职业生涯规划课价值观
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 崇尚独立
– 期望在工作中能够独立工作、独立决策，而且能 够表现出自己的创新，发挥自己的责任感、自主 性。
O*Net（美国国家职业数据库） 中的价值观描述2
• 工作条件
– 希望获得有充分保障和良好条件的工作，比如安 全、舒适、应有的报酬、自主决断的可能性、工 作具有多样性、能够在工作的范围内做不同的事 情。
➢ 继续下去，直到剩下最后一条。这是否是你无论 如何也不愿放弃的？
价值观市场：讨论
➢ 通过这个活动，你对于自己的价值观有什么样的 了解？
➢ 你的价来自百度文库观会对你的职业选择和人生产生什么样 的影响？
➢ 影响你价值观形成的因素有哪些？
JobSoSo中的价值观描述1
• 追求成就
– 希望获得的职业能够比较充分地展示自己的独特 之处，在任务完成后能够充分的体验成就；即工 作的追求是一种自我实现，而并非外在特质利益 的满足。
• 注重关系
– 期望工作的内容是能够给予别人帮助，同事之间 关系融洽，大家都有积极的道德观念和社会服务 意识。
O*Net中的价值观描述3
• 支持满足
目录
➢ 价值观 ➢ 探索个人价值观 ➢ 价值观与职业 ➢ 分享与练习
有关“工作”的一分钟联想
• 我希望工作…… 请在一分钟的时间内尽可能地写下你头脑 中所联想到的任何短语。
学生的想法举例
• 能激发我的灵感，具有创造性；有较大的成就感，不要总是重 复、单调（多样性）；可以发挥自己的才能潜质；能够从中学 习到很多东西；受人尊重，有一定的社会地位；机会多。
思考
➢ 你在工作中寻找的是什么？ ➢ 你判断工作“好”“坏”的标准是什么？
——工作价值观
什么是价值观？
➢价值观是我们在生活和工作中，所看重的原则、标准和品质。 ➢价值观指向我们内心最重要的东西， 它是我们强大的内在 驱动力，是引导行为的方向，是自我激励的机制。
什么是工作价值观？
➢工作价值观，是指无论你从事什么工作，都 会努力在工作中追求的东西。 ➢从另一个角度来讲，工作价值观就是你最期 待从工作中获得的东西。
价值观的激励作用——马斯洛的需求层次理论
➢ 马斯洛提出人有五个层次的需求：生理需求，安全需求，归 属需求，尊重需求，以及自我实现的需求。
➢ 只有当低层次的需求满足以后，个人才能够更好的满足更高 层的需求。
➢ 经济基层决定上层建筑 ➢ 这些需求体现在我们的生活中，就成为我们的价值观，它们
具有强大的驱动力，我们所做的工作就是为了满足这些需求 ，从而带给我们满足感和激励我们更好地工作。
第五讲 自我探索——价值观
圆满的人生是一个有价值、有意义的人生
招生就业指导处
我们的困惑
• 我们的职业困惑是：是找一份收入一般但稳定且福利好的工 作，还是找一份薪水较高但挑战很大且极不稳定的工作？
• 是否一定要找一份收入很好但很累的工作来满足自己的虚荣 心？
• “鱼与熊掌，我要的到底是什么？或者，哪个是鱼，哪个是 熊掌？”“什么是好工作？什么是最适合自己的工作？”“ 在哪项工作中，我能真正开开心心地投入并实现自我价值 ”——这可能是许多人在择业时会面对的问题。
价值观市场：准备
➢参照以上列表，挑选出对你来说5条最重要的价 值观分别写在5张小纸条上。
➢在反面对你挑选的重要价值观进行描述，即要达 到什么样的程度你才能满意。
价值观市场：交换
➢ 现在，如果你不得不放弃其中的一条，你会放弃 哪一条？将你准备放弃的这一条与其他人交换。
➢ 如果你不得不再次放弃剩下四条中的一条，你会 放弃哪一条？请再次与其他人交换。（保留刚才 别人给你的，放在一边。）
• 有挑战性，不沉闷单调；是我所热爱的，可以成为生活的乐趣 。有发展前途。不要太累，让我有足够的自由支配时间，能够 劳逸结合。可以让我快乐，有成就感。
举例
• 能更多地与年轻人接触，富于交流的乐趣。尽量贴近自然，而不是成天面 对电脑或文件；健康的，不会带来身心伤害；能够帮助别人，感到提供帮 助的快乐。
• 在一个和谐的氛围中，没有人发号施令，没有人以自己的身份压制别人的 想法，人们之间互相尊重，互相欣赏，所有人平等，都自愿协作，为最终 要完成的工作尽一份力。结果或许都不重要，每一个人在工作过程中都能 感到自己被需要，自己有价值。
• 轻松，离家近，赚钱多，时间短，环境优越，单位领导正直，单位同事心 地善良，工作稳定，不用东奔西走。
心理特征的冰山模型
知识 技能 兴趣 能力 性格 价值观
性格、兴趣、能力、价值观之间的关系(摘自论坛)
• 当前在企业招聘中，HR招聘人员遇到的一个很大困难是如何定位性格、兴趣 和能力之间的关系。近年来西方企业界有这样一种观点，即性格比能力重要， 因为能力是可以通过学习和培训获得，而性格是难以改变的，影响也是最持久 的，属于素质冰山模型中水下隐藏的部分，我国有很多专家也认为 ，企业招聘 员工过程中，要把考察员工的个性（价值观）放在首要位置。那么个性（价值 观）、兴趣和能力之间的关系是怎样的呢？个人认为，个性（价值观）影响员 工所选择工作的稳定性，如果工作类型和员工的个性（价值观）不符，员工很 难在这个岗位上做下去，也很难做到优秀，很难发挥他的价值，也就是说，不 同的工作需要不同个性的人。而兴趣影响员工的积极性和主动性，个性和兴趣 往往关系紧密，兴趣是可以培养的，符合员工价值观的工作，员工的工作积极 性和主动性就高，兴趣也容易建立起来，而能力决定了工作绩效，能力的衡量 相对容易，属于冰山素质模型中水面以上的部分，可以通过考察其学历、工作 经历、经验等衡量，也可以通过测试得出结果。
需求理论
目录
➢ 价值观 ➢ 探索个人价值观 ➢ 价值观与职业 ➢ 分享与练习
探索
重要价值观列表
人际关系/归属感、团队合作，物质保障/高收入， 稳定，安全，创造性，多样性和变化性、新鲜感，乐趣 ，自由独立（时间，工作任务），被认可，受尊重，能 帮助他人，能发挥自己的才能，成就感，成功，名誉， 地位，自主独立，有学习/发展/成长的机会，权力（领 导/影响他人）有益于社会，挑战性，冒险性，竞争， 符合自己的道德观，工作环境、工作与生活平衡，家庭 ，朋友，亲密关系，健康，信仰，自由……
– 期望在工作中能够独立工作、独立决策，而且能 够表现出自己的创新，发挥自己的责任感、自主 性。
O*Net（美国国家职业数据库） 中的价值观描述2
• 工作条件
– 希望获得有充分保障和良好条件的工作，比如安 全、舒适、应有的报酬、自主决断的可能性、工 作具有多样性、能够在工作的范围内做不同的事 情。
➢ 继续下去，直到剩下最后一条。这是否是你无论 如何也不愿放弃的？
价值观市场：讨论
➢ 通过这个活动，你对于自己的价值观有什么样的 了解？
➢ 你的价来自百度文库观会对你的职业选择和人生产生什么样 的影响？
➢ 影响你价值观形成的因素有哪些？
JobSoSo中的价值观描述1
• 追求成就
– 希望获得的职业能够比较充分地展示自己的独特 之处，在任务完成后能够充分的体验成就；即工 作的追求是一种自我实现，而并非外在特质利益 的满足。
• 注重关系
– 期望工作的内容是能够给予别人帮助，同事之间 关系融洽，大家都有积极的道德观念和社会服务 意识。
O*Net中的价值观描述3
• 支持满足
目录
➢ 价值观 ➢ 探索个人价值观 ➢ 价值观与职业 ➢ 分享与练习
有关“工作”的一分钟联想
• 我希望工作…… 请在一分钟的时间内尽可能地写下你头脑 中所联想到的任何短语。
学生的想法举例
• 能激发我的灵感，具有创造性；有较大的成就感，不要总是重 复、单调（多样性）；可以发挥自己的才能潜质；能够从中学 习到很多东西；受人尊重，有一定的社会地位；机会多。
思考
➢ 你在工作中寻找的是什么？ ➢ 你判断工作“好”“坏”的标准是什么？
——工作价值观
什么是价值观？
➢价值观是我们在生活和工作中，所看重的原则、标准和品质。 ➢价值观指向我们内心最重要的东西， 它是我们强大的内在 驱动力，是引导行为的方向，是自我激励的机制。
什么是工作价值观？
➢工作价值观，是指无论你从事什么工作，都 会努力在工作中追求的东西。 ➢从另一个角度来讲，工作价值观就是你最期 待从工作中获得的东西。
价值观的激励作用——马斯洛的需求层次理论
➢ 马斯洛提出人有五个层次的需求：生理需求，安全需求，归 属需求，尊重需求，以及自我实现的需求。
➢ 只有当低层次的需求满足以后，个人才能够更好的满足更高 层的需求。
➢ 经济基层决定上层建筑 ➢ 这些需求体现在我们的生活中，就成为我们的价值观，它们
具有强大的驱动力，我们所做的工作就是为了满足这些需求 ，从而带给我们满足感和激励我们更好地工作。
第五讲 自我探索——价值观
圆满的人生是一个有价值、有意义的人生
招生就业指导处
我们的困惑
• 我们的职业困惑是：是找一份收入一般但稳定且福利好的工 作，还是找一份薪水较高但挑战很大且极不稳定的工作？
• 是否一定要找一份收入很好但很累的工作来满足自己的虚荣 心？
• “鱼与熊掌，我要的到底是什么？或者，哪个是鱼，哪个是 熊掌？”“什么是好工作？什么是最适合自己的工作？”“ 在哪项工作中，我能真正开开心心地投入并实现自我价值 ”——这可能是许多人在择业时会面对的问题。
价值观市场：准备
➢参照以上列表，挑选出对你来说5条最重要的价 值观分别写在5张小纸条上。
➢在反面对你挑选的重要价值观进行描述，即要达 到什么样的程度你才能满意。
价值观市场：交换
➢ 现在，如果你不得不放弃其中的一条，你会放弃 哪一条？将你准备放弃的这一条与其他人交换。
➢ 如果你不得不再次放弃剩下四条中的一条，你会 放弃哪一条？请再次与其他人交换。（保留刚才 别人给你的，放在一边。）
• 有挑战性，不沉闷单调；是我所热爱的，可以成为生活的乐趣 。有发展前途。不要太累，让我有足够的自由支配时间，能够 劳逸结合。可以让我快乐，有成就感。
举例
• 能更多地与年轻人接触，富于交流的乐趣。尽量贴近自然，而不是成天面 对电脑或文件；健康的，不会带来身心伤害；能够帮助别人，感到提供帮 助的快乐。
• 在一个和谐的氛围中，没有人发号施令，没有人以自己的身份压制别人的 想法，人们之间互相尊重，互相欣赏，所有人平等，都自愿协作，为最终 要完成的工作尽一份力。结果或许都不重要，每一个人在工作过程中都能 感到自己被需要，自己有价值。
• 轻松，离家近，赚钱多，时间短，环境优越，单位领导正直，单位同事心 地善良，工作稳定，不用东奔西走。
心理特征的冰山模型
知识 技能 兴趣 能力 性格 价值观
性格、兴趣、能力、价值观之间的关系(摘自论坛)
• 当前在企业招聘中，HR招聘人员遇到的一个很大困难是如何定位性格、兴趣 和能力之间的关系。近年来西方企业界有这样一种观点，即性格比能力重要， 因为能力是可以通过学习和培训获得，而性格是难以改变的，影响也是最持久 的，属于素质冰山模型中水下隐藏的部分，我国有很多专家也认为 ，企业招聘 员工过程中，要把考察员工的个性（价值观）放在首要位置。那么个性（价值 观）、兴趣和能力之间的关系是怎样的呢？个人认为，个性（价值观）影响员 工所选择工作的稳定性，如果工作类型和员工的个性（价值观）不符，员工很 难在这个岗位上做下去，也很难做到优秀，很难发挥他的价值，也就是说，不 同的工作需要不同个性的人。而兴趣影响员工的积极性和主动性，个性和兴趣 往往关系紧密，兴趣是可以培养的，符合员工价值观的工作，员工的工作积极 性和主动性就高，兴趣也容易建立起来，而能力决定了工作绩效，能力的衡量 相对容易，属于冰山素质模型中水面以上的部分，可以通过考察其学历、工作 经历、经验等衡量，也可以通过测试得出结果。
需求理论
目录
➢ 价值观 ➢ 探索个人价值观 ➢ 价值观与职业 ➢ 分享与练习
探索
重要价值观列表
人际关系/归属感、团队合作，物质保障/高收入， 稳定，安全，创造性，多样性和变化性、新鲜感，乐趣 ，自由独立（时间，工作任务），被认可，受尊重，能 帮助他人，能发挥自己的才能，成就感，成功，名誉， 地位，自主独立，有学习/发展/成长的机会，权力（领 导/影响他人）有益于社会，挑战性，冒险性，竞争， 符合自己的道德观，工作环境、工作与生活平衡，家庭 ，朋友，亲密关系，健康，信仰，自由……