《培训师的角色定位》PPT课件

形成学习的文化
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• 诊断需求，设计课程技巧 • 有效表达的授课技巧 • 互动参与、活动技巧 • 服饰礼仪、沟通技巧 • 组织安排、管理技巧 • 分析解决问题技巧
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职业素养的形成
专业技能的养成
讲授技巧的改进
自修有关成人学习的知识 阅读培训专业的书刊 教学经验的积累与整理 技术的钻研与改进
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心态归零 全情投入
团队共享 超越自我
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演练开始
1、问好! 各位朋友，大家上午好！ 2、自我介绍 我是第一期χχχ 培训班的学员χχχ ( 三个 特点），谢谢大家！
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本讲主题
一. 企业培训的意义 二. 培训的流程 三. 培训成功的要素 四. 培训师的角色定位
五. 培训师的职业素养
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1、满足员工自身发展的需要 2、让新员工尽快进入角色 3、提高员工的工作绩效 4、提高和增进员工对企业的认同感和归属感
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如果让你或你的小组安排一次培训， 1、请把被打乱的培训步骤重新按你的思路排序。 2、在小组内讨论，按小组的意见再排序。 3、公布专家意见。 4、请按顺序计算。
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成就一个优秀的培训师 非一朝一夕
积累经验 自成风格
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《水煮西游记》 一 培训师篇
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《水煮西游记》一 培训师篇
话说西天取经成功之后，师徒4人回到了长 安城，见过圣上之后回到白马寺里歇下。 不一会儿突然门外鼓乐大做，却原来是太宗下 诏，命师徒4人各领一班人马分东西南北方向 传送取来的真经COPY件，以向全国宏扬佛法。
培训管理者是培训活动成败的关键之一。
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内部培训师价值
对自己
多扮演一种角色，付出会多些
有助于自身工作的开展
提升在企业里的地位
增进工作满足感
扩大人际网络
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内部培训师价值
对企业
企业形象的代表
比外聘培训师更能发挥影响力
是企业管理中的重要环节
帮助企业提升经营管理能力
提高企业的综合竞争力
培训实施
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培训环节
根据培训目标 评估培训效果
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培训师
管理
学员
教材活动
活动
情境
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关于培训的20个典型的错误
1.准备不充分
6.误解难懂
2.内容不充实
7.步骤简单或复杂
3.材料不规整
8.练习的遗漏
4.使学员经常厌烦 9.言行表现不佳
5.信息过多
10.对问题把握不准
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关于培训的20个典型的错误
不断寻找讲课的机会 珍惜听课的机会 与有经验的讲师交流
参加专业会议及各类
学习活动
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• 强烈的为人师表的愿望； • 出色的语言表达能力； • 丰富的工作经验； • 良好的专业背景； • 善于学习和归纳总结；
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• 较强的人际沟通能力； • 充满热情和活力； • 乐于助人； • 充沛的体力； • 良好的职业形象。
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唐僧的培训风格
• 唐僧毕业于大唐佛学研究院，拥有佛学博士的头 衔，所到之处无不引起震动，各地的报纸都是 “大唐高僧光临，想学正宗佛学请报名”，每次 报名人都很多，大家看重的就是要看看这位大唐 高僧长的何等摸样
• ……
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孙悟空的培训风格
• 猴子知道不能和师傅比拼学历，于是他告诉当地的 媒体，一定以实战专家来宣传自己，于是“一个跟 头10万里不再是梦想，孙大师开堂培训”的条幅纷 纷被挂上街头，每次都爆满
• ……
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了解您的性格
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培训师风格
• 培训师性格分析
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切记
学员学到了什么胜过你教了什么 扮演好Байду номын сангаас助学员学习的角色 培训师应充分利用本身的资源
• 知识、能力、技巧、性格、体态语言、经验
• ……
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沙和尚的培训风格
• 沙老弟看新闻的时候看到他们的消息，觉得自己的 担子很重，自己一没有猴哥聪明，二没有师傅那样 的高学历，三没有猪师哥的幽默风趣，自己的优势 在哪里呢？打回电话去问师傅，师傅说做你自己
• 沙和尚冥思苦想终于想出一个方法，第二天报纸上 出现了“大唐高僧唯一的授权弟子，成功一定有方 法”
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10、18、7、2、16、5、8、3、14、17、 9、19、11、1、15、12、6、13、4、20
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培训需求分析
•为什么培训(why) •培训什么(what) •培训谁(whom)
确定培训目标
明确实现标准
有效的培训管理
培训设计 •谁培训(who) •在哪里培训(where) •培训时间(when)
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唐僧的TTT培训
唐僧连夜对三个徒弟进行TTT的培训 悟空天资聪明，接受新知识能力强，而且本身具有实战 经验，所以培训的时候相对容易；老猪人是笨了点，作 风也有问题，但很幽默，能深入浅出，把枯燥的佛经讲 的栩栩如生；沙和尚虽没有两个师哥的天资，但为人稳 重，各种场面都能应付，以静制动。师徒四人熬了一 夜，终于完成了这个培训培训师的培训
11.缺乏计划的表达 12.不恰当的幽默 13.不适当的穿着 14.拖堂 15.迟到
16.缺乏眼神交流 17.总是背对大家 18.低效使用多媒体 19.缺乏感染力 20.没有结论
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制片人？
编剧
导演
角色 定位 演员
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制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片 人是厂长，导演是总工程师，他只对艺术负责，制片人 对一切负责。制片人的素质、心态直接影响到一部电视 剧的品格。做制片人不需要你是专业的精英，最重要的 是眼光，能够发现优秀的题材、本子、演员。 ——张纪中
• ……
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老猪的培训风格
• 老猪在路上听说了师傅和师哥的新闻，于是他更 加坚定了自己的思路，走市场化的路子，他开出 了一门招牌课——《成功取经人》，他上课幽默 风趣，引经据典，把高老庄的典故都拿出来分享， 大家听后大呼过瘾，老猪的视频录象更是在网上 广为流传，支持者曰老猪的课老少皆宜，8岁到80 岁都可以听
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是以组织为主体，有计划的 组织员工从事学习和训练，提高员工知识 和技能，改进态度和行为，进而提升团队 绩效、提升企业效益的活动。
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1、提高员工的知识、技能和素质 2、塑造企业文化 3、通过培训来激励员工 4、支持并推动企业变革 5、为企业发展提供智力支持 6、提高企业的效益