生产现场6S管理制度

生产现场6S管理制度

生产现场6S管理制度的目的是为了规范生产现场管理，提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。此制度适用于生产作业现场管理。生产部负责生产现场6S管理的策划和组织实施，各车间、班组负责生产现场6S管理的贯彻实施，而生产安全委员会则负责生产现场6S管理的检查监督和考核。

工作内容方面，整理（SEIRI）的目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所，达到场地组织化。整顿（SEITON）的目的是消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品，达到流程合理化。清扫（SEISO）的目的是稳定品质，减少工业伤害，并消除异常风险。清洁（SEIKETSU）的目的是维持上面三个S的成果，保持优化环境。素养（SHITSUKE）的目的是培养有好惯，遵守规则的员工，营造团员精神，以培训教育养成良好惯。安全（SECURITY）的目的是重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然，消除安全隐患，预防安全事故。

工作要求方面，办公室内要干净无垃圾，垃圾得到及时收集、清除，无破旧、过期、不用物品。室内外地面和立面要平整干净，无蛛网、无污、无洞、无剥落。室内通道要畅通、干净，线缆、网线要排列整齐。室内要有良好的通风，无异味。玻璃要透明、光洁，无尘、无污、无损。墙壁上悬挂和张贴的物品要牢固、端正、整齐、美观。光线要良好，灯具要正常照明。办公桌椅和设施要排列整齐、合理。物品和文件要分类摆放整齐，无堆积、无积尘。消防设施要齐全有效。设施、物品、工具要定位摆放，随时可找到。设施、器材使用说明要清楚，有目视化标签指示。

4.2.13 办公电器应保持良好使用状态，外表无尘无迹，内

部定期清理清洗。

4.2.14 办公桌、工作台表面应整洁无尘、无污迹、无杂物

和垃圾。

4.2.15 办公桌、工作台、柜厨内部物品应分类整齐摆放。

4.2.16 应定期清理整顿，不断改进，并记录规范系统。

4.2.17 个人应保持良好的卫生惯，令人感觉愉快。

4.2.18 应遵守礼仪规范，文明地接打电话，使用公司标准

用语，接待来访人员和公司员工要耐心细致。

4.3 评估标准

采用六级制评估标准：

一级表示做得很好，超过标准；二级表示达到标准且保持一贯；三级表示基本达标但有瑕疵；

四级表示正在改进但未达标；五级表示差距较大；六级表示失控和混乱。

4.4 检查考核

4.4.1 安全生产委员会每周周末下班组织检查。

4.4.2 各人现场检查评分，取统计汇总平均值为评估等级。

4.4.3 根据评估等级进行奖惩。

生产现场6S管理检查评分表

序号

检查标准

得分

1

安全通道标识规范、清晰，顺畅无阻，无占用、无压线。

3

2

地面无纸屑、铁屑、烟头、油污、积水、浮灰、垃圾。

3

3

墙面、门窗清洁干净明亮，无乱贴乱钉、乱拉乱挂、无涂鸦和蛛网。

3

4

墙上电箱、插座安全整洁，标识、条幅整洁，无破损。

3

5

现场区域标识规范，划分清楚，物品物料置放与定置区域一致。

3

6

材料工件装箱存放和转运。物品定置摆放整齐安全，不超出定位线。

3

7

废料、废液收集及时、分类正确，存放指定区域。

3

8

原材料、半成品、成品、待检、合格品、不合格品状态区分明确，标识清楚明白。

3

9

物品、物料定置存放无混装，名称规格数量与标示牌一致无差错。

3

10

货架整洁、物品整齐，货架、物品标识一致，定置正确，摆放安全。

3

11

库存物品、物料与台账数目一致，台账记录完整规范。

3

12

物料领用、借用手续齐全，登记及时。

3

13

仓库物料分类存放区域定置合理、明确，存放、取用导引清楚。

3

14

工具、刀具、量具定置摆放整齐，保管完好，擦拭清洁。设备及其部件完好无缺失破损，无锈蚀。机台上无杂物，擦拭清洁。

3

15

现场不常用的工装、工具收存摆放正确，标识齐全清楚。设备点检和保养及时，记录规范完整。机器设备保养责任人标识清楚明确，机床踏板清洁无破损。

3

注：每项标准的满分为3分，总分为45分。

1.搬运工具的保养、清洁和停放应由专人负责，包括汽车、叉车、电瓶车和手推车。保证使用安全和正确性。

2.行车使用应符合规范，运行正常，停放应合理。

3.吊具、吊索应摆放整齐，无破损和安全隐患。

4.灭火器应保持干净，不过期，位置应正确且牢固。

5.危险场所、物品和废料应有明显的安全警告标识和标志。

6.看板、橱窗、标语和条幅应保持整洁、完好，并且内容

应更新。

7.工作人员应穿戴整齐和正确的劳保用品。遵守工艺规程

和安全操作规程，按程序和标准要求作业。工作认真专心，不玩手机，不串岗，不闲聊，不打瞌睡。

8.办公设备和用品应摆放整齐、清洁完好。办公室及门窗

应保持清洁卫生，私人物品应整洁收藏，室内无不相干杂物。

9.标签、标识牌和标识物品的区位应一致，无差错。标识

应清楚完整、无破损和清洁。

10.卫生间应有清晰的标识，门窗和门帘应保持清洁。墙

面不应有涂鸦，清扫干净，无烟头、垃圾和异味。水池和便池应无黄斑和污垢。卫生区应清扫干净，垃圾应及时清理，无杂草、落叶、烟头、纸屑、杂物和塑料袋、包装垃圾。

11.生产现场6S管理检查考核，按照表格标准进行奖惩。

评估等级分为六级，奖惩分别为200元、100元和惩罚100元、200元。