库存管理及库存天数

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2012-2-6
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库存管理及库存天数计算 库存天数的计算公式
月底的未税库存 库存天数= *30 (未税销售额-毛利额) 例如:A 课 月底盘点与毛利计算如下: 未税库存为600,000.00 未税销售额为:900,000.00 毛利额为: 100,000.00 600,000 则库存天数= *30=22.5(天) (900,000-100,000)
在MIS 中,每一个单品都有一个库存卡,自动补货系统根据库存卡来进行自动补 货。 单品库存卡数量=期初余额数+购进数量+(-)内部调拨-报损数量-退货数量 每月每一个单品的月底库存数量为电脑的理论库存数量 每月的盘点后将电脑的理论库存数量直接调整为盘点后的实际数量,并生成 损溢报表。
2012-2-6
库wk.baidu.com管理及库存天数计算 库存管理
库存管理的好坏直接影响到一个部门一个课的库存水平,好的库存应该是补 货及时,没有积压的商品。 多的库存意味着公司资金的压力,少占压供应商的资金;反之,合理水平的 库存是意味着公司占压了供应商更为合理的资金,有利于公司的资金运作。 门店的库存将严格按照电脑的自动补货系统来执行,避免了手工订货带来的 严重不足。 库存管理是衡量一个部门主管管理水平的一个重要标准。
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库存管理及库存天数计算 影响库存天数的因素:
在同一未税库存金额下: 未税销售额高,则库存天数短; 未税销售额低,则库存天数长 , 在同一未税销售金额下: 未税库存金额高,则库存天数长; 未税库存金额低,则库存天数短 毛利水平也是影响库存天数的因素.
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库存管理及库存天数计算 库存的计算(库存卡)
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