产品要求评审表模板

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软件产品评审表

软件产品评审表
4.事件化、情绪化、故事化、游戏化
25
软件性能
响应性要求
页面转换的响应性;
互动过程中的响应性;
页面转换快捷;
对用户的操作及时作出交互反馈;
5
稳定性要求
帮助机制的完备性;
错误处理机制完备性;
确认退出机制的完备性。
每个操作都有帮助或提示并易于理解;
保证处理用户可能出现的任何错误操作;
避免出现数据未保留而退出。
界面布局
界面布局的合理性。
布局合理,层次清晰。
5
界面美观设计
界面的美观性。
界面美观。
5
界面元素
界面元素的一致性。
窗口、菜单、图标、按钮等元素的一致性。
5
功能要求
技术运用
技术运用的合理性;
内容实现的正确性。
各种技术表现与具体内容有机结合,各种媒体使用协调;
多媒体信息的呈现可控;链接准确、无死链。
15
交互性要求
记录人
签名
日期
评委表决记录
无条件通过
有条件通过
不予通过
结论方式记录
一致决定□过半数表决决定□评审负责人裁决决定□
评审
整改意见
第一反应原则;
阿童木原则;
非局域化原则;
引导原则;
互动性原则;
1.做什么事情有关联的针对性反应及语言(不用人联想)。与当前操作是一对一的对应关系,不拐弯抹角,让用户无法理解。
2.在编辑语言时想象是与阿童木机器人在进行对话。
3.杜绝基于自己的理解摘取部分在自己思维中的信息,形成片面性局域性理解。必须是完整的提示性、指导性语言。让用户容易操作。
5
软件文档
文档资料
文档资料的完整性;

新产品可制造性评审表

新产品可制造性评审表

否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作
够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
如不 是, 符合 如不 括尺寸公 中的 制 以及 具? 容易 过 技术 按照 目前设 设备能 哪种
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作 够买 料? 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到? 如不 是否 求? 要求,包 要求 可 具? 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具?
评审 内容
如不 能, 请列
工艺 技术要求
质量 质量和检测
1、 2、 3、 是否 1、是否 2、是 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、图 3、图 1、产 2、
原材 是否 原材 做到 能够满足 否满 产 是否 产品 产品 产 是否 纸、 纸、技 品物性 是否
料是 为常 料材 所有 图纸、技 足图 品 需要 加工 加工 品 已完 技术 术要求 各项试 需要
是, 采购 周期
符合 顾客

如不 能, 请列
括尺寸公 差、形状 公差、位
中的 外观

制 以及 具? 容易 过 技术 造 开模 什么 导致 程 要求 ? 周 样的 变形 中 中各
按照 本公 司目
目前设 设备能 哪种 备能否 否达 检 达到? 到?如 具?
出如不 如不
具? 件? 否 术要 艺能 能,如 如何解
料型
合理 能,请列 能,

产品要求评审表

产品要求评审表
产品要求评审表
编号:CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订(原评审表号: )序号:
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
供应部(评审物料供应能力)
填写人: 日期:
开发部(评审设计能力)
填写人: 日期:
生产部(评审生产能力及交货期)
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审;
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准,。

质量体系表格产品要求评审表

质量体系表格产品要求评审表
产品要求评审表
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价ห้องสมุดไป่ตู้等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理批准。

产品设计评审表模板

产品设计评审表模板

产品设计评审表模板1. 产品信息
- 产品名称:
- 产品描述:
- 产品分类:
- 受众群体:
- 竞争对手:
- 数据来源:
2. 目标
- 主要目标:
- 附加目标:
3. 设计准则
- 用户体验:
- 可用性:
- 可靠性:
- 安全性:
- 可维护性:4. 功能需求
- 必需功能:
- 附加功能:
- 不做的功能:5. 技术要求
- 技术框架:
- 系统要求:
- 数据库需求:- 测试要求:
6. 时限与资源- 开发周期:
- 团队人员:
- 预算:
- 依赖资源:7. 风险评估
- 技术风险:
- 时间风险:
- 人员风险:
- 市场风险:
- 其他风险:8. 监控与评估
- 监控指标:
- 评估方法:
- 反馈渠道:9. 决策与审批
- 项目经理:
- 设计团队:
- 技术团队:
- 高层管理:
10. 附加材料
- 原型设计:
- 需求文档:
- 技术文档:
- 其他参考资料:
以上为产品设计评审表模板,需要根据具体产品的需求进行相应填写和调整。

此评审表旨在提供一个全面的产品设计评估框架,以确保产品满足市场需求和用户期望,并在开发过程中管理风险和资源。

与产品有关要求评审表【模板】

与产品有关要求评审表【模板】
□是
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人:
项目主管:
负责人:
与产品有关要求评审表
编号:QMJL2013-01序号:
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求(包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明)是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论:与产品有关要求,承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长: 日期:
所领导意见:
所领导: 日期:

制造业评审表

制造业评审表

□初次评审□修订(原评审表编号:)□常规合同□特殊合同客户订货情况顾客名称××××交付日期2011年×月××号产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量顾客有无特殊要求□无特殊要求□有特殊要求:修订情况说明:附:合同/订单共页□能在----月-----日出设计文件给相关部门□能在----月-----日出工艺文件给相关部门□其它:评审人/日期:□保证在-----月-----日完成产品入库□能在-----月-----日采购回物资□其它:评审人/日期:□检测无问题□其它评审人/日期:总经理意见:□同意上述结论□其它:总经理/日期:注:□本评审表已修订,见新评审表(编号:)□其它变动□初次评审□修订(原评审表编号:)□常规合同□特殊合同客户订货情况顾客名称××××××交付日期2011年×月××号产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量顾客有无特殊要求□无特殊要求□有特殊要求:修订情况说明:附:合同/订单共页□能在----月-----日出设计文件给相关部门□能在----月-----日出工艺文件给相关部门□其它:评审人/日期:□保证在-----月-----日完成产品入库□能在-----月-----日采购回物资□其它:评审人/日期:□检测无问题□其它评审人/日期:总经理意见:□同意上述结论□其它:总经理/日期:注:□本评审表已修订,见新评审表(编号:)□其它变动□初次评审□修订(原评审表编号:)□常规合同□特殊合同客户订货情况顾客名称×××××交付日期2011年×月××号产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量顾客有无特殊要求□无特殊要求□有特殊要求:修订情况说明:附:合同/订单共页□能在----月-----日出设计文件给相关部门□能在----月-----日出工艺文件给相关部门□其它:评审人/日期:□保证在-----月-----日完成产品入库□能在-----月-----日采购回物资□其它:评审人/日期:□检测无问题□其它评审人/日期:总经理意见:□同意上述结论□其它:总经理/日期:注:□本评审表已修订,见新评审表(编号:)□其它变动□初次评审□修订(原评审表编号:)□常规合同□特殊合同客户订货情况顾客名称×××××交付日期×××年×月×号产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量顾客有无特殊要求□无特殊要求□有特殊要求:修订情况说明:附:合同/订单共页□能在----月-----日出设计文件给相关部门□能在----月-----日出工艺文件给相关部门□其它:评审人/日期:□保证在-----月-----日完成产品入库□能在-----月-----日采购回物资□其它:评审人/日期:□检测无问题□其它评审人/日期:总经理意见:□同意上述结论□其它:总经理/日期:注:□本评审表已修订,见新评审表(编号:)□其它变动合同登记台帐QR7.2-02序号合同名称产品名称签约单位签约时间备注QR7.2-03电话顾客名称××××传真交付日期交付地点×××××产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量其他顾客确认及要求顾客代表:日期:本公司经办人主管: 审核: 制表:QR7.2-03电话顾客名称传真交付日期交付地点产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量其他顾客确认及要求顾客代表:日期:本公司经办人主管: 审核: 制表:QR7.2-03电话顾客名称传真交付日期交付地点产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量其他顾客确认及要求顾客代表:日期:本公司经办人主管: 审核: 制表:QR7.2-03电话顾客名称传真交付日期交付地点产品名称型号规格数量产品名称型号规格数量其他顾客确认及要求顾客代表:日期:本公司经办人主管: 审核: 制表:。

产品要求评审表

产品要求评审表

产品要求评审表
□投标□特殊合同□无现货一般合同□口头订单 No:顾客名称
联系人联系电话
1.产品要求:
订购产品名称规格/型号:数量:
其它特殊要求:□无□有,具体内容:
2. 交货要求:
交货日期:交货地点:
本公司承担运输:是□否□
价格:付款方式:
其他服务要求:无□有□具体内容:
评审结果
部门评审内容评审结果评审人评审时间采购部门采购能力□是□否
技术部门设计开发能力□是□否
生产部门生产能力及交货期□是□否
质检部门检测能力□是□否
销售部门价格□是□否
财务部门效益□是□否
主管领导意见:
签名:年月日备

注:评审部门及内容根据实际情况增加;评审内容不涉及的部门不填写。

产品技术评审-TR3检查表

产品技术评审-TR3检查表

产品技术评审-TR3检查表
目录
1目的 (4)
2适用范围 (4)
3定义 (4)
4TR3检查表 (4)
1 目的
编写本说明书的主要目的,也可指出与本本说明书相对应活动应达到的目的。

2 适用范围
列出有哪些角色、部门、岗位、人员在什么情况下使用本说明书。

也可鉴别并简单地列出该说明书不适用的领域。

3 定义
列出本文档中所使用的术语和缩略语。

可引用已有的数据字典,如没有则需要在此列出。

例如:参见《数据字典.doc》
术语——列出在本流程中用到的关键词和专用词,并给出其含义;
缩略语——应列出在本流程中用到的所有缩略语,并给出中英文全称;另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。

4 TR3检查表。

新产品开发试样评审表

新产品开发试样评审表
新产品试样评审表
产品名称
产品编号
会审日期
会审部门
会审部门
技术部
研发科
模具车间
品管部
评审依据:图纸和试样样件和该产品技术要求等
评审内容
1、符合性(试样的产品是否满足图纸或原样件的尺寸要求)□
2、外观性(样件整体的外观造型及各配件的搭配合理性)□
3、使用性(样件各项产品使用性能达标)□
4、稳定性(安装的便捷性、生产操作的效率、安全可靠性、可维修性)□
5、可行性(相应的加工技术、生产设备的齐全及生产工艺的保证能力)□
6、合理性(产品加工时总利润的控制)□
评审内容:□内打√表示评审通过,?表示有建议或疑问,×表示不同意。
产品图片
移交事项
事项
是/否移交
移交部门
接收部门
样件
问题及改进建议
评审结论
编制
审批
日期
日期
编号:

TR2评审表-模板

TR2评审表-模板

3
量、商务、交期方面满足要求并签订相关 硬件工程师
协议。
结构设计工程师
所有的器件,原则上有两家以上的合格供 应商。地图,语音,输入法等外购件是否 终端产品经理
4
结构T0/T1件是否完成测 结构T0/T1件已完成试装及相关测试,发

现的问题已解决
结构设计工程师 测试组长
□OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK
12 LPDT
13
质量监察部签发TR报 告
14 研发CTO核准
已有可行的开发计划。 后台PRD需求是否全部实 1.后台服务需求是否全部实现;2.软件需 平台软件工程师
7 现,软件需求评审是否 求评审是否通过;
通过
轻应用产品经理
采购工程师
□OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK □OK □NOK □POK
自检发现问题:
签名
评审结论:□通过 □带风险通过 评审结论陈述:
□不通过
序 会签角色 号
1 车载软件部长
会签意见
终端产品经理签字:
日期:
会签人签字及日期
2 硬件结构部长
3 核心系统部长
4 测试部长
5 中试部长
6 采购经理
7 技术采购经理
8 品质部经理
9 智能网联部长
10 销售部长
11 产品管理中心主任
测试计划是否评审通过 测试所需的需求列表、产品说明书、设计 测试组长
5
文档已提供,按照这些文档制定的测试计 终端产品经理 划(含DV/EMC、路试、客户测试等)已经 系统工程(SE)

产品要求评审表(模板)

产品要求评审表(模板)
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理准。产品要求评审表(模板)
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)

产品和服务要求评审表-模板

产品和服务要求评审表-模板

总体评价目前的问题及改进:
是否可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行
不可行目前困难点
签字:
日期:
备注
产品和服务要求评审表
订单编号 评审日期 产品和服务要求内容信息:
产品名称 评审主持人
评审部门
关注点
销售部
订单利润可行性 客户调查可行性
工程部
工程施工可行性
研究院
技术能力可行性
采购部
供应链能力可行性 交货期可行性
பைடு நூலகம்
生产部
人员能力可行性 设备保证可行性
质管部
检测手段有效性
财务部
资金保证可行性
总体评价可行性:□可行 □不可行
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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