112557_目标成本管理整体思路1.doc

112557_目标成本管理整体思路1 目标成本管理

1、目标成本的含义：

在质量、安全均达标的前提下，利用最短工期完成一个工程项目所需消耗的最少费用。

2、为什么需要编制目标成本？

3、目标成本编制目的？

4、影响目标成本的因素：

5、影响因素解决方案

②图纸算量完成后再考虑施工情况计算实际现场消耗工程量

②考虑市场动态因素对数据库单价进行预测

②优化现场平面布置图，计算其费用

②现场办公设施、生活设施

编制思路：

第一步：编写总说明（对表格内容及表达意思进行说明）

第二步：单个工程概况数据明细及目标成本总费用

第三步：目标成本进度计划表

第四步：将目标成本依据施工现场进度分解为四个阶段（前期工程、±0.000以下主体工程、±0.000以上主体工程、装饰装修工程）

报表设计：见附表

301501档案管理制度(档市表格)汇编1

分类号标识和案卷排列方法说明

分类号标识方法：

市场管理部代字：黑龙江AS，辽宁BS，河北CS，西北DS，河南ES，山东FS，江苏GS，湖北HS，四川IS，浙江JS，广东KS，上海LS。

档号结构：AS+全宗号（即总序号）+年度+一级类目代号+二级类目代号+案卷号。全宗号—1989——0201——001

第一卷（案卷号）

政务综合（二级类目）

行政管理类（一级类目）

年度案卷排列：

例：黑龙江（即AS001）

市场管理部档案的保存期限，均定为短期（1-15年）保存，按以上图示顺序排列。