客户意见投诉处理
客户服务话术:如何处理投诉和意见
客户服务话术:如何处理投诉和意见在现代商业环境中,客户服务是企业成功的关键之一。
每个客户都希望得到良好的服务,并且当他们遇到问题或投诉时,希望得到及时解决。
作为客服代表,我们需要学习如何有效地处理投诉和意见,以确保客户满意度和忠诚度的提高。
本文将介绍一些客户服务话术,帮助您处理投诉和意见的能力。
首先,当客户向您表达投诉或意见时,您应该保持冷静和耐心。
不论客户的情绪如何激动,您都应该保持冷静的态度,并用平稳的声音回应他们。
不要中断客户,让他们充分表达自己的不满。
这样可以让客户感受到被尊重和倾听的态度,从而帮助缓解他们的情绪。
其次,您需要展示积极的解决问题的态度。
客户希望得到问题的解决,而不仅仅是被安抚。
因此,您应该充分了解客户的问题,并提供合理的解决方案。
可以尝试以下客户服务话术:1. 直接向客户道歉,并表示感谢对问题或意见的反馈。
2. 详细询问问题或意见的具体细节,以便更好地了解问题的核心。
3. 向客户解释您将如何处理该问题,并在解决过程中进行适当的沟通。
4. 提出解决方案并征求客户的意见,确保客户对提供的解决方案感到满意。
5. 在解决问题后,再次向客户道歉,并向他们表示感谢,以便客户感受到自己的价值。
与此同时,您还应该记住一些基本的沟通技巧。
首先,用积极的语气与客户交流,以传达您的关心和愿意帮助的态度。
避免使用负面的词语或否定性的表达方式,而应该将注意力集中在解决问题上。
其次,确保在每次沟通中使用礼貌和尊重的语言。
避免责备客户或对其进行批评。
相反,要以解决问题为目标,展示您的专业知识和技能。
此外,建议您及时跟进投诉和意见的处理过程。
客户希望知道他们的投诉是否得到了解决,并希望获得解决问题的最新进展。
因此,您应该在所承诺的时间内与客户保持联系,并向他们提供有关问题解决的最新信息。
最后,对于特别敏感或复杂的问题,您可以考虑上级的介入。
如果您无法满足客户的要求或无法提供合理的解决方案,可以向主管或管理层征求帮助。
关于客户投诉的处理意见
关于客户投诉的处理意见1. 概述在商业运营过程中,难免会遇到客户投诉的情况。
客户投诉不仅挑战着企业的声誉,更是一次良好的商机。
本文旨在提供关于客户投诉的处理意见,以确保客户满意度的提升,同时保护企业的品牌形象。
2. 第一步:积极倾听当客户投诉时,无论是通过电话、电子邮件还是社交媒体平台,第一步应是积极倾听客户的问题和不满。
以友好、耐心的态度与客户对话,确保理解其问题的具体细节,并展现出对问题的严肃态度和责任感。
3. 第二步:及时回复客户投诉的处理需要高效的响应速度。
公司应设立专门的客户服务团队,对投诉进行分类、记录和追踪处理进程。
在回复于客户时,应提供清晰、简明的信息,回答客户的问题,并向其保证问题得到妥善解决。
4. 第三步:深入调查针对严重的客户投诉,公司必须进行深入调查,以了解问题的根源和原因。
为此,可以进行内部调查和与相关部门的协作,以全面分析客户问题、现有流程的缺陷和改进方案。
确保问题不会再次发生,并为客户提供全面的解决方案。
5. 第四步:向客户道歉如果客户确实受到了影响或损失,那么公司应向客户表达歉意。
向客户展示工作人员对问题的关注和关切,并为给予的不良体验而真诚道歉。
在道歉信件或道歉电话中,关键是发自内心的诚意和保证将问题彻底解决。
6. 第五步:问题解决与补偿根据客户的具体情况和需求,公司应提供合理的补救措施。
这可能包括退款、更换产品、提供服务优惠、延长保修期等。
通过给予合适的补偿,公司能够重新获取客户的信任,并使其对公司产生积极的印象。
7. 第六步:跟进措施客户投诉的处理并不仅仅止步于解决当前问题,还需要跟进以确保类似问题不再发生。
公司应评估其现有的流程和策略,并进行相应的改进。
定期与客户进行跟进沟通,了解他们的满意度,并借此机会提供更好的产品和服务。
8. 结论处理客户投诉是一项具有挑战性但又必不可少的任务。
通过积极倾听、及时回复、深入调查、真诚道歉、问题解决与补偿以及跟进措施,公司能够树立良好的口碑和声誉。
请示关于客户投诉处理的意见
请示关于客户投诉处理的意见尊敬的领导:我根据最近客户投诉处理的情况,对于如何有效处理客户投诉提出了以下意见和建议,供您参考和指导。
一、建立并优化投诉管理流程在客户投诉管理流程中,应该明确投诉的接收、登记、分类和分派责任人等环节,确保流程的规范性和高效性。
同时,还应建立统一的投诉信息管理系统,便于收集、分析和监控投诉数据,为后续决策提供支持。
二、提升客户投诉处理的及时性任何一项客户投诉都应该得到及时处理,避免投诉事务拖延,导致对客户的不满和不信任。
为此,我们应设立专门的投诉处理团队,负责迅速响应和处理客户投诉,并确保在规定时限内给予客户反馈和解决方案。
三、加强客户投诉的沟通与反馈在接待客户投诉时,应以真诚的态度倾听客户的诉求,理解客户的感受,并在处理过程中进行有效的沟通和协商。
同时,应对客户的投诉进行严肃的调查和分析,并及时向客户反馈处理结果,让客户感受到我们对问题的重视和解决的努力。
四、完善客户投诉处理的记录和归档针对每一项客户投诉,应建立详细的记录,包括投诉的内容、投诉方的身份信息、处理过程和结果等。
这样可以方便我们进行投诉案例的复盘和总结,为后续工作提供经验和参考。
五、加强员工培训,提升投诉处理能力投诉处理是一项复杂的工作,要求员工具备良好的沟通能力、问题解决能力和应变能力。
因此,我们应该加强员工培训,提升员工的投诉处理能力,使他们能够快速准确地处理各类投诉,并有效化解矛盾,增强客户的满意度和忠诚度。
总结:客户投诉处理是一项关乎企业声誉和客户关系的重要工作。
通过建立规范的投诉管理流程、提升处理的及时性、强化沟通与反馈、完善记录与归档以及加强员工培训等措施,我们将能更好地满足客户的需求,提升客户的满意度,也将进一步增强我们企业的竞争力。
谢谢您对我的支持和关心,希望以上意见能为您的决策提供一些帮助。
如有需要,我愿意配合领导的工作,进一步推动客户投诉处理工作的改进与提升。
此致敬礼XXX。
投诉的响应及处理方案
投诉的响应及处理方案投诉的响应及处理方案是每个企业或组织都必须重视和认真对待的问题。
以下是一些建议,以帮助您更好地处理和解决客户投诉:1.及时响应:尽快回复客户的投诉,展现出对客户的重视和关心。
无论是通过电话、电子邮件还是社交媒体,都应该尽快做出回应。
2.倾听和理解:认真听取客户的投诉,并确保完全理解他们的需求和问题。
不要打断或争论,而是努力了解他们的观点和感受。
3.道歉和表示同情:在处理投诉时,要向客户表达歉意,并表示同情。
这可以缓解他们的不满情绪,并让他们感到被尊重和理解。
4.解决问题:针对客户提出的问题,采取适当的措施进行解决。
这可能包括退款、替换产品、提供折扣或其他补偿措施。
确保解决方案符合客户的期望和要求。
5.记录和跟踪:记录客户投诉的详细信息,并跟踪解决方案的执行情况。
这有助于确保问题得到妥善解决,并避免将来再次发生类似的问题。
6.培训和改进:根据客户投诉的反馈,进行内部培训和改进。
这可以帮助员工提高服务质量,减少类似问题的发生。
7.建立良好的沟通渠道:确保客户可以通过多种渠道轻松地联系到您的企业或组织。
这可以包括电话、电子邮件、社交媒体和在线聊天等。
8.鼓励客户提出投诉:向客户宣传投诉渠道,并鼓励他们提出问题或反馈意见。
这有助于建立积极的客户关系,并提高客户满意度。
9.预防为主:在处理投诉之前,采取预防措施减少问题的发生。
这可能包括改进产品设计、加强质量控制、提高员工培训等措施。
总之,处理客户投诉需要耐心、理解和行动。
通过采取上述建议,您可以更好地处理和解决客户投诉,并提高客户满意度和忠诚度。
客户投诉处理结果总结意见
客户投诉处理结果总结意见尊敬的客户,非常感谢您对我们公司产品和服务的持续支持。
在过去的一段时间里,我们收到了一些客户投诉,对此我们深感抱歉。
我们非常重视您的反馈意见,并立即采取了相应的措施来解决这些问题。
在此,我们将对过去的投诉进行总结,并向您展示我们的处理结果和改进方案。
一、投诉情况总览在过去的一段时间里,我们共收到了XX起客户投诉,其中包括产品质量问题、物流配送延误、售后服务不周等多个方面。
每一份投诉我们都进行了仔细的记录和分析,并与相关部门进行了沟通和协调,以确保问题能够得到妥善解决。
二、处理结果及改进措施1. 产品质量问题针对产品质量问题,我们与生产部门进行了密切合作,加强了质检流程和标准。
我们对每一批产品进行了严格的检验和测试,以确保产品的质量稳定可靠。
同时,我们还加强了与供应商的沟通和协作,提高了原材料的品质控制水平。
2. 物流配送延误为了解决物流配送延误的问题,我们与物流公司进行了深入的合作,并优化了配送路线和运输方案。
我们增加了配送车辆数量,加强了物流仓储管理,提高了配送效率。
同时,我们也对所有物流环节进行了全面的监控和管理,确保每一位客户能够准时收到产品。
3. 售后服务不周对于售后服务不周的问题,我们意识到了其重要性,并采取了一系列措施来提升服务质量。
我们加强了培训,提升了售后人员的技能和素质。
我们建立了更完善的售后服务体系,包括24小时客户服务热线、在线客服平台等,以便客户随时随地与我们进行沟通和反馈。
三、持续改进和展望我们非常重视客户的意见和建议,在过去的投诉处理中,我们意识到了自身存在的不足之处。
因此,我们承诺持续改进和优化我们的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
我们将进一步加强与客户的沟通和合作,不断提升我们的专业水平和服务质量。
同时,我们诚恳地邀请您继续关注和支持我们的产品和服务。
如果您在使用过程中遇到任何问题或有任何建议,欢迎随时联系我们的客户服务团队。
我们将时刻倾听您的声音,并持续改进,为您提供更好的产品和服务体验。
销售话术:如何处理客户的投诉
销售话术:如何处理客户的投诉在销售工作中,难免会遇到客户投诉的情况。
客户投诉是一种反馈,它向我们传达了客户的不满和需求。
因此,恰当地处理客户的投诉,不仅能够解决问题,还能够提高客户的满意度和忠诚度。
本文将介绍一些有效的销售话术,以帮助销售人员处理客户的投诉。
第一,倾听客户的抱怨和意见。
当客户表达不满时,我们首先要做的是倾听,给予他们足够的时间和空间来表达自己的意见。
要保持冷静,不要争辩或打断客户,以免激化矛盾。
可以使用诸如“我明白您的不满意,我会认真听您的意见”等语句来回应客户的抱怨,并确保自己理解客户的意见。
第二,表达同理心并道歉。
客户投诉的初衷是希望得到解决和关注,因此,我们需要表达同理心并诚挚地道歉,以缓解客户的情绪。
可以使用类似“我们深感抱歉,给您带来了不便”等表达方式,向客户传递我们对他们投诉的重视和歉意。
同时,要保持真诚的态度,客户会更容易接受我们的道歉和解释。
第三,了解问题的根本原因。
在处理客户投诉时,了解问题的根本原因至关重要。
我们需要与客户进一步沟通,深入了解问题的细节和发生的背景,以便准确理解客户的需求和意见。
通过主动提问和倾听客户的回答,可以更好地把握问题的核心,并为解决问题提供更准确的方案。
第四,提供解决方案并给予补偿。
在明确了问题的原因之后,我们需要提供解决方案,并给予客户合理的补偿。
解决方案应该针对客户的具体需求,并与他们积极沟通达成共识。
补偿的形式可以是产品替换、退款、特殊优惠等,以满足客户的期望和需求。
补偿的方式要遵循公司的规定,并在合理的范围内提供。
第五,跟进解决方案并提供反馈。
解决问题不仅仅意味着提供解决方案和补偿,我们还应该跟进客户的问题,确认解决方案是否有效,并提供相应的反馈。
通过跟进,我们可以确保客户的满意度,并及时纠正问题的出现,避免类似问题再次发生。
同时,我们还可以向客户表达感谢和歉意,并表示我们对他们投诉的重视和改进的决心。
总结来说,在销售工作中,客户投诉是一种重要的反馈机制。
客户投诉处理方法及技巧
客户投诉处理方法及技巧在商业运营中,无论企业做得再好,总会遇到一些客户投诉的情况。
这时候,企业如何妥善地处理客户投诉是至关重要的。
下面将介绍一些客户投诉处理的方法和技巧,以帮助企业更好地处理和解决客户投诉,维护好企业的声誉和客户关系。
1.放下心态,积极倾听:当客户投诉时,不要激动或争辩,而是要保持冷静和耐心。
认真倾听客户的诉求,理解客户的需求和不满。
让客户感受到你对他们的重视,并让他们有表达自己问题的机会。
2.表达歉意,道歉解决:无论是谁的问题导致了客户的投诉,都要向客户表达歉意。
道歉可以有效地缓解客户的情绪,并为解决问题打下基础。
同时,要以解决问题为导向,积极寻找解决方案,并向客户做出承诺。
3.迅速回应,确保及时:客户投诉的处理速度也是很重要的。
要尽快回复客户的投诉,表明你已经收到了他们的反馈,并将尽快解决。
及时的回应可以传递你对客户的重视,并增强客户对企业的信任。
4.分析问题,找出原因:客户投诉后,不仅要解决目前的问题,还要深入分析导致问题的原因。
找出问题的根源,并从中吸取经验,对类似问题进行改进和预防,以避免将来出现类似的投诉情况。
5.保持沟通,跟进处理:在解决问题的过程中,要保持与客户的沟通,并及时告知他们处理的进展情况。
告知客户问题已经解决并采取的措施,以确保客户对整个问题的满意度,并避免再次投诉。
6.记录信息,建立档案:在处理客户投诉的过程中,要详细记录客户的信息、问题的具体情况、处理的过程和结果等。
这样做可以帮助企业建立客户的档案,为将来的客户服务提供参考,也可以作为企业内部改进的依据。
7.学习经验,提升服务:客户投诉是企业提高服务质量的机会。
通过分析和总结投诉的经验和教训,改进企业的服务流程、员工的培训和产品质量,从而提升客户满意度。
8.考虑补偿,重建信任:在一些情况下,客户可能会要求一些补偿措施。
要认真考虑并根据实际情况给予客户合理的补偿,从而重建客户的信任和满意度。
9.提供反馈机制,改进服务:为了减少类似投诉的发生,企业可以提供一个反馈机制,让客户随时反馈他们的意见和建议。
处理客户投诉的方法和技巧
处理客户投诉的方法和技巧1.倾听客户:在处理投诉之前,首先要倾听客户的问题和抱怨。
当客户表达其不满时,要专注地听取他们的意见和观点,并对他们的情绪保持敏感。
给予客户充分的时间来表达,并确保他们感到被尊重和重视。
2.冷静应对:尽管投诉可能十分让人压力巨大,但处理投诉时要保持冷静和专业。
不要对客户发火或与其争吵。
要理解客户的情绪,但也不要纵容客户的无理行为。
保持冷静可以帮助找到合理的解决方法。
3.诚实和透明:在处理投诉时,要坦诚从容地面对问题并提供准确的信息。
不要承诺无法兑现的事情,而是专注于解决问题。
通过展示诚实和透明,可以增加客户对企业的信任和忠诚度。
4.取得客户的共鸣:要与客户建立共同的立场。
努力理解客户的观点,并表达对其感受的同情。
尽量避免使用“你错了”的说法,而是使用“我理解您的不满”的表达方式。
让客户感受到你和他们站在同一条线上,共同解决问题。
5.快速回应:及时回应客户的投诉是至关重要的。
客户期望得到一个快速解决方案,如果处理过程缓慢,他们可能会感到更加不满。
及时回应和处理投诉,可以展示企业对客户的重视和关注。
6.提供解决方案:在回应投诉时,要提供能够解决问题的解决方案。
根据客户的要求和情况,提供合理的解决方案,包括退款、替换产品或提供折扣等。
确保解决方案能够满足客户的需求,并让他们感到满意。
8.培训和改进:持续改进和培训是处理客户投诉的关键。
通过分析投诉中的共同问题,可以发现可改进的领域,并对员工进行相应的培训。
改善内部流程和沟通渠道,可以减少潜在的投诉情况。
在处理客户投诉时,及时回应、诚实、冷静和专业是关键。
通过倾听客户的问题,与客户建立共鸣,并提供满意的解决方案,可以保持良好的客户关系并提高客户满意度。
五步教你正确处理客户投诉
五步教你正确处理客户投诉作为一个从事客户服务工作的人员,经常会遇到各种各样的客户投诉。
如果处理不当,不仅无法解决问题,还会对公司形象造成不良影响。
因此,正确处理客户投诉是至关重要的。
下面我们将介绍五步教你正确处理客户投诉。
步骤一:倾听客户的投诉当客户投诉时,我们首先要做的就是认真听取他们的意见和诉求,同时要理解他们的情感和感受。
在听取时,我们要注意保持耐心和礼貌,避免打断或插话,尽可能让客户有充分的表达空间。
当客户所有的投诉内容都得到了充分的表达后,我们要再一次确认客户的诉求,确保自己理解了客户的诉求。
步骤二:认真核实投诉内容在确认客户的诉求后,我们需要认真核实投诉内容,从多个角度分析问题的原因,找出问题的根源。
在核实过程中,要尽可能搜集相关信息,如订单记录、服务记录、电话录音等。
如果需要向其他部门或同事请教,也要注意及时沟通。
步骤三:制定解决方案理解客户的需求和问题,并找出根源后,我们需要制定解决方案。
在制定方案时,我们要切实考虑到客户需求和公司实际情况,因人而异地制定针对性方案。
同时方案也需要满足以下三点:能够解决问题、足够简单易操作和符合公司政策标准。
步骤四:积极沟通和解释在制定好解决方案后,我们要向客户详细解释方案的具体细节和操作方法。
要尽可能地避免使用一些过于尖锐的语气和用词,尽可能用平和的语气和词汇。
在解释方案时,我们还要留出空间给客户提出问题和意见,及时回应客户的需求和关注点。
步骤五:跟踪和回访在解决问题后,我们需要通过电话、短信、邮件等方式,主动向客户了解问题的解决情况,寻求客户的反馈和建议。
在此基础上,我们可以持续优化提升,帮助客户更好地使用我们的产品和服务。
以上就是正确处理客户投诉的五个步骤,希望大家都能在日常工作中严格执行,加强落实,力求把客户服务做到最好,提升公司的声誉和竞争力。
处理顾客投诉的十大技巧
处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常遇到的问题,如何妥善处理顾客投诉至关重要,关系到企业声誉和顾客的忠诚度。
下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧,帮助企业有效解决顾客投诉问题。
1. 倾听并理解顾客的投诉在处理顾客投诉时,首先要倾听顾客的意见和抱怨。
理解顾客的不满情绪,对于顾客的问题要给予足够的重视,通过倾听展示出对顾客的尊重和关心。
2. 快速回应顾客投诉及时回应顾客的投诉是解决问题的第一步,顾客的不满情绪会随着时间的延长而增加。
回应顾客的投诉可以通过电话、邮件或社交媒体等方式,确保及时与顾客取得联系。
3. 保持冷静与专业在与顾客交流时,要保持冷静和专业。
不管顾客投诉情绪多么激动,作为服务员工要保持自己的情绪稳定,以专业的态度处理问题,不要被顾客的情绪所左右。
4. 向顾客道歉并承认错误当确实出现了问题时,要勇于向顾客道歉并承认错误。
诚实面对问题能够赢得顾客的理解和认可,同时也展示了企业的诚信和负责任的态度。
5. 提供解决方案针对顾客的投诉,要积极主动地提供解决方案。
与顾客沟通,了解他们的需求和期望,寻找出最佳的解决方案,并尽量满足顾客的要求。
6. 补偿顾客损失如果顾客因为企业的错误或失误而遭受了损失,企业应该主动承担责任并进行适当的补偿。
补偿措施可以是退款、赠送优惠券或提供额外的服务等,以挽回顾客的损失和信任。
7. 建立反馈机制及时了解顾客的意见和建议,建立反馈机制是处理顾客投诉的重要手段。
通过定期或不定期的客户满意度调查,收集顾客的反馈意见,及时发现问题并进行改进。
8. 培训员工员工是企业与顾客之间的桥梁,培训员工处理顾客投诉的能力十分重要。
企业应该定期组织培训,提升员工的服务意识和解决问题的能力,使其能够更好地应对顾客投诉。
9. 持续改进处理顾客投诉不仅仅是解决当前问题,更重要的是从中吸取教训,改进相关的业务流程和服务质量。
通过不断地改进,可以减少类似问题的发生,提高顾客的满意度。
10. 重视口碑营销顾客的投诉和意见是宝贵的反馈,企业应该重视口碑营销。
关于客户投诉的处理意见范本
关于客户投诉的处理意见范本尊敬的客户,非常抱歉给您带来不便,同时也非常感谢您对我们公司产品和服务的支持。
您的投诉我们非常重视,并将竭尽全力解决和改善相关问题。
在此,我们向您表示我们真诚的歉意,并提供以下处理意见范本供参考:一、核实投诉内容及相关信息在处理您的投诉之前,我们将认真核实投诉的内容及相关信息,以确保对问题的准确了解和理解。
核实过程将包括收集相关证据,与相关人员进行沟通和了解,并对问题进行分析和比对。
二、及时回应客户投诉我们会尽快回应您的投诉,并为您提供一个明确的处理方案和时间表。
我们将确保您了解我们对问题的处理进度,并在处理过程中与您及时保持沟通。
如果我们需要进一步的信息或者补充材料,我们会及时告知您,以便我们能更好地理解问题并进行解决。
三、深入调查和处理我们将会展开深入调查,了解并梳理整个事件的经过,归结出问题的原因和责任方。
针对问题的发生,我们将采取相应的纠正措施,并确保类似问题不再发生。
同时,我们会根据调查结果,给予相关责任人适当的教育和培训,以提高他们的专业素质和服务水平。
四、解决方案及补偿措施根据您的投诉内容,我们将向您提供一个全面且合理的解决方案。
解决方案可能包括但不限于:修理、更换产品、退还款项、提供免费维修服务等。
同时,我们也将考虑给予您一定的补偿,以弥补由我们引起的不便和损失。
五、建立监督和改进机制我们将建立对投诉处理流程的监督机制,确保每个投诉都得到妥善处理。
我们将定期分析和总结投诉情况,寻找问题的共性和原因,并采取相应的改进措施,以提高我们的产品质量和服务水平。
六、客户投诉处理反馈针对您的投诉处理过程和结果,我们将向您提供一个详细的反馈报告。
报告中将包括您的投诉信息、处理进展、问题原因及解决方案、改进措施等内容。
我们希望通过这样的反馈,让您对我们的处理工作有一个全面的了解,同时也给予我们宝贵的意见和建议。
最后,请您再次接受我们的歉意,并衷心感谢您对我们的支持和信任。
关于客户投诉的处理意见范本
关于客户投诉的处理意见范本尊敬的客户:感谢您对我们公司的支持与信任。
我们十分重视您提出的投诉,并对给您带来的困扰表示诚挚的歉意。
针对您的投诉,我们已经进行了充分的调查与分析,并制定了相应的处理意见。
我们将尽快解决问题,并采取有力措施,以防止类似问题再次发生。
首先,我们认真对待客户投诉的重要性,这是我们改善服务质量的重要途径之一。
我们将进一步完善与优化客户服务流程,确保客户投诉能够得到及时妥善的处理,以解决客户的问题和需求。
其次,我们将建立一个全面的客户投诉管理系统,包括投诉登记、处理流程设计、问题解决跟踪等环节,以确保客户投诉的全程记录、跟踪和反馈。
这样做不仅可以更好地监控投诉处理的质量,还可以更好地改善公司的产品和服务。
在处理您的具体投诉问题方面,我们已经采取了以下措施:1. 对相关部门进行培训和指导,以提高员工的专业知识和服务水平,确保客户在咨询和反馈过程中得到及时、准确的答复。
2. 加强内部协作,落实责任追究机制。
我们将进一步加强各个部门之间的沟通与协作,形成合力,更快速地解决客户的问题。
3. 优化售后服务,提供更全面的解决方案。
针对您的投诉中提到的具体问题,我们将制定详细的解决方案,并与您进行沟通和协商,确保问题得到妥善解决。
4. 加强售后回访和满意度调查。
我们会定期与您进行联系,了解您对我们的服务是否满意,并根据您的反馈意见进行改进和优化。
最后,我们再次向您表示我们对于您的投诉感到非常抱歉,并承诺将立即采取措施,确保此类问题不再发生。
我们真诚希望您能给予我们改善的机会,并相信在我们共同努力下,我们将为您提供更好的产品和服务。
再次感谢您对我们公司的关注与支持!如果您对处理意见有任何疑问或者进一步的意见建议,请随时与我们联系。
我们将竭诚为您服务!此致,公司全体员工。
关于客户投诉的处理意见
关于客户投诉的处理意见背景:客户投诉是商业运作中难以避免的一部分。
不论是产品质量、服务态度还是交付延迟等方面的问题,都可能引发客户不满和投诉。
在处理客户投诉时,我们应该采取适当的措施,尽快解决问题,保持良好的客户关系,同时挖掘其中的改进机会。
处理意见:1. 倾听客户投诉客户投诉首要的原则是倾听,我们应该耐心听取客户的意见和诉求。
无论投诉渠道是电话、邮件还是面对面沟通,都要确保客户感受到我们的关注和重视。
在倾听过程中,我们应该注意客户所表达的情绪和需求,同时记录相关信息以备后续处理之用。
2. 快速响应和解决问题客户投诉的及时解决是保持良好客户关系的关键。
一旦收到投诉,我们应该迅速响应并展开调查。
根据投诉的性质和紧急程度,我们可以决定采取电话、邮件或亲自拜访等方式进行沟通,向客户表达我们的理解和歉意,并承诺会尽快解决问题。
3. 深入调查和分析投诉原因为了避免类似问题再次发生,我们需要进行深入的调查和分析,找出投诉的根本原因。
这可以包括检查生产流程、培训员工技能、重新审视服务标准等方面。
通过深入调查,我们能够识别出潜在的问题,并采取相应的措施加以改进,以期在未来提供更优质的产品和服务。
4. 向客户提供合理补偿在确保问题解决并客户满意后,如果投诉行为给客户带来了实际损失或不便,我们应该主动向客户提供合理的补偿。
这可以是对商品或服务的更换、退款,或是额外的优惠和奖励。
通过积极主动的补偿,我们能够恢复客户的信任,重建客户关系。
5. 建立反馈机制并进行改进为了及时了解客户对我们改进措施的满意度和反馈,我们应该建立一个有效的反馈机制。
这可以包括定期进行调查、邀请客户参与评价、设立客户服务热线等。
同时,我们需要根据客户的反馈和建议,不断地进行改进和优化,以提升整体的客户满意度和业务质量。
结论:处理客户投诉是一项需要综合技巧和经验的重要工作。
通过倾听客户、快速响应和解决问题、深入调查分析、合理补偿以及建立反馈机制和改进措施等步骤,我们能够有效地处理客户投诉,维护良好客户关系,并不断提升产品和服务质量,以满足客户的需求和期望。
处理客户投诉的话术
处理客户投诉的话术处理客户投诉的有效话术当涉及客户投诉时,作为服务行业的从业者,我们需要确保以积极、专业的方式处理客户的抱怨和意见。
在这篇文章中,我将分享一些处理客户投诉的有效话术,帮助您更好地回应和解决客户的问题,维护良好的客户关系。
1. 倾听并理解客户的抱怨客户投诉作为一种对服务不满的表达,首先要做的是认真倾听客户的抱怨,让客户感受到被尊重和被理解。
无论是面对面、电话或电子邮件,都要通过积极的回应展示出您的关注和专注。
- “非常抱歉听到您对我们服务的不满意。
我完全理解您的感受,我们会尽快解决这个问题。
”- “请您放心,我会认真倾听您的问题,并确保我们找到一个合适的解决方案。
”2. 向客户道歉一旦客户表达了抱怨,道歉是必要且重要的一步。
通过真诚地道歉,客户会感到被重视,并对解决问题的方式更加开放和配合。
- “非常抱歉给您带来不便,我们对此深感抱歉。
“- “在我们的服务中出现问题,对此我向您衷心道歉。
”3. 积极并及时回应客户客户投诉需要及时回应,展现您对客户的关心,并表达出解决问题的诚意。
确保与客户的沟通是持续的,并提供实时更新,以便客户得到及时的反馈。
- “我们会尽快调查这个问题,并在24小时内向您提供一个解决方案。
”- “我会立即与相关团队联系,争取尽快为您解决问题。
”4. 聚焦解决问题了解客户投诉背后的问题,并集中精力寻找最佳解决方案,以达到客户满意度的最大化。
确保向客户提供切实可行的解决方案,并将其与客户共享。
- “我会尽快核实您的问题,并向您提供一个明确的解决方案。
”- “为了解决这个问题,我将同相关团队合作,并及时向您提供进展情况。
”5. 主动性和积极性客户投诉的处理需要表现出积极和主动的态度。
主动地解决问题可以向客户传达出您对他们的关心和重视,也会对客户未来的选择有积极的影响。
- “我们将尽一切努力解决您所遇到的问题,以确保您能够满意我们的服务。
”- “我将亲自跟进此事,并确保我们尽快找到一个完美的解决方案。
五个应对客户投诉的解决方案
五个应对客户投诉的解决方案应对客户投诉的解决方案在商业运营过程中,客户投诉是难以避免的一环。
无论是产品质量问题、服务不满意还是沟通误解,客户投诉都可能对企业形象和客户关系造成负面影响。
因此,企业应该积极应对客户投诉并及时解决问题,以维护良好的客户关系。
本文将介绍五个应对客户投诉的解决方案,帮助企业提升客户满意度和忠诚度。
解决方案一:积极倾听客户意见首先,企业应该积极倾听客户的投诉和意见。
客户投诉通常是客户对服务或产品不满意的表达方式,既是对问题的指出,也是对企业改进的诉求。
因此,企业应当通过各种渠道(如电话、邮件、社交媒体等)收集和记录客户投诉信息,确保每一位客户被认真对待。
在沟通过程中,工作人员应保持耐心、友善和专业,让客户感受到被关注和尊重。
解决方案二:快速响应并及时处理投诉对于客户的投诉,企业应该尽快给予回应,并且迅速处理问题。
及时的响应表明企业对客户的关注和重视,同时也可以避免问题的进一步扩大。
在处理投诉时,企业应首先向客户致以诚挚的歉意,理解客户的立场,然后展示解决问题的决心和能力。
快速采取行动,协调相关部门和人员,解决客户的问题,并向客户介绍解决方案和补救措施。
解决方案三:建立有效的沟通渠道为了更好地应对客户投诉,企业应建立起一套有效的沟通渠道。
这包括清晰明确的客户服务热线、邮件联系方式和社交媒体账号等。
企业还可以采用在线客服系统,通过即时聊天和邮件等方式,与客户保持及时沟通。
有效的沟通渠道可以帮助企业更快速地了解客户意见和问题,并能够及时给出反馈和解决方案,提高客户满意度。
解决方案四:培训员工以提供优质服务企业的员工是客户投诉解决的重要环节。
因此,企业应定期组织培训,提升员工的服务意识和技能。
培训内容可以包括沟通技巧、问题解决能力和客户投诉处理流程等。
通过培训,员工可以更好地理解客户需求,提供高质量的服务,并且能够更好地应对各种投诉情况。
同时,企业也可以鼓励员工提出改进建议,从员工角度出发,找到解决问题的新思路。
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度
客户投诉及客户意见反馈处理管理制度的目的在于保障客户的权益,及时、有效地处理客户的投诉及意见反馈,提高服务质量,完善服务制度。
本制度是经合伙人会议讨论决定制定的。
一、投诉及意见反馈的接待和受理工作
一)行政总台负责受理书面的投诉和意见反馈。
二)总台接待电话或上门的投诉和意见反馈,并转交专门负责人受理。
三)司法行政机关、律师协会转来的投诉和意见反馈由专门负责人受理。
四)接待受理人员的工作包括填写投诉或意见反馈处理登记表及台帐,留存相关材料的原件,将相关材料及处理登记表按规定转交相关处理人员。
二、投诉和意见反馈的处理工作
一)专门负责人出具书面意见,业务分管合伙人处理,如分管合伙人不在,则由主任或其他合伙人处理。
重大事项应由所务会议或合伙人会议讨论决定。
二)被投诉人应当回避。
三)处理人员应当对相关事情及材料的真实性进行调查。
四)涉及原则性问题或重大问题的投诉,应召开所务会议或合伙人会议讨论处理方案,并确定是否向相关管理部门通报。
五)应及时与投诉人或意见反馈人联系,明确告知处理的工作安排情况。
六)处理人员应当签署明确处理意见,并将相关材料移交专门负责人,由专门负责人组织实施。
七)处理工作的注意事项包括不与投诉人发生争执,尽可能缓解投诉人的情绪,但在作出处理决定前不得做任何承诺,认真、细致地核查相关情况的细节,不得将投诉及处理事宜告知不相关人员,原则上要求采用书面形式回复意见。
三、信息反馈及资料存档工作
一)处理完结后的所有材料由行政人员归档备查。
行政人员应按年度建立案宗。
二)调查相关人员对处理意见的满意度。
有效处理客户投诉的5个步骤
有效处理客户投诉的5个步骤在任何行业中,客户投诉是难以避免的一部分。
无论是产品质量问题、服务不满意还是交流失误,投诉都可能给企业带来负面影响。
因此,有效处理客户投诉是每个企业都需要重视和掌握的技巧。
本文将介绍五个步骤,帮助企业有效处理客户投诉,提升客户满意度和企业形象。
第一步:倾听客户的投诉当客户提出投诉时,首先要做的是倾听。
无论投诉的内容是什么,客户都需要感受到被重视和尊重。
在倾听过程中,要保持耐心和专注,不要打断客户的发言,也不要急于辩驳或解释。
通过倾听,可以了解客户的问题和需求,为下一步的解决方案提供基础。
第二步:道歉并表达理解在倾听客户投诉后,要及时道歉并表达对客户的理解。
道歉不仅是对客户的尊重,也是对服务质量的认可。
通过道歉,可以缓解客户的不满情绪,同时也表明企业对于客户的问题感到遗憾。
在表达理解时,可以使用一些措辞,如“我理解您的不满”、“我很抱歉给您带来困扰”。
第三步:解决问题并提供解决方案在道歉和表达理解之后,企业需要迅速采取行动解决客户的问题。
这包括收集相关信息、调查问题原因、制定解决方案等。
解决问题的关键是要确保客户的满意度,因此解决方案应该是实际可行的,并能够满足客户的需求。
在提供解决方案时,可以与客户进行沟通,征求客户的意见和建议,以增加客户的参与感。
第四步:跟进并确认解决效果解决问题并不意味着工作已经完成。
企业需要跟进客户投诉的解决方案,并确认解决效果。
这可以通过电话、邮件或面对面的方式进行。
跟进的目的是确保客户的问题得到圆满解决,并进一步了解客户的满意度。
如果客户对解决方案不满意,企业应该积极寻找其他解决方法,直到客户满意为止。
第五步:总结经验并改进服务每个客户投诉都是一次宝贵的经验教训。
企业应该及时总结投诉案例,分析问题的原因和解决过程中的不足之处,并加以改进。
这可以通过内部会议、培训或定期的反馈机制来实现。
通过总结经验和改进服务,企业可以不断提升自身的服务质量,减少类似问题的发生,并增强客户的忠诚度。
如何更好地处理客户和同事的投诉和意见
如何更好地处理客户和同事的投诉和意见无论在哪个行业,投诉和意见的处理都是非常关键的一环,因为客户和同事的意见和投诉直接关系到公司的信誉和声誉。
处理客户和同事的投诉和意见需要有良好的沟通技巧和心态,以下是本人的总结和分享,希望对你有所帮助。
第一、认可客户/同事的意见和投诉当客户或同事向我们提出投诉和意见的时候,我们首先要做的就是认可他们的观点。
他们提出意见和投诉肯定是因为对某些方面不满意,如果我们不认可他们的观点,只是一味地试图安慰或申辩,那么会让对方感觉不被重视,进一步激起他们的情绪和不满,最终导致矛盾的升级。
所以,在处理客户或同事的意见和投诉时,我们可以先通过问询或倾听来了解他们的想法和感受,然后表达我们的“认可”,如“我可以明白你的感受和看法,这确实让人感到不舒服,我们会尽快处理和解决。
”第二、注重细节和问题的解决处理客户和同事的意见和投诉,注重的不仅是解决问题本身,更是要注重问题的细节和过程,因为一个好的处理过程和细节,不仅可以缓和矛盾,更可以提高公司的服务质量和客户/同事的信任度。
所以,我们在处理客户和同事的意见和投诉时,要尽量去了解问题的细节和根本原因,针对问题提出解决方案,然后经过沟通或协商得到对方的认可和支持。
此外,还要注重解决问题的速度和效率,我们可以建立一个完善的反馈和处理机制,及时回应和解决客户和同事的问题,如果遇到复杂和困难的问题,也要及时与上级沟通和协商,不要拖延和推脱问题。
第三、善用情绪管理 skills在处理客户和同事的意见和投诉时,我们不仅要注重问题本身的解决,更要注重情绪的管理,因为情绪不当的处理会导致矛盾的升级和问题的复杂化。
所以,在处理客户和同事的意见和投诉时,我们需要善用一些情绪管理技巧,如说话的语气和表情,避免使用过于刺激或讽刺的话语,保持冷静和耐心等,还可以通过具体的实践和训练来提高自己的情绪管理水平。
此外,我们还要充分尊重对方的情感和感受,根据不同的情况,采取不同的应对策略,如给予适当的安慰和支持,对方不合理的要求和行为则要坚决予以拒绝或制止。
客户意见和投诉处理办法范文
客户意见和投诉处理办法范文一、目的。
咱们公司呀,最看重的就是客户啦。
这个处理办法呢,就是为了能让客户开开心心的,不管有啥意见或者投诉,咱们都能好好解决,让客户觉得咱靠谱,继续跟咱们愉快地合作或者消费。
二、适用范围。
这办法适用于所有跟咱们打交道的客户提出的意见和投诉哦,不管是打电话说的、发邮件讲的,还是当面嘟囔的,都算。
三、处理原则。
# (一)积极倾听原则。
1. 当客户有意见或者投诉的时候,咱们可不能不耐烦,要像听故事一样,认认真真地听客户把话讲完。
客户在气头上的时候,可能说话有点冲,咱也得忍着,可别跟客户对着干。
就好比客户是在倾诉烦恼,咱们是那个耐心的听众。
2. 在客户说话的时候,咱们可以适当地给点回应,像“嗯,我理解您的感受”“哦,原来是这样啊”,让客户知道咱们在听呢。
# (二)快速响应原则。
1. 一听到客户有意见或者投诉,就得赶紧行动起来。
如果是能当场解决的小问题,那就别磨蹭,当场就给客户解决了,让客户觉得咱们办事效率高。
2. 如果是比较复杂的问题,也得马上告诉客户咱们已经开始处理了,大概啥时候能给个回复,可不能让客户干等着,心里没底。
# (三)公平公正原则。
1. 处理问题的时候,要一碗水端平,不能因为这个客户是大客户就偏袒,那个客户是小客户就敷衍。
不管是谁,在咱们这儿都是上帝,都得按照规定和道理来处理。
2. 如果是咱们自己的错,那就大大方方地承认,该道歉道歉,该补偿补偿;要是客户有点误解呢,咱们也得客客气气地给客户解释清楚,可不能得理不饶人。
四、处理流程。
# (一)接收与记录。
1. 不管是哪个部门接到客户的意见或者投诉,都要把客户说的话详细地记下来。
就像写日记一样,啥时候接到的、客户是谁、说了啥问题、客户看起来有多生气,都要写清楚。
2. 如果是通过电话接到的,还得把客户的联系方式记准确了,可别到时候想找客户却找不到人了。
# (二)初步判断。
1. 把客户的问题记好之后,咱们得先自己琢磨琢磨,这是个啥性质的问题呢?是产品质量不好,还是服务态度不好,或者是其他啥原因?就像医生看病一样,先初步诊断一下。
有效处理客户投诉七步攻略
有效处理客户投诉七步攻略第一步:倾听客户投诉当客户发起投诉时,首要的任务是倾听客户的问题和抱怨。
确保以积极的态度面对投诉,给予客户足够的时间来表达自己的观点。
同时,要确保倾听客户的过程中,表现出真诚的兴趣和关注。
第二步:感谢客户投诉客户投诉实际上是一种对公司的关注和期望。
所以,务必要表达对客户的感谢之意,表明公司对客户的意见十分重视。
这样能够让客户感到被尊重和认同,增强客户满意度。
第三步:了解客户的问题在处理投诉之前,首先要确保充分了解客户的问题和诉求。
通过与客户的沟通,澄清客户的痛点和需求,以便更好地定位问题,找出解决方案。
可以通过提出问题和深度挖掘来获得更多的细节信息。
第四步:寻找解决方案在了解客户问题的基础上,需要积极主动地找出解决方案。
这可以涉及到与团队成员的讨论,寻找最佳的解决方法。
要确保方案是实际可行的,能够针对客户的问题提供一定的帮助和解决方案。
第五步:与客户沟通解决方案一旦找到解决方案,就需要及时地与客户进行沟通。
向客户解释问题的原因,并明确表示公司对问题的态度和将要采取的行动。
同时,尽可能地向客户提供实际可行的解决方案,并设定一个合理的时间框架来解决问题。
第六步:跟进问题解决过程在解决方案实施过程中,需要积极跟进问题的解决进展。
与客户保持沟通,向客户提供问题解决进展的更新,并及时解答客户的问题和疑虑。
这有助于建立客户对公司的信任和满意感。
第七步:总结经验教训处理完客户投诉后,要总结经验教训,并及时在内部分享。
通过对客户投诉的处理过程进行回顾,可以发现问题所在,并据此改进和优化公司的服务和流程。
这有助于避免类似问题的再次发生,并提高公司的整体运营效率和客户满意度。
在实施这些步骤的过程中1.快速响应客户投诉。
客户投诉时间越长,问题解决的难度就越大。
因此,要尽快响应并处理客户的投诉,以避免问题的恶化。
2.保持冷静和专业。
无论客户投诉的理由如何,都要以冷静和专业的态度应对。
避免争吵和情绪化的回应,要通过理性和客观的方式与客户进行交流。
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预定答复时间:客户服务人员:日期:
市场部经理:
客户代表:
致:
致:
致:
致:
处理措施及结果:
处理人:日期:
客户意见反馈:
客户/记录人签名:日期:
GFP19-2-F2.2
客户投诉记录清单
年月日至年月日
投诉处理记录编号
投诉人
联系电话
投诉时间
投诉
记录人
投诉内容摘要
处理情况记录
客户意见
备注
填制人:
GFP19-2-F3.2
5.3.市场部经理负责:
处理客户对客户服务人员的投诉;.各部门经理负责:
处理客户对本部门相关人员的投诉;
处理由客户代表提交的《投诉工作处理单》。
5.5.客户代表:
建立客户联络渠道;
签发客户服务人员向公司领导或各部门提交的《客户投诉处理单》;
7.4.2.对于无法及时处理的客户投诉,客户服务人员必须在投诉后确定的反馈日内
与客户联系,重新确定反馈时间,取得客户谅解,反馈信息期限的变更不得超表过两次。在经过两个约定反馈时间,仍不能妥善解决的投诉案件,由客户服务人员直接提交总经理处理。
7.5.对客户的访问调查
7.5.1.投诉处理回访。对已经处理结案和各部门已处理结案并上报总结的案件,客户代表与客户服务人员应及时组织回访,并作出《客户访问记录单》(见GFP19-2-F3)。
8.2.《客户访问记录单》、客户投诉处理工作月报、年度客户投诉处理工作总结由客户服务人员保存二年。
9.附件
9.1.GFP19-2-F1《客户投诉处理单》
9.2.GFP19-2-F2《客户投诉记录清单》
9.3.GFP19-2-F3《客户访问记录单》
GFP19-2-F1.2
客户投诉处理单
客户
联系电话
类别
3.引用文件:
3.1.GAP5-8《纠正和预防措施控制程序》
4.定义
无。
5.职责
5.1.总经理负责:
处理客户对副总经理的投诉;
处理副总经理提交的《客户投诉处理单》。
处理超过两次约定反馈时间仍未妥善解决的客户投诉。
5.2.副总经理负责:
处理客户对其分管部门经理的投诉。
处理其分管部门经理提交的《客户投诉处理单》。
7.6.2.每月客户服务人员须对投诉及处理工作按照有关记录进行汇总、整理、分析,填写《客户投诉记录清单》(见GFP19-2-F2),写出《客户投诉工作月报》提交市场部经理、主管副总、总经理、ISO9000工作组和投诉事件发生的部门。对于客户投诉中经常发生的问题,填写《纠正与预防措施记录表》(见GAP5-8-F1)附《客户投诉处理记录》(复印件),提交ISO9000工作组按GAP5-8《纠正和预防措施控制程序》处理。
7.3.投诉的处理
7.3.1.客户服务人员在自身职责范围内能够处理的投诉,则直接处理,并在《客户投诉处理单》上记录处理结果与客户反馈意见。
7.3.2.客户服务人员在自身范围内无法处理的投诉,则将《客户投诉处理单》交由市场部经理审核后,交总经办客户代表签发至投诉事件所在的或被投诉人所属的部门经理或直接领导。收到《客户投诉处理单》的部门经理或直接领导应在约定反馈时间内作出处理,如无法解决则逐级上报,直至总经理。其工作流程:
7.3.5.如遇到需要多个部门协调行动才能解决的投诉,客户代表直接将《客户投诉处理单》交至总经理,请总经理作出处理意见,签发至各部门执行;或由总经理牵头召开各部门协调会,共同商讨处理办法。
7.4.客户投诉的信息传递与反馈答复
7.4.1.对于客户投诉的处理意见,客户服务人员应于受理投诉后,确定反馈日之内,以书面或口头的形式向客户通报处理意见,并征求客户对处理结果的意见,协调好公司与客户的关系。客户书面投诉的,一定要以公司的名义向客户书面答复。向客户当面答复时,应请客户在《客户投诉处理记录》上签字。
7.5.2.致力亲善、诚信、预防性访问。客户代表与客户服务人员需根据公司的市场调查,对客户每四个月进行一次个别或集体访问,主动收集客户投诉和意见,并填写《客户访问记录单》。
7.6.客户投诉的检查及总结
7.6.1.每日客户代表须查阅《客户投诉处理单》,检查当日应完成的工作事项,对未完成工作进行补正,并对近期工作作出备忘记录。
客户服务人员→市场部经理→总经办客户代表→投诉责任部门领导→….(总经理)…..→反馈客户。
7.3.3.收到客户代表签发的《客户投诉处理单》的部门,必须保证及时合理地解决客户投诉,并保证完整填写《客户投诉处理单》。
7.3.4.客户服务人员跟踪、监督、检查受理的所有的客户投诉的处理,并负责在及时将处理进度反馈给客户。
协助、监督、检查客户服务人员处理客户投诉;
审阅《客户投诉处理工作月报》及《客户投诉处理工作年度工作总结》;
组织访问和回访客户。
5.6.客户服务人员负责:
受理客户投诉
监督、检查和追踪有关责任人对客户投诉的处理;
将投诉处理结果反馈给客户;
编制《客户投诉处理工作月报》及《客户投诉处理年度工作总结》;
定期访问和回访客户。
6.资格和培训
执行本程序不需特别的资格和培训。
7.程序
7.1.客户联络渠道的建立
7.1.1.电话接待
客户服务电话须明示于售楼现场、租赁办公室等与客户接触的地方,并印在公司售楼书及其它广告中。客户服务人员工作电话在工作时间由专人负责接听,非工作时间,设置录音电话接听客户留言。
7.1.2.客户意见箱
在公司开发建设的住宅区域内,设立客户(业主)意见箱。客户服务人员每周收集一次。
7.1.3.电子邮件
设立客户服务专用电子邮箱,接受客户投诉与意见。
7.1.4.传真
设立客户服务传真,号码须明示于售楼现场、租赁办公室等与客户接触的地方,并印在公司售楼书及其它广告中。
7.2.投诉的受理
7.2.1.客户服务人员接到客户投诉之后,填写《客户投诉处理记录》(见GFP19-2-F1),并告知客户答复时间。
客户访问记录单
序号:主题:访问人:
客户
年龄
职业
文化程度
联系电话
住址
访问事由
访问记录
客户签名
记录单不够使用,可附件。
客户投诉处理程序
1.目的
为加强与客户的沟通,保证客户的权利;树立公司诚信、友善形象,确保客户意见、需求得到及时反馈,客户投诉得到及时有效的解决,提高顾客对公司产品的满意度,积极预防损害公司形象的行为或事件的发生,使公司产品和服务更加符合市场的需求。
2.适用范围
本程序适用于公司房地产销售、租赁等服务过程中形成的客户关系及客户的书面及口头投诉的处理。
7.6.3.每年年底,客户服务人员对客户投诉进行汇总分类,写出年度客户投诉处理工作总结,经市场部经理、客户代表审核后,提交ISO9000工作组、主管副总经理、总经理审批,并提交公司管理评审会议评审。
8.记录保存:
8.1.《客户投诉处理单》、《客户投诉记录清单》,由客户服务人员保存一年后移交公司档案室保存5年。