言交际与沟通技巧培训课件PPT(共 36张)

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(2)必须具备较强的观察能力和分析能力,会 察言观色,能感知对方的反应,如对方对话 题是否感兴趣,对自己的观点是否认同等。
(3)必须具备较强的应变能力,能根据对方的 反应及时的调整话题和表达方式,随时排除 障碍,使得交际能顺利进行下去。
二、语言交际的内容分析
说话内容:简单来说就是话题 一)什么是话题:人们为了一定目的所进行
语言交际与 沟通技巧
你会说话吗?
A:这女孩子挺漂亮,可惜矮了点。 A:这个顾客虽然态度和善,就很小气。 B:这个女孩子虽然长得矮了点,但真的很漂亮。 B:那个顾客是有点小气,但态度非常和蔼可亲。 先褒后贬,听起来不舒服
先说事实再肯定赞扬(积极变通法)
你会说话吗?
A:前段时间我去上海玩了一圈 B:是吗? A:玩得好开心啊! B:噢,是吗? A:听起来你好像不喜欢旅游吧? B:不,不,也不是不喜欢,还可以吧。 A:是吗?我这个人就是喜欢游山玩水。 B:噢,不过,我们这些人工作太忙,没时间
性,易受外界影响,常常话题飞转。
三、语言交际的形式分析
(二)书面语及其特点 ①书面语就是“写的语言和看的语言”,它
和口语一样,是人类重要的交际工具。 ②书面语的特点: 准确精练;庄重典雅;言辞华丽。
三、语言交际的形式分析
(三)、态势语言极其特点 ①、什么是态势语:态势语是有声语言之外,
怎样与领导进行沟通
领导风格
控制型 互动型 实事求是型
倾向
直接下命令,不允许部下违背自己的意志, 关注工作的结果而不是过程。
亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的 困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。
按照自己的行事标准要求部下,注重问题 的细节,善于理性思考。
请示汇报的程序和要点
仔细聆听领导的命令 与领导探讨目标的可行性 拟定详细的工作计划 在工作进行之中随时向领导汇报 在工作完成后及时总结汇报
出去。
你会说话吗?
A:前段时间我去上海玩了一圈 B:哎呀,去了上海?哇--好棒哦!真羡慕你
呀!一定很开心吧? A:嘿,开心极了! B:大概在那玩了多久? A:不太久,只玩了五天。 B:呀-----玩了五天啊!那一定逛了很多地方
吧?有没有去过……… (不能用应付式交谈)
你会说话吗?
用来帮助表达思想感情的身姿、手势、表情 等,又称体态语。
三、语言交际的形式分析
③、常用态势语
主要有:眼神、手势、面部表情、服饰语言
方纪《挥手之间》手势描写:主席也举起 手来,举起他那顶深灰色的盔式帽;但是举 得很慢很慢,像是在举起一件十分沉重的东 西。一点一点的,一点一点的,举起来,举 起来;等到举过了头顶,忽然用力一挥,便 停止在空中,一动不动了。
四、语言交际的对象分析
不同的人说什么话 1、与陌生人如何说 1)最重要的第一句话 攀认式:校友、老乡、同行……. 敬慕式:说表示敬仰的话。同学的老师…. 问候式:
四、语言交际的对象分析
2)选话题展开交流 就社会热点话题交流 从身边、眼前的具体景物话题交流:工作、
经历、家庭…… 3)谈论别人感兴趣的事情 对老板:相信我可以帮你赚到许多钱…..
来自百度文库
四、语言交际的对象分析
2、与领导如何说 1)对领导说话不卑不亢 2)面对老板批评: 认真倾听,让老板说完 充分肯定,感谢老板的诚意 退后一步。请老板说得更清楚 不要顶撞,使老板感到尊重 不作申辩、让老板认为你有度量
的一系列语言活动所围绕和指向的中心。 注意:话题选择的恰当与否会直接影响交际
目的的实现。
巧妙利用彼时、彼地、彼人作为话题
二、语言交际的内容分析
中间开花法 以众人关心的事件为题,围绕人们的注意中
心,引出大家议论。 韩国最近发生了几件大事哦!
二、语言交际的内容分析
6、说不会GAME OVER,让人接得下去的话。 初次约会,小戈对古古聊起了他最爱看的篮球
不会抱怨喔?”—— 接下来就可以进一步聊他的感情史了。
二、语言交际的内容分析
7、会快速的转移话题 小戈:“你妈妈身体最近比较好了吗?” 古古:“喔,很好,都没问题了,谢谢你
这么关心耶。” 小戈:“别客气……”(卡住)
二、语言交际的内容分析
小戈:“我昨天租了一部片子,是讲未来世 界,人的记忆可以被假造的故事。”
古古:“听起来好难懂喔……” 小戈(马上另起炉灶):“我后来在路上,
竟然看到林志玲在买炸奶茶!” 古古(眼睛一亮):“林志玲本人漂不漂
亮?”
三、语言交际的形式分析
语言交际的形式:口语、书面语、态势语 (一)、口语及其特点 ①、口语就是通常说的口头语言,被语言学
家称为“说的语言和听的语言”。 ②口语的特点: 简洁明快;通俗活泼;灵活机动;有其场景
赛: “每次在网络上下注,只要有湖人队, 我就一定赌湖人队赢!” 假设古古不喜欢篮球: “喔。我觉得篮球最无 聊了。”古古说。
GAME OVER
二、语言交际的内容分析
“那小戈你一定常常熬夜看球赛啰?”—— 接下来就可以进一步聊他的生活作息了。 “那小戈你都下多大的注?”—— 接下来就可以进一步聊他的金钱观了。 “那你看球赛的时候,你以前的女朋友都
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请示与汇报的基本态度
尊重而不吹捧 请示而不依赖 主动而不越权
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与各种性格的领导沟通的技巧
控制型的领导性格特征 强硬的态度; 充满竞争心态; 要求下属立即服从; 实际,果决,旨在求胜; 对琐事不感兴趣。
思考:“有位客人染发,已选好颜色,但是 不适合她”你作为理发师,该怎么让客人换 一种颜色呢?
用诱导式的对话 您用这种颜色不好看,换成这种颜色,好吗?
您染这个颜色很好看,我这还有种颜色更适 合您呢,要不您试试?
一、语言交际的要素
要取得理想的交际效果,要求人们:
(1)具有良好的语言表达能力,能根据谈话的 目的、和交谈环境选择合适的语言、语气、 话题和表达方式。
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