STP分析法及案例

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举个例子,市场就是一个大大的生日蛋糕
第一部segmentation: 把蛋糕切成一块一块, 有些有水果,有些没水果,有些多点cream ,有些比较少cream。这些一块一块,就完 成了蛋糕(市场)细分。
第二部targeting:你按照你的爱好来选择蛋 糕块,你喜欢吃水果,所以选择了比较多水 果的那块。在营销中,就是说你选择了一个 觉得适合企业,可盈利的一块target market 。
例子:宝洁(品牌王国) 海飞丝-----去屑 飘柔--------柔顺 潘婷---------营养 伊卡璐------植物护发
NO.2目标市场的选择Targeting
适用于:选择性比较强的产品(汽车、洗发水 等)
丰田:经济、省油、轻巧、耐用 为了像宝马、奔驰一样进军高端市场。 雷克萨斯:高贵的优质血统
▪ *企业为什么要进行市场细分呢?(必要性) 市场上消费者对于产品的需求大多数都是异质
的!基于消费者的异质需求,所以需要进行 市场细分。
NO.1市场细分Segmentation
▪ 异质:服装(休闲、职业) 皮鞋(高跟、平跟)
▪ 同质:自来水、煤气、电、盐(有没有必要 细分市场?)
▪ 绝大多数产品,人们的需求是不同的!
2.细分市场有吸引力 3.符合企业能力和优势
资源。
湖南卫视即使想转播 国家大型节目也不可 能获得该垄断资源。
NO.3市场定位
*STP战略组合:市场细分----目标市场-----市 场定位
企业选择了目标市场后,如何在市场竞争中让 消费者从众多品牌选择自己?市场定位
舒肤佳-----除菌 高露洁-----防蛀 海飞丝-----去屑 原因?
S表示Segment是所谓的「市场区隔」,即按 某特定标准将消费者分成不同的群体。
T表示Target是「目标市场」,则是选择将产 品销售给哪些消费者群体。
P表示Position则是「市场定位」,为目标区 隔市场选择最合适的行销组合,也就是4P( 产品、价格、通路以及促销) 。
所以当发展一个新事业时,进行市场营销,必 须先仔细的进行营销规划,STP策略即是最 重要的思维。简单来说,先行把消费者分成 不同区隔,每一个区隔有不同的消费需求、 消费习惯等,然后,选定一个准确的目标市 场,深入了解这个目标市场的各种相费行为 ,再为这个目标市场设计提供给消费者的产 品、适当的定价、选择准确的通路(渠道) 和规划各种促销活动,这就是营销上所应思 考的战略思维。
▪ 二.定位的战略选择
▪ 1.针锋相对式定位(迎头定位)
▪ 与最强的竞争对手“对着干”。有危险,但 一旦成功就会取得巨大的市场优势。
▪ 所需条件:*能比竞争者生产出更好的产品。
▪ *该市场容量足够吸纳这两个竞争者的产品。
▪ *比竞争者拥有更多的资源和能力。
▪ 举例:肯德基(方便、为中国而改变)

麦当劳
细分市场1 市场营销组合------- 细分市场2
细分市场3 优点:*准确了解了顾客的不同需求,有针对性
的采用营销策略 *节约投资成本,提高投资利润率
缺点:目标市场比较狭窄,易受竞争者冲击
适用于:资源力量有限的中小企业
NO.2目标市场的选择Targeting
二.选择目标市场的依 据
1.具有一定的规模和发 展潜力
NO.3市场定位
3.填空补缺式定位 *寻找新的尚未被占领,但为许多消费者所重
视的领域,填补市场上的空位。(迅速填补 、快鱼吃慢鱼)
例如:乳品市场 蒙牛、伊利、光明等一同天 下,如何突破?
智强核桃奶(益智) 汇源纤体奶(减肥)
(找到了大企业的市场空白)
谢谢大家!
*市场细分只是一种手段,并不是最终的目的! *市场细分是为了在细分以后的子市场当中选择
出目标市场。(男装、女装、童装) *企业要从细分的子市场中选择一个或几个作为
接下来要占领的目标!
NO.2目标市场的选择Targeting
一.目标市场选择的策略 1.无差异性策略 *假设:市场的需求是同质的。 *企业用一个营销组合满足了整体市场的需要!
NO.3市场定位
2.另辟蹊径式定位(避强定位)
避开强有力的竞争对象,根据自身条件取
得相对优势,即宣传自己与众不同的特色, 在某些有价值的产品属性上取的领先地位。
攻其敌后
▪ 举例:七喜------非可乐,不含咖啡因

五谷道场-------非油炸,健康食品

创维电视-----健康的,不闪的

(技术角度:高清的、背投的)
20世纪20年代以前福特汽车:不管消费者需要的 是什么颜色的,我们只生产黑色的。不管消费者 需要什么型号的,我们只生产T型车。
NO.2目标市场的选择Targeting
*优点:成本降低(流水线大批量生产,实现最 大的规模效益)
当时折合人民币2000-3000块就可以买一辆福 特汽车。
*缺点:难以 满足消费者多样化的需求;
第三部position:你喜欢吃水果的蛋糕,所以告 诉你身边的人有水果的蛋糕是多么好吃来证 明你的选择是最好的。在营销中就是利用广 告等多种手段来告诉你的企业的image, product等等来吸引消费者。

场湖 营南 销卫 战视

NO.1市场细分Segmentation
▪ *市场细分:市场细分是在市场调研的基础上 ,企业依据一定的原则或标准,将整体市场 划分为若干个子市场的过程。
湖南卫视打造了很多优秀、受欢迎的娱乐节目,如快乐大
本营、天天向上、超级女生、快乐男生等,除此之外还
有好好生活、帮助为力量、百科全书等适合其他年龄段的 人欣赏的节目,另外湖南卫视还自制了很多青春偶像剧, 这些为湖南卫视赢得了更多的关注,也对生活中的一些是 很有帮助。
NO.2目标市场的选择Targeting
源自文库 NO.3市场定位
一.概念: 市场定位:企业通过一定的营销运作,使得
这些品牌具有了一定的个性和特色(差异) 。使得这些品牌得以区分于竞争对手的品牌 。从而使自己的公司及其产品在消费者的心 目中树立特定的影响。 差异化竞争--------通过定位来进行 举例:快餐 可口可乐
NO.3市场定位
NO.2目标市场的选择Targeting
三.集中化市场策略 企业的资源是有限的,企业如何最大限度的利
用这些资源呢? 集中资源去从事自己最有把握的事情。
例子:1.海尔、海信、TCL 2.格力、格兰仕、小天鹅
思路:与其四处出击收效甚微,不如突波一点 取的成功。
NO.2目标市场的选择Targeting
不利于竞争。
*适合于:供不应求的卖方市场;竞争不激烈的 产品。企业只需要考虑加大生产力度,生产 出质量可靠的产品即可。
NO.2目标市场的选择Targeting
二.差异性市场策略 思路:异质需求 市场营销组合1---------细分市场1 市场营销组合2---------细分市场2 市场营销组合3----------细分市场3
市场细分的标准(按什么分?)
*地理细分:城市农村、地形气候、交通运输。
*人口细分:年龄、性别、收入等
*心理细分:奢华、节俭
*行为细分:偏好程度(绝对的品牌忠诚者、多 品牌忠诚者、非忠诚者)
分析:
它以人口细分为标准,按年龄细分市场,所以它打造以年 轻人为主的市场。年轻人追求娱乐,市场广阔,而且进入 这个市场的可能性很大。
市场营销中的STP分析法
2013.06.18
目标市场营销战略
一、S——市场细分(Segmenting) 二、T——目标市场(Targeting) 三、P——市场定位(Positioning)
STP分析法 详解
STP营销即细分市场(Segmenting)、选择目 标市场(Targeting)和产品定位( Positioning)。由于消费者需求差异的客观 存在,因此可以说,任何一个企业也无法满 足一个广阔市场上的所有消费者的需求。所 以,研究某些特定市场的特性,根据消费者 需求的差异性进行市场细分,选择适宜的特 定的消费者群作为企业服务的目标市场,是 企业市场营销活动的重要内容。
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