【案例分析】北京丰台总部基地
财务案例分析
企业在发展中如何保护员工的利益?
一是企业坚决执行劳动法,依法维护员工权 益。 二是支持工会开展劳资薪酬协商制度。 三是企业效益增长,与职工共享发展成果 。 四是建立职工利益保障体系 五是建立企业的日常沟通机制
六是建立完善的员工成长通道
在保护员工利益的过程中社会国家怎么做?
• 建立健全法律法规制度 • 建立良好有效的市场机制
• 然而看到通钢开始盈利,宣布离开仅3个月的建龙又杀了个“回马枪 ”,同时宣称将大幅度裁员。这被判读为引爆惨案的导火索。 • 笔者以为,暂且不论工人的非理性行为究竟只是为了维权,还是被背 后的利益集团所利用成为“过河卒子”,此次悲剧事件的发生足以引 起当局在国有企业重组方面无法回避的问题——谁在决定着国企的命 运?谁是国企的主人?谁在真正为工人说话?国企背后的地方政府究 竟应在企业经营管理、乃至重组中扮演什么角色? • 主导建龙并购通钢的吉林市国资委就被指是问题的关键所在,坊间评 论指正是其执意将通化钢铁交给建龙集团“拉郎配”,最终引爆了积 蓄已久的矛盾,引发了通化钢铁工人的极端行为。
重组的实际理财目标
一 股东财富最大化 行为表现: 1、减员增效
2、不公平的薪酬体系
3、员工权利边缘化
(1)企业重大经营决策的不透明 性
(2)改制后职工维权渠道的丧失
通化钢铁重组失败的原因
1、忽视员工利益,单纯追求经济利益的理财目标 2、国企并购中职工权益保护中的法律风险 • 在有关国企的并购中,职工的权益保护问题是关系并购重组成败的关键因素。建龙 此次对通钢的并购即是一次惨痛的教训。通钢作为一个有着上万工人的大型国有企业 ,职工的力量是决不可忽视的。而且根据国家颁布的大量有关企业改制过程中职工权 益保护的法规,职工有权参与企业的并购重组,企业也要保证职工的相关权益。 从通钢企业改制的过程可以看出,通钢并没有严格执行上述法规,作为建龙一方来 讲,也没有对此进行充分的重视,而继续采取传统民营企业收购国有企业的“摆平政 府+市场进入”的套路。最终导致职工在企业改制中的知情权完全被漠视,更不用提 参与相关方案的表决,职工安置方案也没能得到大多数人的认同。 通钢职工只能被动去接受这些关乎自己生计,甚至决定自己命运的不可知的决策。 决策者对该法律的漠视造成了请愿群众的“不明真相”,“不明真相”群众的累积使 得危机一触即发,任何矛盾都可能是导火索。 • 建龙集团作为一个私企,通钢作为一个老国企,二者的特点决定了他们在并购重组 后,企业管理模式、人力资源等必然会发生各种冲突问题。能否妥善地解决这些冲突 、化解各种矛盾是非常重要的。而建龙在这点上的失败可以说正是此次事件的直接导
北京总部基地打造经济生态圈.docx
北京总部基地打造“经济生态圈”5 月 19 日的北京总部基地,热闹非凡。
一辆辆高级轿车穿梭在瞬间突兀的总部大楼间。
衣着光鲜地政要商贾出出进进。
一年一度的中国金融高峰会在这里有序进行。
“这里没有北京的CBD 商圈闻名遐迩,但显然正在向这个方向发展。
尤其,随着首都国际机场二期工程落户周围,地铁九号线即将开工建设。
这里的前途是巨大的 !”总部基地 (中国)控股集团董事局主席许为平 ,面对金融界的众多名流自豪地宣示。
经济增长新一级与繁华的 CBD 商圈以及鳞次栉比的高楼相比 ,北京丰台总部基地 ,显得地广楼稀、清静闲雅。
不过通过建在这里的一座座约60 米高、咖啡色方柱形的建筑 (据说有 300 多座 ),以及隐隐约约爬上高楼的企业标志牌 ,也足可以显出现代的生机与活力。
再加上楼群周边齐整的街道和精心布局的绿化景观 , 使得这里已成为丰台区重要地标。
由于总部楼大量使用玻璃幕墙 ,与形貌相似的 SOHO 相比,高度、体量又小很多 ,这使行人可以比较直观地看到总部楼内部的入情况,甚至清晰地看到公桌和人活。
据北京市丰台区代区游广斌介,目前在部基地安家落的国内外大中型企已达400 多家 ,其中年收入元的大型企便超百家。
“而从开工建到在,也不用了五年。
可以已是名副其了。
” 平向《中国合商》者。
然而在十年前 ,英国道丰国集太区裁、部基地董事平的址之旅却是了一番周折。
“我用了一年半的 ,走遍了珠三角和三角地区多沿海开放城市,最是在北京拍板。
” 平每每回首段程 ,会感慨自己当初做了一个很明智的决定。
此 ,致力于研究部的多家已指出,北京有着最适合部展的土壤。
“北京市已成大型跨国公司聚集之地 ,同也是外埠企研和售的首基地。
在未来几年中 ,些快速成的企于自身展境有着巨大的需求。
”北京市社会科学院中国部研究中心主任弘。
而事也 ,只有短短的 5 年 ,里已会聚了400 多家企 ,射一平方公里范内近4000 家中小型企 ,区内企当地造的年政收入超4元⋯⋯与 CBD 商圈“媲美”根据平的法,当初部基地在北京“安家” ,他有意避开了CBD 、中关村等“ ”商集聚区,而是了尚未形成商气候的丰台区。
复合社区
“新城市主义”的设计理念,目的在于创造出亲切宜人的城市空间和高品质的生活环境,倡导重塑
多样性、人性化、有社区感的城市生活氛围。 我们方案运用“适宜步行原则”“功能复合原则”来打造第七代钢贸城。
新城市主义的原则 (1)紧凑性原则。 (2)适宜步行原则。 (3)功能复合原则。 (4)可支付性原则。 (5)重视环境原则。
◇ 建筑设计方面主要包括:控制建筑材料、建 筑物的遮阳及外保温、屋顶绿化、建筑自然通 风等。
借鉴经验: 突出宜人尺度,强化功能混合, 增加交往空间,加强社区认同感和归属感。
适宜步行原则—“慢行系统” “低碳生活”
慢行系统贯穿钢贸城 步行道路包括:步行廊道、步行 通道、宁静步道、休闲步道四种 。 空间布局按照人们的步行尺度进 行设计,步行5—10分钟( 400——800米)可到达公共绿 地或核心建筑。 出行方式:区内步行为主,增加 景观路,步行可达。区外主要以 公共交通为主。 提供自行车存放设施 住宅毗邻总部办公减少通勤成本
功能复合原则—“城市复合社区”“土地混合利用”
理念借鉴: 居住、就业的平衡,使钢贸城成为相对独立和自给自足的组团单元。通过土地功能的复合利用来减少钢贸城 就业人员长距离交通和钟摆式上下班出行,减少时间,提高效率。 目的:把钢贸城打造成为一个复合功能组团。创造活力街区。
复合功能组团的优点: 〃 更方便的日常生活; 〃 减少工作出行的交通堵塞; 〃 提供更多的社交机会; 〃 接触到不同职业阶层的人; 〃 更具安全感,“街道眼”; 〃 节能并且更有效地利用空间; 〃 更多的生活方式; 〃 更具都市活力和街道生活; 〃 为小成本商业提供可能(街边小店); 〃 沟通人们生活、促进社会交流,社区凝聚感。
北京总部基地案例分析——(丰台)总部基地
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独栋式单体设计—开创独栋式总部楼新时代 各总部楼皆采用8.0mx8.0m标准柱网组合,框架式结构,使各总部 楼在追求独立的同时,又可分、可合、可大、可小,衍生出适应不 同企业总部发展性需求的组合形式。
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总部小公寓 总部基地为入驻企业总部 员工特别打造总部小公寓 千余套,产权自主。总部 小公寓每套面积约30平方 米,均为景观较好的精品 板楼式设计,每套都配有 卫生间、厨房等各类生活 设施,全精装修,配家具, 直接入住。
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总部基地会所
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第二章 丰台园发展的情况及经济基础
丰台园从1992年正式开发,至今已10个 年头,企业数从无到有,累计已认定高 新技术企业2000余家,存活的企业超过 1400多家,已经形成了一定的经济基础。 产业基地一期在2001年开发完成,实现 了“七通一平”,取得了一定的成绩, 也得到了许多宝贵的经验、教训。 丰台园十年发展的经济数据表明,丰台 园已完成了初期的积累,有了一定的经 验、资本和产业氛围,在全国高新区竞 争加剧的情况下,应该考虑二次创业的 一些问题。
每个庭院中心均设置有面积约为200-500 平方米的会所,满足企业总部的工作用 餐、休息会客需求。
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第一章 中关村丰台园的位置和发展优势
丰富的文教与科技资源。 有北京电子工程学院、首都经济贸易大学、装甲兵工程学院等7所高等院校;丰台区是仅次 于海淀区的北京市第二大技术知识密集区。有中央、市属科研院所60多家,各类科技人员7 万多人,占丰台区人口总数的10%,其中国内外知名专家千余人,有充足的人才源和技术 力量。 成熟的产业氛围。 产业基地一期1.24平方公里,目前已具备了“七通一平”和“花园式科技园”景观为基础 的硬件条件,形成了完备的基地管理体制和制度,土地一级开发已经完成,部分大型企业 已建成投产,形成了电子信息、生物医药、光机电一体化三大产业群。 完善的支撑服务体系。 科技创新孵化网络目前已拥有孵化场地近10万平方米,具有了为中小企业提供创业培训、 实验室共享、创业资金等各方面的扶助服务,为在孵的企业和项目成长壮大奠定了基础。 同时,园区还建立了中介服务体系、人才服务体系、投融资体系在内的四大中介服务体系。
北京总部基地资料
北京中关村总部基地资料一、基地概况总部基地位于北京西南四环的丰台区中关村丰台园二期基地内。
是作为中关村开园以来单体面积最大的中外合资项目,2003年北京市政府69项重点工程,北京市60大重点外资工程之一,由中关村科技园区丰台园与英国道丰国际集团及北京道丰数码园开发建设有限公司合资开发建设。
-- 总占地面积:65公顷;-- 总建筑面积:140万平方米;-- 每栋面积1200至6000平米的总部楼500余座;-- 独体独栋、独立产权、独立冠名;-- 建设周期:5年;-- 总面积约60000平方米六星级酒店;-- 面积约12.5万平方米商业配套设施;-- 共千余套每套面积约30-50平方米的总部小公寓;-- 几十个面积200至500平方米的风味餐厅;-- 绿化覆盖率:50%左右;-- 总投资额:约60亿人民币;-- 健身中心;国际医疗诊所、全科医师;信贷;银行;邮政;超市;餐饮;娱乐等。
二、基地区位西南四环路边,紧邻丰葆路、世界公园,距天安门直线距离12公里;东临京开、京津塘高速公路、南苑机场,毗邻国际汽车城;西有京石、京良等重要公路干线;南有世界公园、葆台汉墓、超大型体育中心;北有北京西站、丰台站、丰台西站,连接京山、京广、京九、丰沙等7条铁路干线;东西南北有幅员阔达的人居社区,例如帝京花园、怡海花园、怡景园、棉花城、未来城、大溪地、北京国际花园、星河城、城南嘉园、鸿业鑫园、兴涛社区、翡翠城等;三、土地性质1、土地取得方式项目用地于2002年以协议转让方式取得2、土地性质产业用地,50年产权3、购房交易方式签订商品房买卖合同;公司购房:1.企业法人证明文件(原件)2.法人身份证(复印件加盖公章)3.营业执照副本复印件、企业代码证书复印件(复印件加盖公章);4.公司董事会的购房决议(国有企业提交给上级的购房申请书及上级主管单位批准其购房的批文);(原件)5.法人委托书及受托人身份证;(有授权才提交)6.公司章程(复印件加盖公章)7.已签署的预留单和交款收据8.应付房款和印花税(代收代缴,总房款的万分之五)9.签约用公章(或合同章)和法人及代理人名章相关税费:购买优势:四、优惠政策凡入驻总部基地企业,符合科技园条件的均享受中关村科技园优惠政策,企业经营所得税减按15%税率征收。
丰台总部基地案例
中国质量认证中心 中华通信系统有限公司 中成进出口股份有限公司 长征火箭技术股份有限公司 中国汽车技术研究中心 中国中金科技股份有限公司 中国物资运输总公司 中国集装箱控股集团公司 正泰电器股份有限公司 长城汽车股份有限公司 建龙钢铁控股有限公司 特变电工股份公司
中关村(丰台)总部基地展示
中关村(丰台)总部基地规划建设情况
“总部基地”占地65公顷,建筑面积120万平方
入
米,总投资45亿人民币;建设周期3—5年,
驻
容积率1.59,绿化率50%,Fra bibliotek要建设从1千—
企
5千平方米体量不等的独栋式建筑,为国内外
业
大中型企业提供彰显身份与实力的总部楼。
总部基地内每个庭院中心均设置一处面积约为 200-500m2的商务会所。各庭院至少有两个 机动出入口,形成庭院内交通环路。地上、地 下停车场形成便利、快捷的停车系统,大大超 过每万平方米45个车位的国家标准。其它配 套包括健身中心;国际医疗诊所、全科医师; 信贷;银行;邮政;超市;餐饮;娱乐等。
南北有幅员阔达的人 居社区,例如帝京花园、 怡海花园、怡锦园、棉花 城、未来城、
兴涛社区、翡翠城等
中关村(丰台)总部基地概念定位
中关村(丰台)总部基地的概念是以科技为主体的企业总部聚集基地。其概念的内涵包括以5A智 能、绿色空间、全程信息为企业提供良好的中枢式经营管理氛围,以高效、多能、全屏化优势为企 业创建发展的高速通道,以中心级辐射全国乃至全球的区域间的现代企业文化为企业铺设前瞻式空 间路径。其概念的外延在于能够实现国内外市场经济的信息整合、互动;能够达到国内外企业峰会 能动的良好释放效果;能够作为北京中关村及北京总部经济大区的重要基地;能够成为国内成长期 企业形象的特征标志。
丰台科技园力推5大重点投资项目
丰台科技园力推5大重点投资项目作者:来源:《投资北京》2008年第12期1全国最知名的总部企业聚集区——总部基地总部基地位于北京西南四环,这片土地在古代素有“北京金角”“陆路码头”的称誉。
总部基地近邻京石、京开、京津塘高速公路,亚洲最大的客运站——北京西站和全国最大的货运编组站——丰台站;毗邻西南四环快速路和城市地铁9号线;距首都第二航空港——南苑机场仅4公里。
西区——中国总部经济平台初具规模总部基地是中国第一个总部经济区,中关村有史以来最大的中外合资单体项目,由丰台科技园与英国道丰国际集团合作开发,统一规划,统一设计,统一建设,统一产业化运营,以“中外合资、外方运作、市场机制、服务经济”的全新理念,共同打造智能化、低密度、生态型,集产业、研发、办公、中试于一体的总部集群基地。
总部基地总占地约65公顷,总建筑面积约140万平方米,容积率约1.59,绿化覆盖率50%左右,总投资约80亿人民币。
总部基地分为西区和东区,其中西区总建筑面积65万平方米的303栋总部楼已全部竣工交付使用,21个总部会所、20万平米景观绿地、近4000平米员工餐厅和员工公寓已投入使用,商业配套设施也正在步入运营阶段。
预计明年初,总部基地西区风格独特的博物馆式酒店——玛雅酒店将投入运营,规模宏大的总部广场正在施工建设中。
东区——致力打造和谐、纯粹的总部基地国际化新区总部基地东区为国际区,由32、33、34地块组成,总占地面积约18万平方米,规划总建筑面积约45.4万平方米,其中地上面积约35.8万平方米,地下面积约9.6平方米,由54栋大型升级版总部楼、国际化商业街及商务配套设施组成。
针对大型国有企业及外地进京民营高科技企业的需求,总部基地东区(国际区),首期推出的8栋总部楼,面积从5000平方米到16000平方米不等,已于2008年8月竣工,东区(国际区)无论从建筑格局、材质用料、绿化环境等诸多方面均较西区有明显的提升。
随着丰台科技园区及总部基地各项建设规划的完善与成熟,该区域将成为北京市、乃至全国总部型企业最为密集、最为活跃、最为发达的区域之一。
北京总部基地及总部经济研究
总部基地及总部经济研究总部经济是在信息技术快速发展的背景下,企业组织结构发生深刻变化,企业总部与生产制造基地空间分离,企业总部在中心城市聚集而产生的一种新的经济形态。
发展总部经济,既是中心城市经济社会发展到更高阶段,实现产业升级和城市功能提升的战略选择,也是进一步发挥中心城市人才、技术、信息等资源优势,带动周边及欠发达地区共同发展的重要路径。
发展总部经济是落实科学发展观,实现区域统筹协调发展的一种新模式。
总部经济理论提出后,许多中心城市纷纷将发展总部经济作为城市经济发展的重要战略。
作为全国的首都,具有科教、人才、信息等发展总部经济的诸多优势条件,发展总部经济走在了全国前列,总部经济已经成为产业结构升级和城市功能提升的重要推动力。
一、总部经济是对“首都经济”的深化和拓展1997年,市委、市政府提出了“首都经济”的发展思路,首次明确了首都经济发展的基本方向。
“首都经济”提出以后,市委、市政府加快产业结构战略性调整的力度,大力发展高新技术产业和现代服务业,有力地推动了首都区域经济的增长。
经济增长的质量不断提高,2004年三次产业的比重为2.4:37.6:60;万元地区生产总值能耗在“十五”时期下降了18.2%,达到11.19吨标准煤;万元地区生产总值用水量下降到98立方米。
但是“首都经济”需要在实践中不断探索和完善。
总部经济的提出,进一步丰富和深化了“首都经济”的内涵,为首都经济的发展提供了一种新的模式。
发展总部经济,跳出了过去从产业发展条件角度进行产业选择的思路和模式,从“产业链高端”、“功能链高端”来选择产业发展,通过企业研发、营销、结算、管理等总部功能环节的集中,即通过企业总部的聚集,带动各种生产性服务业的发展,进而形成总部经济,带动城市的发展。
在《中共市委关于制定市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中也明确指出:“要进一步完善政策环境,大力发展总部经济,积极吸引跨国公司在京设立地区总部、研发中心、结算中心、采购中心和营运中心,积极争取国际组织在京设立分支机构和总部,进一步提高的国际吸引力、影响力和竞争力。
国内外总部基地研究(多案例)及经济分析
所在区域在城市站位中具备优势; 若居城市中心区域更具备配套上优
势,同时减少项目开发成本;
若偏离城市中心,注重打造商务配
套,才能满足客群商务、办公需求。
区域
以企业为主导的总部基地开发,目
标为实现利润,政策优惠单一;
以政府为主导的总部基地建设,兼
顾经济和社会效益,对目标客户提供税 收优惠、财政补贴,在政策上具备更强 的优势。
一种全新高端 城市经济形态
发展区域 经济的平台
推动城市经济 城市国际化水平与 发展的加速器 竞争力的重要标志
一、总部基地解读
企业总部基地的 选址的趋势。一 些以总部经济定 位的商务花园代 表了未来总部选 址的潮流。
总部基地
CBD
窗口/营销中心
Business Park
总部/研发等分支 机构
商务花园
3、总部基地的演变历程
Business
第一代:
第二代: 第三代:
第四代:
park目前已
工业园的演变 商务与社区 发展邻里关系
NEW TOWN
在国外经历 基本 城市边缘,由 城乡结合部 规模较大,交通便利 大型综合社区
了四代发展, 情况 多组小规模的
建筑组成
形成了成熟
的理念。
入园 企业
偏重于基于科 学研发的企业
景观
企业总部基地十分重视内部景观的打
造,“生态”、“绿色”、“花 园”等景观理念是大部分总部基地的
景观主题。
商服配套
商服配套是总部基地非常重要的部分,直接关系到基地的档次 与形象
总部基地的商业规划定位为中高档次的商业配套 ,大型总部基地商服业态更为丰富: 星级酒店以满足商务接待; 大型商业街、会所,满足娱乐、休闲、运动等需 求; 公寓配套,满足员工居住置业需求; 培训中心,以便满足商务交流、业务培训等需求 。
北京总部基地类型研究
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亦庄经济开发区BDA国际企业大道——典型客户分析 (国内客户)
白领服饰有限公司:“中国职业女装第一品牌” 在BDA国际企业大道买了 6000平米共3栋研发办公楼,建一个研发设计中心。
白领服饰置业原因——香水效应: 1、亦庄是北京唯一具有由大批世界500强企业搭建的国际化平台,站到这个 平台上,白领更容易实现国际化。 2、新买的独栋将是白领的亚洲总部驻地及研发设计基地,白领很看重BDA 众多世界500强企业扎堆的环境,他们先进的经营理念有利于白领迈上国际 化的平台。这好比进香水店,即便不买,但身上也会被沾上香味。 3、迁到理念和文化比较先进的环境。由市场定位的企业迁址趋势是,从接 近原料到接近市场趋向于接近信息、接近高级人才。一些落后地区的企业纷 纷往大城市迁徙就证明了这一点,比如汇源果汁集团总部从山东沂源迁到北 京就是典型的例子 4、加工基地还是在外地,要迁的主要是研发和营销基地。
1000-3000平米/栋,3、4层高
5500-6000元/平米
一期3万平米15栋半年消化完,其中约70%的业主为高新技术企业 ,二期、三期销售放缓
定位于“国际企业内脑型总部基地”。“双生态”,享受中关村科 技园政策
成交客户民营居多,且均为外地企业,有极少数亦庄工业园扩容的 客户(资生堂),客户比较追求个性化办公、在乎办公的环境
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丰台区总部基地ABP
KPI:郊区化发展趋 势;优厚的税收政策; 交通较为便利;办公 楼面积大小灵活多变; 风景较为优美;非优 质目标型标杆企业带 动。
国际案例KPI总结:良
好的商务基础;多种交通 方式便利,方便、快捷的 到达市区;城市人力资源 基础好;标杆企业带动; 以主流企业为主要业务对 象的服务公司入驻;高速 信息网络建设;经营方式 灵活;环境优美。
企业总部基地案例分析
非中心
项目概况
类型:商务园 发展背景:为北京60项重点工程之一,首个别墅式综 合商务群,以低密度、低容积率、低层的商务花园办 公形态,与CBD高度密集的办公形态形成互补,该项 目位于朝阳区与通州区两区交汇的绿化隔离带,具生 态景观优势;其试图打造郊区生态商务花园的概念, 这种产品形式成型于20年前的西方国家,并逐渐发展 成熟 地理位置:北京东五环外,朝阳区通州区交汇处,距 天安门18.5公里,距东三环CBD13.5公里,距首都机 场16公里 周边环境:周边为北京常营组团,是北京经济适用房 及限价房集中的片区,其供应量约300万平米 交通状况:毗邻城市快速路朝阳北路,地铁6号线(已 开工),通达性较好 开始招商时间:2005年9月(一期),2009年(二期) 入驻时间:2006年5月年(一期) 目前状态:一期已入住,现房在售,二期持续推广 一级开发主体:政府 二级开发主体:开发商——中弘集团
案例分析
非中心
项目市场表现
推广点:与CBD交通拥堵、通达性差、人流密集、高度同质化的写字楼产品形成差异化的低密度产 品,三低一高,即低层、低密度、低容积率、高绿化率 目标客户:文化传媒、保险、设计等现代服务业,本项目可提供的最小面积约350平米,独栋写字楼 的面积为2300-3000平米不等;从提供的面积分割上讲,本项目倾向吸引面积需求较大的大中型企 业,并以需求面积在2000平米以上的大型公司为重点客户;同时“生态花园”的概念作为“舶来品” 更易于被观念先进的外资企业所接受 目前租金/售价: 售价:7900元(2008年8月成交价) 租金:约3.3元/平米/天(含物业管理费)
产品设计理念新颖但并不比上地亦庄等郊区的科技园区内的低密度办公产品有明显优势缺乏产业氛围缺乏商务氛围案例分析项目小结非中心项目优势项目劣势产品定位设计新颖移植了国外发展成熟的产品模式预计会逐渐被中国市场所接受位置具有独特性在所有郊区商务区中距离cbd空港物流最近交通便利主题性生态环境设计细腻包括起伏地形蜿蜒水系四季相宜的植被等景观元素立体多变入市时间较早对发展并不成熟的北京东5环区域而言产品定位过于超前
【案例分析】北京丰台总部基地
总部大厦?
总部公寓?
玛雅岛酒店
北京丰台 总部基地
规划布局
玛雅岛酒店
北京丰台 总部基地
规划布局
中国传统围合空间与西方开放式街区相融合的布局模式;每个不同地块 均采取形式各异的围合式布局,每栋楼体既有临街面,同时又围合出内部庭 院,均好性与多样性俱佳!
北京丰台 总部基地
规划布局
最大程度增加临街栋数,尽可能多的总部楼住里面及命名表示面 沿街布置。满足企业荣誉感,吻合企业总部楼的识别性、广告性
北京丰台 总部基地
总部基地建设背景
二期开发的核心背景——
工业用地已经不适合该区域的发展,办公物业将是二期开发的核心和基础 西南部急需一个商务中心来带动该区域相关产业的发展
高新技术中小企业从规模到数量都有了快速发展
针对目标客户群体,挖掘特色,避免同质竞争,提升竞争力
二期开发的定位——
地下10万㎡,配套
小学、住宅约4050万平方米
鹏润时代广场
总部广场 总部国际
小学
西区:
303座总部楼,建 筑面积65万平方米, 酒店、总部大厦、 总部公寓等约20万 ㎡,地下10万㎡
总部办公 总部办公
居住
居住
北京丰台 总部基地
规划布局
北京丰台 总部基地
规划布局
门户广场 总部大厦
总部公寓
玛雅酒店
门户广场
实现高科技中小企业拥有家的愿望
北京丰台 总部基地
规划方案介绍
北京丰台 总部基地
规划布局
绿脉贯穿 组团相生
占地:
约125公顷 建筑面积: 总部办公123万 平方米,总部广 场20万平方米, 住宅40-45万, 地下20万平方米
产业工业园---北京丰台总部基地
金融街
CBD
亦莊開發區 豐台 總部基地 中關村 科技園
•實現增加值751.9億元,占當年全市GDP的12.4%,占全國53家高新區的1/10
建築特色
建築形態
總部基地將建設700棟獨立辦公樓,每棟面積 1000—5000平方米,主導樓每棟面積3000—
5000平方米,12層高。其中500棟供單個企業
交通
豐台歷來 “北京金角”,是北京重要的陸路碼頭。進出 近鄰京石、京開、京津塘高速公路、亞洲最大的北京西 毗鄰西南四環快速路和城市地鐵9號線;距首都第二航
北京的若干水,陸,空幹線都可順利直驅這裡。
客站和全國最大的豐台貨運編組站。
空港——南苑機場僅4公里。
配套:約40000平方米五星級酒店、約40000平方米商 業配套總部小公寓和幾十個200至500平方米丌等的各種
北京豐台總部基地
項目概況
位置:豐台南四環西路188號 項目概況:豐台總部基地是中關村豐台 園與英國道豐國際集團合作開發.占地65 公頃,總建築面積106萬平方米,容積
率約1.59,平均綠化率50%左右,總投
資約45億人民幣.主要為1000至5000平 米獨體獨棟、獨立產權、獨立冠名的總 部樓.
項目概況
省市 北京
上海 廣東 山東 江蘇 天津 浙江 四川
目前在北京市落戶的跨國公司地區總部中,經商務 部認定的地區總部有16家,北京市認定的地區總部 有29家,其中包括了眾多國際知名的大型跨國集團 公司: •愛立信(中國)有限公司(瑞典)
•摩托羅拉(中國)投資有限公司(美國) •豐田汽車(中國)投資有限公司(日本) •卡夫食品(中國)有限公司(日本) •IBM(中國)有限公司(美國) •諾基亞(中國)投資有限公司(芬蘭) ……
中国民营企业总部基地推介材料0510(最新版)
打造中国最具活力的民营企业总部基地——中国民营企业总部基地推介材料尊敬的各位来宾、媒体界朋友们:上午好!非常感谢各位参加中国民营企业总部论坛及新闻发布会。
下面,请允许我向各位介绍中国民营企业总部基地的规划与发展情况。
一、建设中国民营企业总部基地的缘起近几年,我国民营企业迅猛发展,民营经济越来越成为国民经济发展的重要力量。
北京市委市政府提出,“要把民营经济作为推动经济发展、解决民生问题的重要支撑力量,要把引进大型民营企业总部和优秀民营企业人才作为推动首都经济的重要任务。
”在经济全球化的背景下,首都的优势吸引着全国众多大型民营企业进京发展,它们希望借助首都的科技、教育、人才、信息、国际化等优势,实现快速发展。
已在首都发展的很多民营企业也存在拓展产业用地、建立研发中心、销售中心等实际需求。
为满足民营企业进京发展的客观需求,进一步促进首都民营经济发展,在相关部门的支持下,丰台区经反复论证,提出打造“中国民营企业总部基地”,并选址落户于全国知名的总部经济区——丰台科技园。
二、丰台区建设中国民营企业总部基地的优势一是拥有突出的区位优势。
在国务院批复的北京城市总体规划中,明确丰台区的功能定位是“国际国内知名企业代表处聚集地,是首都的城市功能拓展区”,具有面向全国和世界的外向型经济服务功能。
此次选址的丰台科技园是中关村国家自主创新示范区的重要组成部分,是丰台区的重点功能区,地理位置优越,紧邻四环路、北京西站、北京南站,地铁九号线纵贯园区,与京开、京石、京津塘等高速公路相接。
丰台区的功能定位和丰台科技园的区位优势为建设中国民营企业总部基地提供了客观条件。
二是拥有坚实的民营经济基础。
近年来,丰台区通过政策驱动、资金扶持、环境优化等一系列举措,促进区内民营经济迅猛发展。
据统计,仅在丰台科技园的高新技术企业中,民营企业占70%;在总部型企业中,民营总部企业占60%;每年产生的创新成果中,民营企业占50%。
既有的民营经济基础将进一步促进民营企业的聚集。
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第一个大型、簇群式高科技商务花园——
实现高科技中小企业拥有家的愿望
北京丰台 总部基地
商务花园 Business Park
一种融合4-6层现代智能办公空间的花园别墅式写字楼复合体
基本特点——
独立性 和 个性化
大城市的相对边缘地区 足够大的土地规模,较低的容积率 交通极为便捷
总部大厦?
总部公寓?
玛雅岛酒店
北京丰台 总部基地
规划布局
玛雅岛酒店
北京丰台 总部基地
规划布局
中国传统围合空间与西方开放式街区相融合的布局模式;每个不同地块 均采取形式各异的围合式布局,每栋楼体既有临街面,同时又围合出内部庭 院,均好性与多样性俱佳!
北京丰台 总部基地
规划布局
最大程度增加临街栋数,尽可能多的总部楼住里面及命名表示面 沿街布置。满足企业荣誉感,吻合企业总部楼的识别性、广告性
北京丰台 总部基地
规划布局
最大面积围合园区的庭院绿地,有利于塑造花园式办公环境, 屏蔽城市道路的喧闹。
北京丰台 总部基地
交通体系
组团路为环状道路,入口设有速度缓冲区。机动车位高配,按 100辆/万㎡布置。
北京丰台 总部基地
商业配套
六星级酒店、高档商业街——未实现…… 调研问题:
是否建设了相关的替代设施 周边有没有类似的设施以满足其需要
北京丰台 总部基地
中关村科技园 丰台园发展历程
总占地818公顷,其中西区417公顷,东区401公顷。 入驻企业购置办公建筑补贴 税收政策性返还
北京丰台 总部基地
丰台园东区发展概况
分为三期开发,其中一期自 1992年即开始建设,2001 年即已建设完成。 二期建设自2000年启动, 至今基本建设完成。总部基 地项目位于二期用地内,为 二期开发的主体。 三期2009达成一级开发协 议,预计2015年建成。现 已完成规划设计、土地储备、 拆迁安置等环节的工作。
北京丰台 总部基地
商业配套
总部大讲堂
北京丰台 总部基地
商业配套
总部基地会所
北京丰台 总部基地
建筑单体
独栋式单体设计 8m*8m标准柱网组合,单栋1200-6000平米,可分可 合,衍生适应各种企业需求的组合形式。 独立产权 独立冠名
北京丰台 总部基地
北京丰台 总部基地
总部基地建设背景
丰台园一期开发的启示
最初定位为中关村的工业用地,土 地转让收益较低,依靠住宅补偿产 业寻求资金平衡 该区域土地价值增长迅速,多数企 业拿到土地后,做成可出租的写字 楼或其他房产
将用地分割为众多地块出售,企业良莠不齐,部分建筑建设档次太低,影响景 观,降低区域价值;企业具有自己的开发时间表,大量地块曾经长期闲置,但新的 企业又无法入驻。新的经济形势对工业用地的产业定位提出了质疑。
北京丰台 总部基地
区位概况
快速路、地铁、铁路、机场 形成多元化立体交通网络
总部基地
北京丰台 总部基地
中关村科技园 丰台园发展历程
北京市新技术产业开发实验 区丰台科技园区成立于1991年, 1994年经国务院批准成为国家级 高新区。 北京市从1999年3月至2000 年8月,编制《中村村科技园区总 体规划(2000-2010)年》,规 划中关村科技园区包括海淀园、 丰台园、昌平园、电子城科技园 和亦庄科技园,即“一区五园” 。
地下10万㎡,配套
小学、住宅约4050万平方米
鹏润时代广场
总部广场 总部国际
小学
西区:
303座总部楼,建 筑面积65万平方米, 酒店、总部大厦、 总部公寓等约20万 ㎡,地下10万㎡
总部办公 总部办公
居住
居住北京丰台 总部基地 Nhomakorabea规划布局
北京丰台 总部基地
规划布局
门户广场 总部大厦
总部公寓
玛雅酒店
门户广场
北京丰台 总部基地
总部基地概念的提出
大型企业总部选址存在共性:如中心城市、信息发达、商务繁荣、设 施完善、配套齐全,但在城郊或城市中心具有明显的差异性…… 商务花园与城市中心区域在地域、环境、价位等方面具有的差异性, 正好符合企业总部选址的差异化需求,因此总部经济和商务花园可以得 到对接,实现“总部基地”的愿景
实现高科技中小企业拥有家的愿望
北京丰台 总部基地
规划方案介绍
北京丰台 总部基地
规划布局
绿脉贯穿 组团相生
占地:
约125公顷 建筑面积: 总部办公123万 平方米,总部广 场20万平方米, 住宅40-45万, 地下20万平方米
西区
东区
北京丰台 总部基地
规划布局
东区:
54座总部楼,建筑 面积建面58万㎡,
具有花园式的办公环境和鲜明个性的产品
出售为主,可以拥有写字楼的冠名权,甚至独门独院独户 层数以多层为主,为中小企业提供量身定做的载体。
北京丰台 总部基地
丰台科技园二期建设的重大转变
规划设计理念的转变:由强调经济效益的规划设计转变到对经济效益与 环境效益的结合 开发方式的转变:由各自为政的单块开发转变到集中有序的统一开发 产业选择的转变:由科技园区传统的制造业基地转变到以中试、研发、 办公、商务相结合的综合产业区域
北京丰台 总部基地
总部基地建设背景
二期开发的核心背景——
工业用地已经不适合该区域的发展,办公物业将是二期开发的核心和基础 西南部急需一个商务中心来带动该区域相关产业的发展
高新技术中小企业从规模到数量都有了快速发展
针对目标客户群体,挖掘特色,避免同质竞争,提升竞争力
二期开发的定位——
北京丰台 总部基地
总部基地规划定位
并非定位服务于大型跨国企业总部
针对脱离了工业生产环节,以办公和研发为主要功能的企业总部
注重于科技型企业的研发和办公,而非着重于以营业厅形式为主的商务型企业
商务花园+总部经济
面向成长期的高科技中小企业——
以小型写字楼群体为特征—— 第一个大型、簇群式高科技商务花园——