麦肯锡-深圳大鹏半岛区域开发策略报告

CHS001-112003-FinalPresentation
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我们对世界各地类似区域的开发进行了广泛研 究，并着重分析了其中的六个国际案例
初步考虑案例
• Sentosa, 新加坡 • Bintan, 印尼 • Malaka, 马来西亚 • Johore, 马来西亚 • Penang,马来西亚 • Taman Negara, 马来西
资料来源：麦肯锡分析
Taman Negara • 临近主要大城市
• 拥有自然山海风光
• 成为地区性热门旅 游点
• 制定明确的区域定 位、发展规划及市 场推广策略
• 优化区域产业结构
La Jolla
Sentos
Bintan
a
着重分析了其中的六个
• Taman Negara, 马来西亚 • Sentosa, 新加坡 • Bintan, 印尼 • La Jolla, 美国加州 • Napa Valley,美国加州 • Karnataka, 印度
制定目标 设计创意 整体规划 推动发展 宣传推广 实施推进
项目 1 结合国际案例分析及大鹏半岛现状分析制定总体的发展原则 成果 和远景目标
2 市场调查和竞争分析锁定目标 顾客群
3 明确产业政策、价值定位及创意要点
4 具体规划方案、分区及功能配套
大鹏半岛 可持续发展
资料来源：麦肯锡分析
5 基础设施及财务模 型测算
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麦肯锡帮助深圳东部大鹏半岛制定长远目标和整体定位方案，使 之成为深圳向国际化滨海城市迈进的重要里程碑
从
到
TRAVEL E R
旅行家
大鹏半岛的惊喜之旅
SURPRISE GETAWAY TO DAPENG
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6 确定开发模式及运 作机制 7 初步商家高层访谈，建立重点联系，信 息反馈 8 实施计划、政府工作时间表及近期 推进步骤
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会议日程
¶ 项目进展汇报 ¶ 大鹏半岛现状分析及远景目标 ¶ 大鹏半岛整体定位和具体规划方案 ¶ 大鹏半岛开发原则和高层次财务分析 ¶ 配套开发模式、政府角色及运作机制 ¶ 政府总体实施蓝图及关键里程碑
？
• 总体实施蓝图及关
键里程碑？
• 近期政府工作时间
表是什么？
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在过去的三个月里，工作小组围绕以上问题展开 了大量调查研究
项目组已完成的主要工作
以消费者为核 心的市场调研 • 定性分析：
四组深圳广 州消费者座 谈会
• 45家大中型 公司商务会 议专题电话 访谈调研
• 定量分析： 1200份街头 拦访调查问 卷及数据分 析 – 800份深圳
Napa Valley
Karnataka
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这些成功案例揭示，以旅游为增长引擎，谋求 可持续发展空间，必须为区域准确定位并在战 略规划中打造五大致胜要素
• 大鹏半岛旅游开发 的价值定位是什么 ？
• 大鹏半岛开发战略 中的致胜要素是什 么，如何规划实施 ？
• 总体规划原则是什 么？ CHS001-112003-FinalPresentation
研究开发模式，制定 总体实施蓝图和近期 推进计划
• 大鹏半岛最适合哪
种开发模式？
• 需要怎样的配套组
织结构及运作机制
6 ～12 个月
长期不断进行
评估大鹏半岛整体状况 ，明确开发定位及产业 策略，锁定目标游客群
• 国际类似地区发展 中有哪些成功经验 可借鉴？
• 大鹏半岛现有资源 及发展潜力如何?
• 整体产业结构应如 何合理布局？
• 大鹏半岛开发的远 景目标及目标顾客 群如何？
资料来源：麦肯锡分析
制定大鹏半岛旅游开 发的价值定位和总体 规划方案，细化试点 计划
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本项目充分结合了国际类似地区发展经验
与第一本步区骤 域市场第二需步骤求，从第大三步鹏骤 半岛第现四步状骤诊本断项目的重点
入手，着重制设计定地区整空间体定引位起投方资界案的
设计深圳大鹏半岛 形态规划和具 开发战略及总体功 体功能开发规
兴趣并着手实 施招商引资计
建设和实施
能定位
划
划
3 个月
3 个月左右
资料来源：本麦地肯锡中分高析 收
国际案例分 本地市场竞争
析• 深入了解六 •分通析过专家对大
个国际著名 鹏三镇区域作
地区开发的 出了比较分析
成功经验与 –香港旅行社
失败教训
协会
– 国际会议会
• 全球范围内
展同业协会
访谈麦肯锡
(ICCA)
相关专家
– 深圳会展行来自百度文库
业协会
• 访谈国际相 –南方略商务
关资深运营
培训公司
商
– 中国城市规
– Butch
划院深圳分
Entertainm 院
ent
– 深圳市政设
Corporatio 计院 CHS001-112003-FinalPresentation
主要商家高层 访• 1谈2家国际著
名酒店及度 假村集团 – 香格里拉 – 洲际 – 君华 – 万豪
– Club Med等
机密
深圳大鹏半岛区域开发策略
深圳市龙岗区人民政府
• 项目终期报告（初稿） 二OO三年十一月
此报告仅供客户内部使用。C未HS经00麦1-肯11锡20公03司-F的ina书lPr面es许en可tat，io其n 它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。
会议日程
¶ 项目进展汇报 ¶ 大鹏半岛现状分析及远景目标 ¶ 大鹏半岛整体定位和具体规划方案 ¶ 大鹏半岛开发原则和高层次财务分析 ¶ 配套开发模式、政府角色及运作机制 ¶ 政府总体实施蓝图及关键里程碑
• 5家著名香港 地产发展商 – 和记黄埔 – 恒基地产 等
• 6家国内实力 投资集团 – 深圳深业
各政府相关
部门研讨访
谈• 以小型讨论
会及深访形
式与各政府
相关部门探
讨方案的可
行性
– 市、区国土
规划局
– 市、区环保
局
– 市、区旅游
局
– 区经贸局
– 区计划局
– 南澳镇及国
土所主要领
导
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项目八大最终成果与区域开发的六个步骤相互呼 应
亚 • Pattaya, 泰国 • Kasai Tokyo , 日本 • Sai Kung, 香港 • Beitou, 台湾 • Karnataka, 印度 • La Jolla, 美国加州 • Napa Valley,美国加州 • Navy Pier, 美国芝加哥 • Glaveston,美国 • Brest, 法国