北京华润五彩城项目招商手册(60页)

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华润中新心万象城项目招商手册(PPT 41页)

深圳·华润中心
万象城。
成都·万象城
万象城购物中心是华润中心的核心组成部分。深圳万象城作为万象城的第一站，于2004年12月开业，现已成为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应”的大型室内购物中心，汇聚了BURBERRY、CARTIER、DIOR、DOLCE&GABBANA、 ERMENEGILDO ZEGNA、FENDI、GUCCI、HERMES、LOUIS VUITTON、MIU MIU、PRADA等众多国际一线品牌。
项目所在的九龙坡区常住人口超过100万，同时项目周边人口密集，除了华润二十四城自身的2万户家庭，项目3公里范围内包括万科、保利、龙湖、恒大、金科等多个在2000年以后已建成或建设中的新兴中高档社区，累积户数达15万，人口约40-50万。
区位。
内环路
轨道交通2号线
华润中心
南北快速干道
重庆商业呈多中心，多组团分布结构，构建成了解放碑、观音桥、杨家坪、南坪、沙坪坝等五大商圈。
受益于直辖市、国家中心城市等定位，以及两江新区和保税区的相继成立，重庆市在国家直接投资、政策优惠及行政效率等方面具备明显优势，城市发展潜力巨大。
2010年重庆市社会消费品零售总额达2878亿元，仅次于北京、上海、广州、深圳、天津，位居全国第6，西部第1，增长率达到 16%。
重庆市消费市场保持快速增长的良好势头，居民消费能力强劲并不断提升，未来商业发展前景看好。
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物，包罗万象，应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活体验。万象城所到之处，都将推动城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。
万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。
杭州·万象城

四川成都蜀都新城五彩城项目招商策略方案(41页)

6 商业布局
部分商业街区布局近深深，纵深长，商业价值减损，人气吸引力丌足
2 区域成熟度
3 交通
蜀都新城整体处于发展阶段，待建在建项目居多，整体区域人气和居住氛围尚未完全形成
5 商业分布
区域交通路网体系完善，但对本项目支撑作用有限，特别是项目不外界沟通不对接
区域形成了六大商业发展聚集组团，各组团之间相互制衡
蜀都新城片区
各组团商业规划和建设均形成一定规模，红依组托光中片铁区西郡英华等项目及西华大学的校园经济，形成
聚集大量品牌开发商，整体商业
了新兴商业发展集群。
团之间形成相互制衡态势，客户流动性较低供应量明显，如绿地、海骏达及
本案，预计未来区域商业供应量
将超过100万平米。
高新西区富士康片区
形成以龙湖时代天街180万商业为绝对核心商业发展集中区，自身涵盖一站式消费中心，商业街区、酒店等。
—33—
整体发展思考
整体招商思路
以稳发展
有效资源渠道，保证项目稳定发展在餐饮、休闲娱乐等方面具有极强的客户资源优势强大客户资源为项目快速抢占市场资源，确立市场地位提供条件
主力店带动，促进招商工作稳步进行寻求优势资源，实现主力店招入，带动项目商业氛围以主力店为核心，实现对于其他商家和业态的吸引，形成互动
繁华商业的聚集化发展新起点
蜀都新城商业“新坐标”—
区域餐饮休闲聚集地
—27—
整体发展思考
整体形象定位
蜀都新城首席餐饮休闲体验区
形成特色餐饮和休闲娱乐核心发展主题
有助于在区域商业消费氛围尚未完成形成阶段，实现对于区域市场和客户先期占有
促使项目成为区域发展热点及核心
—28—
整体发展思考

商场招商说明会方案(北京)

第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典第一部分：招商策略招商策略：立足北京、面向全国、走向国际以北京为重点，在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时，各招商部门安排出20％的招商力量，对外地（包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。

效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地（及国际）招商力度。

第二部分：招商进度中的比例分配招商的前期阶段，招商的比例计划为：北京地区招商占60％左右；外地招商占20％左右；国际招商占15％左右；预留出5％的比例，作为机动或炒作。

其中：北京地区招商所占比例不得超出整体的60％；外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，如果招商出现火爆，可加大预留部分的比例（例如10％）。

这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平，在项目只有同期推出的情况下，通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。

第三部分：招商付款方式一、租金交纳及优惠政策有以下三种方式：1、一次性交纳3年的租金。

从第四年起租金递增5％；第五年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。

2、首期交纳5年租金的30％，正式开业前再交齐5年租金全款。

从第六年起租金递增5％；第七年递增6％；第八年递增7％；总体递增比例不超过20％。

可签定租约合同期为20年。

首期就一次性交纳5年租金。

可获得6年实际使用权的优惠政策。

从第七年起租金递增6％；第八年递增7％，总体递增比例不超过20％。

除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。

3、首期交纳10年租金的30％，入驻前交齐10年租金全款。

北京华润五彩城项目招商手册 61页PPT文档

左邻右舍
上奥世纪中心
富力桃园森林大第
燕尚园
空军大院雪梨澳乡
The House
百旺新城
上地MOMA
上地佳园
清上园
莱镇香格里美欣家园
橡树湾紫城
硅谷亮城
二炮司令部
博雅西园
枫润家园
麒鳞花园
颐清家园燕清源
观林园
清秀阁
高巢
清河人家清河新城水木天成
颐清家园
宝盛北里北岸布鲁斯
北五环
天秀花园
御园
褐石
清林苑学知轩
商业定位
Living Mall for more living
五彩城不但要考虑消费者购物的需要，还要考虑其心理的体验、生理的舒适、情感的需求；
它面向以家庭、圈子等为单位的群体的结构化的消费需求，而不单纯把消费对象假想成独立的个体；
它是一家人欢度美好时光的地方，是开始新的生活的地方，是传播文化的地方，她担负着改变区域生活方式的社会使命;
项目进度
五彩城一期：目前已经结构封顶，预计2019年7月开业；五彩城二期：预计2019年9月动工，2019年下半年开业。
七、一期业态组合及品牌规划
五彩城一期F1层——时尚动感
屈臣氏 KFC
卡西欧
七、一期业态组合及品牌规划
Starbucks
平实美学
优古利诺
L103
For your leisure
根据项目目标消费群和目标商户定位，制定统一的招商计划，并统一实施，按照工程进度分两期开业；
大商户招商进度适度提前，确保大商户所需硬件条件能得到很好地实现。
统一管理，独立经营
购物中心由华润置地自行统一管理，只租不售；保底租金+提成”的激励方式，实现购物中心与商户的长期共赢；我们为商场消费者和经营者间的交易提供场所，租户自主经营，管理者提供意见和建议，更多的是服务。

北京华润凤凰置广场购物中心招商策划(54页)PPT课件

预计奥运经济将为北京带来——
北京城市基础设施水平提高20年—50年；每年拉动中国经济增长0.3—0.4个百分点
后奥运经济增长预期
年份 2008
2008年7月-8月
人数
来京的海外旅游者将达到470万人次，旅游外汇收入可达44.5亿美元。
外省市来京旅游者将新增至9100万人次，国内旅游收入将达678亿元至850亿元。
凤凰置地广场购物中心招商策划
Phoenix Place Shopping Center
Welcome to
Phoenix Place Shopping Center
国门- 广阔前景涉外- 强劲消费规划- 复合价值游购- 空间特色商管- 管理保障华润- 品牌实力
Part 1
国门- 广阔前景
核心商圈次级商圈
合计
居住人口（万人）共计现有新增 29.7 24.8 4.9 69.6 53.4 16.2
99.3
办公人口（万人）
共计现有新增
18.5
15
3.5
21 12.6 8.4
39.5
三元桥区域内高质量消费人口数量超过15万
人口特征
社会经济特征
办公人口
居住人口
多集中在25-34，男女比例均衡
燕莎中心
盛福大厦
第
三
使
馆
区国
凤凰置地广场购物中心
韩国住区
际氛围
日本企业区加拿大
日本美国韩国新加坡以色列
德国
第三使馆区
双铁经济
第一地点、第一时间畅达各处
双轨交汇金点
地铁十号线
机铁线
凤凰置地广场
东

房地产营销策划方案

篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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(完整版)商业设计任务书

附件1：北京密云五彩城商业综合体及写字楼项目室内精装修设计任务书目录1. 项目概况2. 设计依据3. 设计范围4. 设计总体要求4.1设计限价4.2主材、设备选型建议框架4.3、总体设计风格要求5.设计详细要求5.1购物中心室内公共空间精装修设计要求：5.2写字楼室内公共空间精装修设计要求：6.时间要求7.成果要求及标准8.购物中心公共区室内设计，各阶段详细设计成果与要求：9.写字楼公共区室内设计，各阶段详细设计成果与要求：10.配合要求：委托方：华润置地弘景（北京）房地产开发有限公司（以下简称“甲方”）受托方：深圳市姜峰室内设计有限公司（以下简称“乙方”）1项目概况1.1项目名称北京密云五彩城项目位置北京市密云县建筑类型城市综合体产品类型商业+写字楼1.2项目区位：图1-1 基地位置示意图1.3项目描述：项目位于北京密云县规划的生态商务区北区内。

密云生态商务区地处密云新城南端，以潮白河为界，商务区划分为南北两区。

建成后，密云生态商务区将成为北京唯一一个由水系贯通的商务园区。

华润五彩城位于商务区的西北角，临两套主要道路，建成后将是密云最大购物中心。

1.4项目总体定位：北京密云五彩城将是甲方长期持有并经营的大型商业综合体项目，因此甲方致力将其打造成为具有充分影响力的区域级商业中心，为密云县带来具有鲜明时代个性，倡导新型生活方式的家庭休闲娱乐购物体验。

密云五彩城是立足密云当地家庭消费及跨区域型旅游消费，弥补传统、低档次商业的不足，集时尚购物、生活配套、餐饮、娱乐、文化、休闲于一体的一站式家庭型购物中心。

“家庭”,“娱乐”和“生活”是其最具特色的标志。

项目还将包含三座独立的写字楼。

1.5目标客户群定位:1.5.1目标客群：1)主要客群为密云县当地居民和赴密云旅游的北京市及周边地区游客，并辐射密云周边其它区县；2)目标客群特征：喜好时尚品牌，讲究消费环境，需求高品质的商品、服务。

注重消费体验和购物感受。

万象城招商手册

—MIXC·WENZHOU—华润置地是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一，华润万象城（MIXC）是华润置地旗下顶尖商业地产品牌，享誉世界的中国都会综合体第一品牌。

中国首座万象城——深圳万象城的购物中心，已是深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心。

从深圳到杭州，再到沈阳、成都……万象城的足迹已遍布全国21座，每一座已经落成的万象城，都成为所在城市的地标级综合体与时尚潮流中心。

万象城变革着每一座城市的城市格局与面貌，为每一座城市带来首屈一指的高端商业模式，更诠释着一种全新的都市化生活方式，成为标示投资价值的金色风向标。

[ 配图：华润万象城全国布局一览图]华润荣誉：2010-2012年度中央企业“业绩优秀企业”；2012年，中央企业“业绩考核A级企业”；2013年，“华润”被认定为中国驰名商标；2012年度香港绿色企业大奖；2012年度中国社会责任卓越企业，中国社会责任百强企业；2012中国企业公民论坛，获“中国最佳企业公民”奖；2013年，大连海中国、成都二十四城两项目获“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”；2013年，成都万象城获中国建筑工程最高荣誉“鲁班奖”；2012年，温州万象城获“2012中国商业地产最具影响力项目”奖；2012年，沈阳万象城、大连星海湾一号两项目获房地产综合开发最高荣誉“广厦奖”；2011年，杭州万象城悦府获“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”；2010年，深圳万象城获房地产综合开发最高荣誉“广厦奖”；2010年，深圳万象城获中国建筑工程最高荣誉“鲁班奖”。

华润万象城作为享誉世界的中国都会综合体第一品牌，其核心构成部分——万象城购物中心，将全球顶级生活元素尽汇一处，营造出全家庭、全天候，一站式的购物、休闲及娱乐中心，呈献无与伦比的时尚生活享受。

万象城购物中心更是众多国际大牌进入内地的首选之地，如HERMES、LV、GUCCI、PRADA、DIOR、CARTIER、ZEGNA、DOLCE&GABBANA、BURBERRY等，堪称是国际一线品牌的豪门盛会。

华润中心万象城项目招商手册PPT课件( 41页)

商圈。
沙坪坝商圈
345
观音桥商圈
8 10
7 9
本案
华润大厦6 2期
杨家坪商圈
12
解放碑商圈
南坪商
1 时代广场 4 龙湖北城天街 7 龙湖时代天街 10 英利大坪项目
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物，包罗万象，应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活体验。万象城所到之处，都将推动城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。
万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载体。
杭州·万象城
2、重庆华润中心概况
城市概况重庆市位于中国西南地区，占地8.2万平方公里，人
口约3200万，其中主城人口约700万，是中国目前行政辖区最大、人口最多、管理行政单元最多的特大型城市。
城市定位中国四个直辖市之一，中国五大中心城市之一，中国
西部地区最大的综合城市之一。
重庆两江新区是继上海浦东和天津滨海新区之后中国的第三个副省级新区。重庆西永保税区是内陆第一个，国内最大的综合保税区。
华润集团。
深圳·万象城
华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。
1996年于香港联合交易所上市，2009年被纳入香港恒生指数成分股，成为香港43 只蓝筹股之一，也成为内地楼市风向标的重要代表。
截至2010年6月，公司总资产超过1,087亿港元，净资产超过409亿港元，是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一。截至目前，华润置地已进入中国内地35个城市，正在发展项目超过60个。
截至2010年，全年实现综合营业额257.29亿港元，收租物业和物业管理营业额达到17.77亿港元。

如何做好购物中心业态规划、组合、配比

如何做好购物中心业态规划、组合、配比如何做好购物中心业态规划、组合、配比业态定位：深度挖掘和调研分析业态竞争机会和主力消费群以确定商业业态。

1、竞争业态机会挖掘通过详细的市场调研，了解区域商业环境情况（人均商业面积、商业发展阶段等）、了解商业建筑形态分布比例（独体、街铺）、商业业态业种比例、各商户经营状况等。

2、主力消费群体挖掘通过详细的市场调研和问卷调查，明晰项目的主力消费群体，把握项目的主要服务对象。

以目标消费者的真实、持久需求定位（参考年龄段、性别比、收入层次、文化层次、消费层次、消费倾向等调研数据）。

核心消费群：商圈半径2公里范围内。

香港经验借鉴：20分钟商圈之内的客源要做80％的生意，这一原则被称为香港购物中心二八原则。

辐射消费群：商圈半径5-10公里范围。

3、项目自身分析竞争业态机会挖掘和主力消费群体挖掘基本可以确定出项目的商业业态。

此时，结合项目的自身条件，分析项目所处位置、地形条件、规模等，可对可选业态进行调整，定位出最适合本项目的商业业态。

业态规划：从2大规律6大微观因素出发1、业态规划一般规律业态规划可依据项目的自身体量面积，参考项目当地商业发展的情况，针对各业态的经营面积作出预估。

业态比重分配规律：目前常用的规划黄金比例，即一个购物中心大型的商业成功的规划经验中购物、餐饮、娱乐的面积比为52：18：30。

业态楼层分布规律：纵观我国的许多商业项目，它们的商业布局都惊人地相似，如负一层是超市、第一层化妆品、珠宝；二层女装，休闲装；三层男装；四层娱乐电玩；五层美食等2、业态规划需考虑的六个微观因素：（1）业态规划需考虑的微观因素之一：租金水平不同业种商户的租金承受力各有差异。

购物中心在进行业态规划时，应考虑不同业种商户的租金承受能力，从而进行合理的业态规划，以达到租金收益的最大化。

例如在购物中心规划中，餐饮业态规划大多往高层进行设置。

将较多的小餐饮商家往高层放置，除了考虑到可以将人流往上带动牵引外，还有一个重要的因素就是租金价格因素。

华润五彩城框架结构初步设计简介

5.基坑开挖施工要求
由于地下室有2层，基坑开挖深度约为4.5m~12m.平整场地后基坑深度为9.8m，开挖深度范围内地层主要为自稳性和工程性一般土质，建议采用适当放坡后的复合土钉墙(喷锚)支护；局部基坑无放坡条件时，可采用桩加锚杆的方式进行支护。
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六、地基基础设计:
1.场地的工程地质及水文地质条件
2. 混凝土强度等级：
1）地下室（两层）
墙柱梁板混凝土等级均为C40
2）购物中心,商业1和商业2
墙柱混凝土等级为C35；梁板混凝土等级为C30
3）高层(4#楼)
从地下室底板~屋面，墙柱混凝土等级由C40~C25 每五层降低一个等
级，梁板混凝土等级则由C35~C25 每五层降低一个等级。
4）高层（3#、5#、6#楼）
3.抗震缝、沉降缝、伸缩缝
本工程高层双塔楼之间设置抗震缝，缝净宽300mm；商业和地下室均按规范要求设置后浇带。
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4.地下室抗浮设计
根据地勘资料，地下室的抗浮水位为54.50m，而拟建地下室底板面设计绝对标高为51.7m.抗浮水位为2.8米。地下室顶板覆土 1.0米，底板厚为300mm，满足整体抗浮。但应进行局部构件抗浮设计。
地块平面呈矩形状。南北长约195米，东西宽约190米，场地高差最高点与最低点相差8米。 3）项目规模：
项目总用地面积约为3.2万平方米，项目总建筑面积约为16万平方米。其中地上建筑面积约为10.9万平方米，地下建筑面积约为5.1万平方米。项目由购物中心、风情商业街、普通住宅、公寓、地下车库与设备房等组成。其中购物中心约为5万平方米，风情商业街约为7 千平方米，普通住宅约5万平方米，公寓约为2万平方米，地下车库与设备约为3.2万平方米。

某地产公司商业项目招商手册

与商家共同投资、共同开发商业项目，实现资源共享和互利共赢。
合作流程
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初步洽谈
了解商家的需求和意向，提供项目介绍和合作方案。
意向确认
签订意向书，明确合作意向和条件。
合同签订
根据意向书内容，签订正式合同。
合作流程
履约保证
按照合同约定支付履约保证金。
装修进场
按照合同约定的装修标准和时间节点进行装修施工。
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地理位置
位于市中心核心地段，紧邻地铁站和公交站，交通便利
人流量
周边居民区、办公区密集，人流量大，消费潜力巨大
商业环境
周边已有多家大型商业中心，形成成熟的商业氛围
政策支持
政府重点扶持项目，享受多项政策优惠
项目定位与特色
目标客户群
中高端消费者，注重品质和体验的消费者
品牌定位
汇聚国内外知名品牌，提供高品质的商品和服务
开业筹备
进行开业前的各项准备工作，包括人员招聘、培训、营销策划等。
开业运营
正式开业，进入商业项目的日常运营和管理阶段。
合作保障
合同保障
签订正式合同，明确双方权利和义务，保障商家的合法权益。
资金保障
设立专项资金账户，确保商家的租金、联营分成等款项及时到账。
运营保障
提供专业的商业运营管理团队，确保商业项目的正常运营和持续发展。
服务业
提供专业服务，如美容美发、健身房、培训中心等。
招商条件
资质要求
商家需具备相应的营业执照、税务登记证等资质证明。
装修要求
商家需按照商场统一要求进行店面装修，确保风格统一。

201206浙江宁坡余姚五彩城综合项目营销策划 76P介绍

华润置地——城市综合运营商
华润创业 (HK 291) 华润水泥 (HK 1313)
华润电力 (HK 836) 华润燃气 (HK 1193)
华润置地 (HK 1109) 华润微电子 (HK 597)
香港恒生指数成份股净资产534亿港元
总资产1581亿港元
截至2011年6月
土地储备2600万平方米
16年植根地产开发及商业运营入驻39个内陆城市 70个正在开发项目
ห้องสมุดไป่ตู้上海 Shanghai
宁波 Ningbo 卡纳湖谷北仑凯旋门慈溪橡树湾余姚五彩城
华润置地上海万象城，
位于闵行区吴中路，属于地铁上盖物业，总建面约 50万平方米，将打造成为包含万象城购物中心、五星级酒店、甲级写字楼在内的、西南区域最大的超区域都市综合体，成为上海西南区域新商圈。
华润时代广场，
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目前已开业的还有杭州、沈阳、成都，其他在建中的万象城一共还有改变城市的商业格局
14个。所到之处，都将推动城市的商业发展乃至

除深圳万象城外，杭州万象城已于2010年4月投入运营，沈阳万象城于2011年5月投入运营，南宁万象城、成都万象城将于2012年投入运营，青岛万象城将于2015年投入运营。每一座万象城都将成为这座城市新的商业地标。
杭州万象城——Luxury Brands
杭州万象城购物中心主要租户
业种 Anchor （主力店） Luxury （奢侈品品牌） High fashion （设计师及欧港品牌） Fast fashion/国内品牌 F&B（餐饮） Life/culture（家用及文化类） Personal care（保健及个人护理） Kids （儿童）
君悦酒店幸福里