武警支队营房改造工程施工组织设计方案

武警支队营房改造工程施工组织设计方案

目录

一、编制说明 (4)

（一）、编制目的 (4)

（二）、编制原则 (4)

（三）、编制依据 (4)

二、工程概况及目标 (6)

（一）、工程概况 (6)

（二）、工程目标 (6)

（三）、施工条件及特点 (6)

三、施工总体部署措施、岗位责任制 (7)

（一）、组织措施 (7)

（二）、施工措施 (7)

（三）、岗位责任制 (7)

四、施工准备 (10)

（一）、技术准备工作 (10)

（二）、施工准备工作 (10)

五、劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (12)

（一）、劳动力组织 (12)

（二）、机械设备 (12)

（三）、主要材料、构配件准备供应计划 (13)

六、施工现场总平面布置与管理 (14)

七、主要施工方案 (15)

（一）、临时设施、临电、临水施工方案 (15)

1、施工现场用电 (15)

2、施工临时用水 (15)

（二）、试验工作计划 (16)

（三）、主要施工方案 (18)

1、建筑拆除工程施工方案 (18)

2、防水工程施工方案 (19)

3、二次结构工程施工方案 (19)

4、楼地面工程施工方案 (20)

（四）、建筑装饰装修施工方案 (21)

1、抹灰工程施工方案 (21)

2、涂饰工程施工方案 (22)

3、贴面砖墙面砖工程施工方案 (23)

4、顶棚工程施工方案 (24)

5、门窗工程施工方案 (25)

（五）、电器工程施工方案 (26)

（六）、暖卫工程施工方案 (32)

八、确保工程质量的技术组织措施 (37)

（一）、质量保证体系 (37)

（二）、质量保证措施 (39)

（三）、重点部位质量控制措施 (41)

（四）、成品保护管理 (49)

（五）、各阶段成品保护措施 (50)

（六）、创优措施 (52)

九、安全生产的技术组织措施 (58)

（一）、安全生产管理体系 (58)

（二）、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (62)

（三）、安全生产管理制度 (66)

（四）、主要分部分项工程安全措施 (67)

（五）、健康卫生保证及职业病防治措施 (69)

（六）、消防保证措施、应急预案和急救防护措施 (71)

十、确保文明施工的技术组织措施 (77)

（一）、文明施工现场目标 (77)

（二）、文明施工现场组织结构 (77)

（三）、文明施工现场规划 (77)

（四）、文明施工现场措施 (78)

（五）、防止施工扰民和民扰措施 (80)

（六）、治安保卫措施 (80)

十一、确保环保施工的技术组织措施 (83)

（一）、施工期间环境保护体系 (83)

（二）、施工期间环境保护要点及措施 (84)

十二、与业主、监理、设计院的配合措施 (85)

（一）、与业主的配合措施 (85)

（二）、与监理的配合措施 (86)

（三）、与设计院的配合措施 (86)

（四）、与政府部门之间的配合措施 (87)

十三、季节性施工及特殊时段保障措施 (88)

（一）、雨季施工措施 (88)

（二）、高温季节施工措施 (88)

（三）、冬季施工措施 (89)

十四、竣工收尾阶段的配合和管理措施 (93)

（一）、竣工验收和工程收尾阶段的配合及管理措施 (93)

（二）、竣工移交 (94)

（三）、工程质量保修和回访 (94)

十五、降低工程造价措施 (95)

十六、附表图 (96)

一、编制说明

（一）、编制目的

本工程施工组织设计的编制目的，旨在为**总队九支队营房改造工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件。在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当的调整，以便更好的指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明的完成本工程的建设。

（二）、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1、遵循招标文件的各项条款的原则。

2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量要求。

3、坚持招标文件和施工设计图纸中的技术规范要求，确保产品各项要求，使业主满意。

4、实施“项目法”原则。

5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。

7、确保工程的安全、质量、进度、文明施工均满足业主要求的原则。

（三）、编制依据

1、中华人民共和国**市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

2、设计图纸要求的各项技术规范

3、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

4、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）

5、《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）

6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）

7、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）

8、《工程测量规范及技术说明》（GB/T50525-2010）

9、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

10《建筑物抗震构造详图》（11G329-1、11G329-2）

11、《通风与空调工程》（05N4-2）

12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

14、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）

15、《**市建筑工程资料管理规程》（DB117T695-2009）

二、工程概况及目标

（一）、工程概况

1、工程名称：**总队九支队营房改造工程

2、室内装修规模：建筑的二至七层局部

室内水电暖：强电、弱电、照明、排水、暖通等局部

3、结构选型：框架结构

4、项目使用功能分布：

二层功能：警官宿舍（2间）；士兵宿舍（1间）；会议室；接待室（1见）；

值班室。

三层功能：士兵宿舍（3间）；司务处；器材室；被装库；卫生间。

四层功能：士兵宿舍（4间）；器材室；卫生间。

五层功能：网络学习室；学习室；图书馆；卫生间。

六层功能：士兵宿舍（2间）；卫生间。

七层功能：管理员宿舍（1间）；副教导员宿舍（1间）；军医办宿舍（1间）；接待室（1间）；储藏室；卫生间。

（二）、工程目标

1、质量目标：满足业主要求

2、进度目标：满足业主要求

3、安全目标：满足业主要求

（三）、施工条件及特点

1、该工程是在原有建筑的基础上进行改造，因此各项物质条件较为完善，能

保证工程的后续连续性。

2、本工程包含拆除工程和新建工程，故环境保护、减少扰民、工程衔接连续

是本工程相对关键控制目标。

3、工程规模较小，工期相对紧蹙，前期人力、物力、财力准备是工程能否顺

利进行的第一步。

5、规范各项操作规程，严格执行各项技术规范是过程控制的首要任务。

6、交工后回访及维修是完善工程各项使用指标的有用环节。

三、施工总体部署措施、岗位责任制

一、组织措施

若本工程我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料优先满足于本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。

本工程设项目经理部（具体见主要施工管理人员表）。该项目部实为为公司基本管理骨干力量，在长期的工程实践中，承担过工程量大、技术难度大、环境复杂、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈安全、质量意识和责任心，能正确协调处理关系。

二、施工措施

1、目标控制：本工程项目目标控制的任务及方法：

（1）、进度控制：主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏的施工；实现计划工期（目标工期）要求。总工期目标采用横道图控制，其间，连续采用周进度计划、月进度计划、季进度计划控制，以保证总进度计划的顺利实施。

（2）、质量控制：主要控制任务是：在各检验批合格的前提下，使分部分项工程达到质量验收标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织保证措施和质量等级，保证质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法，数量统计法，方针目标控制法等质量控制法。

（3）、施工现场控制：控制的主要任务是：实现施工组织设计中的文明施工目标。采用PASS法，责任承担法控制。

（三）、岗位责任制

1、项目经理岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标及有关规定。

（2）、参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。

（3）、建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

（4）、支持项目部工作，对项目施工全面负责。

（5）、参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。

2、项目技术负责人岗位职责

（1）、认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

（2）、负责本项目施工技术、质量管理工作。

（3）、严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术资料的管理。

（4）、熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。

（5）、深入调查研究，一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。

（6）、组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。

（7）、组织工程质量检查。

（8）、组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。

（9）、负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。

3、项目施工员岗位职责

（1）、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作

（3）、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。

（4）、组织隐蔽工程验收，做好施工记录。

（5）、协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对施工中发现的问题及时上报。

4、项目质检员岗位职责

（1）、认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。

（3）、参与工程的图纸会审认、技术交底。

（4）、参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。

（5）、参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。

（6）、对返工/返修的产品进行复验。

5、项目资料员的岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。

（3）、负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构建的抽检、复验记录。

（4）、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（5）、协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。

（6）、工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

6、项目预算员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

（3）、参加图纸会审。

（4）、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施

工组织设计》为依据，编制施工预算和决算。

（5）、编制工程物资需求表。

（6）、参与工程合同评审工作。

7、项目材料员岗位职责

（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与分公司联系，编制项目物资采购计划。

（2）、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

（3）、材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。

8、项目安全员岗位职责

（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）、负责本项目部的施工安全。

（3）、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。

（4）、参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9、项目保管员岗位职责

（1）、熟悉各类物资的名称、规格、、性能和保养知识。

（2）、严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验

收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

（3）、认真做好防火、防盗、防潮、防损、防霉变质等工作。