工程项目工程交付管理规定

工程项目工程交付管理规定

本工程在交付时将按照“工程交付程序”进行。

1)竣工资料整理

本项目技术部负责配合公司资料室进行工程竣工资料的整理、完善、核查等工作。

2)工程交工时要达到的要求

A、工程项目按规定和图纸设计要求，已全部施工完毕，达到合同规定的质量标准。

B、交工工程达到窗明，地净，水通，灯亮，采暖通风、电梯设备等运转正常。

C、设备调试，试动转达到设计要求。

D、建筑物周围2m以内现场清理完毕。

E、工程技术资料齐全，符合地方主管部门对工程技术资料管理的规定。

F、工程竣工检验和试验已完成，并经地方政府质量监督部门或上级主管部门对工程质量进行核定。

G、甲、乙双方竣工决算办理完毕并签字盖章，工程款按合同已付清，工程尾款暂不能付清的双方协商签定还款协议。

3)分公司工程技术部门与业主约定正式交付日期。分公司工

程技术部门和项目经理参加，经双方协商，其单位工程没有损坏，水

暖、电气、通风、电梯设备完好，建筑五金齐全，然后将工程的钥匙

逐层移交给业主有关人员。

公司与业主签定工程保修合同，按《工程回访保修程序》和合同的要求，对工程进行回访保修。

全部工程技术资料在工程交付后二个月内或协议规定的时间内移交给业主，并在《单位工程技术资料一览表》QS14—01上签字。

单位工程的钥匙移交，双方在《工程交付单》QS14—02上签字，证实工程正式交付给业主。

2、工程成品保护

本项目经理部负责实施XX城市商业广场工程中成品、半成品的保护。

2.1、本项目将严格执行“成品保护程序”。成品保护计划。特殊成品的保护由项目总工XX组织编制成品保护方案。

2.2、工程成品保护工作由项目管理者代表XX总负责。由他负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。•涉及工程成品保护工作的人员还有：施工、质量、班组长等负责人。

2.3、原材料、半成品存放，场内搬运由材料员负责，保护分工为：

A、XX成：负责五金材料、化工油染、油料、工具用具的保管和保护；负责地材的保管和保护;

B、XX:负责三材的保管和保护；负责钢筋原材料的保管和保护；

2.4、加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由工长指定专人负责保护；工过程成品、半成品保护由工长负责；具体分工如下：

钢筋加工工长：负责钢筋加工半成品的堆放、保护、除锈、标识等工作直至交给钢筋绑扎工长。

钢筋绑扎工长：负责现场钢筋绑扎成品的保护除锈工作砼浇筑时指派钢筋保守工等工作直至砼浇筑完毕。

模板工长：负责进场模板、木方、钢管支架、扣件、模板支设成品、模板涂刷脱模剂、砼浇筑时指派木工保守工等工作直至模板拆除后堆放整齐。

砼工长：确保砼浇筑过程中砼的强度、和易性、塌落度符合设计要求；

其砼浇筑按照施工作业指导书施工，对砼浇筑成品进行养护、保护。

机械工长：负责现场临时用电设施的维修、保养，施工现场机械的维修、保养、保护。

架工工长：负责施工现场外架及提升架搭设、使用、•拆除按照施工作业指导书施工；负责外架用钢管、扣件、安全网等外架防护设施的完好。

各工长应在施工技术交底时将成品保护措施向生产班组交底，•生产班组应按照保护措施对所施工的分部、分项工程进行保护。