旅游项目案例分析--以深圳东部华侨城为例共24页文档
深圳东部华侨城-茶溪谷共24页PPT
1、清幽的竹乐谷
占地4000平方米 凉亭、秋千、摇椅、石桌
2、茶溪栈桥
• 最大的一座悬索吊桥。 • 全长247米，宽2米，高30米。
Ⅳ 茶翁古镇
深圳东部华侨城-茶溪谷
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
深圳东部华侨城 深圳茶东部溪华谷侨城
茶溪谷
3、古朴的茵特拉根廊桥
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6、透露着异国浪漫情怀的 茵特拉根街景公寓。
5、欢闹的茵特拉根白鸽广场
6、充满怀旧味道的咕咕钟舞台
7、东部华侨城-大剧院-《天禅》表演
是一部融合了多种艺术手段，以禅茶文化为主题的大 型多媒体交响音画晚会，其多维表演空间组合成令人
• 茶翁古镇选择了“以古镇承载文化，以茶园昭示理念”的表现手法。 • 游客在此可以欣赏茶田风光，品尝美茶美食，亲自动手采茶制茶，
透过禅茶礼仪品味回归自然的生活态度。
1、聚茗楼
谢谢观看
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
震撼的视听效果和精美绝伦的艺术画面。
深圳华侨城成功案例
市华侨城的旅游开发案例分析一、项目名称：华侨城二、开发背景（一）开发负责者：华侨城集团（二）开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了市文化沙漠的人文印象，同时，又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了市文化沙漠的人文印象。
（三）开发优势1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。
2、便捷的交通扩大了景区辐射围有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。
同时，市交通也极为方便。
交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射围。
3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场这座现代化的移民城市，人们来自国外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。
据报道，市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。
4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。
再者，这座城市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。
旅游度假区案例分析
茵特拉根温泉 温泉度假庄园、山林露天汤池、动感SPA馆
大型表演 茶溪谷
湿地花园
茶禅主题秀——《天禅》、花车巡游表演
四季花园、四季植物馆、旋转花车、游船、氦气球、山地自行 车、湿地廊桥、水上高尔夫练习场等十大项目
茶翁古镇 三洲茶园
古镇戏台及表演、餐饮、民间工艺、陶艺 茶艺博览、采茶、茶园观光、茶疗保健
定位：
度假区的基本定位为休闲度假的城市乐园，特殊定位为水上运动的国际赛场。
案例总结及启示：柳叶湖旅游度假区充分运用现有的自然基础，将湖进行开发利用作为水上运动项目
的赛场、训练基地以及水上娱乐区等，将自然资源与体育竞技联系在一起。
3.4 东部华侨城
地理位置：东部华侨城坐落于中国广东省深圳市大梅沙 规模：全区近9平方公里
建设用地指标
其中
用地 总建设用地
居住用地 公共设施用地 道路与广场用地 市政公用设施用地
绿地
面积（公顷） 388 65.8 162.2 98.8 8.8 47.6
比例% 100 17 42 25 3 13
案例总结：阳澄湖旅游度假区将湖面岛屿进行了充分的开发和利用，开辟了特色的岛屿游赏项目，将
岛屿作为游客的主要有了场所，充分利用湖面的自然景观，营造良好的旅游度假氛围。在岛上适当进行 房产的开发，其中湖居地产占总用地比例为17%。
第
叁
案
回
例
研
究
3.1 阳澄湖旅游度假区
地理位置：昆山阳澄湖旅游度假区位于昆山市西北部的阳澄湖畔，距
苏州市37公里，离昆山市中心11公里，与苏州工业园区近在咫尺。
规模：全区总面积61.72平方公里,水域面积43.02平方公里。
用地布局：
功能结构：
深圳华侨城案例分析
•燕栖湖 •燕晗山 •打通私家路，建立 与华侨城的联系 •欢乐谷主题公园开放
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城成功走出了这样一个模式—— 通过对使区域增值的片区开发达到项目整体成功开发的目标
中
国 民 俗 文 化
欢 乐 谷
高 尔 夫 球 场
村
世
锦
界
绣
之
中
窗
华
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
休闲街
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城商业对区域价值的影响
商业
业态
服务性质
作用
区域价值 住宅价值
以沃尔玛超市、 沃尔玛超市、 铜锣湾百货为 铜锣湾百货、 核心的购物中心 易家侬家私等
区域性商 业中心
•提升整体区域居住价值 •提升周边商业的价值 •对周边住宅影响度不大
食街与酒吧街 特色餐厅、 酒吧
开发前期重点建设景观资源和配套设施，为区域创造知名度和形象 档次；住宅开发期利用区域的美誉度和配套优势，加强社区的环境 和文化营造，实现土地的最大价值；
土地的持续增值依赖于整个区域配套和资源的不断完善，和社区景 观环境和社区文化的营造；
最终成为城市高端居住区的中心。
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
商业价值
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城成功的关键因素
大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念；
开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅开发借助区 域优势，实现土地价值最大化； 以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域形象和档次； 提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间； 在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌，营造生态资源； 独特的道路设计和道路绿化环境； 商业层次多样，业态丰富。
7、深圳华侨城案例分析
经济技术指标：
占地面积：80万平米 容积率：1.35 绿化率： ＞35% 建筑面积：约108万㎡ 物业类型：独栋、联排、多层、小高层、公寓 建设分期： 分三期建设：一期——天鹅堡；二期——纯水岸；三期： 包括波托菲诺一区、栖湖花园
CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
项目 开发时 间 1986年 1989年 占地面积 （公顷） 11.2 30 建面 （万M2） 6 地产收益 乐园投资 民俗文 化村 海景花园 1990年 2.9 10.2 地产收益 20公顷 1991 1.1亿 资金平衡 旅游设 施 锦绣中 华 占地规 模 30公顷 开业时 间 1989 投资 经济效益
华侨城波托非诺项目的价格走势来看，旅游开发和成熟， 带动住宅地块价值超过5倍的价格增长空间。旅游开发对 地产价值的拉抬作用非常明显
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CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
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深圳华侨城
第二阶段：旅游对地产的价值提升 1993-2004
项目 开发时间 占地面积 （公顷） 湖滨花园 桂花苑 世界之窗 中旅广场 欢乐谷 波托菲诺 景点 世界 之窗 1993年～1994年 1993年～1994年 1994年 1996年～1997年 1998年～2001年 2001年～2002年 占地规模 48万平方米 0.9 2.5 48 1.6 35 80 开业时间 1994年6月18日 108 投资 6.5亿 12.9 建筑面积 （万M2） 7.2 6.7 地产收益 代表楼盘 地产收益 乐园投资 地产收益 价格变化 乐园投资 地产收益 门票 120 经济效益 开业至2002年底，世界之窗共接待游客2300多 万人次，营业收入28亿元。 “世界之窗”的利 润总额已连续3年超过1亿元 2002年，深圳欢乐谷全年入园人数达230万人次； 2003年3月底，已接待游客695万人次 8000 9000~15000 住区形象 华侨城产业 配套 中旅广场 波托菲诺、纯水 岸 高尚人文社区 资金平衡 发展阶段 1996～1997 年 2000～2004年
深圳华侨城案例分析
深圳华侨城案例分析制作人：程灵巧2012旅游管理聚集深圳三大主题旅游公园——华侨城，是全国广受赞誉的人文生态景观与休闲场所之一。
深圳华侨城充分运用现代休闲理念和高新娱乐科技手段，满足人们参与、体验的时尚旅游需求，营造清新、惊奇、刺激、有趣的旅游氛围，带给人们充满阳光气息和动感魅力的奇妙之旅，为中华文化的另一元素——旅游，做出了贡献总目录前言 (4)企业介绍 (5)公司简介...................................................................................................... (5)企业曾获荣誉 (6)本案例的研究价值 (7)企业文化之我见 (9)企业文化透析 (10)企业发展状况 (12)分析思路 (12)分析框架 (12)具体分析 (13)深圳华侨城成功体现 (20)深圳华侨城启示录 (21)参考文献 (22)前言.为什么选择深圳华侨城当今的旅游产业，或大或小，不论中外，都面临着激烈的市场竞争，其中，随着世界全球化的进程的加深，中国旅游业越来越走向世界，而世界的旅游业也越来越将中国视为竞争对手和合作伙伴，一些新兴主题公园要怎样在这种新的局面中找到自己的生存、发展之路，就是一个值得思考和研究的问题。
经过精心的筛选，位于深圳华侨城杜鹃山的深圳华侨城作为研究对象，做了大量的调查研究，结合经济、管理的基本知识分析这个组织的文化精髓并提出我的新的见解。
深圳华侨城的典型性体现在：深圳华侨城集团成立于1985年，经历了一个主题公园由品牌创立、成长、挫折、转型、突围、持续发展到现在稳健发展的典型过程，在华侨城的一步步发展壮大的过程中，一定有许多可以值得现在仍在苦苦挣扎的旅游产业及相关企业参考、借鉴的经验教训。
主题公园是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求需要和选择而建造的一种具有创意性的现代旅游目的地形态，但是其企业形式受到许多对组织文化和企业成长有深入研究的专家的质疑，许多残酷的事实也仿佛证明主题公园的种种弊端不利于企业发展，那么，深圳华侨城，在保持经济稳定发展的同时，又是采取了什么样的手段，创造了它不断的奇迹的呢？我们的调查报告将揭开深圳华侨城的基业常青之迷。
1225东部华侨城专题案例研究
云海谷
大华兴寺 功能 参观 景点 菩提广场、妙相禅境、无量云梯、 观音坐莲、归一阁等 众香界——作为寺庙区前的集市沿 街，店铺主售茶、花、手工艺品、 开光法器等佛文化流通商品。 《天音梵乐》
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项目
冒险海滩
详细功能
水主题乐园、露天剧场
项目
云海谷高 尔夫 云海谷体 育公园
详细功能
1座18洞会员专属球场，1座18 洞公众球场 休闲健身、生态探险、时尚运动 、休闲娱乐、奥运军体运动、山 地体育活动
2.1茶溪谷
茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹” 等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融 合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽 雅。总占地面积约1.5平方公里。
花海公园
茵特拉根主题生态小镇:通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将
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案例研究
Case Study
2.4大华兴寺
大华兴寺位于深圳东部华侨城内 海拔 486 米的“观音坐莲”山上， 项目占地 12000 平方米，是一处展 示中国传统佛教文化，极具禅意， 启迪心智，教化人生的宗教文化旅 游园区。园区自 2005 年 3 月规划至 2008 年 7 月建成，历经三年成就今 年之辉煌。项目包括观音坐莲宝像、 大华兴寺、大华兴寺菩提宾舍、妙 相禅境、《天音梵乐》、大雄宝殿、 众香界、香积斋、归一阁、云水堂 等。 大华兴寺禅修课程内容 一、礼佛—学习基本的佛教禁忌、 学习礼佛三拜、学习持经威仪、学 习上香 二、讲法开示—解读佛教经典禅 修与企业管理佛教文化对人生的启 迪 三、梵音学唱—净化心灵启迪人 生陶冶情操 四、过堂体验—亲身体验佛家用 餐礼规 五、早晚功课—跟随师父参加佛 弟子的必修课程 六、茶禅一味—学习采茶、制茶、 泡茶、茶艺等 七、打坐调心—菩提宾舍禅房打 坐修行，师父指导 八、晨钟暮鼓—感受寺院一天的 开始与结束 九、健康养生—香积斋围餐，感 受素食养生之道
【VIP专享】东部华侨城案例研究
东部华侨城案例研究一、深圳东部华侨城概况深圳东部华侨城由华侨城集团投资35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
二、东部华侨城的开发历程东部华侨城一期已于2007年7月28日隆重试业，体现中西文化交融并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷、以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等同时精彩亮相。
二期大侠谷以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大之旅、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目在2008年完美呈现。
三、各功能区开发内容94间极具设计感的客房，墙壁、客床都为流水形态，就连门牌号都以影像方式呈现，梦幻的灯光更增加了太空的神秘感。
4、茵特拉根房车酒店房车酒店坐落于云海谷，以房车文化为主题。
她将房车的动感与随意融入到酒店的设计中，依托自然景观中的湖光山色、云海奇观，呈现最休闲的空间。
酒店共有180间概念客房与4辆豪华房车。
酒店内有Cabin 2咖啡厅、Oil Bar-KTV酒吧，连名字都散发着汽车的味道，犹如置身于车中，体验心随律动的澎湃。
还设有棋牌室、放映室、室内泳池、保龄球馆、网球场。
5、茵特拉根火车旅馆酒店位于茶溪谷公园南侧，被葱郁的绿色包围，站台面对彩虹般的四季花田和11万方的湿地公园。
火车旅馆以静谧的欧洲小镇为背景，整体设计充满了小镇的古朴典雅与休闲情趣。
客房以包厢形式预定，别具一格的列车包厢为客人提供了集体郊游、家庭度假等多种浪漫轻松的休闲方式。
六、其他特色及亮点云海快线由穿梭10公里的丛林缆车和森林小火车组成，是国内首创的高山观光设备组合。
丛林缆车全长2公里，落差达400米。
东部华侨城案例
自身高品质的住宅+ 自身高品质的住宅+强势的休闲娱乐配套为项目溢 价提供了有力的支撑， 价提供了有力的支撑，从而树立了价格标杆
2008年荣膺联合国 人居环境论坛理事会 “全球人居环境最佳 社区”奖； 天麓汇聚新加坡 SCDA、香港许李严、 Richard Meier等国 内外顶级建筑设计机 构，联袂执导天麓山 山 海大宅、 海大宅、高尔夫云海 大宅、双拼、叠拼、 大宅、双拼、叠拼、 山地联排别墅以及奢 景洋房等稀世人居典 景洋房 范。 总建面：15万平米 容积率：0.1 面 积 区 间 ： 2288210平米 价格：7-10万元/平 米，最高达到20万 元/平米。
从其试营业情况来 看，试营20天客流 量超过20万，以娱 乐休闲为主要目的
重庆浙商集团铜梁玄天湖项目| 3
大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 生态理念与娱乐体验、 生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合
大侠谷探险乐园俯瞰深圳东部黄金海 岸线，集山地郊野公园和都市主题公 园于一体，主要包括五大主题区： 冒险海滩—两万平方米恒温世界， 冒险海滩 1900平米开启扇连接起室内、室外两 个亲水戏水世界 海菲德小镇—以浓郁而各具特色的 海菲德小镇 世界葡萄酒文化为主题，演绎了19世 纪美国加州纳帕山谷的红酒小镇风情 峡湾森林—在原始丛林中穿行飞跃， 峡湾森林 感受返璞归真的乐趣。令人血脉贲张 地水面滑行，历经一次真实的冒险 探险峡谷—以生态探险为主题，通 探险峡谷 过全方位的视听觉仿真体验营造各种 地球自然环境与生态的虚拟实境 云海高地—大侠谷的云顶观光区， 云海高地 海拔480米，是总览东部华侨城的至佳 观景台
冒险海滩
大峡谷瀑布 海菲德小镇
主题公园案例分析
中国成功主题公园案例：华侨城
华侨城创意文化产业园入驻机构
中国成功主题公园案例：华侨城
华侨城第四阶段：深化深圳基地，布局全国重点城市，建设21世纪中国 可持续的人文示范城区（2006年---至今）
华侨城第四阶段特点：形成“以旅游地产为特色的综合开发与经营“模式 的“1+3”战略版图布局。确定华侨城地产“强化中国旅游地产第一品牌的优 势，打造中国一流地产品牌”的战略目标。
2000---2004 波托菲诺、纯水岸
高尚人文 9000---15000
中国成功主题公园案例：华侨城
华侨城第三阶段：区域关联产业初步形成，明确导入文化元素成为区域 开发新的盈利点（2004年-----2006年）
华侨城第三阶段特点：良好的资源环境以及产业孵化范围吸引创意产业在 华侨城内聚集，成为区域开发新的盈利点。2004年起，深圳华侨城集团、华 侨地产以LOFT为启动，促进华侨城东部工业区的厂房建筑向以创意产业为主 的新空间形式转换，2006年5月19日，华侨城创意文化园在华侨城LOFT正式 挂牌，由此奠定了其在创意产业的战略地位。
吸引物
内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
主题公园在国内的发展史 中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的
全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭 90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症” 时期
进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面 迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期
人造旅游资源
着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有 特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基 本特征——创意性，具有启示意义。
东部华侨城案例分析.doc
东部华侨城案例分析目录一、东部华侨城总概 31.东部华侨城定位及其内部规划总揽 32.东部华侨城所处大环境分析 43.华侨城投资与运营数据评估 11二、东部华侨城七大主题板块详析 111.大峡谷生态公园 112.茶溪谷生态公园 123.云海谷体育公园 134.华兴寺 145.主题酒店群落 146.旅游地产 167.演艺文化 18三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22一、东部华侨城总概1、东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。
景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。
二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。
云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。
大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。
再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。
目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。
2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。
主题公园案例分析--华侨城
国外情况
美国50年，增加了30个主题公园 人均主题到访率0.8，人均消费46美元 有专业创新研究团队，申请专利多 顾客停留时间6~12小时 每年新内容的投资占全年总收入 4%~5% 员工工资占45%~60%，以高薪留住专 业性人才 国外门票收入只占20%~30%，其他经 营收入占大多数 国外市场开发费用占总经营成本的 9%~15%
主题公园在国内的发展史
中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的
全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭
90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症” 时期
进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面
迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期
国内主题公园发展所遇问题
四．国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源
1. 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产 品(体验)，从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。 文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明特色，从而导致消费者 观赏性较差，投资者经营惨淡。
2.
主题公园其实就是文化企业。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特 的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业， 其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。
按 旅 游 体 验 类 型 分 类
游乐型主题公园 情景模拟型主题公园 观光型主题公园 主题型主题公园 风情体验型主题公园
按 功 能 和 用 途 分 类
微缩景观类 影视城类 活动参与类 艺术表演类 科幻探险类
深圳锦绣中华、北京世界公园等 无锡三国城、唐城、水浒城等 苏州乐园、深圳华侨城、欢乐谷等 深圳华侨城“中华民俗文化村”和“世界之窗”、北京民族园等 江苏常州的中华恐龙园等
案例--OCT华侨城创意文化园
天津西青经济技术开发区一二期提升改造项目规划设计
案例一
3. OCT-LOFT 改造城市的借鉴意义： （1）针对所控土地有一定局限性，但需要发展产业经济的区域有积极的借鉴意义； （2）是控制区域土地有序发展、滚动发展的一种策略性方法； （3）既保留城市发展历史和城市文化，也发展了产业，繁荣了区域经济 ； （4）具有浓厚文化氛围的项目具有不可思议的集聚人才和高端群人群的效果；
文化角度
• 华侨城几乎与特区同步发展，厂房就是这段历史的烙印
• 厂房作为文化传承的载体，不能湮灭在高楼大厦中
产业角度
企业角度
•企业发展战略要求寻找新的、朝阳型产业的支撑 •开发房地产无法产生可持续发展的后劲，也无法控制土地。 •项目定位有助于优化片区结构并为解决人口、消费等问题提供契机。
旧厂房改建 2004
• 企业不为短期利益所诱惑，而是考虑在4.8平方公里范围
战略优势
内使更多的土地处于掌控状态，采用不开发房地产但依旧 集聚企业、甚至行程产业链和产业集聚效应的战略。 • 项目早期即有目的地吸引国际文化名人和设计名人，如高
名人效应
文安、梁景华等业内知名人士入驻，从而实现快速吸引人 气、扩大影响的目的。 • 由第一期实现带动效应，第一期为吸引国际名人付出部分 低租金代价，实现了第二期的快速发展租金的逐步提升。
逐步发展成为画廊、艺术中心、出版、演出、艺术家工作室、设计公司以及精品家居、时装、 餐饮酒吧的聚集地
填补华南空白，成为融合“创意、设计、艺术”的创意产业基地
来访者目的 现在的OCT-LOFT 已成为创意、设计、艺术领域聚集地，所发挥的城市整体文 化以及周边环境提升作用，实现了华侨城在改造之初对该地区利用的设想，为华侨 城东部片区提供了新的经济增长点和吸引点，同时也将为华侨城以及深圳未来的发 展带来无限商机和活力。
东部华侨城案例分析
东部华侨城案例分析目录一、东部华侨城总概 31.东部华侨城定位及其内部规划总揽 32.东部华侨城所处大环境分析 43.华侨城投资与运营数据评估 11二、东部华侨城七大主题板块详析 111.大峡谷生态公园 112.茶溪谷生态公园 123.云海谷体育公园 134.华兴寺 145.主题酒店群落 146.旅游地产 167.演艺文化 18三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22一、东部华侨城总概1、东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。
景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。
二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。
云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。
大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。
再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。
目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。
2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。
旅游项目案例分析以深圳东部华侨城为例实用教案
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云海(yúnhǎi)谷，郊野休闲与高尔夫结合
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景区(jǐnɡ qū)掠 影
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大峡谷（旅游项目(xiàngmù)）给游客刺激与放松
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茶溪谷，打造具有浓郁特色的小镇文化(wénhuà)与生态相 结合
• 占地2平方公里 • 海拔约300米，包括茵特拉根小镇，茶翁古镇,三洲茶园(chá
yuán),艺术花园等4个游览区 • 融合了东西方小镇的文化风情、茶禅文化的特色、岭南茶田
湿地花海 • 传统的婉约与现代的时尚交相辉映，生态环保和人文景点有
1、深圳东部华侨城概念 2、华侨城旅游项目设计 3、设计开发理念 4、规划成功的因素(yīn sù) 5、项目成功的启示
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深圳东部(dōnɡ bù)华侨城简介
东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由 华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假(dù jiǎ)、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体 的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、 茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、 天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以" 规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明， 管理规范先进"为规划、建设和管理的目标，经过十多年的努力， 已建成为一个现代海滨城区，被誉为深圳湾畔的一颗明珠。
东部华侨城案例研究
东部华侨城案例研究一、深圳东部华侨城概况深圳东部华侨城由华侨城集团投资 35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
二、东部华侨城的开发历程东部华侨城一期已于2007年7月28日隆重试业，体现中西文化交融并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷、以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等同时精彩亮相。
二期大侠谷以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大之旅、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目在2008年完美呈现。
三、各功能区开发内容1、旅游度假区：包括大侠谷、茶溪谷、5座特色鲜明的度假酒店等。
2、体育运动区：主要为云海谷高尔夫、体育公园。
3、高档居住区：天麓4、商业区：天麓街区、因特拉根小镇、海菲德小镇5、佛教文化区：包括大华兴寺、观音坐莲像等。
四、旅游区块介绍1、茶溪谷茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽雅。
总占地面积约1.5平方公里茵特拉根茵特拉根主题生态小镇茵特拉根通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将中欧山地建筑风格与茶溪谷优美的自然景观进行了完美的结合，规划了主题街区、SPA中心、度假酒店、剧场等多种形式产品，在山谷间创造出一个童话世界般的山地小镇。
茶翁古镇选择了"以古镇承载文化，以茶园昭示理念"的表现手法。
游客在此可以欣赏茶田风光，品尝美茶美食，亲自动手采茶制茶，透过禅茶礼仪品味回归自然的生活态度。
深圳华侨城成功案例
深圳华侨城成功案例市华侨城的旅游开发案例分析一、项目名称：华侨城二、开发背景（一）开发负责者：华侨城集团（二）开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了市文化沙漠的人文印象，同时，又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了市文化沙漠的人文印象。
（三）开发优势1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。
2、便捷的交通扩大了景区辐射围有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。
同时，市交通也极为方便。
交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射围。
3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场这座现代化的移民城市，人们来自国外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。
据报道，市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。
4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。
再者，这座城市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。