德邦管理制度
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德邦物流车辆管理制度(DOC完整版)
序言
本管理制度中,ABC绩效考核扣分由当事人直接上级在QCT 看板上扣;除警、告重警告、记过等处分与员工手册相衔接,即一年累计两次警告等于一次重警告,两次重警告等于一次记过,记过达两次及以上(包含两次)者公司可与其解除劳动关系。所有处分由当事人直接管理上级记录,当一年累计达到两次记过处分时,管理人员将当事人处分记录明细上报运营中心车队领导。
一适用围:德邦物流有限公司
二执行围:全国所有运营车队
德邦物流有限公司
二零零九年八月二十日
目录
序言 (1)
第一章车队人员管理规定 (1)
第一节短途车队人员管理规定 (1)
第二节长途车队人员管理规定 (6)
第二章短途车队车辆管理规定 (9)
第三章车队安全与违章管理规定 (12)
第一节短途车队安全与违章管理规定 (12)
第二节长途车队安全与违章管理规定 (17)
第四章短途车队司机技能与岗位提升管理规定 (20)
附件驾驶员排除车辆故障知识 (22)
第一章车队人员管理规定
第一节短途车队人员管理规定
第一条目的
为了规车队人员招聘流程,让车队员工了解自身工作岗位职责,知道我们应该做什么,不应该做什么以及为什么要做/不能做:为了规司机的驾驶操作,提高司机的驾驶技能,保障司机的人身与财产安全;减少车辆的负面磨损,提高车辆利用率,增加车辆的经济效益,延长车辆的使用寿命。
第二条围
本公司短途车队所有司机
第三条容
一、岗位职责
1、新招聘司机随从指定师傅跟车学习(5—15)天根据个车队以及新司机实际情况而定,所有新入职司机必须通过防御性驾驶测试,并且熟悉线路知识、签单知识才能正式上岗参与营运驾驶,司机上岗以后统一先开小车(金杯、依维柯、两吨车)当大车组缺人时,在小车组通过考试(倒桩、路面考试、防御性驾、驶线路知识、签单知识)成绩,选拔优秀的司机到大车组,同样在大车组表现优
秀、技术出众的司机通过考试选拔与竞聘,可以进一步提升到长途车队。
2、请格遵守公司各项规章制度,在出车提货配送面,一切行动必须服从调度员的安排、在营业部服从营业部业务安排,保证公司各部门的工作用车:违者ABC绩效考核扣10分,并记重警告一次。
3、为了防止路线不熟对您造成的油耗上升、违章等负面影响与损失,出车请按照公司规定线路行驶,以确保及时、安全到达指定地点。
4、在运作过程中,司机应该无条件为客户、营业部提供良好的服务(包括一切力所能及且不影响司机正常工作的装卸货、接送货等),塑造您和车队在营业部、客户心目中的良好形象,提升公司的形象。
5、请驾驶员在出车前认真实行六检:一检转向器,二检制动、手刹,三检喇叭、灯光电路,四检轮胎气压、螺丝紧固,五检机油、燃油、水,六检随车工具;保证良好车况,从而减少因出车前检查不到位发生的途中坏车,甚至事故;如出现因出车前检查不到位,而导致途中坏车,甚至事故的:当事司机ABC绩效考核扣10分,并记重警告一次。
6、为了避免因维修不及时将小问题拖成大故障增加了配件费
用,以及因维修不及时造成的车辆晚发影响时效,交班人员应向调度交待车辆运行中出现的异常情况,对存在问题/故障的车辆及时报修。
7、司机要时刻保持头脑清醒,精力充沛,确保行驶安全,文明驾车,安全礼让,不开“英雄车”、“赌气车”,做到宁停“三分”,不抢“一秒”。
8、禁无证驾车、禁驾驶员擅自换班,违者ABC绩效考核扣10分,记警告1次;禁酒后驾驶、禁将车交与他人驾驶、禁未经过岗前培训的新司机驾车,违者ABC绩效考核扣20分,记过1次。
9、为了防止货物被盗对公司造成经济损失,司机在行车时必须确保车门已关好并已上锁,车辆在外停放必须在视线围之,并要关好车门上锁,违者ABC绩效考核扣10分,并记重警告1次。
10、为了您的家庭幸福和行车安全,司机上下班时间禁聚众赌博,违者ABC绩效考核扣20分,并记过1次(由全体员工监督并反馈给当事司机小组经理以及品管,一经查实给予举报人500元/次奖励)。
11、为了您和他人的人身安全,司机在驾驶时不得与人闲谈、发短信、打或饮食;疲劳或患有妨碍行车安全的疾病,不能驾驶行车,违者ABC绩效考核扣2分。
12、请您主动遵守交通规则和有关规定,驾驶车辆必须证、照齐全,不准驾驶与证件不符的车辆,发现证件不全立即报告调度,以消除不必要的违章罚款,以及由此造成的超时:违者ABC绩效考核扣10分,记警告1次。
13、司机或修理工购买配件(含轮胎、机油)必须报修理组长,并附有和证明人签字,否则不予报销。
14、为了加快报销时效,报销路桥费的单据请您务必按行车的时间顺序粘贴,并在备注栏写上车牌号及小组,否则请重新按要求填写、粘贴后报销。
15、为了保证公司对车辆利用情况的正确判断与决策,请车队全体司机养成良好的行车记录习惯(做到每次出发、到达、接送货都准确记录相应的时间、里程;每一趟出车都记录载重/载),必须如实填写行驶记录表,如有发现数据造假ABC绩效考核扣10分,记警告1次,并对当事司机所在小组经理ABC绩效考核扣3分。
二、驾驶员操作规
1、司机上车必须系好安全带,以减少不必要的违章;缓解潜在事故可能对您造成的伤害,违者ABC考核扣5分。
2、车辆启动时,用怠速预热2至3分钟,禁加大油门或轰空油门,以降低机械磨损,延长车辆使用寿命。
3、为了您的人身安全,不驾驶机件失灵的车辆,车辆发动后应检查各种仪表、转向机构、制动器、灯光等是否灵敏可靠,并确认围无障碍物后,可起步。
4、请不要超档操作。起步时用一档起步。根据档位情况控制油门的大小,按发动机的负荷选择适当的档位;禁拖档行驶,以避免造成车辆机件重磨损,以及油耗超标的负面影响。
5、不要因小失大,下坡时请不要熄火或放空挡滑行,为了省点油而增加安全隐患是不明智的!而且根据电喷车的设计原理,高速(50公里/小时以上)空挡滑行时反而更费油。
6、在坡道上被迫熄火停车,应拉紧手制动器,下坡挂倒档,上坡挂前进档,并将前后轮楔牢,以防止车辆滑坡出现事故。
7、为了您的人身安全,重车下坡和转弯应减速慢行,以避免惯性太大导致刹车不及和离心力过大而发生事故;下坡应提前换档,请不要中途换档。由于下坡助力的作用,使变速器的主、从动齿轮的转速差急剧增大,难以换入档位,易发生事故。
8、不在车辆停放时开启空调,从而降低车辆百公里油耗。
三、行为规与奖罚规定
1、全国短途车队司机及管理人员根据小组每月安全、事故、运