本安体系管理考核办法

神华新疆公司大洪沟煤矿本安体系管理考核办法一、本质安全管理体系建设组织机构

（一）本质安全管理体系领导小组

组长：张戈

副组长：刘明梁棵木田英男陆建江

（二）本质安全管理体系日常管理及考核组

组长：刘明

成员：林爱芳左都军郭红珠张蜀华杨登武王建功

崔四龙朱建文刘文强唐利忠杨三兴郑有福

公方有陈建军刘春王胜利董祥斌颜小平

周彦军胡国建

办公室：本质安全管理体系日常管理办公室设在安全办

办公室主任：胡国建

成员：王洪林王雪涛杨涛王文兵欧阳旗凯魏建宏马世虎郑三龙刘峰陈良景振邦权涛

二、管理及考核组工作要求

1.考核组成员根据本部门职能及业务范围，对大洪沟煤矿本质安全管理体系建设运行的相关内容负责指导和管理。

2.根据神华新疆公司本质安全管理体系考核标准，完善本部门相关考核内容及细则。

3.组织大洪沟煤矿本质安全管理体系检查考核工作。

4.集团公司、公司进行考核验收时，如因相关业务考核部门管理指导不善，造成大洪沟煤矿考核不达标，相关业务考核部门承担连带责任。

三、神华新疆公司大洪沟煤矿本质安全管理体系考核实施细则

（一）考核内容及分值分配

考核评分标准按百分制考核，考核内容分为五大部分，每部分内容及所占分值如下：

1.风险预控管理 12分

2.组织保障管理 8分

3.人员不安全行为控制管理 10分

4.生产系统安全要素管理（神华新疆公司矿井安全质量标准化考核标准） 60分

5.辅助管理 10分

（二）考核方法及考核等级

1.依据《大洪沟煤矿本质安全管理体系建设达标实施办法（试行）》对本质安全管理体系考核进行评分、定级。

2.矿每月对矿属各单位及111项目部本质安全管理体系进行一次考核。矿属各单位及111项目部每月进行一次自检，并将自检结果经党政正职（经理）审定签字后以书面形式于当月25日报安全办，并同时做好备份存档作为矿月考核的依据。

3.本质安全管理体系评级标准

4．评分方法：

（1）本考核标准分为五大部分，其中第一项、第二项、第三项、

第五项的内容（1.风险预控管理；2.组织保障管理；3.人员不安全行为控制管理；5.辅助管理；）评分方法为：

①考核评价时直接对照五级指标进行检查，根据无极指标检查结果计算四级指标得分，四级指标之和为最终得分。

②若四级指标下包含1-2个五级指标，任何一个五级指标不满足时，该四级指标得0分；五级指标全部满足时，四级指标得设计分值。

③若四级指标包含2个以上五级指标，任何一个五级指标不满足，该四级指标的设计分的50%；两个以上（含两个）五级指标不满足时，该四级指标得0分。

④以上四项内容得分，直接计入区队本质安全管理体系考核得分。

（2）第四部分内容〈生产系统安全要素管理〉，按照《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化及考核评级办法（试行）》，进行评分。第四部分内容得分为百分制，实际考核得分换算为矿井专业得分乘以0.6，即为区队本质安全管理体系小项的得分。

5.本质安全管理体系考核否决条件：

（1）考核期内发生责任死亡事故。

（2）考核期内发生一起重伤2人及以上事故。

（3）考核期内发生较大非伤亡事故（直接经济损失100万元）。

（4）发生事故隐瞒不报、谎报、迟报。

考核期内发生以上条款中任一条款的区队，取消月度和季度本质安全管理达标资格。

6.事故及相关指标扣分标准

（1）考核月度内发生承担一定责任、次要责任等非主要责任事故

的，每死亡一人，视情节轻重在总分中扣5-10分。

（2）考核月度内每发生一起责任重伤事故，在总分中扣6分。

（3）考核月度内每发生一起直接经济损失在100万元以上的事故，在总分中扣6分。

（4）区队对达标情况自检每少一次，在该煤矿考核得分中扣3分。

（三）本质安全管理体系考核评分标准（见附件1）