调度室“三汇报”制度正式样本

文件编号：TP-AR-L3361

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

调度室“三汇报”制度

正式样本

调度室“三汇报”制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、主要内容

（一）问题汇报主要包括：矿井生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容；

（二）事故汇报主要包括：当日安全生产较大或重大事故汇报、影响生产主要系统正常运行事故汇报、矿井大面积停风停电汇报、特重大事故汇报直接进入生产调度应急响应进行处理；

（三）变化汇报主要包括：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等相关矿井变化情况。

二、管理要求

（一）必须建立“三汇报”管理专题台帐，并设专人进行管理；

（二）汇报过程中采用传真或发电子邮件形式进行汇报；

（三）要求在每日8点前向矿领导汇报，并有相关领导签字认可；

（四）相关管理人员必须按照本规定进行汇报，否则对责任人进行一次100元的处罚。

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